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    1. 酒店總經理崗位職責

      時間:2024-11-26 18:31:29 服務業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

      酒店總經理崗位職責(集合15篇)

        在充滿活力,日益開放的今天,崗位職責使用的情況越來越多,任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體,有多大的權力就應該承擔多大的責任,有多大的權力和責任應該盡多大的義務,任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。擬起崗位職責來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的酒店總經理崗位職責,希望對大家有所幫助。

      酒店總經理崗位職責(集合15篇)

      酒店總經理崗位職責1

        1、干脆對業(yè)主方負責;

        2、代表公司幫助并監(jiān)督酒店的管理運營,并協(xié)調酒店管理方與業(yè)主方之間的利益關系,確保公司的合法權益得到體現(xiàn);

        3、全面協(xié)調公司與酒店管理公司的友好合作關系,切實保證酒店管理合同能夠順當、公正、開心的執(zhí)行;

        4、酒店重要事項剛好、完整和精確地向公司請示和匯報,建立健全請示報告制度;

        5、參加酒店重大業(yè)務問題的決策,幫助管理公司做好公共關系,履行企業(yè)的社會責任,營造酒店良好、平安的經營環(huán)境;

        6、參加酒店物業(yè)的交付驗收,審查酒店管理公司開業(yè)和運營的各項打算工作;

        7、審核、評估酒店總經理擬定的酒店年度經營預算和決算報告;

        8、審核酒店的各項人事行政制度和重要崗位的人事聘用,推動酒店形成主動、健康、可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)文化;

        9、監(jiān)督考核并參加酒店日常的`財務管理,選購 管理,現(xiàn)金流管理,負債管理等各項財務工作,愛護公司利益不受侵害;

        10、監(jiān)督考核酒店資產管理、運用、維護的執(zhí)行狀況,保證其完整性及良性運轉;

        11、酒店管理合同中規(guī)定的其他工作;

        12、仔細完成公司領導交辦的其他工作。

      酒店總經理崗位職責2

        崗位職責:

        1、向酒店總經理負責,協(xié)助總經理完成公司下達的工作任務。

        2、負責審定酒店財務計劃、管理制度和工作程序的實施和運轉,落實崗位責任制。

        3、參與酒店重要經濟問題的分析和決策,參加酒店主要經濟合同的談判、簽署,并監(jiān)督執(zhí)行。

        4、協(xié)助總經理控制、監(jiān)督酒店的收入、成本和費用,協(xié)助建立并督導實施成本和費用控制和各項制度。

        5、協(xié)助總經理審核并組織實施酒店各類物資采購供應計劃的落實確保酒店采購供應正常運轉。

        6、深入部門,檢查工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時督辦。

        7、完成總經理交辦的`其他工作。

        任職要求:

        1、3年以上酒店管理工作經驗,熟悉酒店運營,具備良好的管理能力與溝通協(xié)調能力;

        2、思維敏捷,親和力強,善于處理客戶糾紛與突發(fā)事故;

        3、敬業(yè)勤奮,能吃苦耐勞。形象氣質佳,28-45歲,男女不限。

      酒店總經理崗位職責3

        1、 向總經理負責,協(xié)助總經理完成董事長下達的經營指標和工作任務。

        2、 協(xié)助總經理接待重要貴賓,建立良好的公共關系,廣泛聽取和收集賓客的意見,處理投訴,不斷改進工作。

        3、 深入營業(yè)部門,檢查各項接待工作情況。

        4、 協(xié)助總經理協(xié)調酒店各部門之間的關系。

        5、 協(xié)助總經理對各部門主要管理人員進行考核、評估。

        6、 負責審定公關宣傳、對外營銷、開拓客源市場計劃,以及審定部門業(yè)務計劃的.實施細則,并督導這些計劃的實施。

        7、 開展調查研究,分析酒店經營管理情況,隨時收集同行業(yè)和市場信息,制訂客源市場的開發(fā)計劃,為總經理的決策當參謀。

        8、 督導各部門制訂完成月度、季度、年度的工作酒店副總經理崗位職責計劃、營銷目標等。

        9、 掌握當日預訂,了解當日的重要來賓的有關情況和特殊要求,做好準備工作,并親自參與,督導對貴賓的接待。

        10、完成總經理交辦的其他任務。

      酒店總經理崗位職責4

        1. 全面負責酒店的經營管理;

        2. 建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡化、高效化;

        3. 負責實現(xiàn)酒店的'營業(yè)收入指標和利潤指標;

        4. 負責制定酒店的經營預算和決算,提出更新改造和投資計劃;

        5. 落實酒店年度財務預算,向各部門下達年度工作指標;

        6. 督促酒店維修保養(yǎng)工作和酒店安全管理工作;

        7. 負責做好酒店與各界人士的公共關系,樹立酒店良好形象;

        8. 做好酒店機構設置、員工編制及重要人事變更;

        9. 指導培訓工作,培養(yǎng)人才,提高整個酒店的服務質量和員工素質。

      酒店總經理崗位職責5

        1、負責酒店餐飲部、客房部綜合管理;

        2、制定并良好履行酒店的經營預算,實現(xiàn)營業(yè)收入、利潤和RP指標;

        3、維護好社會關系,為酒店運作創(chuàng)造良好經營環(huán)境做出貢獻;

        4、建立及打造團隊,落實品牌標準,提升酒店的品牌影響力和整體運營能力;

        5、具有良好的'溝通能力、協(xié)調能力及服務意識。

      酒店總經理崗位職責6

        1、負責酒店的經營管理,領導各部門員工完成酒店的各項計劃目標;

        2、圍繞公司下達的利潤指標和各項工作,編制酒店的預算和決算,嚴格控制經營成本和各種費用開支;

        3、負責酒店團隊的'建立、培養(yǎng)和管理提高整個酒店的服務質量和員工素質;

        4、根據(jù)市場變化和發(fā)展,制定切實可行的市場營銷工作策略,并組織實施和有效控制;

        5、負責安全管理,抓好食品衛(wèi)生,治安安全等工作,確?腿撕蛦T工的人身、財產安全;

        6、與公司進行日常的溝通協(xié)調工作,確保信息暢通、有效;

        7、負責做好酒店與各界人士的公共關系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的內、外部形象;

        8、關心員工思想和生活,不斷改善員工的工作條件;

        9、完成公司交辦的其他工作

      酒店總經理崗位職責7

        1、向上級主管部門負責定期向上級主管部門報告工作

        2、負責制訂酒店的經營管理目標、年度工作計劃與預算管理計劃并組織實施

        3、全面負責酒店人、財、物的管理并重點負責市場營銷、人力資源和計劃財物管理工作

        4、根據(jù)市場變化和發(fā)展紀律制訂市場營銷工作的方針、政策和策略并組織實施和有效控制

        5、建立和健全酒店組織系統(tǒng)合理調配與控制人力資源決定部門管理人員的任免事宜并定期組織考核

        6、負責酒店年度預算與決算的編制嚴格控制酒店的經營成本和各種費用開支抓好開源節(jié)流工作確保酒店資產保值增值

        7、抓好酒店員工隊伍建設和人才培養(yǎng)、開發(fā)工作全面提高酒店員工的素質

        8、主持制訂和完善酒店的各項規(guī)章制度全面負責推行酒店管理模式督導下屬履行職責堅持服務宗旨和質量管理確保酒店的高服務水準

        9、全面負責酒店的'安全管理抓好安全生產、食品衛(wèi)生和消防、治安安全工作確保賓客和酒店的人身、財產安全

        10、保持與社會各界的廣泛聯(lián)系抓好重要客人的接待工作塑造酒店良好的內、外部形象

        11、抓好酒店民主管理工作關心員工思想和生活不斷改善員工的工作條件

        12、完成上級主管部門以及政府有關部門交辦的其他工作

      酒店總經理崗位職責8

        領導制訂公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)內外部環(huán)境變化進行調整

        組織實施公司總體戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機會,領導創(chuàng)新與變革

        根據(jù)董事會下達的年度經營目標組織制訂、修改、實施公司年度經營計劃

        組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案

        資金運用情定期向董事會匯報經營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、負責與董事會保持良好溝通,

        況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事情

        領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體

        等部門之間順暢的溝通渠道

        領導開展公司的社會公共關系活動,樹立良好的.企業(yè)形象 領導建立公司內部良好的溝通渠道,協(xié)調各部門的關系

        主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度,及時進行組織和流程的優(yōu)化調整

        主持召開總經理辦公會,對重大事項進行決策

        代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動

        負責處理公司重大突發(fā)事件,并及時向董事會匯報

        領導人力資源部、財務部、投資管理部、辦公室等分管部門開展工作

        領導建立健全公司人力資源管理制度,組織制訂人力資源政策,審批重大人事決策

      酒店總經理崗位職責9

        1、負責酒店前期籌備運營管理工作;

        2、建立、健全酒店的`組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡化、高效化

        3、負責實現(xiàn)酒店的營業(yè)收入指標和利潤指標。

        4、負責落實酒店的預算和決算,向各部門下達年度工作指標。

        5、負責做好酒店與各界人士的公共關系,樹立酒店良好形象。

        6、指導培訓工作,培養(yǎng)人才,提高整個酒店的服務質量和員工素質

      酒店總經理崗位職責10

        1.制定酒店經營戰(zhàn)略、經營方針,組織制定、實施酒店年度經營目標、經營計劃,并保證酒店以及各附屬項目經營按計劃運行;

        2.對酒店行業(yè)的各種動向有高度的敏感性,能夠依據(jù)市場制定出酒店的業(yè)務發(fā)展計劃,并能夠根據(jù)市場變化情況適時作出調整,保證酒店利潤最大化;

        3.精通酒店各部門(客房、工程、前廳、餐廳、銷售等)的'實務操作管理;負責品牌酒店的規(guī)劃設計,設備、設施配置、室內設計等。

        4.建立健全酒店的組織系統(tǒng)和規(guī)章制度和服務操作規(guī)程,使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的總經理辦公會檢查情況匯報,并針對有關問題進行重點講評和指示。

        5.健全各項財務制度。閱讀分析每日、每月督促監(jiān)督財務部門做好成本控制,財務預算等工作。

        6.負責酒店管理團隊的建設,人員的錄用、考核,決定酒店機構設置,員工編制及獎懲、晉升工作。

        7.了解國內外知名酒店管理公司運營模式,全權負責酒店及相關綜合物業(yè)的管理。

        8.與各界人土保持良好的公共關系,樹立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要貴賓。

      酒店總經理崗位職責11

        職責描述:

        ◆具備五星級酒店前期開發(fā)、酒店籌建、開業(yè)籌備、酒店運營等相關經驗,精通酒店資產管理各業(yè)務環(huán)節(jié);

        ◆具備簽訂酒店管理合同的相關經驗,與酒店管理公司就酒店管理合同中的重要條款進行溝通和談判;

        ◆具備出色的'酒店項目開發(fā)及管理能力:對酒店項目定位、酒店品牌選擇、投資測算、成本控制、設計合理性、進度計劃、質量控制等能進行全局把控和平衡,能夠合理安排項目資源,推動酒店按時開業(yè);

        ◆熟悉海南和三亞酒店行業(yè)市場;

        ◆具備出色的協(xié)調能力、統(tǒng)籌協(xié)調和計劃執(zhí)行能力;

        ◆代表業(yè)主方與酒店管理公司就酒店項目在開發(fā)建設過程中的設計、工程、籌備事項進行溝通和談判,確保業(yè)主方的利益;

        ◆積極進取、具有不斷創(chuàng)新的理念;具有敏銳的酒店行業(yè)市場洞察和分析判斷能力,有較強的宏觀把握及計劃、組織、協(xié)調及執(zhí)行能力;

        ◆外語流利

        任職要求:

        ◆酒店/經濟管理類等相關專業(yè)本科以上學歷;

        ◆ 5年以上酒店行業(yè)管理工作經驗;

      酒店總經理崗位職責12

        1.全權負責處理酒店的全盤工作,領導全體員工努力工作,完成酒店所確定的各項目標并抓好直接分管部門的工作。

        2.制定酒店經營方針、管理目標,領導制定規(guī)章制度和服務操作規(guī)范,規(guī)定各級員工的職責并監(jiān)督執(zhí)行,主持酒店會議,審批酒店對內、對外的重要文件。

        3.負責規(guī)劃建設企業(yè)文化,營造良好的企業(yè)文化氛圍。

        4.領導制定酒店系列服務價目,制定市場拓展計劃,檢查營業(yè)進度和營業(yè)計劃的完成情況,努力使酒店的經營業(yè)務順利進行。

        5.建立健全酒店組織系統(tǒng),使之合理化、精簡化、效率化,協(xié)調各部門及下屬之間的關系,創(chuàng)造一個高效率運行的酒店工作系統(tǒng)。

        6.健全各項報表制度。閱讀分析每日、每周、每季的各種報表;檢查分析每月營業(yè)情況;督促和監(jiān)督財務部門做好成本控制、財務預算等工作;檢查收支情況,檢查應收賬款和應付賬款,指導財務管理工作。

        7.有重點地定期巡視公共場所及各部門工作情況,檢查服務質量,領導質檢工作。

        8.與各界人士保持良好的公共關系,樹立良好的酒店形象,并代表酒店接待重要賓客。

        9.抓好思想政治教育工作,打造優(yōu)秀的.、團結的管理團隊。以身作則,關心員工,增強酒店凝聚力。

        10.指導培訓工作,培養(yǎng)人才,指導各部門工作,提高酒店員工的素質和服務質量。

        11.對酒店的設施設備維護保養(yǎng)及安全管理負責。

        12.選聘、任免總監(jiān)級(含)以下員工,對助理總經理的選聘和任免有相當?shù)慕ㄗh權。決定酒店的機構設置、員工編制及重要變革與人員變動。領導酒店各級員工的錄用、考核、獎懲、晉升、調動等工作。

        13.負責與政務部門溝通聯(lián)系并保持良好的合作關系。

        14.對上向公司董事會負責。

        15.完成上級交辦的其他工作。

      酒店總經理崗位職責13

        1、分工負責酒店工程技術管理及運營保障工作,對總經理負責。

        2、組織制訂酒店工程技術管理規(guī)范和崗位操作規(guī)程,并督促仔細落實。

        3、組織制訂酒店設施、設備維護保養(yǎng)安排,經總經理批準后組織實施。

        4、常常深化生產一線,檢查分管部門落實崗位責任制狀況,發(fā)覺問題并剛好解決。

        5、定期組織酒店平安檢查,仔細落實平安生產管理措施。

        6、加強分管部門的員工隊伍建設,培育一支適應酒店經營發(fā)展須要的`、作風過硬的工程技術骨干隊伍。

        7、完成總經理交辦的其他工作

      酒店總經理崗位職責14

        部門:總經辦

        職位:總經理助理

        直接上級:總經理

        直接下級:所管轄部門經理

        總經理助理崗位職責

        一、 工作概要

        協(xié)助總經理工作,并根據(jù)總經理授權,完成其交辦的各項任務。

        二、 崗位職責

        1、 向總經理負責,協(xié)助總經理完成董事長下達的工作任務。

        2、 負責審定酒店財務計劃、管理制度和工作程序的實施和運轉,落實崗位責任制。

        3、 參與酒店重要經濟問題的分析和決策,參加酒店主要經濟合同的.談判、簽署,并監(jiān)督執(zhí)行。

        4、 協(xié)助總經理控制、監(jiān)督酒店的收入、成本和費用,協(xié)助建立并督導實施成本和費用控制和各項制度。

        5、 協(xié)助總經理審查施工合同,監(jiān)督并控制施工過程中各項資金的使用,確保各投資項目的資金合理使用。

        6、 協(xié)助總經理審核并組織實施酒店各類物資采購供應計劃的落實確保酒店采購供應正常運轉。

        7、 深入部門,檢查工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時督辦。

        8、 完成總經理交辦的其他工作。

      酒店總經理崗位職責15

        1.全面負責處理酒店的總體事務,和酒店全體員工共同努力,及時完成酒店所確定的各項目標。

        2.制定酒店的管理目標和經營方針,包括制定各種規(guī)章制度和服務操作規(guī)程,規(guī)定各級管理人員和員工的`職責,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定市場拓展計劃,帶領銷售部進行全面的推銷。制定酒店一系列價目,如房價、餐飲毛利、ktv收支、溫泉娛樂中心、桑拿等各項經濟指標和任務。詳細閱讀和分析每月報表,檢查營業(yè)進度與計劃的完成情況,并采取對策,保證酒店業(yè)務順利進河。

        3.建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡化。高效化。主持每周總經理室的辦公例會。閱讀消防和質量檢查情況匯報,并針對各種問題進行指示和講評。傳達政府、董事長(會)的有關指示、文件、通知,協(xié)調各部門之間的關系,使酒店有一個高效率的工作系統(tǒng)。

        4.健全酒店的財務制度。閱讀的分析各種財務報表,檢查分析每月營業(yè)情況,督促財務部門做好成本控制、財務預算等工作,檢查收支情況、應收賬款和應付賬款等。

        5.定期巡視公眾場所及各部門的工作情況,檢查服務態(tài)度和服務質量,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

        6.培養(yǎng)人才,指導各部門的”工作,提高整個酒店的服務質量和員工素質。

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