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    1. 大學生創(chuàng)業(yè)計劃

      時間:2024-11-29 07:09:08 創(chuàng)業(yè) 我要投稿

      [優(yōu)]大學生創(chuàng)業(yè)計劃15篇

        日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又迎來了一個全新的起點,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編幫大家整理的大學生創(chuàng)業(yè)計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      [優(yōu)]大學生創(chuàng)業(yè)計劃15篇

      大學生創(chuàng)業(yè)計劃1

        一、工作內容和措施

        xx年,我校創(chuàng)業(yè)工作緊緊圍繞創(chuàng)業(yè)工作目標,以創(chuàng)業(yè)引導為突破口,以培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能手為重點,以服務為保障,充分發(fā)揮工商聯(lián)、社會組織和企業(yè)等各類組織的專兼職作用,積極開展創(chuàng)業(yè)培訓工作,以此促進創(chuàng)業(yè)服務業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,取得了較好的經濟效益,實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)就業(yè)的雙豐收。現(xiàn)將xx年我校創(chuàng)業(yè)工作完成情況及成效分析如下:

        一)創(chuàng)業(yè)工作基本情況

        我校的創(chuàng)業(yè)指導工作主要是針對當時的市場情況,制定出切實可行的創(chuàng)業(yè)計劃,并按照指導目標實施。

        1、我校創(chuàng)業(yè)指導工作的目標

        2)培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能手,促進市場的快速發(fā)展。

        3)培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能手,促進市場的快速發(fā)展。

        4)培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能手,提高市場的快速發(fā)展。

        5)幫助創(chuàng)業(yè)能手解決困難。

        6、創(chuàng)業(yè)工作開展情況

        我校的創(chuàng)業(yè)指導工作主要是根據(jù)我校創(chuàng)建全國一流企業(yè)的要求,以創(chuàng)業(yè)為龍頭,以創(chuàng)業(yè)能手為主導,以提高我校的創(chuàng)業(yè)服務業(yè)水平為根本目標,以培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能手為重點,切實做好創(chuàng)業(yè)服務業(yè),為我校的創(chuàng)業(yè)工作打下良好的基礎。

        7)培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能手,促進市場的快速發(fā)展。

        8)促進市場的快速發(fā)展。

        9)培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能手,促進市場的快速發(fā)展。

        10)培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能手,促進市場的快速發(fā)展。通過對我校創(chuàng)業(yè)能手的培訓,讓每一位參加市場的人員了解市場,熟悉市場,增長見識,提高創(chuàng)業(yè)能手的市場競爭能力。

        二)創(chuàng)業(yè)項目計劃

        11)我校創(chuàng)業(yè)工作的基本思想

        以培養(yǎng)市場為目標,以創(chuàng)建省級示范性市場為重點,以促進創(chuàng)業(yè)能手和創(chuàng)業(yè)人員的專業(yè)成長為目標,以促進創(chuàng)業(yè)服務業(yè)的創(chuàng)業(yè)工作開展為主要工作方針,以促進創(chuàng)業(yè)服務業(yè)的開展為主要任務。

        12)我校創(chuàng)業(yè)指導工作的基本思路

        以創(chuàng)業(yè)指導為工作重點,以創(chuàng)業(yè)服務業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展為主線,以促進創(chuàng)業(yè)服務業(yè)的開展為目標,以幫助市場創(chuàng)新服務業(yè)的發(fā)展為主要任務,以促進創(chuàng)業(yè)服務業(yè)的發(fā)展為主要任務,以促進創(chuàng)業(yè)服務業(yè)的提高為主要目標,促進創(chuàng)業(yè)服務業(yè)的快速發(fā)展。

        13)我校創(chuàng)業(yè)指導工作的主要目標

        以創(chuàng)業(yè)服務業(yè)為主攻方向,以促進市場的快速發(fā)展為主線,以促進市場的快速發(fā)展為主要任務,以促進市場的快速發(fā)展為主要目標,促進創(chuàng)業(yè)服務業(yè)的開展。

        14)

        以促進市場的快速發(fā)展為主攻方向,以促進服務業(yè)的開展為主要目標,促進市場的快速發(fā)展。

        15)在我校創(chuàng)業(yè)工作的基本思路

        以市場為導向,以促進市場的快速發(fā)展為主要目標,以促進市場的快速發(fā)展為主要任務,以促進市場的'快速發(fā)展為主要目標,以促進市場的快速發(fā)展為主要任務,促進市場的快速發(fā)展為主要目標,以促進市場的快速發(fā)展為主要目標,促進市場的快速發(fā)展。

        三)工作措施

        16.加強宣傳教育,營造良好的創(chuàng)業(yè)活動氛圍。

        17.加強創(chuàng)業(yè)服務業(yè)人員的培訓工作。

        18.進一步完善創(chuàng)業(yè)制度,加強與市場門的溝通協(xié)調,確保工作順利開展。

        19.進一步加大創(chuàng)業(yè)服務工作的宣傳力度,擴大我校創(chuàng)業(yè)服務業(yè)的知名度和占有率,提高我校創(chuàng)業(yè)服務業(yè)的知名度。

        總的來說,我校在創(chuàng)業(yè)工作上做了一些工作,取得了較好的成績,但還是存在一些問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

        20)、我校創(chuàng)業(yè)服務工作雖然取得了一定成績,但還是存在以下不足

        21)、學校創(chuàng)業(yè)工作的宣傳力度不夠,沒能夠充分利用各種資源,擴大宣傳效果,加強創(chuàng)業(yè)服務業(yè)人員培訓,提高服務業(yè)人員的素質。

        22)、創(chuàng)業(yè)服務工作人員素質還有待進一步提高。

        23)、創(chuàng)業(yè)服務工作人員的綜合素質需要進一步提高。

        24)、創(chuàng)業(yè)工作人員對創(chuàng)業(yè)的認識還需要進一步加強。

        xx年,我校創(chuàng)業(yè)工作是一項長期的工作,在上級部門的正確領導和大力支持下,在我校全力支持下,在我校領

        在工作的時間里,我積極的學習、參與各類項目的技術交流活動,在與同事相處和工作上,始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度,學習他們的優(yōu)點,克服自己的不足。

        1、在實踐中學習,努力適應工作。

        作為一名剛走出校園的大學生,雖然有較好的專業(yè)知識、專業(yè)技能,但是在實踐工作過程中,理論與實際相結合還是不夠的,而實際工作中,有很多的東西是以前在學校里學不到的。在公司里的每一個同事都是我的老師,他們耐心、細心的幫助我在很短的時間內便對公司有了較全面的了解,并讓我熟悉了這里的工作內容以及工作環(huán)境,接觸了各種工作模式,同時也學到了很多東西,使我受益匪淺,收獲甚多。在這里,我要特別感謝各位領導和同事的細心指教,感謝他們對我的幫助。

        2、在實踐的工作中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

        工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

        3、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進步。

        現(xiàn)在的我經常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔當。

        總結下來:在這幾年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。

        二、今后的工作計劃

        4、今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習,要多與大家進行協(xié)調、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短,提高自身的工作水平。

        5、必須提高工作質量,要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感。在每一件事情做完以后,要進行思考、總結,真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。

        6、愛崗敬業(yè),勤勞奉獻,不能為工作而工作,在日常工作中要主動出擊而不是被動應付,要積極主動開展工作,擯棄浮躁等待的心態(tài),善謀實干,肯干事,敢干事,能干事,會干事。

        7、平時需多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會議、領導講話等場合,做到有集中的注意力、靈敏的反應力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力;在辦事過程中,做到沒有根據(jù)的話不說,沒有把握的事不做,不輕易許愿,言必行,行必果。

        8、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質,把理論學習和業(yè)務學習結合起來,提高自身的素質和業(yè)務能力,以便為景區(qū)的明天奉獻自己的力量,為本職事業(yè)做出更大的貢獻。

        總而言之,現(xiàn)在的工作崗位,確實給了我很多磨練的機會,我有幸成為了該公司的實習生,在此我非常感謝該公司的領導和前輩們對我的照顧,在以后的工作中,我會繼續(xù)努力的。

      大學生創(chuàng)業(yè)計劃2

        奶茶店就是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快,而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目,一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外,奶茶店經營管理不用太多周轉金,非常適合小本自主創(chuàng)業(yè),但對于一些想開奶茶店創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說,一份優(yōu)秀的奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書十分重要,對以后的經營管理起著很大的影響。

        奶茶,發(fā)展趨勢很好的,而且有非常巨大的潛力。但是,要注意幾點:

        1、您的經營必須有特色。沒有特色的產品是沒有市場的。

        2、您的品質要好,口感是否保持一致。我接觸過眾多您同行,成功的在這方面做得比較好。

        3、小店也要專業(yè)管理。

        4、及時了解消費者消費愛好和同行產品,及時調整您的產品和口味。

        一、奶茶店設備的選購

        由于我們不是加盟別人的店,所以一切東西都要自己親自采購。由于我們做的是小本生意,所以我們要努力尋找物美價廉的貨源,而且采購不到好的設備,將不僅僅是浪費幾百塊錢的事,可能會讓我們因此失掉好多的長期顧客,千萬不可大意。具體使用過程中的注意事項,會在另外一篇中列出。

        1、封口機

        (賣炊具機械、封口設備的店里有賣)帶有計數(shù)器,你每封一下口,計數(shù)器都會記一下數(shù),無論電源有沒有接通,是一種機械計數(shù)。其他不帶計數(shù)器的更便宜一點。封口機選購時要注意,找個杯子封一下試試,把溫度調到170度左右,按下大約一秒多鐘,取出看有沒有封住;再稍微用力捏一下,看封得結實不結實,有沒有封得不結實的地方,有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊,有沒有沒切斷,而是拽斷的地方,也就是看上下模平不平,齒刀鋒不鋒利。

        2、封口膜

        (賣封口機的地方一般會附帶銷售)選購時要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的時候會很難插破,用力過猛,要么把吸管插壞,要么把奶茶掉到地上,要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮,太厚的一般都不是什么好料,會很脆,一插就會裂一道大口子。

        3、杯子

        (賣塑料制品、塑料袋等的店里有賣,也會賣封口膜、吸管等,賣封口機的店里也會附帶銷售)一般是XX個一箱,不單賣。杯子的價格相差不大,質量卻相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑幾家,認真選購。選購時要首先看料的厚度,太軟的不行,用力拿會把奶茶捏出來,不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下,然后買的時候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點是:杯沿的結實程度。杯沿要夠厚、夠結實,關鍵是用料要均勻,這樣盛滿奶茶時,用手提杯沿,才不會灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子,會大大破壞顧客的心情,而且在懷疑杯子質量的同時,一定會懷疑奶茶的質量。

        4、吸管

        (賣塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有賣。賣的店不是很多,要仔細找,畢竟是奶茶專用的,不像杯子那樣用的地方很多)一大包總共5000只,每一大包里又有100只的小包,可以買幾小包,不過會貴一點。選購的時候主要要注意用料的厚薄,不能太軟,如果你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管,那么你的顧客將會因此丑態(tài)百出。選購的時候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試,如果手還沒感覺有多痛,吸管的尖已經彎了,那就是太軟了。

        5、攪拌機

        西貝樂牌的比較好。不管是材料還是運行時間等,都比九陽等亂七八糟的牌子要好一點,價錢也不貴,這個沒啥多說的,最好到大商場里買,售后服務比較好。

        6、飲水機

        為了節(jié)約成本,我們可以選購臺式的。由于飲水機的主要部件就是一個加熱器,所以我們沒必要買什么名牌的,只要注意內膽是不銹鋼的,一次盛水不要太少就行。冬天的時候需要的熱水多,我自己動手做了一個另外的設備來解決。

        7、容器

        糖、奶茶粉、奶精、珍珠等,都需要合適的容器來盛,這些東西可以按自己的喜好來購買,不過要注意的是,這些容器都要有蓋子,其一這樣比較衛(wèi)生,其二,熱天、下雨天,原料都容易結塊或融化,不用時及時蓋上蓋子會好一些,像保鮮盒、調料盒等都是不錯的選擇。

        二、奶茶店選址

        奶茶是一種快速消費的休閑飲品,完全是一種可有可無的東西,因此,如果如果選址不好,那就沒有人會"不遠萬里"的跑去專門喝你一杯奶茶,繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情,但繁華地段的高成本卻是我不得不考慮的,在簡單的考察了縣城的繁華地段后,我只好放棄了這個想法,每年四五萬元的房租、轉讓費,讓我一點脾氣也沒有,于是,只好找次一點的地方。

        現(xiàn)在看來,在學校周圍開店要注意如下幾點:

        1、衛(wèi)生是第一位的。你的東西可以不好吃(當然,口味也很重要),但一定要看著讓人放心,好好地在衛(wèi)生上下點功夫,決不吃虧。比如墻壁,我花了不多的錢(具體價格會在以后集中羅列),把墻壁貼上了墻紙,看起來就很不錯

        2、奶茶的制作過程不能讓學生看見,或者不能完全看見,一定要保持一定的神秘感,否則過一段時間,學生就會失去濃厚的興趣。另外,飲水機、封口機,都不能排在顯眼處,因為制作過程中難免會有泡沫等看起來讓人不舒服的東西。這其中,還會有許多家長會問你有關色素、原料、保質期等等方面的問題,你一定要想好怎樣回答。第四,學生喜歡湊熱鬧,所以你一定要形成一個熱熱鬧鬧的場面。小學生,尤其是幼兒園的小學生,很多是被其他的小朋友吸引過來的,他們在買的過程中,就會對其他的小朋友炫耀:"小明,我要買奶茶喝,你不買嗎?"。你說那個小明會怎樣反映!一開始我沒重視這個問題,每次學生快放學時,我就做上二三十杯放著,這樣放學的時候賣得很快。等后來我發(fā)現(xiàn)這個問題了,我就只把像草莓、巧克力等賣得比較多的口味每樣做上一兩個,這樣把放學的這段時間從半小時延長到了大約五十分鐘,賣得反而比以前多了第五,小學生對小禮物等東西很喜歡,不在于錢多少,一定要搞這樣的活動。比如六一兒童節(jié)前,我寫出海報:凡喝滿十杯以上者,都有禮物相贈!雖然小禮物只是筆記本、圓珠筆、小扇子等不值錢的小東西,但很多同學會為了得到這些小禮品,努力的喝滿十杯、二十杯,家長們即使知道喝奶茶的.這些錢不知道能買多少小禮物,也不會惹得孩子不高興?傊,在學校周圍賣東西,一定要讓學生感覺到很開心,東西不重要,關鍵是那種感覺。

        補充一點:買奶茶的顧客中,女性居多,所以如果是女孩子,尤其是年輕的女孩子多的地方,毫無疑問是好地方。

        三、奶茶食譜

        (1)珍珠奶茶

        原料:珍珠丸,有黑色、紅色、橙色等多種珍珠奶茶粉,還有有香芋、橙香、荔枝、百果香、椰香等10多種口感,奶粗精,茶葉(袋裝紅茶、綠茶為佳)。

        工具:烹煮器具、不銹鋼鍋、盆、勺、濾網、封口機、珍珠奶茶杯、珍珠奶專用吸管。

        制作工具:雪克杯、盎司杯、咖啡勺、攪拌棒、密封罐、刨冰機、沙冰機、松餅機

        黑珍珠煮法:任取一種顏色的珍珠丸一公斤。進入10公斤水在鍋中烹煮(先燒開水再投珍珠丸粉圓,一定要等熱水滾開了才干夠用進去哦,不然馬上就溶化成粉了。中火保持水滾用濾勺攪動。時間15-20分鐘(可依喜好軟硬加減時間,煮得越久越軟),時間到后蓋上鍋蓋,熄火。再燜15-20分鐘(燜得越外久彈性越好)或煮至全部粉圓呈透明狀態(tài)。時間到后,撈出珍珠用涼水沖過.取一個大碗放入粉圓及進入白砂糖至浸泡珍珠,攪拌均勻后置約30分鐘。

        泡茶包:把60克茶葉(用袋裝方便茶葉就不再包)放入3公斤水,用不銹鋼鍋或普通鍋熟煮,(先把水燒開90度以上再放茶葉)。浸泡約10分鐘-- 20分鐘即可將茶包撈出,泡的茶葉略帶清苦味,若太苦要加開水沖溶。能夠根據(jù)自己對茶濃度的要求來決定沖泡時間。通常不建議過長時間沖泡,因為這會導致茶味過重,影響口感。冷的珍珠奶茶用冰箱冰好茶汁.

        冰珍珠奶茶:在搖杯中放入30g奶精(二湯匙),2大匙果粉,一湯匙糖漿,加40g熱水調勻后, 用攪拌棒調勻,進入紅茶300ml~400m,再加滿冰塊3~4塊,杯中約2/3體積,急速搖動雪克杯20次后.搖晃至杯內冰塊全部溶化即可,讓其起泡. 最后加適量的珍珠20g即可調成一杯完美的冷的珍珠奶茶!取一只360ml的珍珠奶茶杯,把雪克杯倒入杯子中.插上吸管,交給顧客。如需封口,則把奶茶放在封口機上,蓋上封口膜,進行熱壓封口。

        留意:奶茶和珍珠奶茶果粉的配比多少,直接影響到珍珠奶茶的口感、質量,奶精、奶茶粉放得多,珍珠奶茶的口感就好,成本也高,如果降低成本,可在其中添加白糖或其它香精、奶粉。

        適量的奶粉對奶茶來說,起了點晴的作用,一旦奶粉過量,會使奶茶的味道變得一些膩口。所以放奶粉時一定要留意用量,不要以為奶味越重越好喝。

        注:制作果味珍珠奶茶辦法同上,只需再杯中加添果粉2勺

        (2)麥香奶茶

        資料 : 西米1/2杯,統(tǒng)一麥香奶茶。

        做法:

        1. 西米浸透,放入滾水中者至透明,隔去水分,待用。

        2. 將麥香奶茶冰凍待用。

        3. 將凍茶放入杯中,進入煮熟的西米,飲用時拌勻即成。

        (3)堅果奶茶

        做法:

        1、將茶葉、清水、一茶匙的堅果切片放進鍋中去煮,再進入占20%的牛奶。

        2、粗砂糖與堅果奶茶非常適合,能夠當作甜味調料加進鍋中。進入奶油之后,在撒上堅果切片。

        3、堅果之外,近來也有以花生或核桃來代用.

        (4)薄荷茶

        --影響我們生活最深的花草當屬薄荷。 世界各地都有栽培。最具代表性的有綠薄荷、胡椒薄荷、蘋果薄荷等。

        --而最常用于花茶的是胡椒薄荷.宜人的香氣和容易入喉,清涼的氣味,更能緩和現(xiàn)代人壓力大的生活。

        --薄荷茶能夠幫助消化,最適合腸味不適以及吃了太過油膩的食物后飲用 。薄荷茶對鎮(zhèn)痛及殺菌也很有效。

        創(chuàng)業(yè)中的挫折是難免的,生意好難免會引起同行的競爭。雖然在短期上,顧客會到他的店里消費,但是顧客是會比較的,他們終究會覺得我的產品口感要更好些的,而且更健康。開一家珍珠奶茶店,對店面的要求不高,兩三個營業(yè)員掌握技術就能全程操作。一般一家奶茶點都能在幾個月收回成本,最快的兩三個月收回了成本,但是奶茶店重要的還是靠的是口味,靠的是經營策略,靠的是獨特的奶茶宣傳文化。

        大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書20xx:百貨超市就業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書

        一、基本情況:

        1、企業(yè)名:百貨超市

        2、行業(yè)類型:零售

        3、組織形式:個體工商戶

        主要經營范圍:自己家鄉(xiāng)的鎮(zhèn)中心,這里是人流的中心集合處

        4、 經營地點:廣東省清遠市陽山縣七拱鎮(zhèn)

        面積:占地大概150平方米

        選擇該地點的理由:因為鎮(zhèn)中心處沒有一間較大的超市,該地點是人流車流的集中地帶,交通方便,市場前景非常廣闊。

        5、創(chuàng)業(yè)者個人情況:

        姓名:張文健

        性別:男

        年齡:21

        文化程度:大專

        相關工作經歷:曾經在商店里賣過東西,懂得一點怎樣經營,但在日后的日子里本人會增加社會實踐的,學習與這方面的知識的。

        二、立項概述:

        我是一名大學生,專業(yè)是計算機專業(yè),從小對經營方面感興趣,F(xiàn)在將要大學畢業(yè)了,憑著自己對經營的愛好和向往,一直希望在自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開一間超市,用此來發(fā)展自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經濟,是廣州市的許多超市吸引了我,我去超市購物時的啟迪,使我對此產生極大的興趣。根據(jù)本人的經驗,資金情況及對當今社會的了解,決定要謹慎從事,三思而行,因為這有非常大的風險的,加上自己的經驗不足。

        隨著居民生活水平的不斷提高,追求環(huán)保,健康的消費已成為一種生活時尚,所以我打算要銷售一些綠色的產品,以保證人民的身心健康,顧客至上,這是我們的宗旨。

        三、市場調查(見表)

        商圈范圍

        潛在的消費群體

        消費能力

        競爭情況

        市場潛力

        徒步商圈(200—500米半徑范圍內)

        居民區(qū)

        消費能力高

        附近只有一間不算很大的超市

        人們生活水平提高,需要的物質有所增加,生活方式改變,大多數(shù)消費觀念增強,消費結構合理

        居民住宅

        消費能力中等

        附近有一間中學

        生活商圉

        (500—1000米半徑范圍內)

        鄰近有幾個村子

        消費觀念增強,消費水平提高

        有較多的商店,但銷售的東西比較少

        四、對其它大型超市的調查:

        1、店鋪硬件調查。主要包括:競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構造、停車場的設計、經營設施配置等方面的調查。

        2、店堂陳列布局調查。主要包括:競爭店的樓面構成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調查。

        3、商品能力調查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品質、貨源供應等情況進行調查分析。

        4、顧客層次的調查。主要從年齡層次和收入層次進行調查。

        5、店鋪運營管理調查。對促銷、補貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調查。

        需求與供給的關系有以下幾種類型:①需求旺盛,供給偏低型;②需求旺盛,供給旺盛型;③需求不旺,供給也不旺型; ④需求不旺,供給旺盛型。從倉儲式超市選址看,其立地商圈內需求與供給關系呈現(xiàn)出第一種類型最佳,第二種次之,第三、第四種類型要盡力回避。對需求和供給的調查,要注意對潛在需求和供應的調查,要特別留意可能會引起供需變化的一些因素的發(fā)展趨勢。

        6、倉儲式超市的調查:

        在倉儲式超市選址時,除了對以上大的項目調查外,具體地點選址還必須對以下幾個雖屬細節(jié)問題但又頗為重要的幾個因素進行調查。

        可見度?梢姸仁巧痰瓯煌鶃硇腥嘶虺塑囌咚芸吹降某潭。場所可見度越高,商店越容易引起客流的重視,他們來店購物的可能性越大。因此倉儲式超市選址時要選擇可見度高的地點,如兩面臨街的十字路口或三岔路口。

        適用性。如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的類型是否相符,如果租用現(xiàn)成的房子則要考慮建筑的構造、材料、立面造型及其可塑性,倉儲式超市貨架比一般商場的高,相應地要求建筑物的層高也比較高。同時還要了解有關城市建設發(fā)展規(guī)劃要求,詳細了解該地點的交通、市政、綠化、公共設施、住宅建設或改造項目的近期、遠期規(guī)劃。

        交通便利性。主要了解兩方面的情況:

        a、是該地是否接近主要公路,交通網絡能否四通八達,商品從火車站、碼頭運至商店是否方便,白天能否通過大型貨車,因為大城市普遍對大型貨車實行運輸管制,中心區(qū)許多街道不允許通貨車,有的只允許夜間通車。

        b、是該地是否有較密集的公交汽車路線經過,各條公交路線的?奎c能否均勻全面地覆蓋整個市區(qū),當前我國私家車普及不廣,這點顯得尤為重要。因為這直接關系到顧客購物的便利程度。

        五、開業(yè)前的市場調查:

        在開超市之前我得訪問一些超市和商家,仔細觀察了消費者購物的情況,并詢問了一些消費者,比如: 不同年齡、不同職業(yè)、不同收入水平的消費者,有著不同的購物習慣和消費需求,我認為精明的商家在經營過程中要不斷的揣摩各種消費群的心理變化和需求變化。

        (一)高收入消費群的消費行為及心理特征:

        1、品牌偏好明顯,受文化需求的影響大于價格上的誘惑。高收入群體多為高學歷、高品位、高消費需求的“三高”消費群體,易于接受新事物和大品牌,并會由此產生相應的品牌偏好。

        2、購買數(shù)量較大,購買頻率和次數(shù)較少。高收入群體忙于工作,因而他們在生活上表現(xiàn)出極大的不規(guī)律性。除周末以外,逛街購物對他們來說只能是一種“奢侈”。但是若進商場購物,他們購買的數(shù)量很多,從吃的、喝的到用的,一消費就是數(shù)百元。據(jù)了解, 這種“集中購物”的消費者并不少,在周末購物群中占了很大的比例。

        3、購物期望值較高。高收入消費者受其社會地位的影響,在購物時也期望商家能給予其特殊的關照,比方如售前服務和售后服務方面等等。我訪問過許多消費者,他們一致認為,購物時他們最重視的是商家的服務態(tài)度。

        (二)低收入消費群的消費行為及心理特征:

        1、注重價格。很多人都有過手頭拮據(jù)的經歷,沒錢的日子,他們總不得已掐算著一分一厘的支出。對低收入消費群而言,在這方面表現(xiàn)得尤為突出。用最少的支出滿足盡可能多的消費需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。在調查中,我發(fā)現(xiàn)商場的特價處,大多數(shù)是低收入群。因為對他們來說,低價是實惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實惠吸引了眾多的市民。

        2、注重質量。目前,城鎮(zhèn)里的低收入群中。在調查中,我發(fā)現(xiàn)他們的消費習慣遠遠不同于農村消費者。他們已經具有了消費過程中的自我保護意識和對健康生活、營養(yǎng)飲食的追求。即使他們?yōu)榱斯?jié)儉而去購買肉菜市場里的低價肉菜,但他們仍然擔憂肉菜的質量,并渴盼“放心肉菜”的到來。因為質量是實在,東西在便宜的同時還要中用、中吃。

        3、購物數(shù)量少,購物頻次多。下崗工人尤其是其中的家庭主婦,生活很有規(guī)律,每天基本上是按時起、按時睡,按時買東西,按時看電視……他們的單次購物數(shù)額很小,但是購物頻次很多,有時一天就會發(fā)生數(shù)次購買行為。

      大學生創(chuàng)業(yè)計劃3

        一.項目簡介

        1.產品或服務的名稱

        紙質易拉罐。

        紙質易拉罐是1999年我國獨創(chuàng)的新技術,第一條紙易拉罐生產線是20xx年由北京前導新技術研究所研究成功并開始投入使用。該技術以廉價的草漿為原料,經特殊處理可壓制成強度,硬度,韌性都具有良好性能的新材料。這一技術除可以生產紙易拉罐外,還可以生產紙盤,紙碗等容器以及紙連桿,紙軸承,紙齒輪,紙機箱和需求量很大的筷子等,它們可部分代替鐵,銅,鋁,木材等。2.其市場價值及競爭優(yōu)勢這項技術獲多項國家專利并得到國家技術檢測部門的嚴格檢驗,被認為是環(huán)保和材料領域的一次革命。

        本創(chuàng)業(yè)計劃書就是針對此項目的推廣和實踐。通過引入風險投資創(chuàng)建公司,進行生產運作,管理并銷售出去,以實現(xiàn)企業(yè)的存在價值。

        二.創(chuàng)業(yè)經過

        1.創(chuàng)業(yè)原因

        隨著經濟的發(fā)展和人們生活水平的提高,飲料產品正以前所未有的速度發(fā)展。對飲料的包裝,人們的要求也越來越高。首先對衛(wèi)生標準,人民的自我保護意識增強很快,對重復使用的玻璃瓶,由于有清理不清交叉污染,造假屢禁不止的現(xiàn)象,人們不敢放心。塑料瓶不美觀實用,且污染環(huán)境,國家明令禁止。鋁易拉罐雖好,但80%的錢是買一次用包裝,人們覺得不劃算。本產品是一種新研究成功的一種紙易拉罐,它一掃以往飲料包裝的缺點和弊病,在國內外,在科技界和工商界引起了巨大震動。紙易拉罐由紙漿高壓壓鑄成形,造型美觀同鋁易拉罐,不污染環(huán)境,是國際推廣的`最優(yōu)綠色包裝,它使用安全衛(wèi)生,生產工藝簡單,投資少,尤其是成本低的特點最突出。它將以其包裝無法比擬的優(yōu)勢很快占領包裝市場,成為飲料界的優(yōu)選包裝。

        三.市場調查及市場狀況

        1.變化趨勢及發(fā)展?jié)摿?/p>

        據(jù)業(yè)內人士統(tǒng)計,我國易拉罐市場年需求量達到600億只。一條鋁易拉罐生產線需投資1700萬元,而紙易拉罐僅為200萬元;鋁易拉罐每只成本約1元,紙易拉罐僅為0.3~0.4元,鋁易拉罐最小批量為20xx萬只,中小企業(yè)難以承受;紙易拉罐2萬只以上即為經濟批量.紙易拉罐還可以擴展到油漆,化工,醫(yī)藥,食品等包裝領域,利用該技術還可以生產各類高中低檔飯盒,紙杯,紙碗,紙桶等.且鋁易拉罐因原材料需進口,加之價格貴,能耗高等原因,國家已不再批準新建生產線.在陜西,僅可樂和啤酒兩種飲料一年就5億只,發(fā)達地區(qū)消耗量更大,還有大約400萬只左右的飲料采用的是塑料瓶,玻璃瓶,方盒包裝,市場容量巨大.紙易拉罐由于外觀,功能與鋁易拉罐相近,且污染少,成本低,用途廣,投資少等特點,極易成為鋁易拉罐的替代品切入市場,占踞可觀的市場份額,有望成為我國包裝產業(yè)新的增長點.

        2.鋁易拉罐和紙易拉罐比較表

        鋁易拉罐紙易拉罐

        投資生產線資金1700萬200萬

        最小生產批量20xx萬2萬

        原材料需進口稻,麥草紙漿

        能耗高能耗,國家已禁止發(fā)展工藝簡單,低能耗,環(huán)保

        成本約1元/只約0.3~0.4元/只

        外觀外觀精美外觀同樣精美

        三.財務計劃

        1.創(chuàng)業(yè)資金的來源

        a.自籌資金.三至五名創(chuàng)業(yè)者共同籌集資金150萬元.

        b.申請風險投資100萬元.

        c.爭取政府支持,申請科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金50萬元.

        d.邀請其他個人或組織入股,籌集資金50萬元.

        資金的籌集不確定因素很多,以上所定數(shù)目只是參照,實際操作中以自有資金為主,自有資金越多,成本越低.創(chuàng)業(yè)者應對企業(yè)有絕對的控制權.籌集資金達到300萬元即可啟動創(chuàng)業(yè)計劃.

        2.創(chuàng)業(yè)資金的用途

        本著艱苦創(chuàng)業(yè),勤儉起家的原則,應將有限的資金最大化地利用.創(chuàng)業(yè)階段資金的主要用途是機器,廠房,設備,配套設施,原材料和相應數(shù)額的流動資金.本計劃資金預算如下:

        a.購買一條生產線設備及專利技術200萬元,設備的運輸,安裝,調試,輔助設施費用20萬元.一條生產線的年生產能力為3000萬只紙易拉罐.

        b.生產需要的1000m2的廠房和倉庫不必修建,可以通過租賃的方式獲得.現(xiàn)在一些中小企業(yè)效益差,生產不足,可以租賃它們的廠房和倉庫,既節(jié)約了時間,資金,又避免了重復建設的浪費,降低了創(chuàng)業(yè)風險.月租金10元/m2.考慮到生產的穩(wěn)定,預付1年租金.

        c.其他物品的添置及招聘,培訓員工,費用10萬元

        d.設備購回后可以立即向商業(yè)銀行申請抵押貸款,通過銀行評估,保守地假設,按設備價值的50%得到貸款,即可多出100萬的流動資金.

        e.由于設備購回后,要進行生產調試和員工培訓,質量不穩(wěn)定,且銷售網絡尚未完全建立,只要小批量試生產,流動資金需要量不大,有較長的時間辦理銀行抵押貸款.

      大學生創(chuàng)業(yè)計劃4

        院系專業(yè):信息工程學院 電子信息工程(20xx級普招)

        班級:2班

        設計人:朱俊沿

        學號:20xx2410245

        日期:

        1、企業(yè)名稱:嘉沿購物中心

        2、法律模式:合伙企業(yè)

        3、聯(lián)系地址:鄭州高新區(qū)科學大道

        4、電話:15637190563朱女士

        5、E-mail:1227233971@qq.com

        6、經營范圍:服務業(yè)

        7、商業(yè)計劃簡述:為滿足高新區(qū)廣大人群的購物及娛樂需求建立此購物中心。集購物,休閑,娛樂餐飲于一體的綜合商業(yè)購物中心。以下將對企業(yè)各方面進行規(guī)劃。

        8、產品或服務:此購物中心內部不僅有大型購物市場,各類商品應有盡有,還有各類娛樂休閑場所(KTV、電影院、電玩城、冷飲吧等)。更好滿足消費者需求。

        9、所有者信息:

        姓名:朱俊沿

        地址:鄭州高新區(qū)科學大道

        資質:本人是學習電子信息工程專業(yè)的,但是對商業(yè)也抱有興趣,故選擇了此選修課,希望可以借此機會鍛煉自己。

        企業(yè)的作用:為滿足高新區(qū)廣大人群的購物及娛樂需求

        相關經歷:在家鄉(xiāng)有類似的有這種形式的購物中心,過購物的經歷,覺得高新區(qū)購物不是很方便。另外,小學時期曾小批量復印過考試質料進行銷售;高中時期曾參加過義賣銷售二手或手工制作商品;大學目前打算在20xx下半年小批量制作鄭大手繪明信片(還未實行)。對創(chuàng)業(yè)有著濃厚興趣。

        10、吸收就業(yè)人數(shù):總計暫定260人。(包括:董事1人、副董事1人、總經理1人、銷售

        部10人、客戶部10人、項目宣傳部10人、采購部10人、質管部經理10人、財務部10人、市場部10人、人力資源部10人、前臺經理3人、售后服務質詢人員5人、收銀員35名、服務人員100名、保潔人員20名、保衛(wèi)人員14名)。

        11、投資:各合伙人投資共200萬

        營運資本:

        資本來源:銀行貸款、贊助商、股東、政府支持。

        二、商業(yè)構想和市場分析

        1、商業(yè)構想描述:

        (一)本購物中心建立在高新區(qū)科學大道,這是一個學生密集區(qū),可提供學生、居民及上班族方便。

        (二)本購物中心,建筑總面積約五萬平方米,共分為5層,每層樓約為1萬平方米,每層樓又分為不同的商品區(qū)。購物中心內設16部自動扶梯,8部客梯,4部平步梯,1部貨梯,一部觀光梯,還建設有可容納500輛車輛的大型地下停車場。

        (三)購物中心1至3層部分采用自主經營模式,部分采用聯(lián)營扣率模式;4至5層則采用租金的合作方式經營。

       。ㄋ模┵徫镏行倪有自己的優(yōu)惠卡,顧客可憑優(yōu)惠卡打折、積分兌現(xiàn)獎品。

        2、經營布局:

        一層:飾品、化妝品、鐘表眼鏡、數(shù)碼產品、箱包皮具、家具床品、鞋類

        二層:正裝、運動休閑裝、各類男裝、各類女裝、內衣襪

        三層:各類食品、各類飲品、各類生活用品、各類玩具、書籍、果蔬

        四層:電玩城、網吧、KTV娛樂場所

        五層:有一半區(qū)域為電影院,另一半為工作人員辦公開會場所

        3、拉動客源:宣傳單,當?shù)仉娕_、電視廣告?zhèn)鞑,舉辦各類優(yōu)惠活動

        4、市場分析:本購物中心位于高新區(qū),這里是學生密集區(qū),消費量大,消費者多,消費需求量大,然而缺少功能齊全的消費場所,生活不夠方便。本購物中心客源主要以當?shù)貙W生、居民、上班族為主。同時有效避免的很多超市等消費場所的功能性不足。本購物中心功能性強大,設施齊全,并與多家服務行業(yè)的小企業(yè)合作,為大家提供方便,具有很強的競爭力,極大滿足了消費者的需要,具有良好的發(fā)展前景。

        三、主營產品

        1、經營項目:

        一層:飾品、化妝品、鐘表眼鏡、數(shù)碼產品、箱包皮具、家具床品、鞋類

        二層:正裝、運動休閑裝、各類男裝、各類女裝、內衣襪

        三層:各類食品、各類飲品、各類生活用品、各類玩具、書籍、果蔬

        四層:電玩城、網吧、KTV娛樂場所

        五層:有一半區(qū)域為電影院,另一半為工作人員辦公開會場所

        2、經營模式:購物中心1至3層部分采用自主經營模式,部分采用聯(lián)營扣率模式;4至5層則采用租金的合作方式經營。

        3、主營簡介:嘉沿購物中心是一所集休閑、文化、娛樂、美食為一體的大型一站式購物中心。設施齊全,商品種類豐富多樣。

        四、定價計劃

        (一)各類商品均以市場價的百分之九五銷售,同時如果消費在200元以上則可以擁有本購物中心優(yōu)惠卡一張(僅限于1至3樓購物使用,4至5樓有自己專門的會員、貴賓卡),顧客可以在購物中憑優(yōu)惠卡再可享受八折優(yōu)惠(特價商品除外),本購物中心還會適時舉辦各類促銷優(yōu)惠活動,給消費者更大的優(yōu)惠。

       。ǘ⿲τ谌珉娡娉、網吧等由其經營者自主定價。

        五、選址計劃

        1、企業(yè)的位置:鄭州高新區(qū)科學大道

        2、企業(yè)選址計劃的描述:購物中心將選擇在鄭州高新區(qū)科學大道進行建立。高新區(qū)現(xiàn)今為開發(fā)區(qū),購買土地、建立購物中心等的價格也會比較優(yōu)惠,同時鄭州是一個交通發(fā)達的城市,又是一個以糧食生產的為主的中原城市,進貨等也很方便,價格也會比較優(yōu)惠。購物中心將選擇一個離各大高校比較近的地方,給個學生等人群提供方便。高新區(qū)科學大道是一個新興的'開發(fā)區(qū),擁有各大新興企業(yè),會涌來一批高技術人才上班族,同時高新區(qū)也居住著一些居民,對于這些居民,日常的生活消費不夠方便,建立本購物中心具有良好的市場前景,在不遠的將來,這里必會成為一個人流密集區(qū)。

        3、選擇此地的原因:鄭州高新區(qū)名校聚集,共有解放軍信息工程大學、鄭州大學、河南工業(yè)大學、鄭州輕工業(yè)學院等多所高等學校及各類中小學教育機構。另外高新區(qū)還是一個產業(yè)聚集區(qū),還有各類小區(qū)。然而高新區(qū)的大型購物場所比較少,對于學生、居民、上班族來說還不能很好滿足其需求。特別是對于各大學學生,購物更是不夠方便,經常要跑到市中心等地購物娛樂,購物資源不足。為更好滿足高新區(qū)各類人員的需求,故在高新區(qū)科學大道這一學生密集區(qū)建立嘉沿購物中心。

        4、銷售方式:零售

        六、促銷計劃 1、啟動促銷:

        1、媒體廣告

        2、分發(fā)宣傳單

        3、陳列優(yōu)惠銷售

        4、店員推薦

        5、促銷活動

        2、開張計劃:

       。ㄒ唬┻x好開張日子,用媒體形式宣傳,同時分發(fā)宣傳廣告。

        (二)開張酬賓優(yōu)惠活動。如購滿多少元可參加抽獎或兌換獎品、前多少名顧客可以贈送禮物等。

       。ㄈ┥唐诽貎r優(yōu)惠活動,所有商品一律七折優(yōu)惠。

       。ㄋ模╅_張揭布,放炮慶祝,播放喜慶音樂。

       。ㄎ澹╊櫩突踊顒樱缬H子活動,有獎競答,現(xiàn)場以慶祝購物中心開張為話題的有獎書畫比賽等。

        3、其他促銷計劃:

       。ㄒ唬┕(jié)假日促銷活動,如商品特價等。

        (二)開學大酬賓優(yōu)惠活動

       。ㄈ┵徫镏行某闪⒅苣昊顒

        七、法律形式

        1、企業(yè)的法律形式:合伙企業(yè)

        2、選擇這種法律形式的原因:本購物中心將由多個合伙人合伙建立,同時與多個小型服務企業(yè)合作,如有虧損則由合伙人共同承擔。損益分配的比例,按合伙人出資比例分攤。各股東共同出資經營、共負盈虧、共擔風險。同時,合伙企業(yè)一般無法人資格,不繳納所得稅。合伙企業(yè)可以由部分合伙人經營,其他合伙人僅出資并共負盈虧,也可以由所有合伙人共同經營,具有靈活性。合伙企業(yè)也比較容易設立和解散。其經營活動,由合伙人共同決定,合伙人有執(zhí)行和監(jiān)督的權利。合伙人可以推舉負責人。合伙負責人和其他人員的經營活動,由全體合伙人承擔民事責任。換言之,每個合伙人代表合伙企業(yè)所發(fā)生的經濟行為對所有合伙人均有約束力。合伙人具有不同的專長和經驗,能夠發(fā)揮團隊作用,增強了企業(yè)的管理能力。資本實力和管理能力得到提高,增強了企業(yè)擴大經營規(guī)模的可能性。

        八、啟動資金

        投資項目說明:

       。ㄒ唬 四五樓娛樂場所租賃

       。ǘ 商品投資

        (三) 合作投資

       。ㄋ模 活動投資

        九、啟動資金來源

        1、資金來源:銀行貸款、贊助商、合伙人、政府支持。

        十、組織機構與員工

        1、企業(yè)組織:董事、副董事、總經理、銷售部、客戶部、項目宣傳部、采購部、質管部、財務部、市場部、人力資源部、前臺經理、售后服務質詢人員、收銀員、服務人員、保潔人員、保衛(wèi)人員。

      大學生創(chuàng)業(yè)計劃5

        創(chuàng)業(yè)計劃書一般包括:執(zhí)行總結,創(chuàng)業(yè)背景和公司概況,市場調查和分析,公司戰(zhàn)略,總體進度安排,關鍵的風險、問題和假定,團隊,企業(yè)經濟狀況,財務預測假定,公司能夠提供的利益等十個方面

        1.執(zhí)行總結

        是創(chuàng)業(yè)計劃的一到兩頁的概括。包括:本創(chuàng)業(yè)(business)的簡單描述、機會概述、目標市場的描述和預測、競爭優(yōu)勢、經濟狀況和盈利能力預測、團隊概述、提供的利益。

        2.產業(yè)背景和公司概述

        詳細的市場描述,主要競爭對手,市場驅動力。

        公司概述應包括詳細的產品/服務描述以及它如何滿足關鍵的顧客需求,進入策略。

        3.市場調查和分析

        應闡釋:顧客、市場容量和趨勢、競爭和各自的競爭優(yōu)勢、估計的市場份額和銷售額、市場發(fā)展的走勢。

        具體變量:

        (1)顧客

       。2)市場容量和趨勢

       。3)競爭對手的競爭優(yōu)勢

        (4)估計市場份額和銷售額(5)市場發(fā)展的趨勢

        4.公司戰(zhàn)略與生產運作

        闡述公司如何進行競爭,它包括三個問題:

        營銷計劃:定價和分銷,廣告和促銷

        規(guī)劃和開發(fā)計劃:開發(fā)組織和目標,困難和風險

        制造和運作計劃:運作計劃,設備和改進

        5.總體進度安排

        公司的進度包括以下重要問題

       。1)收入

       。2)收支平衡和現(xiàn)金流

       。3)市場份額

       。4)產品開發(fā)

       。5)主要合作伙伴

        (6)融資

        6.關鍵的風險、問題和假定

        說明要如何應付風險的問題(緊急計劃)

        7.管理團隊

        介紹公司的'管理團隊,其中要注意介紹成員與管理公司有關的教育和工作背景(注意管理分工和互補)

        介紹領導層成員、創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況

        8.經濟狀況

        介紹公司的財務計劃,討論關鍵的財務表現(xiàn)驅動因素。一定要討論如下幾個杠桿:毛利和凈利、盈利能力和持久性、固定成本與可變成本、達到收支平衡所需的時間、達到正現(xiàn)金流所需的時間。

        9.財務預測

        包括收入報告,平衡報表,前兩年為季度報表;同一時期的估計現(xiàn)金流分析;成本控制系統(tǒng)。

        10.公司提供的利益

        這是創(chuàng)業(yè)計劃的“賣點”,包括:總體的資金需求、融資中需要的資金、如何使用這些資金、投資人可以得到的回報、可能的投資人退出策略。

      大學生創(chuàng)業(yè)計劃6

        一、創(chuàng)業(yè)計劃書

        是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準。

        通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。

        寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題:

        (一)關注產品

        (二)敢于競爭

        (三)了解市場

        (四)表明行動的方針

        (五)展示你的管理隊伍

        (六)出色的計劃摘要

        二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內容

        一般來說,在創(chuàng)業(yè)計劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預定員工人數(shù)、具體內容一般包括以下十一個方面:

        (一)封面 封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。

        (二)計劃摘要 它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。

        計劃摘要一般包括以下內容:

        公司介紹;

        管理者及其組織;

        主要產品和業(yè)務范圍;

        市場概貌;

        營銷策略;

        銷售計劃;

        生產管理計劃;

        財務計劃;

        資金需求狀況等。

        摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

        (三)企業(yè)介紹

        這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。

        (四)行業(yè)分析 在行業(yè)分析中,應該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內容。

        關于行業(yè)分析的典型問題:

        (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何

        (2)創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色

        (3)該行業(yè)的總銷售額有多少總收入為多少發(fā)展趨勢怎樣

        (4)價格趨向如何

        (5)經濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何政府是如何影響該行業(yè)的

        (6)是什么因素決定著它的發(fā)展

        (7)競爭的本質是什么你將采取什么樣的戰(zhàn)略

        (8)進入該行業(yè)的障礙是什么你將如何克服該行業(yè)典型的回報率有多少

        (五)產品(服務)介紹 產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。在產品(服務)介紹部分,企業(yè)家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。

        (六)人員及組織結構 在企業(yè)的生產活動中,存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業(yè)管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。因為社會發(fā)展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。在創(chuàng)業(yè)計劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務和責任,他們過去的'詳細經歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

        經驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人,你一定要給出充分的理由。

        (七)市場預測 應包括以下內容:

        1、需求進行預測;

        2、市場預測市場現(xiàn)狀綜述;

        3、競爭廠商概覽;

        4、目標顧客和目標市場;

        5、本企業(yè)產品的市場地位等。

        (八)營銷策略 對市場錯誤的認識是企業(yè)經營失敗的最主要原因之一。

        在創(chuàng)業(yè)計劃書中,營銷策略應包括以下內容:

        (1)市場機構和營銷渠道的選擇;

        (2)營銷隊伍和管理;

        (3)促銷計劃和廣告策略;

        (4)價格決策。

        (九)制造計劃 創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產制造計劃應包括以下內容:

        1、產品制造和技術設備現(xiàn)狀;

        2、新產品投產計劃;

        3、技術提升和設備更新的要求;

        4、質量控制和質量改進計劃。

        (十)財務規(guī)劃 財務規(guī)劃一般要包括以下內容:

        其中重點是現(xiàn)金流量表、資產負債表以及損益表的制備。

        流動資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時,對流動資金需要預先有周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中的嚴格控制;

        損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經營結果;資產負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經營狀況以及可能的投資回報率。

        (十一)風險與風險管理

        (1)你的公司在市場、競爭和技術方面都有哪些基本的風險

        (2)你準備怎樣應付這些風險

        (3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會

        ……………………

      大學生創(chuàng)業(yè)計劃7

        什么是創(chuàng)業(yè)計劃書?它對有意創(chuàng)業(yè)者為何如此重要?據(jù)南方人才市場創(chuàng)業(yè)指導的專家介紹,創(chuàng)業(yè)計劃書就是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立業(yè)務的書面概要,它對業(yè)務發(fā)展有明確的界定,同時,它也是衡量業(yè)務進展情況的標準。一個醞釀中的項目,往往各方面都很不確定,創(chuàng)業(yè)者可以通過制定創(chuàng)業(yè)計劃書,羅列出項目的`優(yōu)缺點,再逐條推敲,得到更清晰的認識。

        誠然,制定完整的具有指導意義的創(chuàng)業(yè)計劃書,創(chuàng)業(yè)者需要投入相當多的精力。那么如何著手制定創(chuàng)業(yè)計劃書呢?南方人才市場創(chuàng)業(yè)指導的專家指出,在初步構想之后,要逐漸細化。構想階段的重點是關注與產品或服務有關的細節(jié),例如產品處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨特性何在?銷售產品的途徑?消費者群有哪些?生產成本和售價如何確定?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產品的計劃是什么?如何把出資者拉到企業(yè)的產品或服務中來……以上種種,都是在計劃書撰寫之前應該詳細考慮的。透過創(chuàng)業(yè)計劃書的構思和細化,有意創(chuàng)業(yè)者就相當于提前在理論上把創(chuàng)業(yè)過程演練了一遍。

      大學生創(chuàng)業(yè)計劃8

        為了創(chuàng)業(yè),我有如下工作計劃:

        一、背景

        目前中國經濟發(fā)展迅速,生活水平的提高使人們對美味可口的面包產生了濃厚的興趣,全國各地的面包房遍地開花,而且在面包店領域已經出現(xiàn)了不少連鎖品牌,雖然競爭激烈,但普通的面包店還有不少弱勢和缺陷,因此給了我們占領市場的機會。

        二、前景

        目前雖然各地都有不少面包房,然而相對于發(fā)達國家而言,我們還有很長的路要走,烘焙市場還有長期持續(xù)的增長空間。而且面包的客戶群體幾乎老少皆宜,人人喜愛,市場巨大。

        三、主要產品

        1、面包、蛋撻、凍品類(慕斯)、月餅、西餅蛋糕、生日蛋糕。

        2、一般產品。

        3、DIY產品。

        四、服務計劃

        1、安全,在食品領域,安全問題是大家最關系的話題,因此我們一定會使用最安全、健康的食材。

        2、方便,我們要根據(jù)客戶需求改進自身的服務和流程,爭取讓盡可能多的顧客感受到方便。

        3、尊重,針對客戶,無論是誰,我們都必須尊重,讓顧客感受到我們對他們的重視,增強信任感。

        4、創(chuàng)新,在老百姓口味和要求越來越高的今天,不創(chuàng)新就意味著被市場所淘汰,因此我們聯(lián)合科研機構不斷開發(fā)新的產品和口味,滿足顧客的要求。

        五、競爭性分析

        目前市場上面包店的不足:

        1、除了一些大品牌的面包店,其他大多數(shù)小面包店不夠干凈衛(wèi)生,許多面包直接露天擺在外面,而且店內無論是墻壁還是地板,都不是很干凈,容易讓客戶反感。

        2、食材安全性難以保證,大多數(shù)的面包店沒有自己的.原料基地或者可靠的食材供應商,因此原材料的安全性難以保障。

        3、產品種類單一,口味單調。

        4、廣告宣傳不足,客戶認知度不高。

        5、缺乏DIY產品,客戶參與程度不高,難以適應DIY火熱的市場

        6、缺乏特色產品。

        六、我們的優(yōu)勢

        1、溫馨大氣的店面裝修,明亮的窗戶和櫥窗,讓顧客感受到自然和溫馨,墻壁都是墻紙和DIY貼紙,因此既干凈又有趣,無論是裝修還是服務,我們都能讓顧客有家的感覺。

        2、我們打算針對比較重要的原材料,與人合作,保障食材的安全性和渠道供應。

        3、與科研機構以及眾多單位合作,可以開發(fā)口味眾多的不同單品,滿足不同顧客的需求,并推出自己獨特的主打產品。

        4、與本地各類組織和單位合作,開展DIY活動,讓顧客親自動手,參與到制作面包和點心的過程中去,既宣傳了自己,又讓顧客感受到快樂,提升了品牌認知度。

        七、風險與防范措施

        風險:

        1、競爭對手開業(yè)多年,有一定的固定消費群。

        2、蛋糕等產品屬于高熱量,與如今減肥當?shù)赖呐詫徝烙^念相沖突。

        3、經濟的發(fā)展雖然使人們對面包需求更大,但其他食品也在不斷發(fā)展,熱門的選擇余地更多了。

        4、新店剛開業(yè),品牌知名度不高。

        防范措施:

        1、針對競爭對手的問題,相信本店憑借合理的價格和更優(yōu)質的服務,一定能夠贏得消費者的青睞,再加上我們活動的支持,足以贏得更多顧客的光顧。

        2、針對女性愛美人士,我們研發(fā)推出了低脂面包等產品;對于要健康的客戶,我們研發(fā)推出了營養(yǎng)面包;對于老年人,我們研發(fā)推出了低糖面包。針對不同客戶群體,我們研發(fā)推出了不少單品,盡量滿足不同消費者的需求。

        3、雖然人們購買食品的選擇越來越多,但面包的重要性依舊不減,并且我們開發(fā)研制了功能性食品比如早餐面包和下午茶餐點,盡可能多地讓我們的面包和甜點進入人們的日常生活,變成人們不可或缺的一部分。

        4、新店開業(yè)準備例如DIY蛋糕大賽;DIY巧克力拼圖;新店開業(yè)促銷活動等,相信隨著活動力度的加大我們的品牌影響力增加。

      大學生創(chuàng)業(yè)計劃9

        新鮮食品是現(xiàn)代人們的最愛,開家甜蜜蛋糕店,投資額不高,操作簡單,占地面積小,非常適合小本經營者。只要你的蛋糕和甜點口味新鮮獨特,價格又能獲得眾人信賴的口碑,很容易吸引各個階層消費者。那么開家蛋糕店,需要多少投資并注意哪些?

        在蛋糕的消費過程中,顧客都會有“先入為主”的心理。如果第一次購買后,覺得這家蛋糕店的產品不錯,就會認定這家。因此,對新開張的蛋糕店而言,必須要留住顧客。特別注意,現(xiàn)在人們都追求健康,不太喜歡高熱量的食品。所以,打造健康蛋糕概念,會增加對顧客的吸引力,我們可以在每一款蛋糕或面包上注明原料、生產日期以及對健康的好處等。

        二、設備投資:模擬方案以10平方米左右的小店為例。啟動資產大約需9.5萬元。

        1、房租5000元

        2、門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)

        3、貨架和賣臺投入約1500元

        4、員工(2名)統(tǒng)一服裝需500元

        5、機器設備最大的.投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)

        1、面粉、奶油等原材料,約6000元。

        2、設備購買過程中,要特別注意質量,因為是長久使用。蛋糕的制作方法可購買光盤自學,這樣可以節(jié)省不少成本費用。目前市場上《全套蛋糕制作教學光盤》一般17盤含70項目技術共200元/套。

        1、月銷售額(平均):21000元據(jù)有關內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以后,每月銷售額可達21000元。

        2、每月支出:14033元房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)商業(yè)街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場附近),約5000元。

        3、貨品成本:30%左右,約5000元人員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務員1名,工資共計20xx元。

        4、水電等雜費:700元設備折舊費:按5年計算,每月1333元

        5、月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

      大學生創(chuàng)業(yè)計劃10

        一、培訓對象

        廣東省普通高校本、?圃谛4髮W生。

        二、培訓目的

        培養(yǎng)大學生創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)意識,提高大學生綜合素質和創(chuàng)業(yè)能力,使大學生獲得更好的職業(yè)發(fā)展前景。對一些有潛力的大學生創(chuàng)業(yè)者提供指導和技術扶持,助其走上成功創(chuàng)業(yè)的道路。

        三、師資力量

        聘請國內外知名公司的高級管理人員,以及對創(chuàng)業(yè)有資深研究和實戰(zhàn)經驗的`專業(yè)人士、職業(yè)講師、資深培訓師、成功的創(chuàng)業(yè)者。

        四、教學方式

        通過體驗式、實踐式、互動式等教學方式激發(fā)學員學習興趣,啟發(fā)學員深入思考和操作實踐。

        ●案例教學:通過真實案例的講解與分析,啟發(fā)學員思考,提高學員的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)能力。

        ●實踐教學:通過角色扮演、創(chuàng)業(yè)實踐等情景訓練,讓學員獲得更真實的創(chuàng)業(yè)體驗。

        ●互動教學:通過小組討論、互相點評等方式,提高學員積極性與主動性,更加具有創(chuàng)造性地參與教學環(huán)節(jié)。

        五、課程設置

        創(chuàng)業(yè)能力培訓內容主要包括五門課程:戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式、資源整合、銷售技巧和創(chuàng)業(yè)實踐,同時還設有課程總結、課程體驗、座談和參觀等活動,總計40小時。

        課程名稱

        課程內容

        學時

        體驗課程

        學員可以免費試聽,體驗案例教學、互動教學等教學方式,了解課程內容和授課形式。

        2戰(zhàn)略定位

        學習如何通過調查分析找到市場需求,如何選定客戶,如何通過選擇合適的產品與服務滿足客戶需求。

        7.5商業(yè)模式

        根據(jù)選定的客戶、產品或服務,學習如何建立可以持續(xù)運營的商業(yè)模式和盈利模式。

        7.5資源整合

        學習如何通過溝通與合作的方式整合內部與外部的資源,增強企業(yè)競爭能力,提高效率,降低成本。

        7.5銷售技巧

        學習廣告、營銷等知識和技能,讓產品與服務快速獲得客戶關注并認可,讓企業(yè)獲得較強的銷售能力。

        7.5實戰(zhàn)演練

        通過情景模擬、案例分析、團隊PK等方式讓學員在應用中更好地掌握知識技能。

        4活動

        通過講座、座談等活動,讓成功的創(chuàng)業(yè)者與學員分享經驗,學員可以體驗更多的真實經歷。

        2參觀

        參觀考察企業(yè),了解技術發(fā)展趨勢,學習企業(yè)運作流程,感受企業(yè)真實氛圍。

      大學生創(chuàng)業(yè)計劃11

        一.市場調查分析

        寵物在人們日常生活中的地位逐漸升高,這就帶動了整個寵物行業(yè)的快速成長,在中國寵物市場中,寵物用品和寵物服裝已經成為社會中的一股時尚潮流。隨著中國經濟的快速增長,僅北京目前在公安局登記在冊的狗就達到100萬只,加上沒有注冊的數(shù)量,北京寵物狗的總數(shù)不會低于300萬只,而貓的總數(shù)也達到了200萬只。同樣,歐洲透視的調查顯示:中國的寵物數(shù)量在飛速增長,中國人對寵物的關愛日益濃烈。調研表明:中國的寵物數(shù)量在20xx年-20xx年的10年間增長了近600%。20xx年中國寵物數(shù)量已增至近1億只,中國寵物產業(yè)銷售額突破了500億元人民幣。

        二、服務介紹

        1寵物美容

        2寵物醫(yī)療

        3經營寵物服裝:

        4寵物日用品

        5寵物攝影等

        三、營銷策略

        眾所周知,在市場經濟條件下,市場是企業(yè)的根本,沒有市場便沒有企業(yè)的生存,沒有市場的發(fā)展便沒有企業(yè)的發(fā)展。

        最近幾年的寵物市場越來越熱,我們身邊的寵物食品、用品店,寵物美容店在幾年之內增加了很多,超市里與寵物食品、寵物用品有關的產品也由原來的一個貨架,擴展成為一排貨架,小區(qū)周圍的小型超市也增加了寵物食品、用品的貨架,各大主流網站也開辟了寵物論壇,到處可以了解到關于寵物的各種信息,寵物成了居民生活中的一部分,寵物市場進入了一個蓬勃發(fā)展的時期。

        根據(jù)市場營銷策略來看,寵物企業(yè)在市場中謀發(fā)展,不僅要善于發(fā)現(xiàn)和了解客戶需求,而且要盡一切可能從產品質量、銷售渠道、價格、促銷方面來尋找和簡歷一個實現(xiàn)這一要求的可控體系。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得成功,產品質量是第一要素,提高、把握產品質量是重中之重,在保證好產品質量的同事要根據(jù)市場動向,制定合理的價格,進行準確的價格定位。

        四、成本預算及盈利狀況

        1成本預算

        開家寵物店,首先要拿出1萬元左右,參加培訓一個月左右并拿到“寵物美容師”資格證。除了營養(yǎng)品跟上,還應該有專門的美容項目,所以,還應該拿出1萬元投資寵物美容設施:洗澡池、一把電剪(20xx元左右)和五個刀頭(1000元)、三四把美容剪(20xx元)、吹水機、電吹風、熱水器等。 兩萬元用于進貨,在寵物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方,1萬元購置包含營養(yǎng)品在內的食品,5000元購置洗浴用品、5000元配些其他種類貨品。店鋪裝修、貨架等也得1萬元。

        2盈利狀況

        利潤率:按照規(guī)律,投資寵物店,半年之內不會盈利。食品、用品類毛利潤在20%左右,美容在60%左右。按照房租20xx元/月,每月營業(yè)收入超過5000元,就可保本。 兩年內就能賺回本金。

        五、選址

        據(jù)介紹,寵物店選址的選擇是開店經營中靈活性最差的因素,需要考慮多種因素,包含周邊人群的規(guī)模和特點、寵物的數(shù)量情況、同行競爭情況、交通的便利性、附近商家的特點、房產成本(租金成本)、合同期限、人口變動趨勢及有關的法律法規(guī)等。

        六、風險回避

        盡管寵物美容這一行業(yè)前景看好,但也同樣存在風險,店員難招是這一行的大難題。寵物美容師與一般的美容師不同,不僅有專業(yè)要求,而且工作非常繁瑣,還經常會被寵物咬傷、抓傷。一般人會以為,給寵物犬美容就是修剪修剪,梳理清洗一下毛發(fā)。事實上,寵物美容師的工作并沒有看起來那么簡單。給寵物犬美容,通常要一個小時以上,碰上不怎么聽話的.寵物犬則需要更長的時間。由于活兒臟累,這就使得這一行業(yè)的店員招聘比其它行業(yè)困難很多。

        七、進度安排

        階段時間經營模式

        前期第1年到3年店面經營與網上商店同時進行

        中期第4年到6年開始采取加盟的經營模式

        長遠發(fā)展第4年收回加盟店,進行連鎖經營

        這是寵物店發(fā)展的一個初步規(guī)劃圖。在實際運營過程中, 還要緊隨市場發(fā)展,不斷優(yōu)化產品質量和服務水平,提高 寵物店的競爭力,擴大市場占有率,達到長遠發(fā)展的目的。

        八、總結

        目前越來越多的人都愛養(yǎng)寵物,寵物的需求量也越來越大。有些人們把寵物當做孩子來養(yǎng),那么就需要一個專門的店來照顧‘孩子’。所以人們對寵物店的需求也會越來越大,前景可觀。

      大學生創(chuàng)業(yè)計劃12

        一、前言

        很多人都知道,全球變暖引起的氣候將直接影響到地球的生態(tài)平衡。但卻很少有人知道人類餐桌的必備食品──肉類,也會嚴重地破壞地球的環(huán)境。主要表現(xiàn)為肉類工業(yè)的發(fā)展上。到目前人類畜牧活動已有一萬年,但只是在最近50多年人們才如此大規(guī)模地飼養(yǎng)牲畜。今天,世界上的牲畜數(shù)目是19__年的_倍。為了養(yǎng)活它們,很多熱帶雨林砍伐作了牧場。這使生活在雨林中種類豐富的動植物消失了,促使全球環(huán)境破壞情況愈加嚴重。

        關注氣候變遷,節(jié)能減排從我做起,于是,開素食餐廳的想法就應運而生了。

        二、食店概況

        1、本店發(fā)屬于餐飲服務行業(yè),名稱為都市健康飲食,是個人獨資企業(yè)。主要提供以豆制品為主的素食產品,其特點是:外行似肉,口感也像肉,專門適合酷愛吃肉的朋友。

        2、都市健康飲食位于大業(yè)路財富中心廣場,開創(chuàng)期是一家中檔快餐店,未來將逐步發(fā)展成為像肯德基、麥當勞那樣的素食營養(yǎng)連鎖店。

        3、都市健康飲食的所有者是謝坤利和李明,餐廳經理熊艷梅和蔣玲,廚師錢海,五人都是80后的有志青年,我們堅信,以我們的智慧、才能和對事業(yè)的一顆執(zhí)著的心,一定會在本行業(yè)內獨領風騷。

        4、本店需創(chuàng)業(yè)資金(10)萬元,其中(5)萬元已籌集到位,剩下(5)萬元向銀行貸款。

        三、經營目標

        1、由于地理位置處于商業(yè)街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在大業(yè)路財富中心廣場站穩(wěn)腳跟,1年收回成本。

        2、本店將在3年內增設3家分店,逐步發(fā)展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的素食營養(yǎng)連鎖集團,在島城眾多食品品牌中闖出一片天地,并成餐飲市場的知名品牌。

        四、市場分析

        1、客源:都市健康飲食的目標顧客有:到大業(yè)路財富中心廣場購物娛樂的一般消費者,約占50%;附近學校的學生、商店工作人員、小區(qū)居民,約占50%?驮磾(shù)量充足,消費水平中低檔。

        2、競爭對手:

        都市健康飲食附近共有1家主要競爭對手。愛欣素食店是中西兼營,環(huán)境比較好,服務一般,價格比較貴,位于E購潮流5樓。本店抓住了這家飲食店現(xiàn)有的弊端,推出“物美價廉”等營銷策略,力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。

        五、經營計劃

        1、素食營養(yǎng)主要是面向各類消費群體,因此菜價也有三個檔次,分別為高、中、低價位。

        2、合理搭配素食,保證營養(yǎng)全面的前提也提高口感質量。

        3、午晚餐提供商務套餐型、經濟實惠型等營養(yǎng)豐富的菜肴,并提供一個優(yōu)雅的就餐環(huán)境。

        4、隨時準備開發(fā)新產品,以適應變化的市場需求,如本年度設立目標是“送餐到家”服務。

        5、經營時間:早—晚。

        6、對于以上計劃,我們將分工協(xié)作,各盡其職。我們將會在環(huán)境、衛(wèi)生、服務、價格、營養(yǎng)等方面下協(xié)夫,爭取獲得更多的客源。

        六、人事計劃

        1、本店開業(yè)前期,初步計劃招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師),多少名臨時雇員(含廚師)具體內容如下:

        1)通過勞務市場招聘本市戶口的,有一定工作經驗,有良好的職業(yè)道德,年齡在20-30歲之間,有意加入餐飲行業(yè)者。

        應聘者特《招用職工登記表》并附入個人資料來本店面試。

        2)經面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂勞動合同(含試用期)。

        2、為了提高服務人員整體素質,被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓,具體內容如下:

        1)制定培訓計劃,確定培訓目的,制定評估方法。

        2)實施培訓計劃,貫徹學習《勞動紀律》和各種規(guī)章制度。

        3)考核上崗,對于不合格者給予停職學習,扣除20%工資,直至合格為止。若3次考試及不合格者,扣除當月全部工資和福利。

        七、銷售計劃

        1、開業(yè)前進行一系列宣傳企業(yè)工作,向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略,還會發(fā)放問卷調查表,根據(jù)消費者的需求,完善本店的產品和服務內容。

        2、推出會員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客。

        3、每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎,中獎者(1名)可獲得價值888元的禮券。

        4、每月累計消費100元者,贈送價值10元的禮券,200元贈送20元禮券,以此類推。

        八、財務計劃

        本店內所有帳目情況必須及時入帳,支出與收入的錢款必須經由會計入帳或記錄后方能使用,記帳使用復式記帳法,以科學的方法進行管理,以免帳務混亂,每日的收入應進行及時清點,所有點菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份,以便核對及入帳。店內所有的物品屬店內的固定資產,不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,除去一切費用,剩下的存入銀行;如果經過每月的結算后,收入比計劃高,將適度調整工資,以調動大家的工作熱情,如發(fā)現(xiàn)在工作中無故破壞飯店的財產,將從責任人的工資或獎金中扣除。

        1)本店固定資產(5)萬元

        桌椅 ( 30)套

        營業(yè)面積( 200)平方米

        冷凍柜 (5 )臺

        灶件 若干

        2)每日流動資金為1萬元

        (主要用于突發(fā)事件以及臨時進貨)

        3)對于帳目,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,就避免了經營管理工作的盲目性。

        注:因剛開業(yè),所以在各種開銷上要精打細算,但要保證飯菜的質量,盡量把價格放低。

        九、附 錄

        附錄1 法律要求

        為保證食品衛(wèi)生,防止商品污染和有害因素對人體的危害,保障人民身體健康,增強人民體質,嚴格遵守國家,地方有關法規(guī)要求具體如下:

        一、食品生產經營企業(yè)和食品攤販必須先取得衛(wèi)生行政部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證,方可向工商行政管理部門申請登記,未取得衛(wèi)生許可證的,不得從事食品生產經營活動。

        食品生產經營者不得偽造,土改,出借衛(wèi)生許可證。

      二、食品生產經營過程必須符合下列衛(wèi)生要求:

        (一)保持內外環(huán)境整潔,采取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施。

        (二)食品生產經營企業(yè)應當有與產品品種,數(shù)量相適應的食品原料處理,加工,包裝,貯存登廠房式場所。

        (三)應當有相應的消毒,更衣、盥洗,采興,照明,通風,防腐,防塵,防蠅,防鼠,洗滌,污水排放,存放垃圾和廢棄物的'設施。

        (四)設備介紹和工藝流程應當合理,防止待加工食品與直接入口食品,原料與成品之間的交叉污染,食品不得接觸有毒物,不潔物。

        (五)餐具,飲具和盛放直接入口食品的容器,使用前必須洗滌,消毒,炊具,用具用后必須洗凈保持得潔。

        (六)貯存,運輸和裝卸食品的容器包裝,工具,設備的條件必須安全,無害,保持清潔,防止食品污染。

        (七)直接入口的食品應當有小包裝或者使用無毒,清潔的包裝材料。

        (八)食品生產經營人員應當經常保持個人衛(wèi)生,生產,銷售食品是必須將手洗干凈,穿戴潔凈的工作服;銷售直接入口食品時,必須使用售貨工具。

        (九)用水必須符合國家規(guī)定的城鄉(xiāng)生活飲用水衛(wèi)生標準。

        (十)使用的洗滌劑,消毒劑應當對人體安全,無害。

        十、禁止生產經營的食品

        (一)腐敗變質,油脂酸敗,霉變,生蟲,污穢不潔,混有異物或者其他感官形狀異常,可能對人體健康有害的。

        (二)含有毒、有害物質或者被有害,有毒物質污染,可能對人體有害的。

        (三)含有致病性寄生蟲,微生物或者生物毒素含量超過國家限定標準。

        (四)未經曾醫(yī)衛(wèi)生檢驗或檢驗不合格的肉類及其制品。

        (五)病死,毒死或者死因不說的禽、獸、水產動物等及其物品。

        (六)容器包裝污穢不潔,嚴重破損或者運輸工具不潔造成污染的。

        (七)摻假,摻雜,偽造,影響營養(yǎng)衛(wèi)生的。

        (八)用非食品原料加工,加入非食品用化學物質的或者將非食品當作食品的。其他不符合食品衛(wèi)生標準和衛(wèi)生要求的。

      大學生創(chuàng)業(yè)計劃13

        摘要:

        時代的潮流沖擊著一切,昔日寧靜的大學校園也不例外。隨著大學生分配制度的改革,就業(yè)形勢的日益嚴峻,知識經濟時代的到來,各院校均涌現(xiàn)出數(shù)目不等的校園打工族。他們除完成學習任務之外,還在校外兼職打工。并且由于人才市場的涌動一些剛出校門的畢業(yè)生應無工作經驗找工作也成了一問題。這也就促使我們建立這個網站的想法,就是要建立一個兼職網。本網站是由一支關注通過兼職賺錢的年輕團隊建立,旨在把時下最新最好的兼職賺錢資訊,免費提供給在校大學生。為什么決定免費的提供兼職相關信息?這是因為免費兼職賺錢可以說是最簡單,而且人人可以通過網絡得到最新賺錢方法。不僅如此,由于我國擁有全世界最大的潛在消費力,無數(shù)的公司需要在網絡上做廣告找兼職人員,所以本網站是一個非常有發(fā)展空間的網上兼職中介,旨在打造成為一個中國最大的兼職網絡中介平臺。

        一、市場調查

        1、市場現(xiàn)狀

        a、福州也是一個高校相對集聚的地區(qū)大學生集聚,就福州來說目前在校大學生不下于30萬,如果按其中有百分之十的人有考慮兼職的話那至少也有3萬學生愿意自己出來兼職,而根據(jù)調查在校大學生想出來兼職的遠遠不下以百分之十。

        b、瀏覽用戶群體,一般而言上網人數(shù)較多的一般是高校在校學生以及一些無業(yè)或待業(yè)的人,因為相對來說他們時間相對較多,而對兼職有興趣的必然會關注,去網上查找相關資料。所以建議一個以兼職網站為中介平臺,設立一個兼職介紹公司相當有必要,也有很大的市場潛力。

        2、市場競爭對手分析:

        據(jù)了解福州目前最響的兩個兼職網就是飛揚網與無憂網,并且目前大學生兼職網這一市場魚龍混雜,雖然有很多的網站,但基本每個網站的收費都很高會員費很高,并且這個行業(yè)還沒有出現(xiàn)壟斷,但還沒有出現(xiàn)行業(yè)巨頭,所以這個市場的前景很好。

        二、環(huán)境分析:

        1 、市場潛力分析

        兼職,已經成為都心酸生活中不可缺少的一部分。同學們兼職觀念額現(xiàn)狀兼職在大學校園中非常普遍。當代大學生的兼職越來越普遍,根據(jù)調查,有26%的大學生有做兼職,大四學生的兼職率更是高達41.2%,另外還有82%的未兼職者表示只要工作適合就愿意去做。許多大學生都認為兼職是大學生的第二個“課堂”,通過兼職可以學到許多寶貴的東西。從20xx年到20xx年,高等教育階段在校生人數(shù)一路攀升,從1230萬人,增長到2300萬。到20xx年,中國大學生人數(shù)預計講穩(wěn)步達到3000,中國大學生說代表的市場潛力也將變的更加強大。

        2、優(yōu)勢:

        1、我們的隊伍全是由大學生組成的,易讓大學生產生信任感。

        2、我們首先是針對福州的大學生,只做兼職這一細分市場,針對性強。

        3、更多的站在顧客的角度考慮,為其提供更好的服務。

        4、顧客群定位準確——在校的大學生和研究生。

        5、我們注重與客戶的溝通和互動。

        6、頁面精美,注重讓客戶感覺舒適。

        7、網站資源多,更新快,準確性高。

        8、網站內容精簡,進行分門別類,能讓客戶最快搜索到需要的信息。

        9、對于信息的`真?zhèn)伪鎰e方面強,能夠保障客戶的切生利益。

        10、網絡宣傳推廣,成本低,信息面廣。

        3、劣勢:

        1、隊伍有學生組成,在實際的網站運營可能會遇到過多問題。

        2、現(xiàn)在大學生兼職中介網已經有了一定的市場規(guī)模,市場競爭激烈。

        3、當下網絡信息鋪天蓋地,人們已難以分清信息的真與假,在我們的文化品牌形成以前,人們對我們所發(fā)布的信息有所懷疑,但也是正常的。

        4、網站基礎薄弱。

        4、機會:

        1、現(xiàn)在兼職的大學生越來越多,大學生和社會對兼職的認可度在提高。

        2、大學生越來越注重社會實踐了。

        3、企業(yè)也越來月注重大學生的社會實踐。

        4、網絡信息發(fā)達,大學生普遍擁有電腦。

        5、團隊各項人才兼?zhèn)洌瞬排涮淄暾?/p>

        5、威脅:

        1、虛假信息和帶欺騙性的信息的存在,使客戶對網站的信任度降低。

        2、市場競爭激烈。

        3、網站基礎薄弱。

        4、企業(yè)和大學生對兼職網的認可度。

        5、受金融危機的影響,各類營銷、促銷廣告少,影響網站收益。

        三、建站目標:

        1、近期目標:成為福州最大的兼職網公司,確立門戶網站地位。

        2、遠期目標(5年):將晨光網推廣到不同高校,打響名譽,堅固信譽,建立特許經營體,成為福建最大的兼職網制。后期繼續(xù)完善發(fā)展跨出省外,以連鎖模式發(fā)展,在不同省市高校和人流聚集的地區(qū)建立連鎖發(fā)展。

        四、項目實施

        1、網頁設計

        不網站先要配備網頁設計人才,如何實現(xiàn)界面友好、如何把更多的用戶吸引到網站來、如何突出網站自身的特色,這都靠他們繼續(xù)努力。陽光網的特色是"快、全、新"。網站架構規(guī)劃主要構成有如下幾個部分:

        a、招聘者信息

        b、應聘者信息

        c、公司簡介

        d、職場培訓信息

        e、特色服務

        2、策劃推廣:

        有好產品不進行適當、有力的推廣也是徒勞,所以陽光兼職網組建了策劃推廣小組,對網站的品牌與各種服務進行推廣。網站推廣的方式包括:

        傳單推廣(印制傳單在各大校區(qū)散發(fā),主題是學生)

        貼廣告宣傳(在個高校人流集中的地方貼海報如食堂、宣傳欄)網絡宣傳(可以到各高校的校園論壇上發(fā)帖宣傳)

        校園代理(付給代理一定費用抽成)等。

        3、人員組成:接線員四名,策劃推廣、網頁設計各一名。

        五、財務計劃:

        1、經營成本預估

        a、初期投資:這一時期,資金主要用于外購整體網絡服務(虛擬主機),產品采購,系統(tǒng)開發(fā)和維護,前期宣傳,等方面上。預計需要人民幣2萬元左右。從網站建立到網站正常運作起來大約需要一個月的時間。具體設備費用有:電腦、打印機、電話等設備等,預計3萬,租用辦公地點(每年投入):擬租用辦公室120平方米,年租金2萬元。預計設備的啟動資金合計5萬元。行政費用有人員工資60000元/年。宣傳費用:10000元/年,預計行政費用啟動資金合計70000萬元?傆170000。

        b、融資說明:計劃向銀行籌款6萬,合資籌款6萬。剩余資金用作后備資金。

        2、第二期投資

        這一階段我們的服務將輻射各大高校和福州市區(qū),服務的內容會有很大的擴展,服務的質量也將有進一步的提高。其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸。

        六、盈利模式

        傳統(tǒng)的中介網是以“會員費+廣告”的模式盈利,這種模式一般在進入初期會收取學生和企業(yè)一筆數(shù)目很可觀的“入會費”,但是相對高的“入會費”往往會使一些學生望而卻止。我們采用的模式是初期先收取小額的“入會費”(50元),而進入該網站不收取費用,這樣可以利用多數(shù)企業(yè)和學生進入時不需要付出期初的高額會員費的心理,吸引大量招聘企業(yè)和應聘學生,在企業(yè)與學生形成雇傭關系后在收取一部分中介費用。這樣可以達到一個長期的效益效果。

      大學生創(chuàng)業(yè)計劃14

        一、本公司近期、中期、中長期,長期發(fā)展計劃

        1、近期——在xx設立總部,從xx做起

       。1)xx是我國中部經濟最發(fā)達的地方,人口眾多,而且分布集中,有效半徑較大,市場距離小,這便于在相對較小的地方擁有更多的消費人群,而且也大大的節(jié)省了送貨上門的成本,提高了工作效率,從而能使公司的利潤達到最大化。

       。2)xx是全國性的商業(yè)大都市,機遇和挑戰(zhàn)并存,這給了我們團隊充分發(fā)揮才華的空間。

       。3)xx是全國高校林立的地方,人才很多,這有利于我們團隊的人才建設,有利于吸收全國頂尖的人才。而中部工資成本相對較低,一舉兩得。

       。4)我們團隊對xx比較熟悉,占得了地利;我們團隊在xx有較廣的人脈,有利于充分利用難得人和。

       。5)xx位于南北的過渡地段,南北差異不是很明顯,人們的生活習慣既有南方人的特點又有北方人的特點,從這一點可以打開銷路。

        2、中期——從xx發(fā)展到xx

       。1)xx都是全國的大城市,經濟發(fā)達,人口稠密,居民的享受性消費高。

       。2)xx的流動人口大,國際國內的游客多,增加了這些地區(qū)本就很大的消費群體。

       。3)這些地區(qū)的居民的思想較超前,消費超前,受西方觀念的影響較大,克服了中國幾千年的傳統(tǒng)觀念的束縛,消費自主性強,他們充滿好奇心,喜歡小吃、民間手工藝作品,其市場潛力不可謂不大。

        3、中長期——由中期的五個城市擴展到沿海城市

        (1)待到在這五個大城市發(fā)展到了一定的階段后,這些地方的市場也已經差不多飽和了,向外發(fā)展已刻不容緩。

        (2)沿海地區(qū)交通發(fā)達,有利于節(jié)省交通費用,節(jié)約經濟成本。

        4、長期——由沿海城市發(fā)展到全國

        好的企業(yè)在發(fā)展到了一定的程度后都會謀求更大的發(fā)展,本公司也不例外,而且我們還要積極的準備公司上市事宜,以籌措更多的斤資金,謀求更大的發(fā)展。

        二、市場分析

       。1)我公司專門派遣員工到全國各地考察、并根據(jù)其的價值性和可欣賞性,并結合市場的需求決定是否購買,購買多少。例如,在我家鄉(xiāng)就有好幾種小吃及土特產產品和手工藝作品,據(jù)我所知,它們的市場價值都很高,但是就是沒有人把這些特色的小東西做成品牌,至今也還是停留在它們被發(fā)明的階段。假如它們被發(fā)現(xiàn)的話它們就會變成商家的寶貝,消費者的新寵。其實這又何止僅僅是一個品牌的發(fā)現(xiàn),她既能給廠家?guī)頍o限的商機,又能提高當?shù)鼐用竦氖杖胨,改變那貧困的面貌,造福一方人們,功德無量啊。

        (2)據(jù)我所知,現(xiàn)在專門關于小吃及土特產、民間手工藝品的公司還尚少,這也就意味著本公司的競爭對手是少的,這就意味著我們可占有的市場份額是很大的,只要我們公司的產品夠好,能夠打動消費者,被消費者所接受,那我們的營業(yè)額將是很大的,我們的年純收入將有可能突破千萬元大關,到那時,本企業(yè)就能夠迅速發(fā)展壯大,很順利的就完成我們的計劃

       。3)每個人都是不同的,之所以這樣,我們的世界才變的多姿多彩,但世界是多姿多彩了,可就折磨了那些以贏利為目的的商人!我們可以想象一下,假如人的審美觀都是一致的,那人們都會喜歡同一款式的衣服、同一口味的小吃,那商人就不必為了迎合消費者的需求而煩惱了,他們只要生產一種款式的衣服、一種口味的小吃就行了,又何必大刀闊斧的生產各種各樣的衣服、制做各種各樣的小吃呢?我們公司實事求是,我們尊重矛盾的特殊性——人的需求是各式各樣的、不可能也不必一樣。針對于此我公司推出了各種各樣的商品,分別適合不同年齡段的顧客朋友們。無論你是男還是女、是老還是少,你都可以在我們公司找到你喜歡的產品。

        (4)我公司的項目投產后所生產的產品在限定時間內是有充足的市場的,因為我們的產品是不分季節(jié),一旦投產,就可以連續(xù)的經營、連續(xù)的生產。

       。5)那么我公司將采取怎樣的營銷戰(zhàn)略來實現(xiàn)銷售目標?我們將加強我們的網站建設,并且把它作成一個品牌,至于怎樣把它作成一個品牌這一點將在后面做詳細的介紹,這里就不說了;我們將加強質量檢測,保證我們產品的質量,樹立我們公司的良好信譽與形象;我們將以最快的速度送貨上門,包你滿意;我們將加強售後服務,如有質量問題包退包換,讓你沒有后顧之憂,放心選購。

       。6)我們的產品是大批量生產的,又省了很多的中間環(huán)節(jié),所以我們的產品的價格是市場同比最低的,我們有很強的價格競爭優(yōu)勢。

        三、財務預測

        1、建設網站及網站推廣資金為100萬元人民幣

       。1)現(xiàn)今的'網站建設的技術門檻很低,花費不高,估計10萬元人民幣可以建成。這其中包含了網站建設所要考慮的一切費用。

        (2)網站推廣是很需要資金的一方面,估計支出為90萬元人民幣

        1、在公共場所和比較顯眼的地方貼海報、在公交車的車身上印上我們公司的網站地址及適當介紹我門的商品和服務,共刷二十輛車身,費用共十萬左右;在火車站及火車站過道處招租位上印上公司網址及產品服務內容,招租位一個八萬共十六萬元人民幣;印發(fā)大量介紹本公司產品和服務的傳單,聘請再校大學生散發(fā),估計費用5萬元人民幣:在報紙上做廣告宣傳,大概費用5萬元人民幣。

        2、在人流集中的地方搞促銷活動,在半年時間里,每個舉辦活動中著重宣傳自己的網站,推廣自己的品牌.估計每次活動費用為2萬元人民幣。

        3、注重全國的特重大事件,積極機會,把自己的網站亮在全國人民的面前。

        4、前期網站建設、推廣時間實行購物優(yōu)惠政策,大概費用為37萬元人民幣。

        四、資金需求及籌措方法

        1、團隊自有資金為52.5萬元人民幣,占總資金的15%。三人團隊每人各出資17.5萬元人民幣。鑒于我們都是大學在校生手頭上并沒有資金,但是我們知道這個項目很有發(fā)展前途,所以我們打算遂服家人及親朋好友,籌集這些錢。雖然說有風險,但是不放手一搏終不情愿,所以我們三打算大干一場。

        2、吸引風險投資資金227.5萬元人民幣占總資金的65%。風險投資(venturecapital)在我國是一個約定俗成的具有特定內涵的概念,其實把它翻譯成創(chuàng)業(yè)投資更為妥當。廣義的風險投資泛指一切具有高風險、高潛在收益的投資;狹義的風險投資是指以高新技術為基礎,生產與經營技術密集型產品的投資。根據(jù)美國全美風險投資協(xié)會的定義,風險投資是由職業(yè)金融家投入到新興的、迅速發(fā)展的、具有巨大競爭潛力的企業(yè)中一種權益資本。從投資行為的角度來講,風險投資是把資本投向蘊藏著失敗風險的高新技術及其產品的研究開發(fā)領域,旨在促使高新技術成果盡快商品化、產業(yè)化,以取得高資本收益的一種投資過程。從運作方式來看,是指由專業(yè)化人才管理下的投資中介向特別具有潛能的高新技術企業(yè)投入風險資本的過程,也是協(xié)調風險投資家、技術專家、投資者的關系,利益共享,風險共擔的一種投資方法。我們堅信我們的公司是有一定風險的,但是我們的風險和我們的收益比起來簡直不可同日而語。所以我們完全有理由相信我們的公司是能夠吸引風險投資的,而且風投資金絕對不比我們預測的少。

        3、從銀行等金融機構貸款35萬元人民幣占總資金的10%。就快要大學畢業(yè)了,國家鼓勵大學生創(chuàng)業(yè),設有大學生創(chuàng)業(yè)專項貸款,我們三人可以利用這個政策貸款創(chuàng)業(yè)。

        4、吸引別的投資商、合伙人投資35萬元人民幣占總資金的10%。在所有的資金來源中我覺得這個是最容易而且最穩(wěn)、最好的資金來源。因為我們的自有資金已經超過了這個數(shù)目,所以絕對保證了我們團隊對公司的控股權。而且我們也很容易的吸引到合作伙伴——我們公司設立的可行性、公司的可操作性都是經過了上文和下文的嚴格論證的,只要稍微有一點市場洞察力的人就可以看出其中的商機無限,我們的公司將來肯定能作大做強。所以我們團隊有信心我們可以很輕松的找到合伙人。

      大學生創(chuàng)業(yè)計劃15

        創(chuàng)業(yè)計劃書。

        一、創(chuàng)業(yè)背景。

        當前,互聯(lián)網與新科技的飛速發(fā)展為創(chuàng)業(yè)提供了巨大的機遇和平臺,越來越多的年輕人開始涌入創(chuàng)業(yè)市場。本計劃書的創(chuàng)業(yè)背景是基于當今社會對于健康和生活品質的追求,并針對互聯(lián)網和大數(shù)據(jù)技術的發(fā)展趨勢,提出了一種新的創(chuàng)業(yè)方向——智能健康飲食。

        二、市場分析。

        隨著人們生活水平的提高和健康意識的增強,健康飲食逐漸成為人們生活中不可或缺的一部分。同時,互聯(lián)網技術的'發(fā)展也為這些人帶來了更多選擇,更加便捷的選擇,而聯(lián)合了大數(shù)據(jù)技術后的智能健康飲食則更加貼合現(xiàn)代人的生活需要。

        三、項目概述。

        本項目的核心是智能飲食推薦系統(tǒng)。該系統(tǒng)將結合用戶的身體情況、飲食偏好以及目標需求,推薦最適合他們的飲食方案。通過智能手機應用軟件的方式,用戶可以隨時隨地查看推薦的食譜和菜譜,以及相關的營養(yǎng)成分和美食評價。同時,該系統(tǒng)還可以根據(jù)用戶的營養(yǎng)攝入情況、運動情況、體重變化等實時地調整推薦方案。

        四、市場份額與盈利模式。

        本項目的目標群體是追求健康飲食的年輕人,尤其是那些長期工作在城市、沒有時間自己烹飪的人。在中國這樣的巨大市場中,該項目有著巨大的市場潛力。

        本項目的盈利模式主要是通過向用戶提供付費會員服務、廣告收益以及與食材、餐飲企業(yè)的合作等多種方式獲得收益。

        五、團隊介紹。

        本項目的團隊由幾位年輕的創(chuàng)業(yè)者組成,其中包括技術專家、營銷專家和飲食專家。他們具有扎實的專業(yè)知識和創(chuàng)業(yè)經驗,同時也對這個項目有著共同的夢想和追求。

        六、風險與挑戰(zhàn)。

        本項目的主要風險和挑戰(zhàn)包括市場風險、技術挑戰(zhàn)、競爭壓力等。我們將全面準備,不斷地改善和創(chuàng)新,以迎接市場的變化和挑戰(zhàn)。

        七、總結。

        在本項目中,我們將通過智能飲食推薦系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)分析技術,為用戶提供更加便捷和貼合他們需求的健康飲食服務。我們相信,這個項目可以成為一個領先的智能健康飲食品牌,并為用戶創(chuàng)造更加健康、美味和快樂的生活。

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