質(zhì)量的心得體會(huì)
有了一些收獲以后，寫(xiě)一篇心得體會(huì)，記錄下來(lái)，這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因，從而找出解決問(wèn)題的辦法。那么要如何寫(xiě)呢？下面是小編為大家收集的質(zhì)量的心得體會(huì)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
質(zhì)量的心得體會(huì)1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我榮幸地向您呈上我在教育崗位上踐行師德師風(fēng)的實(shí)際案例與體會(huì)，希望能夠展示我在教育實(shí)踐中的付出和成果，以及我的教育理念和承諾。
1. 個(gè)性化關(guān)懷，引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展：在我的教學(xué)中，我始終堅(jiān)持以學(xué)生為本，關(guān)注每個(gè)學(xué)生的個(gè)性差異和需求。一次，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)學(xué)生在數(shù)學(xué)方面遇到了困難，但他對(duì)藝術(shù)充滿(mǎn)了熱情。我通過(guò)與他深入交流，了解到他的興趣和優(yōu)勢(shì)，于是我在課堂上采用了與數(shù)學(xué)有關(guān)的藝術(shù)元素，激發(fā)了他的學(xué)習(xí)興趣，提高了他的學(xué)習(xí)動(dòng)力，最終他在數(shù)學(xué)領(lǐng)域取得了可喜的進(jìn)步。
2.科學(xué)教育，培養(yǎng)創(chuàng)新思維：為了培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維，我設(shè)計(jì)了一系列富有啟發(fā)性的實(shí)驗(yàn)和課題研究。例如，我引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行科學(xué)探究，讓他們自主提出問(wèn)題、設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)，培養(yǎng)了他們的`觀察力和分析能力。一次，學(xué)生們?cè)谝淮位瘜W(xué)實(shí)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)了一種新的反應(yīng)現(xiàn)象，我鼓勵(lì)他們深入研究，最終他們成功發(fā)表了科研論文，為學(xué)校贏得了榮譽(yù)。
3.倡導(dǎo)公益，傳遞社會(huì)責(zé)任：我深知教育不僅僅是傳遞知識(shí)，更是培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感。為此，我積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，并鼓勵(lì)學(xué)生一同參與。一次暑假，我組織了學(xué)生志愿者團(tuán)隊(duì)，參與社區(qū)環(huán)保行動(dòng)。在活動(dòng)中，我親自參與垃圾清理，為學(xué)生樹(shù)立了榜樣，讓他們意識(shí)到每個(gè)人都應(yīng)該為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
4.言傳身教，樹(shù)立師范形象：我始終明白作為教育者的影響力，因此我注重言行一致，樹(shù)立起學(xué)生的良好榜樣。一次，我在課堂上用自己的親身經(jīng)歷講述了堅(jiān)持與勇氣的故事，激勵(lì)學(xué)生克服困難，積極面對(duì)挑戰(zhàn)。這種積極向上的教育方式使學(xué)生們深受感染，不僅在學(xué)習(xí)上取得了進(jìn)步，還在品德上有了積極的變化。
總而言之，我的教育實(shí)踐始終貫徹師德師風(fēng)的核心價(jià)值，通過(guò)實(shí)際行動(dòng)踐行著教育的初心和使命。我堅(jiān)信，只有堅(jiān)持踐行師德師風(fēng)，我們才能夠?yàn)閷W(xué)生創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境，培養(yǎng)出更有責(zé)任感、創(chuàng)新力和社會(huì)擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬拧Ｎ視?huì)繼續(xù)不懈努力，為教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
謹(jǐn)以此文，向您展示我在教育實(shí)踐中的所思所想，期待得到您的指導(dǎo)和支持。
衷心感謝！
質(zhì)量的心得體會(huì)2
我想大家都明白，其實(shí)整個(gè)教學(xué)的過(guò)程，是相符相輔相成、相互作用，相互促進(jìn)的。 影響教育質(zhì)量的因素很多，如敬業(yè)精神，教學(xué)方法、學(xué)法、愛(ài)心等，下面我對(duì)我認(rèn)為很重要的兩方面，來(lái)談?wù)効捶ā?/p>
一、備課、備課是上好課的前提
要想提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效果，首先要抓好備課這一環(huán)。教學(xué)實(shí)踐說(shuō)明，教師在備課上所花工夫的多少直接影響授課的質(zhì)量。就同一教師來(lái)說(shuō)，進(jìn)展觀摩教學(xué)時(shí)，教學(xué)效果一般都比平時(shí)好，原因并非觀摩教學(xué)時(shí)，教學(xué)能力提高了，而在于教師備課比平時(shí)充分得多，進(jìn)展了認(rèn)真的籌劃和精心的設(shè)計(jì)。
備課作為教師課前準(zhǔn)備的過(guò)程，亦是教師提高知識(shí)水平和教學(xué)能力、總結(jié)教學(xué)經(jīng)歷的過(guò)程。教師通過(guò)一次次的收集資料，一遍遍的處理教材、確定教法，專(zhuān)業(yè)水平和教學(xué)設(shè)計(jì)能力就必然會(huì)得到提高。課堂教學(xué)的效果必然會(huì)好，學(xué)生的成績(jī)也會(huì)相應(yīng)提高。 備好課的方法我認(rèn)為就四個(gè)字：學(xué)習(xí)、鉆研。先進(jìn)的教學(xué)方法，經(jīng)歷、設(shè)計(jì)。有很多，有的也非常適合我們，要布頓的學(xué)習(xí)充實(shí)自己，孤芳自賞，只能成為井底之蛙。鉆研，多城市，都總結(jié)多反思，在不斷的總結(jié)中提升自己，備好課是上好課的前提，上好課是提高成績(jī)的前提。
二、提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣
興趣可以使人的注意力集中，產(chǎn)生愉快、緊張的心理狀態(tài)，當(dāng)學(xué)習(xí)充滿(mǎn)快樂(lè)時(shí)，才更為有效。一個(gè)人要變被動(dòng)為主動(dòng)學(xué)習(xí)，就要有濃厚的興趣和欲望，產(chǎn)生“我要學(xué)”的心理需要，而不是像現(xiàn)在很多學(xué)生都像是被迫的“要我學(xué)”的'狀態(tài)�，F(xiàn)今的社會(huì)環(huán)境下，學(xué)生受到的誘惑數(shù)不勝數(shù)，是一群缺乏自制力的群體。
天資一般的，對(duì)學(xué)習(xí)厭倦;家境富裕的，認(rèn)為學(xué)無(wú)所用;而又有些很努力學(xué)習(xí)的，又是因?yàn)樵诟改负屠蠋煹钠谕驴鄬W(xué)。而真正意義上的愛(ài)上學(xué)習(xí)，因強(qiáng)烈的求知欲望而學(xué)習(xí)的學(xué)生少之又少。是學(xué)習(xí)真的沒(méi)有樂(lè)趣可言嗎?還是我們教育的方式出問(wèn)題了?或者是我們根本上就忽略了孩子們學(xué)習(xí)過(guò)程中的那種種感受? 要想提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，我認(rèn)為以下幾個(gè)方法可以嘗試一下：
1、要樹(shù)立學(xué)生的自信心。讓學(xué)生有信心去學(xué)習(xí)，感覺(jué)得到我能學(xué)會(huì)，能學(xué)好，并不是笨，不聰明。如果學(xué)生失去自信時(shí)，就會(huì)灰心喪氣，厭學(xué)也是自然的了。
2、鼓勵(lì)孩子敢于質(zhì)疑，“學(xué)習(xí)沒(méi)有問(wèn)題才是最大的問(wèn)題”這句話(huà)常掛在人們的嘴邊。所以我們必須學(xué)會(huì)“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，明確問(wèn)題，提出問(wèn)題，解決問(wèn)題。”并在這個(gè)過(guò)程中找到成功的興趣。
3、培養(yǎng)抗挫能力，“敗而不餒，就是勝者”。當(dāng)學(xué)生遇到失敗時(shí)，我們要幫助學(xué)生把它轉(zhuǎn)化成經(jīng)歷和力量，用這份經(jīng)歷和力量去克服學(xué)習(xí)上的困難和挫折。
4、與學(xué)生一起制定學(xué)習(xí)目標(biāo)、“成功的秘訣在于永不改變既定的目的。”所以我們要確定一個(gè)適合自己的目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)既不過(guò)高，又不過(guò)低。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中每取得一個(gè)小的成功，就進(jìn)展自我獎(jiǎng)賞，到達(dá)甚么目標(biāo)，就給自己什么樣的獎(jiǎng)勵(lì)。有小進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)小目標(biāo)那么小獎(jiǎng)賞，如讓自己去玩一次自己想玩的東西;有中進(jìn)步、實(shí)現(xiàn)中目標(biāo)那么中獎(jiǎng)勵(lì)，5、其次發(fā)揮師生的情感作用， 教和學(xué)是一對(duì)矛盾，作為矛盾雙方的代表教師和學(xué)生如何和諧融洽師生關(guān)系，對(duì)完成教學(xué)目的至關(guān)緊要。青少年的心理特點(diǎn)告訴我們，這個(gè)年齡段的學(xué)生“親師性”較強(qiáng)。
如果他們對(duì)某個(gè)老師有好感，他們便對(duì)這位老師的課感興趣并分外重視，肯下大氣力，花大功夫?qū)W這門(mén)課，因而成績(jī)卓著。這種現(xiàn)象大概就是我們常說(shuō)的“愛(ài)屋及烏”吧!反之，如果他們不喜歡某一位老師，由于逆反心理，他們也就不愿學(xué)這位老師的課。這種現(xiàn)象也是大家司空見(jiàn)慣的。所以，教師要深入學(xué)生，了解學(xué)生的興趣、愛(ài)好，關(guān)心學(xué)生，保護(hù)學(xué)生，尊重學(xué)生，有的放矢地幫助學(xué)生。讓你在學(xué)生的眼中不僅是一位可敬的師長(zhǎng)，更是他們可親可近的親密朋友。這樣師生才能關(guān)系和諧，感情融洽，興趣盎然地進(jìn)展學(xué)習(xí)。
6、靈活多安陽(yáng)的教法吸引學(xué)生來(lái)提高學(xué)習(xí)興趣。
記得孔子說(shuō)過(guò)：知之者不如好之者，好之者不如樂(lè)之者。只要有了濃厚的興趣，學(xué)生便會(huì)在浩如煙淼的知識(shí)海洋里樂(lè)學(xué)好學(xué)，從而到達(dá)學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)目的。
質(zhì)量的心得體會(huì)3
在太陽(yáng)的"光輝"籠罩下，昨天的戶(hù)外拓展把我們每個(gè)人的臉都印成了紅色，但拓展訓(xùn)練真的給了我很多感覺(jué)。從來(lái)沒(méi)有像這，陌生人走到一起，所以相信對(duì)方，一起完成教練異常有趣的任務(wù)。有一種青春飛翔的感覺(jué)，覺(jué)得青春不再是風(fēng)中飄搖的蒲公英，我們有力量去把握，可以決定我們飛翔的方向，不再被命運(yùn)所擺布！在汗水、笑聲、游戲、討論、嘗試和分享中，我們沸騰了天空，熱鬧了草地，感染了夏蟲(chóng)。
1.團(tuán)結(jié)就是力量
這一點(diǎn)很重要。一個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠?qū)崿F(xiàn)最終的結(jié)果，目標(biāo)必須明確和一致，并相互認(rèn)同和支持。最明顯的是蛟龍出海項(xiàng)目。每個(gè)人都必須把腿綁在一起，垂直走，水平走，一起到達(dá)10米以外的終點(diǎn)。這個(gè)項(xiàng)目的`關(guān)鍵是每個(gè)人都必須認(rèn)同一個(gè)團(tuán)隊(duì)，必須與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)一致，否則他們都想完成任務(wù)，但失去了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的整體一致性。當(dāng)時(shí)，猛虎隊(duì)很高興獲勝，我們獲勝的魔法武器在于所有球員的眼睛堅(jiān)定地提前看，齊聲喊同樣的密碼，無(wú)憂(yōu)無(wú)慮地走向終點(diǎn)。這種力量是巨大的，它可以讓每個(gè)成員專(zhuān)注于實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。
2.磨刀不誤砍柴工
一切都有一定的規(guī)律和解決辦法，所以在你想好之前，事情的結(jié)果會(huì)事半功倍。而這種規(guī)劃可以幫助我們更快更好地找到方向，提高工作效率，提高任務(wù)成功率。這一教訓(xùn)在盲人方陣項(xiàng)目中尤為突出。這個(gè)項(xiàng)目是我們唯一失敗的項(xiàng)目。失敗的原因有很多。最重要的是，我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)沒(méi)有提前考慮，溝通如何做好事，如何做，但只是有一個(gè)初步的想法。這種經(jīng)歷在一些需要方法的項(xiàng)目和工作中尤為重要。我們每天都有很多項(xiàng)目要做，面對(duì)很多問(wèn)題要處理。如果我們沒(méi)有一個(gè)好的計(jì)劃，也就是說(shuō)，如果我們，不能及時(shí)到達(dá)終點(diǎn)線。
3.尊重、溝通、分享雙贏
你有一個(gè)想法，我有一個(gè)想法，我們兩個(gè)在一起交流，每個(gè)人都有兩個(gè)想法。這是一個(gè)非常簡(jiǎn)單和經(jīng)典的概念。在整個(gè)團(tuán)隊(duì)合作中，相互溝通和分享對(duì)團(tuán)隊(duì)的整合和信任非常重要。有時(shí)候，我覺(jué)得應(yīng)該是這樣，別人也應(yīng)該明白是這樣，但最后，沒(méi)有人知道發(fā)生了什么。因此，溝通是相互信任和目標(biāo)一致的重要工具。經(jīng)常和老板、下屬、家人、無(wú)限溝通，這種暢通的信息流是事情完成的重要組成部分。
鉆石非常漂亮，令人眼花繚亂。但在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，我們需要的不是我們閃亮的每一面，我們需要安排，組合，找到他們最好的一面，以形成一個(gè)傳世的珠寶。在這次擴(kuò)展訓(xùn)練中，我們開(kāi)始慢慢地發(fā)現(xiàn)自己，了解自己，發(fā)展自己。這只是一個(gè)開(kāi)始，時(shí)間太短了，但世界很廣闊，我們?nèi)匀挥泻芏鄼C(jī)會(huì)去體驗(yàn)，不久的一天我們將找到自己的位置！
草又孤獨(dú)了，樹(shù)蔭也安靜了，太陽(yáng)也回來(lái)了，我們一群人可能會(huì)成為陌生人，或者成為朋友，但這個(gè)閃亮的日子，但記得在藍(lán)天的盡頭，有一天你我不小心抬頭，漂浮在云前，會(huì)告訴我們這一天的聚會(huì)！
質(zhì)量的心得體會(huì)4
鐵路客運(yùn)紀(jì)錄片作為一種紀(jì)實(shí)性質(zhì)的影視作品，通常以記錄鐵路客運(yùn)過(guò)程為主題，展現(xiàn)鐵路在運(yùn)輸、服務(wù)、安全等方面的突出特點(diǎn)。近年來(lái)，隨著鐵路客運(yùn)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，這類(lèi)紀(jì)錄片也越來(lái)越受到觀眾的關(guān)注和喜愛(ài)。通過(guò)觀看鐵路客運(yùn)紀(jì)錄片，不僅可以了解到鐵路客運(yùn)的日常工作和改革發(fā)展成果，還可以感受到鐵路這一公共交通方式所帶來(lái)的便利和凝聚力。
第一段：紀(jì)錄片中展現(xiàn)的鐵路客運(yùn)的規(guī)模和技術(shù)。
在鐵路客運(yùn)紀(jì)錄片中，我們可以看到龐大的鐵路客運(yùn)體系，各種規(guī)模不同的車(chē)站、列車(chē)、線路交織在一起，形成了一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)。紀(jì)錄片中通過(guò)鏡頭的'展示，觀眾可以感受到鐵路客運(yùn)規(guī)模之大、技術(shù)之先進(jìn)。例如，可以看到龐大的高鐵站和列車(chē)，這些高鐵通過(guò)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，以令人驚嘆的速度將人們從一個(gè)城市帶到另一個(gè)城市；還可以看到細(xì)致入微的安全檢查和服務(wù)措施，以確保旅客的安全與舒適。
第二段：紀(jì)錄片中展現(xiàn)的鐵路客運(yùn)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。
鐵路客運(yùn)紀(jì)錄片還展現(xiàn)了鐵路對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。作為一種公共交通方式，鐵路客運(yùn)不僅僅是單純的運(yùn)輸工具，更是一個(gè)更廣闊的精神和文化載體。紀(jì)錄片中展示的各種舉措和創(chuàng)新，都體現(xiàn)出鐵路客運(yùn)對(duì)提高民眾生活品質(zhì)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極作用。例如，鐵路客運(yùn)紀(jì)錄片中經(jīng)�？梢钥吹絾T工們傾力以赴的服務(wù)態(tài)度，他們?cè)诠ぷ髦姓宫F(xiàn)的專(zhuān)業(yè)精神和真誠(chéng)服務(wù)，不僅給旅客帶來(lái)了便利和舒適，也傳遞著鐵路文化的溫情和力量。
第三段：紀(jì)錄片中展現(xiàn)的鐵路客運(yùn)的困難和挑戰(zhàn)。
紀(jì)錄片中也展現(xiàn)了鐵路客運(yùn)在發(fā)展中面臨的困難和挑戰(zhàn)。鐵路客運(yùn)作為一個(gè)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)，必然會(huì)面臨一些問(wèn)題。紀(jì)錄片中可能會(huì)展示一些突發(fā)事件或突破口，如天氣原因?qū)е碌牧熊?chē)晚點(diǎn)，或是排查糾正安全隱患等。這些問(wèn)題的解決需要鐵路工作者們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，確保鐵路客運(yùn)的高效和安全，關(guān)鍵是依靠他們的智慧和毅力，以及各級(jí)部門(mén)的配合和支持。
通過(guò)觀看鐵路客運(yùn)紀(jì)錄片，我們不僅可以了解到鐵路行業(yè)的發(fā)展和運(yùn)作，還可以體會(huì)到努力和奉獻(xiàn)精神的力量。鐵路工作者們不畏艱難，從不放棄。紀(jì)錄片中展示的他們的工作態(tài)度和精神，無(wú)疑對(duì)觀眾產(chǎn)生了激勵(lì)作用。從鐵路客運(yùn)紀(jì)錄片中，我們可以學(xué)習(xí)到堅(jiān)持不懈、拼搏進(jìn)取的精神，面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)，應(yīng)該堅(jiān)定信心，勇往直前。
通過(guò)觀看鐵路客運(yùn)紀(jì)錄片，我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了鐵路客運(yùn)行業(yè)的重要性和發(fā)展前景。鐵路客運(yùn)不僅僅是一種交通方式，更是社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展的推動(dòng)力量。希望通過(guò)紀(jì)錄片的宣傳和推廣，能夠進(jìn)一步提高大眾對(duì)鐵路客運(yùn)行業(yè)的認(rèn)識(shí)和支持，讓更多的人了解鐵路客運(yùn)的故事，感受鐵路客運(yùn)的辛勤和努力。
質(zhì)量的心得體會(huì)5
經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的教學(xué)實(shí)踐，自己總結(jié)了不少的閱歷教訓(xùn)。同時(shí)，通過(guò)聽(tīng)一些老師的課和閱歷介紹，也有不少收獲�，F(xiàn)在就將這些零碎的體會(huì)稍加整理，寫(xiě)一篇心得。
首先要談的是課堂管理方面的體會(huì)。自己在管理低段這一方面的閱歷可以說(shuō)是一片空白，很多東西都是從一些有閱歷的老師那里學(xué)來(lái)的。比如說(shuō)，課前可說(shuō)些題外話(huà)，調(diào)動(dòng)一下同學(xué)的心情；當(dāng)觀看到同學(xué)有疲乏的表現(xiàn)時(shí)，可說(shuō)些輕松話(huà)緩解他們的疲乏。在課堂管理方面，我個(gè)人總結(jié)出來(lái)的一點(diǎn)閱歷就是可以在教學(xué)的過(guò)程中通過(guò)各種方式讓同學(xué)樂(lè)觀參與你的課堂，這是一種避開(kāi)同學(xué)由于無(wú)所事事而講話(huà)，趴睡的有效方法。比如說(shuō)，可以在課堂上多提問(wèn)、多接受啟發(fā)式語(yǔ)言引導(dǎo)同學(xué)思考問(wèn)題。再比如說(shuō)，我在教思品課的過(guò)程中難免要穿插一些與的小故事，在這種狀況下，我就盡量同學(xué)去講自己的事，而不是我自己去講，給同學(xué)多一些參與教學(xué)的機(jī)會(huì)。通過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐，我發(fā)覺(jué)在正常狀況下，這些方法還是很有效的。
在課堂教學(xué)方面我也有以下幾點(diǎn)體會(huì)：
1、針對(duì)同學(xué)班額大這一實(shí)際狀況，在整個(gè)學(xué)期甚至一學(xué)年的教學(xué)支配上，可實(shí)行由易到難的做法。比如一開(kāi)頭對(duì)他們的'課堂提問(wèn)或課后作業(yè)，可以出一些比較簡(jiǎn)潔的題目。這樣做既照看到了同學(xué)的實(shí)際狀況，又?jǐn)[脫了一味遷就同學(xué)的尷尬局面。
2、可以在教學(xué)過(guò)程中教會(huì)同學(xué)一些學(xué)習(xí)方法，而且讓他們把握這些方法的方式也是多種多樣的。比如有一次在講到什么是分?jǐn)?shù)的意義時(shí)，老師可以先做示范，同學(xué)再仿照。他說(shuō)得不是很完整，于是我讓同學(xué)留意聽(tīng)我是怎樣去介紹的，介紹完后，我還特殊給他們強(qiáng)調(diào)了一下怎樣歸納概念內(nèi)容的方法。后來(lái)同學(xué)概括得就全面多了。有時(shí)還可以將一些思維方法融于你的板書(shū)和授課過(guò)程中，那么同學(xué)聽(tīng)多了你的課后，在不知不覺(jué)中就形成了這樣思路，也就把握了這種思維方法。
3、在課堂上，要多留意同學(xué)的反應(yīng)，假如能夠發(fā)覺(jué)那些能回答出你問(wèn)題的同學(xué)，并把他們叫起來(lái)回答問(wèn)題，那么受到關(guān)注的喜悅感和答對(duì)問(wèn)題的成功感，將會(huì)對(duì)同學(xué)產(chǎn)生巨大的鼓舞作用。我覺(jué)得這也算是一種和同學(xué)進(jìn)行溝通的方法。
4、我覺(jué)得一個(gè)老師要講好一堂課除了認(rèn)真?zhèn)湔n外，還應(yīng)當(dāng)多閱讀，以擴(kuò)大自己的學(xué)問(wèn)面，進(jìn)而提高課堂上自由發(fā)揮的力氣。在教學(xué)過(guò)程中，我有這樣的經(jīng)受，就是很多在備課時(shí)設(shè)想到的內(nèi)容，在講課的過(guò)程中突然想到了，并且講出來(lái)后對(duì)整節(jié)課具有要求自己去擴(kuò)高校問(wèn)面，以提高自己臨場(chǎng)發(fā)揮的力氣。
5、要大膽嘗試：老師由于對(duì)新教材閱歷不足，對(duì)很多事情該不該做，該怎么做，沒(méi)有十足的把握，在這種狀況下，我覺(jué)得除了多問(wèn)別人請(qǐng)教以外，還應(yīng)大膽嘗試，不應(yīng)當(dāng)由于可怕失敗而裹足不前。
6、一個(gè)人在做任何事情的過(guò)程中，都會(huì)形成各種各樣的思維定勢(shì)，教學(xué)也不例外。對(duì)一個(gè)新老師來(lái)說(shuō)，當(dāng)他想出了一個(gè)教學(xué)的好方法，并且實(shí)施起來(lái)格外有效后，他就有可能始終接受這個(gè)方法。我個(gè)人認(rèn)為任何方法都是有利又有弊的，教學(xué)模式化不愿定就時(shí)時(shí)有效。所以我認(rèn)為老師該發(fā)揮自己干勁，思維活躍點(diǎn)，克服人類(lèi)共有的惰性，經(jīng)常打破自己的思維定勢(shì)，多想新方法。
以上是就課堂管理和課堂教學(xué)這兩方面所談的幾點(diǎn)體會(huì)，下面我想談一下自己對(duì)于德育工作的一些想法。
德育工作一向是工作的重點(diǎn)，也是工作的難點(diǎn)。對(duì)于德育的一些常規(guī)工作，我倒沒(méi)什么困惑，只是對(duì)于做同學(xué)的思想工作方面，我始終涉足不深。由于我認(rèn)為一個(gè)老師在只有很少的心理學(xué)學(xué)問(wèn)，對(duì)心理學(xué)的最新發(fā)覺(jué)缺乏了解的狀況下，憑個(gè)人的主觀臆斷，自己的道德評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)去做同學(xué)的思想工作是格外不負(fù)責(zé)任的。越是教那些年齡小的同學(xué)的老師，思想工作越不好做。之所以會(huì)毀滅這種現(xiàn)象，是由于心理學(xué)學(xué)問(wèn)在教育中的重要性是和同學(xué)的年齡成反比的，一個(gè)老師只有具備更多的心理學(xué)學(xué)問(wèn)，才能對(duì)同學(xué)進(jìn)行正確的引導(dǎo)。依據(jù)一些心理學(xué)爭(zhēng)辯表明，寵愛(ài)虛榮的人更簡(jiǎn)潔成功，據(jù)調(diào)查，很多成功人士都有很強(qiáng)的的虛榮心；勢(shì)利的人更具有制造性。看了這些報(bào)導(dǎo)以后，我覺(jué)得很沖突，假如我向同學(xué)宣揚(yáng)寵愛(ài)虛榮的好事，那就會(huì)違反—社—會(huì)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，假如我教育同學(xué)不要寵愛(ài)虛榮，那么我就會(huì)抑制促使他成功的因素。其實(shí)，在德育工作的過(guò)程中，類(lèi)似這樣的問(wèn)題還有很多，這就使得我很少去做同學(xué)的思想工作。
以上就是我在一學(xué)期的教學(xué)實(shí)踐中，所積累的一些體會(huì)，寫(xiě)出來(lái)，期望能和大家共同探討。
質(zhì)量的心得體會(huì)6
第一段：引言。
當(dāng)今社會(huì)，汽車(chē)工業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱之一，對(duì)于汽車(chē)質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。為了提升汽車(chē)質(zhì)量，許多汽車(chē)廠家通過(guò)不斷的實(shí)踐和總結(jié)，摸索出了一些提升質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)和心得。本文將從準(zhǔn)備工作、流程管控、質(zhì)量意識(shí)、技術(shù)改進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)五個(gè)方面探討汽車(chē)廠提升質(zhì)量的心得體會(huì)。
第二段：準(zhǔn)備工作。
提升質(zhì)量的第一步是做好準(zhǔn)備工作。汽車(chē)廠在提升質(zhì)量之前，首先要建立一套完善的質(zhì)量管理體系，包括制定品質(zhì)目標(biāo)、設(shè)立質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施質(zhì)量審核等。此外，汽車(chē)廠還需要培養(yǎng)一支專(zhuān)業(yè)高效的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)，為技術(shù)改進(jìn)提供保障。準(zhǔn)備工作的重要性不言而喻，只有做好了準(zhǔn)備，汽車(chē)廠才能更好地提升產(chǎn)品的質(zhì)量水平。
第三段：流程管控。
流程管控是汽車(chē)廠提升質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。為了確保流程的順暢和質(zhì)量的穩(wěn)定，汽車(chē)廠常常運(yùn)用先進(jìn)的管理理念和工具，如質(zhì)量管理系統(tǒng)和六西格瑪管理等。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)流程各個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)密監(jiān)控和及時(shí)調(diào)整，汽車(chē)廠能夠快速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決，從而提高質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性。流程管控的`關(guān)鍵在于精細(xì)化管理，汽車(chē)廠要注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格要求每一道工序的合格率，從而保證汽車(chē)質(zhì)量。
第四段：質(zhì)量意識(shí)。
提升質(zhì)量離不開(kāi)員工的質(zhì)量意識(shí)。汽車(chē)廠需要注重培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識(shí)，讓他們?nèi)胬斫赓|(zhì)量的重要性，養(yǎng)成從細(xì)微之處抓起、每一個(gè)環(huán)節(jié)重視的工作態(tài)度。此外，汽車(chē)廠還可以通過(guò)建立獎(jiǎng)懲機(jī)制、開(kāi)展培訓(xùn)和激勵(lì)活動(dòng)等方式，激發(fā)員工對(duì)質(zhì)量工作的積極性和責(zé)任感。只有樹(shù)立起全員參與提升質(zhì)量的意識(shí)，汽車(chē)廠才能真正做到質(zhì)量無(wú)可挑剔。
第五段：技術(shù)改進(jìn)與持續(xù)改進(jìn)。
技術(shù)改進(jìn)是提升汽車(chē)質(zhì)量的重要手段之一。汽車(chē)廠需要密切關(guān)注技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，不斷引進(jìn)新技術(shù)、新材料，提升產(chǎn)品的科技含量和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，汽車(chē)廠還需要持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品和流程，通過(guò)分析和反饋機(jī)制，不斷完善和優(yōu)化生產(chǎn)方式。只有持續(xù)不斷地在技術(shù)和工藝上進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)，汽車(chē)廠才能不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平，滿(mǎn)足市場(chǎng)和消費(fèi)者的需求。
結(jié)尾：總結(jié)。
提升汽車(chē)質(zhì)量是汽車(chē)廠持續(xù)發(fā)展的重要策略之一。從準(zhǔn)備工作、流程管控、質(zhì)量意識(shí)、技術(shù)改進(jìn)和持續(xù)改進(jìn)五個(gè)方面可以看出，汽車(chē)廠提升質(zhì)量的道路不易，需要全員的努力和共同的目標(biāo)。只有持續(xù)不斷地改善和創(chuàng)新，不斷追求卓越，汽車(chē)廠才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，繼續(xù)保持行業(yè)的領(lǐng)先地位。
質(zhì)量的心得體會(huì)7
蘇霍姆林斯基曾說(shuō)過(guò)：如果學(xué)生在掌握知識(shí)的道路上，沒(méi)有邁出哪怕是小小的一步，那對(duì)他來(lái)說(shuō)，這是一堂無(wú)益的課。無(wú)效的勞動(dòng)是每個(gè)教師和學(xué)生都面臨的最大的潛在危險(xiǎn)；有效的課堂；是我們教育實(shí)踐者的不懈追求。這次我學(xué)了《有效課堂教學(xué)與實(shí)踐》。對(duì)于我們一線的老師有了好的很大的幫助和指明了我們以后工作的方向，在此談?wù)勛约旱捏w會(huì)。
首先，從教學(xué)目標(biāo)入手：
重視課前的備課。課堂教學(xué)的有效性首先取決于課堂教學(xué)目標(biāo)制定的有效性，課堂教學(xué)目標(biāo)制約著課堂的進(jìn)程與發(fā)展。新課程理念的核心是促進(jìn)全體學(xué)生全面發(fā)展，因此新課程下的教學(xué)目標(biāo)應(yīng)該是多元的，它不僅要關(guān)注學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能的掌握，同時(shí)要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程和方法，關(guān)注影響學(xué)生終身發(fā)展的情感、態(tài)度、價(jià)值觀。我認(rèn)為課堂教學(xué)有效性的實(shí)質(zhì)即學(xué)生獲得發(fā)展。因此，要把知識(shí)技能、過(guò)程方法與情感態(tài)度價(jià)值觀三者有機(jī)地整合于教學(xué)之中，這正是促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的真正內(nèi)涵。
其次，從教材內(nèi)容入手：
靈活使用教材�，F(xiàn)行教材經(jīng)過(guò)多次改革其知識(shí)內(nèi)容系統(tǒng)、科學(xué)且較貼近學(xué)生生活實(shí)際。但是，教材只是教學(xué)的依據(jù)之一，同樣的教材會(huì)因?yàn)閷W(xué)生具體情況不同而出現(xiàn)不同的教學(xué)效果，所以我們經(jīng)常說(shuō)要樹(shù)立用教材教的新觀念，而不是機(jī)械地；教教材；可以對(duì)教材做出合理、適度的加工與改造，創(chuàng)造性地使用教材。教師要?jiǎng)?chuàng)造性地使用教材，活用教材，使課堂教學(xué)生動(dòng)而有效。而創(chuàng)造性地使用教材是提高課堂教學(xué)有效性的關(guān)鍵之一。
第三，重視課中教學(xué)行為的有效性
課堂教學(xué)行為是教師的教；和學(xué)生的學(xué)；雙邊互動(dòng)的過(guò)程。課改思想倡導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式，而學(xué)生的這些學(xué)習(xí)方式都是在教師組織、指導(dǎo)等的行為下發(fā)生的。要提高課堂教學(xué)的效益，重在提高教師教的行為的有效性。因此，教師在課堂教學(xué)中的每一個(gè)具體行為都應(yīng)當(dāng)精心地思考、精巧地設(shè)計(jì)。
第四，重視課后的教學(xué)反思
葉瀾教授曾說(shuō)：一個(gè)教師寫(xiě)一輩子的教案不一定成為名師，如果一個(gè)教師寫(xiě)三年反思有可能成為名師。所謂課后反思，即教師在完成一堂課的教學(xué)后，對(duì)自身在課堂中的`教育教學(xué)行為及其潛在的教育觀念的重新認(rèn)識(shí)。隨著課程改革的深入進(jìn)行，要提高課堂教學(xué)的有效性，課后反思就顯得更加重要和必要了。
總之，教與學(xué)是相輔相成的，盡心地教是認(rèn)真地學(xué)的前提，認(rèn)真主動(dòng)地學(xué)才是提高課堂教學(xué)有效性的關(guān)鍵。通過(guò)課堂實(shí)踐的磨礪，真正走出課堂教學(xué)的種種誤區(qū)，創(chuàng)造出t；真實(shí)、開(kāi)放、有效；的和諧課堂。通過(guò)課堂教學(xué)有效性的落實(shí)使每個(gè)學(xué)生在每節(jié)課上有所得、有所獲，為學(xué)生全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展注入后勁。
質(zhì)量的心得體會(huì)8
我從事質(zhì)量工作已有4年時(shí)間，我覺(jué)得在一個(gè)企業(yè)中每一個(gè)員工應(yīng)該關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，只有企業(yè)發(fā)展了自己才有發(fā)展的機(jī)會(huì),企業(yè)要發(fā)展，質(zhì)量是他的前提，我想在這里談一談我對(duì)質(zhì)量管理的想法。
好的質(zhì)量應(yīng)該是設(shè)計(jì)和生產(chǎn)出來(lái)的。因此好的質(zhì)量首先是由研究和開(kāi)發(fā)水平?jīng)Q定的，像小面板如果不設(shè)計(jì)成凸包彈點(diǎn)保護(hù)接地，產(chǎn)品在特殊情況下因無(wú)屏蔽性能，造成產(chǎn)品失效。所以產(chǎn)品要想有好的質(zhì)量就應(yīng)該有好的設(shè)計(jì)方案與技術(shù)作前提。當(dāng)然，有了好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，最關(guān)鍵還要有按照設(shè)計(jì)好的方案來(lái)組織進(jìn)行生產(chǎn)，要有合理制度來(lái)管理，才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
首先企業(yè)要擁有一批素質(zhì)優(yōu)良的員工隊(duì)伍和管理能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)！管理能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)是不可缺少的。他們雖間接參與產(chǎn)品的生產(chǎn)，但對(duì)員工的素質(zhì)起影響作用！他們應(yīng)該做到的是將企業(yè)質(zhì)量的改進(jìn)與發(fā)展，企業(yè)的生存作為自己神圣的職責(zé)！
一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)是企業(yè)的生命，而質(zhì)量則是它的靈魂。質(zhì)量的把關(guān)是靠所有參與產(chǎn)品生產(chǎn)的員工及其管理人員共同做到的。高素質(zhì)的員工是質(zhì)量的主人，他們是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要前提，在產(chǎn)品的生產(chǎn)中占據(jù)重要的'位置，他們要在產(chǎn)品的每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)起主導(dǎo)位置。產(chǎn)品的生產(chǎn)中，一個(gè)有素質(zhì)的員工會(huì)將產(chǎn)品生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)把握好，避免產(chǎn)品的不良發(fā)生，這樣在下一個(gè)生產(chǎn)工序中前面的產(chǎn)品質(zhì)量依然是優(yōu)良的,接下來(lái)要靠下一個(gè)生產(chǎn)工序的制造者接著將產(chǎn)品的質(zhì)量保持下去。這樣的產(chǎn)品才是值得信賴(lài)的！不良率的減少會(huì)給企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)，這也是員工的作用。反之，素質(zhì)不高的員工會(huì)在生產(chǎn)中帶來(lái)非常不利的影響，一點(diǎn)點(diǎn)的利潤(rùn)流失,短期是不會(huì)給企業(yè)造成負(fù)擔(dān)的，可是時(shí)間長(zhǎng)了，利潤(rùn)也會(huì)不斷的減少，最終會(huì)影響企業(yè)的聲譽(yù)，總之質(zhì)量問(wèn)題的增多會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大的壓力！后果是非常嚴(yán)重的！
我個(gè)人認(rèn)為一個(gè)企業(yè)的成敗不單是短時(shí)間利潤(rùn)的多少，而是長(zhǎng)期嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)才是成功的關(guān)鍵,質(zhì)量是企業(yè)的生命。
激勵(lì)、調(diào)動(dòng)員工的積極性，引導(dǎo)全體員工走向“成就欲”。因而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者確定好企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)，以此來(lái)統(tǒng)一全體員工的意志，激發(fā)全體員工為公司的生存和發(fā)展共同努力。
質(zhì)量的心得體會(huì)9
在新時(shí)代，加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的重要性不言而喻，從大了說(shuō)它是事關(guān)黨的形象，事關(guān)人心向背，事關(guān)黨和國(guó)家生死存亡的大事。從小了說(shuō)，沒(méi)有過(guò)硬的作風(fēng)，宜昌水運(yùn)高質(zhì)量發(fā)展就是一句空話(huà)。我們辦公室每名成員應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：
一是感化于心。在機(jī)關(guān)，大至國(guó)家政策方針、法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范的具體貫徹落實(shí)，小至一場(chǎng)活動(dòng)、一個(gè)會(huì)議、一份公文、一個(gè)電話(huà)，處處見(jiàn)作風(fēng)，處處需要過(guò)硬的作風(fēng)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，我們將以今天的會(huì)議為轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的又一次沖鋒號(hào)令，從思想上再重視再認(rèn)識(shí)再提高，將各級(jí)關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的一系列要求進(jìn)行再梳理、再傳達(dá)、再學(xué)習(xí)，確保將各級(jí)最新的作風(fēng)建設(shè)要求落實(shí)到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，落實(shí)到每一名干部職工心中，讓作風(fēng)過(guò)硬成為宜航人的思想指引和行動(dòng)自覺(jué)。
二是切準(zhǔn)之痛。履職是否到位、工作是否主動(dòng)、責(zé)任是否落實(shí)、紀(jì)律是否執(zhí)行，方方面面無(wú)不體現(xiàn)著作風(fēng)問(wèn)題。對(duì)標(biāo)剛才通報(bào)的案例，我們捫心自問(wèn)，這些問(wèn)題在我們身上存在嗎？我想，我們并不能那么的理直氣壯。對(duì)標(biāo)自查，機(jī)關(guān)作風(fēng)還普遍存在責(zé)任心不強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)不夠、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、工作效能低下、工作紀(jì)律不嚴(yán)等一系列問(wèn)題。會(huì)后，我們將結(jié)合各自的工作崗位，進(jìn)一步通過(guò)個(gè)人自查，部門(mén)互查等方式，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，勇于“揭短”，不僅要查不作為、亂作為現(xiàn)象，也要查慢作為、劣作為現(xiàn)象。就辦公室而言，重點(diǎn)將從抓思想認(rèn)識(shí)提高、抓學(xué)習(xí)能力提升、抓工作督辦落實(shí)、抓工作流程到位、抓廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范等方面找出差距和不足，并著力整改。
三是動(dòng)化于行。常言道，光說(shuō)不練假把式。從去年11月宜昌深入開(kāi)展推進(jìn)轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實(shí)工作已經(jīng)半年有余，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)雖取得了一定的實(shí)效，但近期的幾個(gè)事項(xiàng)接連發(fā)生，說(shuō)明了我們的惰性有所抬頭，思想上有所松懈，也說(shuō)明了作風(fēng)建設(shè)到了攻堅(jiān)階段，要下更大的決心、更強(qiáng)的勇氣和更高的智慧來(lái)克服和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)中的玩習(xí)。會(huì)后，我們將針對(duì)會(huì)議提出的要求，迅速行動(dòng)，針對(duì)查找出的突出問(wèn)題，一對(duì)一地定措施，破難題。一是問(wèn)題公開(kāi)展示，接受群眾批評(píng)監(jiān)督。二是限期整改，限時(shí)銷(xiāo)號(hào)。三是日�；A(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化。辦公室針對(duì)公文流轉(zhuǎn)時(shí)效差的老大難問(wèn)題，將采取以下
措施確保工作局面的.扭轉(zhuǎn)：一是對(duì)來(lái)文實(shí)行分類(lèi)管理，針對(duì)市政府、市交通運(yùn)輸局有明確辦結(jié)時(shí)限和要求的來(lái)文，實(shí)施臺(tái)賬管理，進(jìn)行經(jīng)常性催辦和重點(diǎn)督辦；二是對(duì)收文和發(fā)文實(shí)行日清日結(jié)，確保文件不在辦公室“過(guò)夜”；三是定期進(jìn)行文件流轉(zhuǎn)情況的通報(bào)制。四是繼續(xù)推行重點(diǎn)工作周通報(bào)機(jī)制。。
四是衡之有度。衡即衡量，度即標(biāo)準(zhǔn)。近期，我們明顯感受到了各級(jí)政府機(jī)關(guān)對(duì)日�；A(chǔ)工作的檢查和考核更加細(xì)致和較真，比如省交通廳每周對(duì)應(yīng)急搜救系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢查通報(bào)，又比如市政府開(kāi)會(huì)經(jīng)常對(duì)與會(huì)單位的工作匯報(bào)進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)等，為促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)深入推進(jìn)，我們建議多部門(mén)聯(lián)合探索建立一套更加科學(xué)、高效的考核機(jī)制，更加強(qiáng)調(diào)日常工作考核，既考核工作數(shù)量，也考核工作質(zhì)量，更考核工作效能，獎(jiǎng)罰分明，提高重點(diǎn)工作、難點(diǎn)工作在績(jī)效考核中的比重，真正體現(xiàn)績(jī)效考核指揮棒的作用，讓愿做事、能做事的人大膽履職。
相信通過(guò)8月3日轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展會(huì)議，我們將深刻吸取教訓(xùn)，深入查找自身不足，采取切實(shí)可行的措施，從我做起，從本部門(mén)做起，確保以?xún)?yōu)良的作風(fēng)認(rèn)真對(duì)待每次一項(xiàng)工作，為宜昌水運(yùn)高質(zhì)量發(fā)展和宜昌兩個(gè)走在全省前列而努力！
質(zhì)量的心得體會(huì)10
說(shuō)起質(zhì)量，何謂質(zhì)量。回想起古時(shí)候的人們遺留下來(lái)的保存完好的文明古跡，豈不都是質(zhì)量在支撐嘛？再看現(xiàn)在我國(guó)目前已經(jīng)建造出來(lái)的各大工程；例如：三峽大壩，高速鐵路，云貴大橋，天路等等，無(wú)不是建立在質(zhì)量第一的基礎(chǔ)之上。
那么，我公司如何做到以質(zhì)量為第一的根本性質(zhì)呢？我認(rèn)為，最重要還是在員工的質(zhì)量覺(jué)悟與思想見(jiàn)的上面。讓基層一線員工與管理人員，真正的以質(zhì)量為中心來(lái)做產(chǎn)品。那么，每天的質(zhì)量意識(shí)宣貫就顯得必不可少了。畢竟，質(zhì)量是舵，人是舵手。其中心還是要以人為本，先人后事，以人為中心來(lái)發(fā)展質(zhì)量。 要做好質(zhì)量，在有效的工作時(shí)間內(nèi)，產(chǎn)生足夠的合格產(chǎn)品，也是需要各方面配合的。最基本的，想必應(yīng)該是員工對(duì)產(chǎn)品的責(zé)任心。有道是，千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有目標(biāo)。
那么說(shuō)的更透徹易懂一點(diǎn)，例如：某總裝車(chē)間一線員工，在往車(chē)上裝某配件的時(shí)候，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)配件中的不合格品，那么，這對(duì)后期車(chē)輛整體質(zhì)量也是一種提升。所以人人頭上有目標(biāo)，首先要定的是以質(zhì)量為中心，為本質(zhì)的目標(biāo)。要做產(chǎn)品質(zhì)量第一，卻不明白質(zhì)量為所以然恐怕不太好吧。其次，我公司基層管理者們的質(zhì)量意識(shí)薄弱，恐怕也是我們產(chǎn)品總體質(zhì)量得不到提升的'關(guān)鍵因素之一。在公司聽(tīng)到過(guò)太多的，這個(gè)就是這樣，那個(gè)就是那樣，這不關(guān)我的事，別來(lái)找我。試問(wèn)，如果公司上下都是這樣解決問(wèn)題，那么最后問(wèn)題真正的得到解決了嗎？我們的管理者們，本身都是具備解決問(wèn)題的能力的，這是毋庸置疑的。那么為什么出現(xiàn)了問(wèn)題，卻得不到解決呢？我想大概是因?yàn)槎栊缘脑虬�，大家都沒(méi)有把公司的事情當(dāng)做自己的事情來(lái)做，又怎么會(huì)盡全力。其次，我想也是因?yàn)槎栊栽隍?qū)使我們?cè)谧罾щy的問(wèn)題里，找到最簡(jiǎn)單的解決方法，從而忽視了我公司以質(zhì)量為基準(zhǔn)的根本信條。
公司是一個(gè)大環(huán)，由每個(gè)小環(huán)節(jié)組成。試想一下，如果其中一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，其他環(huán)節(jié)都抱著一種，這不關(guān)我的事，又不是我叫出問(wèn)題的態(tài)度，那么我們的問(wèn)題是得不到根本上的解決的。然后就是一線員工對(duì)待質(zhì)量的態(tài)度。
認(rèn)真是一種態(tài)度，態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。市場(chǎng)如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量像舵，人是舵手。我認(rèn)為，在我公司生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)拉起像這樣關(guān)于質(zhì)量的橫幅，時(shí)時(shí)刻刻提醒著我們?cè)谝痪�工作的員工和基層管理者們。給大家一種有則改之無(wú)則加勉的這么一種警醒。讓那些因?yàn)槲覀儾回?fù)責(zé)任的態(tài)度所發(fā)生的事故圍繞著我們，做到警鐘長(zhǎng)鳴的作用。
那么，既然想做質(zhì)量第一，目標(biāo)也已經(jīng)定下，就應(yīng)該下狠心去做。放眼望去，就我國(guó)目前人們的思想，已不僅僅是在東西好不好看的問(wèn)題上選擇產(chǎn)品了，而是更看重產(chǎn)品的質(zhì)量，所以在企業(yè)中，質(zhì)量是重中之重，以質(zhì)量求發(fā)展的根本目的。話(huà)說(shuō)回來(lái)，細(xì)節(jié)決定成敗，不僅僅是一種宣言。
也希望我的意見(jiàn)能給為公司帶來(lái)小小的幫助！
質(zhì)量的心得體會(huì)11
李總從國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)一針見(jiàn)血地指出了當(dāng)代人們思想道德水準(zhǔn)不以樂(lè)觀，過(guò)份追求個(gè)人得失，缺少愛(ài)國(guó)熱情和積極向上的精神，更重要的是親情，友情已被淡忘。
通過(guò)反復(fù)學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)，我認(rèn)為李總這篇文章對(duì)我們今后的工作有很的推動(dòng)作用，從而提醒我們?cè)诋?dāng)今的負(fù)責(zé)社會(huì)中，長(zhǎng)期保持頭腦清醒，正確對(duì)待事物的變化。
我作為福星保安公司的一名員工，就李總提出“關(guān)于人生態(tài)度和工作質(zhì)量的問(wèn)題”談個(gè)人的體會(huì)，人生態(tài)度取決于德人生價(jià)值觀，大千世界，無(wú)奇不有，在日常生活中各種各樣的人都有，各種各樣的事時(shí)有發(fā)生，人一但踏入社會(huì)，就要 看 你能不能適應(yīng)社會(huì)形勢(shì)的需要，有不有正確的人生價(jià)值觀和奮斗目標(biāo)。
人一生中不可能一帆風(fēng)順，如果遇到挫折，不能及時(shí)的調(diào)教思維，轉(zhuǎn)變?nèi)松鷳B(tài)度，會(huì)一敗涂地，一個(gè)成功人士踏本身具有一個(gè)相當(dāng)好的品行和綜合素質(zhì)，具有行事干練的風(fēng)格，胸懷大度的人生態(tài)度，有奮發(fā)向上的拼搏精神。
目前有相當(dāng)一部分人不是沒(méi)有工作能力和機(jī)遇，而是沒(méi)有正確的人生態(tài)度，盲目的追求個(gè)人得失，忽視集體主義精神，不重視學(xué)習(xí)，對(duì)生活失去信心，整天牢騷滿(mǎn)腹，無(wú)所事是，對(duì)工作極端不負(fù)責(zé)，做得和尚撞一天鐘�？傁霑r(shí)時(shí)處處得到人家的`包容，這樣的人能有立足之地得到別人的尊重嗎？不會(huì)，要想人家尊重，必須學(xué)會(huì)尊重別人，從根本上端正思想態(tài)度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，踏踏實(shí)實(shí)的做事，實(shí)實(shí)在在的做人，在崗一任，平安一方，珍惜來(lái)之不易的工作崗位，力爭(zhēng)創(chuàng)造出不平凡的成績(jī)。
質(zhì)量的心得體會(huì)12
一、加強(qiáng)“四支”隊(duì)伍建設(shè)，提高教育教學(xué)質(zhì)量
大家都知道，教師上一堂課不難，但上一堂有質(zhì)量的課就不容易，經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不容易，為此，學(xué)校要提高教育教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵要加強(qiáng)“四支”隊(duì)伍的建設(shè)（黨員隊(duì)伍、校長(zhǎng)隊(duì)伍、班主任隊(duì)伍和教師隊(duì)伍）黨員隊(duì)伍要充當(dāng)先鋒模范作用，提高廣大教師的積極進(jìn)取精神；校長(zhǎng)隊(duì)伍要引領(lǐng)學(xué)校全局工作，為提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量制定出行之有效的好策略；班主任隊(duì)伍要充當(dāng)家長(zhǎng)義務(wù)，全面管理學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活；教師隊(duì)伍就是學(xué)校的飲水池，能夠給學(xué)生提供取之不盡用之不竭的飲用水（知識(shí)），但是要充當(dāng)這樣的角色，首先要從自我開(kāi)始，不斷磨練，筑牢根基。一是要加強(qiáng)課前準(zhǔn)備工作，把功夫應(yīng)該下在課前，認(rèn)真鉆研教研教改，學(xué)習(xí)教學(xué)大綱，讀懂所教學(xué)科，課前認(rèn)真?zhèn)浜米约�，備好學(xué)生，備好教材，為上好課做充實(shí)的準(zhǔn)備。二是提高自身的業(yè)務(wù)水平。要經(jīng)常性地讀書(shū)學(xué)習(xí)補(bǔ)充自我能量。三是積極參加“十個(gè)一”活動(dòng)，多讀一些課外書(shū)籍，拓寬自身的知識(shí)面等等，通過(guò)多種渠道來(lái)提高自身的業(yè)務(wù)水平。把自己成為一個(gè)師德高、業(yè)務(wù)精良、愛(ài)崗敬業(yè)的大角色人物、達(dá)到“老年教師模范、中年教師示范、青年教師規(guī)范”才能提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、加強(qiáng)學(xué)校管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量
學(xué)校管理是提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵措施，是促進(jìn)學(xué)校持續(xù)發(fā)展的核心動(dòng)力。科學(xué)的學(xué)校管理有利于規(guī)范教學(xué)過(guò)程，有利于形成良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，有利于提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益。教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理是提高教育教學(xué)質(zhì)量的前提。一所學(xué)校首先從加強(qiáng)學(xué)校的常規(guī)管理入手，以“向管理要質(zhì)量，用管理求效益，靠管理創(chuàng)特色”為宗旨，一是各學(xué)校要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，依照《中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理指導(dǎo)手冊(cè)》認(rèn)真制定好教學(xué)常規(guī)管理的各項(xiàng)考核辦法及管理制度，切實(shí)把學(xué)校各項(xiàng)工作引導(dǎo)到科學(xué)管理，提高教育質(zhì)量上來(lái)。二是實(shí)施校長(zhǎng)為學(xué)校教學(xué)質(zhì)量第一責(zé)任人，副校長(zhǎng)、教務(wù)主任、教研組長(zhǎng)對(duì)全校教學(xué)質(zhì)量負(fù)全責(zé)，班主任和任課教師對(duì)所帶教學(xué)年級(jí)、班的教學(xué)質(zhì)量負(fù)全責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程管理，也就是常規(guī)管理。各學(xué)校要進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)行為，把各項(xiàng)要求分解到處室，細(xì)化到師生，落實(shí)到各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)。要重視和加強(qiáng)對(duì)教學(xué)工作全過(guò)程的檢查、監(jiān)督、反饋和矯正，切實(shí)改變當(dāng)前教學(xué)工作中重結(jié)果輕過(guò)程的現(xiàn)象。三是學(xué)校要堅(jiān)持對(duì)每天的教學(xué)活動(dòng)實(shí)行全天管理，從早讀、晨會(huì)開(kāi)始到放學(xué)結(jié)束，由校領(lǐng)導(dǎo)和值班人員進(jìn)行巡視檢查，杜絕私自調(diào)課、讓課，未按規(guī)定時(shí)間放學(xué)等，嚴(yán)禁教師遲到、早退、曠課及喝酒進(jìn)教室的'行為，若出現(xiàn)，從嚴(yán)處理。其次根據(jù)各年級(jí)，各學(xué)科的學(xué)生基礎(chǔ)和特點(diǎn)的不同，制定出教學(xué)目標(biāo)，同時(shí)狠抓教師的課前準(zhǔn)備工作，認(rèn)真檢查教師上每一節(jié)課前的教學(xué)目標(biāo)，教學(xué)內(nèi)容，教學(xué)重難點(diǎn)，教法等準(zhǔn)備工作，做到日查、日小結(jié)，周評(píng)、月公布，期末全面考核、總結(jié)，為上好每一堂課得到了保障。使“向40分鐘要質(zhì)量”的口號(hào)真正落實(shí)到每一堂課。并根據(jù)工作情況實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。這樣一方面激烈了教師間的公平競(jìng)爭(zhēng)，另一方面促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的提高，使學(xué)校工作得到了“時(shí)時(shí)有人抓，處處有人管，件件有人干”。再次基礎(chǔ)上學(xué)校要密切聯(lián)系家長(zhǎng)，每學(xué)期必須要召開(kāi)一次的家長(zhǎng)會(huì)，廣泛征求家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的意見(jiàn)來(lái)取長(zhǎng)補(bǔ)短。
三、加強(qiáng)各制度的落實(shí)，提高教育教學(xué)質(zhì)量
抓落實(shí)是提升教育質(zhì)量的主環(huán)節(jié)。我縣各級(jí)學(xué)校都制定了許多提高教育質(zhì)量的措施，開(kāi)展的活動(dòng)也不少，采取了多種方法手段強(qiáng)化教育教學(xué)工作，但教育教學(xué)質(zhì)量老是提高不上來(lái)，我覺(jué)得關(guān)鍵落實(shí)沒(méi)到位。有位教育局領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：“我們的教育工作并不缺少好的管理制度，好的思路，好的方法，我們?nèi)鄙俚氖亲ヂ鋵?shí)的意識(shí)，抓落實(shí)的精神，抓落實(shí)的干勁�！睘榇烁骷�(jí)學(xué)校要強(qiáng)化抓落實(shí)的意識(shí)，加大抓落實(shí)的力度。
一是抓落實(shí)要明確責(zé)任。教育質(zhì)量的提高，必須建立在每一所學(xué)校質(zhì)量提升的基礎(chǔ)上，各學(xué)校是我縣教育質(zhì)量提升的主要承擔(dān)者，各學(xué)校校長(zhǎng)要樹(shù)立高度的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。質(zhì)量是生命，質(zhì)量是實(shí)力，抓住了質(zhì)量就抓住了生命線，要建立以質(zhì)量為導(dǎo)向的管理制度和工作機(jī)制，把學(xué)校工作的重點(diǎn)集中到強(qiáng)化教學(xué)環(huán)節(jié)，提高質(zhì)量上來(lái)。
二是抓落實(shí)要傳遞壓力�？荚嚪治鍪亲ベ|(zhì)量的重要手段，各學(xué)校要提高廣大教師對(duì)學(xué)校質(zhì)量責(zé)任的認(rèn)同度，要通過(guò)多種途徑、多種方式、多種手段，把學(xué)校質(zhì)量的責(zé)任層層分解，做到人人身上有責(zé)任，個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子，切實(shí)將學(xué)校的質(zhì)量責(zé)任轉(zhuǎn)化為每一個(gè)部門(mén)和每一個(gè)人的責(zé)任。將學(xué)校質(zhì)量壓力轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力。
質(zhì)量的心得體會(huì)13
教育教學(xué)質(zhì)量提不高，原因是多方面的，憑我多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，我找到了一點(diǎn)教育教學(xué)質(zhì)量提不高的原因及其對(duì)策，與同行探討。
一、存在的原因
1、教師管理意識(shí)不強(qiáng)。
班級(jí)管理是班主任的事，是校領(lǐng)導(dǎo)的事，但也是每一個(gè)任課教師責(zé)無(wú)旁貸的事。一個(gè)教師，盡管你有高深的學(xué)識(shí)水平，有豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，如果你不參入到班級(jí)管理的行列中來(lái)，其教學(xué)質(zhì)量是可想而知的。
2、教師業(yè)務(wù)水平不精。
如今絕大部分教師考吃老本或者比工年長(zhǎng)，根本沒(méi)有把什么課改、新理念放在眼里。在他們看來(lái)，課改、新理念和老一套沒(méi)啥子區(qū)別，只是換湯不換藥。知識(shí)不更新，不會(huì)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，況且當(dāng)今知識(shí)更新的周期是越來(lái)越短。不管你底子在深，也不管你工年有多長(zhǎng)，想提高教育教學(xué)質(zhì)量難以服眾。
3、教師職業(yè)道德水平不高。
目前，一是一些教師唉聲嘆氣，怨天怨地，覺(jué)得教師職務(wù)底下，不如其他行業(yè)的過(guò)得輕松;二是有人認(rèn)為教師沒(méi)有發(fā)展前途，一輩子下來(lái)還不是一個(gè)教書(shū)匠;三是有人以為，教師行業(yè)是“鐵飯碗”，干與不干照樣拿工資，不如混一天的一天;四是部分教師意氣用事，領(lǐng)導(dǎo)得罪了他，他便拿工作出氣，不努力工作。有這樣一批教師存在能提高教育教學(xué)質(zhì)量嗎?
6、學(xué)校的管理混亂，制度不健全。
一是領(lǐng)導(dǎo)不力，自己不能管好自己，何談管職工;二是班子不團(tuán)結(jié)，相互猜疑，拉幫結(jié)伙搞派性;三是校務(wù)不透明，引起職工懷疑;四是制度不完善，推動(dòng)不了工作;五是執(zhí)行制度不嚴(yán)，因人處事，造成職工反感;六是督導(dǎo)不力，有制度等于無(wú)制度。
4、學(xué)生受不良風(fēng)氣影響大。
當(dāng)前，受到社會(huì)一些不良風(fēng)氣的影響，追求時(shí)尚，追逐潮流的浪潮在青少年學(xué)生中是一浪高過(guò)一浪，從服裝到發(fā)型到口頭禪乃至靈魂都得到了完整的包裝。上課，學(xué)知識(shí)不是他們想要的，甚至是令他們頭疼的事情。因此，盡管老師在講臺(tái)上講得口干舌燥，盡管老師深夜了還在備課，對(duì)于這部分學(xué)生都是無(wú)濟(jì)于事的`。你在講臺(tái)上絞盡腦汁，用盡心思弄得滿(mǎn)頭大汗，生怕有一個(gè)字講漏了，他的心卻早已飛出了窗外，在對(duì)明天作美好的描繪，或者交頭接耳重復(fù)講昨天的故事，更有甚者干脆閉目養(yǎng)神睡大覺(jué);你把他的作業(yè)糾正得詳詳細(xì)細(xì)，生怕他下次再出這樣的問(wèn)題，他把作業(yè)本拿到手一關(guān)完了，無(wú)動(dòng)于衷。面對(duì)上述情況，即使有一部分學(xué)生在聽(tīng)講，在乎作業(yè)本上的圈圈點(diǎn)點(diǎn)，又如何能提高總體的教育教學(xué)質(zhì)量呢?答案是肯定的，不能!
5、家庭教育帶來(lái)負(fù)面影響。
目前，農(nóng)村的學(xué)生家長(zhǎng)形成了一種高智力低素質(zhì)的思想格局，許多家庭在經(jīng)濟(jì)大潮的帶動(dòng)下，家庭經(jīng)濟(jì)活起來(lái)了，冰箱、洗衣機(jī)、彩電走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)不說(shuō)，摩托車(chē)、小轎車(chē)也不是一件稀罕事了。但是在子女教育方面他們卻束手無(wú)策，你管多了便是你的見(jiàn)識(shí)差，跟不上時(shí)代潮流，干脆管不了不管，放任自流，交給老師了之。另外一部分家長(zhǎng)等孩子到了一定的年紀(jì)，認(rèn)為自己孩子非常懂事，放在家里南下打工去了。甚至孩子剛斷奶便將他們交給爺爺奶奶或外公外婆。這給學(xué)校管理肯定會(huì)帶來(lái)麻煩。
二、克服原因的對(duì)策
1、調(diào)整學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，建立核心領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
(1)、根據(jù)目前情況，對(duì)于一些工作不力的班子成員和不愿意再繼續(xù)任職的班子成員予以解聘。建立一支真正起到領(lǐng)導(dǎo)示范、團(tuán)結(jié)向上的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。
(2)、對(duì)于學(xué)校各口工作，簡(jiǎn)人不簡(jiǎn)崗。我們認(rèn)為：像我們這樣的學(xué)校，教師本來(lái)不多，如果各個(gè)崗位都定人，就出現(xiàn)了一半以上的教師都擔(dān)任了行政職務(wù)，反而不利于管理。
2、努力做到賬務(wù)透明公開(kāi)，實(shí)現(xiàn)真正的民主管理。
(1)、學(xué)校設(shè)立校務(wù)公開(kāi)專(zhuān)欄，后勤人員一月一次對(duì)本月的帳務(wù)進(jìn)行公開(kāi)，讓全體教師都知道學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)的支出情況。
(2)、開(kāi)學(xué)前，學(xué)校必須擬訂出本學(xué)期學(xué)校將要支出的項(xiàng)目和所需的資金，在全體教師會(huì)上通過(guò)。對(duì)于臨時(shí)要支出的帳目，再臨時(shí)討論通過(guò)。
(3)、由學(xué)校工會(huì)牽頭，選舉教師代表，上學(xué)前共同討論本學(xué)期經(jīng)費(fèi)的支出預(yù)算，期末參與經(jīng)費(fèi)的節(jié)余清算。
3、合理使用績(jī)效工資經(jīng)費(fèi)。
(1)、建立有效的激勵(lì)機(jī)制，使全體教師愿意努力工作，樂(lè)意努力工作�？�(jī)效工資的發(fā)放一是看你完成工作的數(shù)量;二是看你有沒(méi)有完成規(guī)定的工作任務(wù);三是看你完成工作的質(zhì)量。
(2)、建立嚴(yán)格的督導(dǎo)檢查制度。一是學(xué)校各口對(duì)各口工作的自身檢查，按月按時(shí)進(jìn)行;二是校長(zhǎng)對(duì)各口工作的完成情況和質(zhì)量進(jìn)行檢查，按月按時(shí)進(jìn)行;三是上級(jí)教育主管部門(mén)對(duì)校長(zhǎng)工作及各口工作的督導(dǎo)檢查，按月按時(shí)進(jìn)行。
(3)、學(xué)校成立績(jī)效工資兌現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，按月按時(shí)績(jī)效工資發(fā)放資料，集中對(duì)各個(gè)教師的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)定，做到公平、公正、公開(kāi)，并對(duì)績(jī)效工資的發(fā)放進(jìn)行公布。
(4)、領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)于瞞報(bào)、謊報(bào)、虛報(bào)的行為要制定合理的懲處辦法，一經(jīng)查出，嚴(yán)格兌現(xiàn)。
4、加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)、職業(yè)道德和法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高教師的思想道德水平。
(1)、學(xué)校組織學(xué)習(xí)。學(xué)校擬訂出具體的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案，收集培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料，指定培訓(xùn)人員，定期開(kāi)展培訓(xùn)工作。
(2)、定期請(qǐng)上級(jí)教育主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全體教師進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
(3)、派教師外出學(xué)習(xí)。
(4)，上級(jí)教育主管部門(mén)要定期對(duì)下級(jí)直管學(xué)校的教師組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
5、扎實(shí)抓好班主任工作，建設(shè)良好的班紀(jì)班風(fēng)。
(1)實(shí)行班主任聘任制。首先由教師自己寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)，申請(qǐng)表明愿意或不愿意擔(dān)任班主任工作以及理由。優(yōu)先聘用愿意擔(dān)當(dāng)班主任工作且理由充分可行的教師，實(shí)在班主任不夠，再看有沒(méi)有教師愿意擔(dān)當(dāng)兩半班主任。否則由學(xué)校班子成員擔(dān)當(dāng)。
(2)、建立班主任工作激勵(lì)機(jī)制�？�(jī)效工資較現(xiàn)在偏重于班主任。
(3)、建立班主任工作考核細(xì)則，加大督查粒度，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
(4)、班子成員中選派專(zhuān)人管理班主任工作。
6、建立完善的家訪制度和留守兒童管理制度。
(1)、家訪工作是我們搞好教育教學(xué)工作不可缺少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。通過(guò)家訪，一可以了解學(xué)學(xué)生，便于制定更加合理的教學(xué)工作計(jì)劃;二可以向家長(zhǎng)宣傳一教育的法律法規(guī)，交給家長(zhǎng)一些教育子女的方法;三利于增盡和家長(zhǎng)的人際交往，可以獲得家長(zhǎng)的支持，共同管理學(xué)生。
(2)留守學(xué)生是我們關(guān)注的重點(diǎn)對(duì)象，這一部分人最容易受到冷落，心靈最容易受到傷害。一是摸清留守學(xué)生的底數(shù)，了解他們最需要什么。二是將留守學(xué)生責(zé)任到人，定期對(duì)留守學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)，做好成長(zhǎng)記錄。三是要努力用心感動(dòng)心，讓他們能感覺(jué)到學(xué)校大家庭的溫暖。
質(zhì)量的心得體會(huì)14
全體員工：
首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及廣闊員工對(duì)我的信任，讓我負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作，下面請(qǐng)公司全體員工與我共同，對(duì)所公司全部產(chǎn)品的質(zhì)量做出如下承諾：
一要堅(jiān)固樹(shù)立制作班組是產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人的理念，強(qiáng)化對(duì)所制產(chǎn)品質(zhì)量的安全治理，樹(shù)立正確的進(jìn)展觀和價(jià)值觀，處理好小家和大家、群眾利益和個(gè)人利益、社會(huì)利益和企業(yè)利益的關(guān)系，依法、誠(chéng)信生產(chǎn)，加強(qiáng)在新產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和注冊(cè)環(huán)節(jié)的自律，自覺(jué)遵守法律法規(guī)規(guī)定，進(jìn)一步完善企業(yè)的質(zhì)量治理體系，積極開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部自查自糾活動(dòng)，切實(shí)把質(zhì)量隱患消退在萌芽狀態(tài)，增加客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的'安全感和信任感。
二是加強(qiáng)內(nèi)部治理，苦練內(nèi)功。根據(jù)要求配備德才兼?zhèn)涞娜瞬�，�?qiáng)化職工培訓(xùn)和教育，關(guān)鍵崗位和特別崗位人員經(jīng)培訓(xùn)上崗。嚴(yán)格根據(jù)產(chǎn)品工藝流程標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容組織生產(chǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)尤其是重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量掌握，不合格產(chǎn)品絕不流入下道環(huán)節(jié)。嚴(yán)把原材料進(jìn)廠關(guān)和產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)關(guān)，堅(jiān)決杜絕不合格原材料進(jìn)廠，杜絕不經(jīng)檢驗(yàn)產(chǎn)品和不合格產(chǎn)品出廠，切實(shí)保障產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
三是自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)出廠后的產(chǎn)品進(jìn)展跟蹤，消失質(zhì)量問(wèn)題或不良大事，按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)上報(bào)并實(shí)行召回措施。建立完整精確的客戶(hù)售后效勞檔案。
四是主動(dòng)承受各級(jí)部門(mén)、各制作、安裝班組的監(jiān)視，對(duì)于消失、
存在的問(wèn)題虛心改正，準(zhǔn)時(shí)處理。
對(duì)以上承諾內(nèi)容，承諾人要做到堅(jiān)持原則，�。╧è）盡職守，排解壓力，仔細(xì)履行職責(zé)。做到嚴(yán)格根據(jù)規(guī)程檢驗(yàn)，作好產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)決不讓一扇不合格產(chǎn)品出廠。
承諾人簽字：
質(zhì)量的心得體會(huì)15
新時(shí)代我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本特征，就是由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，是黨中央在我國(guó)發(fā)展的歷史轉(zhuǎn)折關(guān)口提出的引領(lǐng)新時(shí)代現(xiàn)代化建設(shè)的重大戰(zhàn)略。今年的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議把“著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”列為明年經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)之一，強(qiáng)調(diào)“要堅(jiān)持鞏固、增強(qiáng)、提升、暢通的方針，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和改革開(kāi)放為兩個(gè)輪子，全面提高經(jīng)濟(jì)整體競(jìng)爭(zhēng)力”。要看到，在我國(guó)這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)和人口規(guī)模巨大的國(guó)家，由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段并不容易，是一項(xiàng)長(zhǎng)期、曲折、艱苦的系統(tǒng)性工程和歷史性任務(wù)。我們要按照中央的要求和部署，在科學(xué)把握經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵、特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線不動(dòng)搖，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)在實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展上不斷取得新成果。
一、總的來(lái)看，高質(zhì)量發(fā)展。
集中體現(xiàn)了堅(jiān)持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，是可持續(xù)的發(fā)展，是為了更好滿(mǎn)足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要的'發(fā)展。從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，不僅衡量標(biāo)準(zhǔn)上要從“有沒(méi)有”轉(zhuǎn)向“好不好”，而且內(nèi)涵上要從“增長(zhǎng)”延展到“發(fā)展”，實(shí)現(xiàn)更高水平、更優(yōu)結(jié)構(gòu)、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的發(fā)展。
從宏觀層面看，高質(zhì)量發(fā)展應(yīng)該是體現(xiàn)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展，是創(chuàng)新成為第一動(dòng)力、協(xié)調(diào)成為內(nèi)生特點(diǎn)、綠色成為普遍形態(tài)、開(kāi)放成為必由之路、共享成為根本目的的發(fā)展。
從中觀層面看，高質(zhì)量發(fā)展應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力穩(wěn)步增強(qiáng)、國(guó)際分工地位逐步提升的發(fā)展。產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)，是提高供給體系質(zhì)量的重要抓手。推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，要把重點(diǎn)放在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)上，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)我國(guó)產(chǎn)業(yè)邁向全球價(jià)值鏈中高端。
從微觀層面看，高質(zhì)量發(fā)展應(yīng)該是產(chǎn)品附加值不斷提升、企業(yè)效益持續(xù)改善的發(fā)展。目前，我國(guó)很多產(chǎn)品和服務(wù)在規(guī)模上位居世界第一，但附加值卻很低。實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須要提高產(chǎn)品附加值，由低技術(shù)含量、低附加值產(chǎn)品為主向高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品為主轉(zhuǎn)變，從而使企業(yè)能夠在較低資源環(huán)境損耗基礎(chǔ)上獲取更高附加值，改善經(jīng)營(yíng)效益、提高盈利水平。
在把握高質(zhì)量發(fā)展重要內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，我們還要看到，當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，我國(guó)正處于實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯期。推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，既是適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境深刻復(fù)雜變化的需要，也是決勝全面建成小康社會(huì)、開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程的內(nèi)在要求。
一方面，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展是保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的必然要求。過(guò)去，粗放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式在我國(guó)發(fā)揮了很大作用，加快了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，但現(xiàn)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境、條件、任務(wù)、要求等都發(fā)生了新的變化，正處于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的關(guān)鍵階段，無(wú)論是跨越我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)階段非常規(guī)的特有關(guān)口，打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、精準(zhǔn)脫貧、污染防治三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，還是跨越常規(guī)性的長(zhǎng)期性關(guān)口，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力，都要求我們摒棄粗放式、外延式的發(fā)展方式，加快轉(zhuǎn)向集約式、內(nèi)涵式發(fā)展，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
另一方面，高質(zhì)量發(fā)展是更好滿(mǎn)足人民對(duì)美好生活需要的必然要求。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)城鄉(xiāng)居民的收入水平、住房水平、營(yíng)養(yǎng)水平、受教育水平等，均有了很大提高。進(jìn)入新時(shí)代，人民美好生活需要日益廣泛，不僅對(duì)物質(zhì)文化生活提出了更高要求，而且在教育、衛(wèi)生、醫(yī)療、健康等方面的要求日益增長(zhǎng)。要更好滿(mǎn)足人民對(duì)美好生活的需要，就必須在深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展上下功夫。通過(guò)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)體系更加完整，生產(chǎn)組織方式網(wǎng)絡(luò)化、智能化，產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量不斷提高，更好地滿(mǎn)足人民群眾個(gè)性化、多樣化、不斷升級(jí)的需求。
進(jìn)一步看，高質(zhì)量發(fā)展是在百年未有之大變局中搶占戰(zhàn)略制高點(diǎn)的重要途徑。當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)持續(xù)放緩，仍處在國(guó)際金融危機(jī)后的深度調(diào)整期，世界大變局加速演變的特征更趨明顯，全球動(dòng)蕩源和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)顯著增多，國(guó)際政治格局不穩(wěn)定性上升。特別是美國(guó)單方面挑起經(jīng)貿(mào)摩擦，并試圖對(duì)我國(guó)進(jìn)行全面戰(zhàn)略圍堵。推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，才能進(jìn)一步增強(qiáng)我國(guó)綜合國(guó)力和競(jìng)爭(zhēng)力，改變經(jīng)濟(jì)“大而不強(qiáng)”的局面，在應(yīng)對(duì)百年變局中牢牢把握主動(dòng)權(quán)。
二、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期確定發(fā)展思路、制定經(jīng)濟(jì)政策、實(shí)施宏觀調(diào)控的根本要求。為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，應(yīng)堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，激發(fā)動(dòng)能、夯實(shí)基礎(chǔ)、深化改革、擴(kuò)大開(kāi)放，不斷增強(qiáng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力。
第一，激發(fā)動(dòng)能。推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵一環(huán)是要激發(fā)發(fā)展動(dòng)能。一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展驅(qū)動(dòng)。要深化大數(shù)據(jù)、新一代信息技術(shù)、人工智能等研發(fā)應(yīng)用，大力發(fā)展高端制造、生物醫(yī)藥、新能源汽車(chē)、新材料等新興產(chǎn)業(yè)集群，綜合運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新裝備和新商業(yè)模式，加強(qiáng)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。二是全要素生產(chǎn)率提升驅(qū)動(dòng)。要以重建激勵(lì)機(jī)制、鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入等為重點(diǎn)，促進(jìn)技術(shù)前沿拓展。
要以糾正資源錯(cuò)配、提高資源配置效率為重點(diǎn)，完善制度環(huán)境，促進(jìn)資源在不同產(chǎn)業(yè)和不同企業(yè)之間優(yōu)化配置，避免因機(jī)制不暢等原因?qū)е碌馁Y源錯(cuò)配。三是三大需求協(xié)調(diào)驅(qū)動(dòng)。在投資方面，要優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，提升投資效益。在消費(fèi)方面，要鼓勵(lì)業(yè)態(tài)創(chuàng)新，優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境。在進(jìn)出口方面，要不斷優(yōu)化外貿(mào)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易平衡發(fā)展。
第二，夯實(shí)基礎(chǔ)。一是要大力推進(jìn)自主創(chuàng)新。要瞄準(zhǔn)國(guó)際先進(jìn)水平，健全新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，加大對(duì)新技術(shù)新產(chǎn)品研發(fā)的支持力度，加快推進(jìn)新技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。要加強(qiáng)新技術(shù)產(chǎn)品的品牌建設(shè)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，為各類(lèi)市場(chǎng)主體營(yíng)造公平開(kāi)放透明的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，建立有利于企業(yè)自主創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制。二是大力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)。制造業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的核心，抓實(shí)體經(jīng)濟(jì)一定要抓好制造業(yè)。要推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合發(fā)展，加快數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化技術(shù)在制造業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用，發(fā)展高端制造、智能制造，在產(chǎn)業(yè)鏈上不斷由中低端邁向中高端。
第三，深化改革。構(gòu)建推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的體制機(jī)制是一個(gè)系統(tǒng)工程，要通盤(pán)考慮、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵。經(jīng)濟(jì)體制改革必須以完善產(chǎn)權(quán)制度和要素市場(chǎng)化配置為重點(diǎn)，堅(jiān)決破除各方面體制機(jī)制弊端，有效激發(fā)全社會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造活力。一是深化國(guó)有企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。二是深化商事
制度改革，全面實(shí)施市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單制度，加快要素價(jià)格市場(chǎng)化改革，完善市場(chǎng)監(jiān)管體制。三是健全財(cái)政、貨幣、產(chǎn)業(yè)、區(qū)域、消費(fèi)、投資等經(jīng)濟(jì)政策協(xié)調(diào)機(jī)制，加快建立現(xiàn)代財(cái)政制度，深化稅收制度改革，深化金融體制改革。
第四，擴(kuò)大開(kāi)放。擴(kuò)大開(kāi)放是推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿�，也是高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在需要。一是提高貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力。要以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和擴(kuò)大開(kāi)放為動(dòng)力，堅(jiān)持鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，加快培育競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，保持加工貿(mào)易政策連續(xù)性和穩(wěn)定性。二是提高利用外資水平。打造利用外資新平臺(tái)，重塑利用外資新優(yōu)勢(shì)，不斷擴(kuò)大利用外資規(guī)模，提高利用外資質(zhì)量，優(yōu)化利用外資環(huán)境。三是提高對(duì)外投資水平。要?jiǎng)?chuàng)新對(duì)外投資方式，促進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能合作，形成面向全球的貿(mào)易、投融資、生產(chǎn)、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加快培育國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作和競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)
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