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    1. 文明施工總結(jié)

      時(shí)間:2024-12-24 16:34:05 總結(jié)范文 我要投稿

      文明施工總結(jié)[精選15篇]

        總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編收集整理的文明施工總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

      文明施工總結(jié)[精選15篇]

      文明施工總結(jié)1

        我公司承建施工的東風(fēng)陽光城清暉苑1、4、7#樓,位于武漢經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu),建筑面積為6727M2。工程由東風(fēng)汽車房地產(chǎn)有限公司立項(xiàng)開發(fā),武漢東風(fēng)設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì),湖北楚元工程建設(shè)咨詢有限公司監(jiān)理,安全監(jiān)督單位為沌口開發(fā)區(qū)安全站,工程于20xx年8月30日開工,于20xx年7月20日竣工,安全文明施工目標(biāo)為湖北省建筑工程楚天杯工程(省安全文明施工現(xiàn)場(chǎng))。

        該工程嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序執(zhí)行,辦理了工程立項(xiàng)報(bào)告、規(guī)劃許可證、開工安全許可證,施工許可證及工程開工安全驗(yàn)收等。在施工過程中,為了確保工程安全生產(chǎn)管理及文明施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),我公司采取了如下措施:

        一、健全組織機(jī)構(gòu):

        項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,分管副經(jīng)理、安全員、專業(yè)工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)參與管理網(wǎng)絡(luò),對(duì)所轄范圍了安全文明施工進(jìn)行策劃、布置、檢查總結(jié)。確定了創(chuàng)省安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)的.目標(biāo)及措施。

        二、安全目標(biāo)管理:

        項(xiàng)目部下達(dá)的目標(biāo)計(jì)劃,進(jìn)行層層分解,與管理人員層層簽定《目標(biāo)管理責(zé)任狀》,作到了職責(zé)分清,責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰分明。年終考核不及格的人員不參加各項(xiàng)評(píng)比,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行解聘或追究責(zé)任。

        三、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制:

        各項(xiàng)規(guī)章制度,明確了項(xiàng)目經(jīng)理到分管人員,班組長(zhǎng)及工人的安全生產(chǎn)責(zé)任。定期組織安全會(huì)議、安全活動(dòng)、安全教育,提高了安全管理素質(zhì),使全體職工自覺遵章守紀(jì),有限的扼制了“三違”作業(yè)行為,使“三不傷害”的原則深入人心,項(xiàng)目開工到竣工未發(fā)生安全事故。

        四、安全培訓(xùn)、教育:

        項(xiàng)目經(jīng)理及分管人員經(jīng)安全資格考試合格上崗,專職安全員經(jīng)安全培訓(xùn),取得專業(yè)資格證書上崗,并每年接受安全繼續(xù)教育。特殊作業(yè)人員由公司集中組織送市以上勞動(dòng)、建設(shè)、安全部門進(jìn)行培訓(xùn),按照規(guī)定時(shí)間及時(shí)年審。

        五、開工前安全驗(yàn)收及專項(xiàng)驗(yàn)收:

        開工前項(xiàng)目部按照建設(shè)部JGJ59-99檢查標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理布置,報(bào)安全監(jiān)督部門驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后開工。

        六、文明施工管理:

        根據(jù)文明施工標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃,并不斷美化,刷新,現(xiàn)場(chǎng)主要道路、砂石場(chǎng)地進(jìn)行硬化,沉淀池、沖洗槽,排水溝齊全、通暢,材料分類堆放、整齊、標(biāo)識(shí)到位,施工不擾民。

        七、安全檢查:

        定期檢查,公司每月一次,項(xiàng)目部每周一次,安全員每日巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。定人定措施整改,按照季節(jié)變化進(jìn)行特殊檢查。創(chuàng)省安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)銅牌掛在醒目位置,接受各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)部門檢查、監(jiān)督。該項(xiàng)目20xx年12月獲得市“安全文明樣板工地”。

      文明施工總結(jié)2

        陳家橋綜合住宅區(qū)工程,位于重慶市沙坪壩區(qū)陳家橋鎮(zhèn)陳東路,左接虎溪河,右臨國(guó)道319線,總建筑面積79358.42平方米。工程基礎(chǔ)為人工挖孔樁基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)為框架及剪力墻結(jié)構(gòu),屋面為現(xiàn)澆鋼筋砼平屋面。主要由3棟(1號(hào)、2號(hào)、3號(hào)樓)17F/—1F多層、3棟(4號(hào)、5號(hào)、6號(hào)樓)28F/—1F高層商業(yè)住宅樓、1棟(8號(hào)樓)1層地下車庫組成,設(shè)計(jì)場(chǎng)平標(biāo)高283.00m。

        本工程建設(shè)單位:重慶新港房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,監(jiān)理單位:重慶市中泰工程監(jiān)理有限公司,設(shè)計(jì)單位:中國(guó)機(jī)械工業(yè)第三設(shè)計(jì)研究院,地勘單位:重慶市勘測(cè)院,施工單位:重慶建工第九建設(shè)有限公司。

        項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目部就以施工組織設(shè)計(jì)中國(guó)家衛(wèi)生區(qū)及安全文明施工目標(biāo)和相關(guān)的法律法規(guī)為工作準(zhǔn)繩,在此基礎(chǔ)上開展工作。項(xiàng)目部制定的管理目標(biāo)如下:

        1、安全生產(chǎn)管理目標(biāo):

        杜絕死亡、重傷事故和重大設(shè)備、交通及火災(zāi)事故;輕傷率控制在1.5‰以內(nèi)。

        2、文明施工管理目標(biāo):

        創(chuàng)建重慶市市級(jí)安全文明示范工地。

        3、環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo):

        落實(shí)“四節(jié)一環(huán)!,不發(fā)生任何環(huán)境污染事件,無環(huán)境污染投訴。

        為落實(shí)以上目標(biāo),項(xiàng)目部制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)會(huì)議制度、安全技術(shù)措施制度、安全技術(shù)管理和安全技術(shù)交底制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、安全生產(chǎn)管理人員持證上崗制度、特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定、機(jī)械安全管理制度、治安消防安全管理制度、驗(yàn)收制度、文明施工管理辦法、環(huán)境保護(hù)管理制度、交通安全管理辦法、事故報(bào)告制度、安全操作規(guī)程、防護(hù)用品管理制度等20項(xiàng)管理制度,并嚴(yán)格按項(xiàng)目部制定的管理制度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和各分包隊(duì)伍進(jìn)行管理,F(xiàn)將我項(xiàng)目部安全文明施工生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下:

        一、安全文明施工管理工作開展情況:

        1、堅(jiān)持抓好以人為本的管理工作,大力宣傳“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的安全意識(shí)。

        項(xiàng)目部特別強(qiáng)調(diào)了“安全大于天”這個(gè)理念,堅(jiān)持要求各級(jí)管理人員都要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性。在人員配置方面,設(shè)置有專職安全生產(chǎn)管理人員三名,班組兼職安全管理人員四名,有效地加大了現(xiàn)場(chǎng)管理力度。

        在每周生產(chǎn)例會(huì)上,認(rèn)真地對(duì)安全工作進(jìn)行階段性的總結(jié)和回顧,對(duì)糾查中了發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和解決,對(duì)從市(區(qū))建委、安監(jiān)站、公司和其他相關(guān)方獲取的安全信息進(jìn)行學(xué)習(xí)和通報(bào),并對(duì)下一階段的工作重點(diǎn)做出計(jì)劃和部署。

        同時(shí),在日常的監(jiān)督檢查中,項(xiàng)目部也非常注重與各級(jí)管理人員、班組成員在安全管理方面的交流和溝通,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不正確認(rèn)識(shí)和不穩(wěn)定情緒,并采取有效的措施加以糾正和消除。

        2、堅(jiān)持抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,切實(shí)提高群防群治能力

        安全教育方面,對(duì)新入廠人員進(jìn)行了安全教育,審查上崗操作資格證件,并進(jìn)行書面安全技術(shù)交底;

        安全檢查方面,在隨同監(jiān)理公司進(jìn)行每周專項(xiàng)檢查的同時(shí),也進(jìn)一步加強(qiáng)了日常監(jiān)督檢查,其中下發(fā)書面整改通知單10份,整改事項(xiàng)共計(jì)31條,整改完成率100%。

        作業(yè)人員的飲食衛(wèi)生方面,項(xiàng)目部對(duì)食堂《衛(wèi)生許可證》、食堂工作人員的“健康證”和食堂管理制度進(jìn)行了嚴(yán)格審查和檢查,確保所有人員的飲食衛(wèi)生。

        防暑降溫方面,在工地進(jìn)出口設(shè)置有休息室和吸煙室,防暑降溫用品的購置和發(fā)放到位,并安裝了專門的飲水裝置確保工人飲用健康的純凈水。

        揚(yáng)塵控制方面,項(xiàng)目部首先對(duì)所有道路進(jìn)行了硬化,在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口設(shè)置了洗車池、沖洗槽、沉沙井、排水溝和高壓水槍及專人保潔,并不定時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行灑水,嚴(yán)格控制揚(yáng)塵污染,并嚴(yán)格實(shí)行嚴(yán)禁車輛帶泥上路制度。

        3、積極加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理工作,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理責(zé)任。

        在現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域,項(xiàng)目部一直堅(jiān)持物料擺放定置化的管理要求,并進(jìn)行封閉化管理。為了加強(qiáng)作業(yè)班組的自我管理,切實(shí)消除高處落物、物體打擊等安全事故的潛在隱患,項(xiàng)目部還與各個(gè)勞務(wù)班組簽訂了安全管理協(xié)議,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)防范措施,確保不發(fā)生安全事故。

        4、堅(jiān)持做好機(jī)械設(shè)備安全管理工作,嚴(yán)防安全事件發(fā)生。

        項(xiàng)目部堅(jiān)持把機(jī)械設(shè)備作為安全管理中的重要一項(xiàng),堅(jiān)持做好自查自糾工作,切實(shí)做到防微杜漸,以徹底消除各項(xiàng)潛在事故隱患。

        在日常管理上,項(xiàng)目部對(duì)所有進(jìn)入工地使用的設(shè)備,均按規(guī)定進(jìn)行了檢驗(yàn)報(bào)告和相關(guān)執(zhí)照的審查和報(bào)驗(yàn),并對(duì)使用過程中出現(xiàn)的缺陷及時(shí)進(jìn)行維修和保養(yǎng)。在人員持證上崗方面,所有起重、司索和指揮人員的特種證件在進(jìn)場(chǎng)之時(shí)即按規(guī)定進(jìn)行了嚴(yán)格的審查和報(bào)驗(yàn)。對(duì)在此期間證件復(fù)審后的特種人員也同樣按規(guī)定重新進(jìn)行了審查和報(bào)驗(yàn)。

        針對(duì)防汛工作,項(xiàng)目部也采取了多種防范措施。如項(xiàng)目部專門制定了防汛應(yīng)急預(yù)案,成立防汛安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),安排專人進(jìn)行防汛值班等。

        二、當(dāng)前存在的主要問題

        當(dāng)前存在的主要問題:一是仍有個(gè)別作業(yè)人員的自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),存在僥幸和冒險(xiǎn)心理,如在沒有任何防護(hù)的情況下攀爬腳手架;二是還沒有完全養(yǎng)成隨時(shí)干隨時(shí)清的良好作業(yè)習(xí)慣,特別是在高處作業(yè)區(qū)域遺留施工邊角料而成為物體打擊事故的潛在隱患。目前,我們正在開展專項(xiàng)整治活動(dòng),以繼續(xù)保持當(dāng)前良好而穩(wěn)定的施工局面。

        三、安全文明施工下一步工作計(jì)劃

        下一步工作中,我們將重點(diǎn)做好以下各項(xiàng)工作:

        1、認(rèn)真組織做好全員的安全教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,對(duì)獲取的安全信息及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)與學(xué)習(xí),并切實(shí)落實(shí)到實(shí)處。同時(shí),繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)班組班前會(huì)議召開情況的檢查,督促班組兼職安全員努力做好班前檢查及班后小結(jié),促進(jìn)“我要安全”防范意識(shí)的`轉(zhuǎn)變和鞏固。

        2、繼續(xù)做好每月的專項(xiàng)安全檢查,特別是重點(diǎn)針對(duì)施工腳手架搭拆、安全設(shè)施投入、起重機(jī)具維護(hù)、消防器材配置等方面的自查自糾工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題和不足嚴(yán)格按“三定”的原則進(jìn)行整改與復(fù)查,切實(shí)消除一切事故的隱患。

        3、做好重大和危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的安全技術(shù)防范措施的審查工作,加強(qiáng)施工前和施工過程中的動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查,并嚴(yán)格按相關(guān)要求執(zhí)行。

        4、進(jìn)一步加強(qiáng)消防保衛(wèi)管理工作,對(duì)所有人員進(jìn)出大門嚴(yán)格實(shí)行打卡制定并進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)需要?jiǎng)踊鸬膰?yán)格實(shí)行動(dòng)火審批制度。

        5、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理,進(jìn)一步加強(qiáng)施工區(qū)域物料定置化、行為規(guī)范化管理力度,創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境和施工條件,確保各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。

        重慶建工九建第一項(xiàng)目部

        20xx年xx月xx日

      文明施工總結(jié)3

        在建工程安全生產(chǎn)方面,我們注重了各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理,取得了可喜的成績(jī)。

        首先,我們從前期策劃階段就注重了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患排查工作。我們?cè)敿?xì)分析了工程中可能存在的各類安全風(fēng)險(xiǎn),并制定了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。在施工前期,我們組織專業(yè)人員進(jìn)行了全面的現(xiàn)場(chǎng)勘察,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了潛在的安全隱患,并做出了相應(yīng)的整改措施。

        其次,在施工過程中,我們始終把安全作為第一要?jiǎng)?wù)。我們制定了一系列嚴(yán)格的安全操作規(guī)程,并對(duì)施工人員進(jìn)行了系統(tǒng)的'安全培訓(xùn)。同時(shí),我們嚴(yán)格執(zhí)行了簽證制度,確保每位員工都持有符合崗位要求的有效證件。我們還采取了一系列安全防護(hù)措施,如設(shè)置防護(hù)欄桿、懸掛警示標(biāo)識(shí)等,有效減少了工人意外傷害的發(fā)生。

        最后,我們加強(qiáng)了安全監(jiān)督檢查和隱患整改工作。我們?cè)O(shè)立了專門的安全監(jiān)控人員,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全天候監(jiān)控,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和指導(dǎo)消除隱患。我們還組織了定期的安全大檢查,通過檢查和整改,進(jìn)一步提高了工程的安全性。

        綜上所述,我們?cè)诮üこ贪踩a(chǎn)方面取得了顯著的成績(jī)。我們將繼續(xù)加強(qiáng)安全管理,確保工程的平穩(wěn)進(jìn)行。

      文明施工總結(jié)4

        現(xiàn)將我中鐵十五局五公司蘭劉項(xiàng)目部就上半年度文明施工監(jiān)管工作做如下匯報(bào):

        一、施工組織和部署

        該工程確定我公司承包后,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,成立了蘭劉項(xiàng)目部,確定了質(zhì)量、安全文明施工管理目標(biāo)。公司為項(xiàng)目部配備了10多名管理人員,主要崗位人員均持證上崗,且從事過多條高速公路施工的管理工作,具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí),同時(shí)項(xiàng)目部也充實(shí)了部分年輕、有學(xué)歷、有創(chuàng)新精神的技術(shù)骨干。項(xiàng)目在施工前,對(duì)所有施工人員進(jìn)行了詳細(xì)篩選,同時(shí)對(duì)所有特殊工種均做到持證上崗。隨著施工階段的變化和人員增減,項(xiàng)目不斷組織員工進(jìn)行安全及文明施工學(xué)習(xí),先后對(duì)入場(chǎng)人員進(jìn)行了“三級(jí)”安全常識(shí)教育培訓(xùn)217人,經(jīng)考試合格后方可上崗,嚴(yán)格各項(xiàng)安全技術(shù)交底。實(shí)踐證明,每次培訓(xùn)及安全技術(shù)交底后,員工的安全意識(shí)有了明顯提高。

        二、安全和文明施工

        安全文明施工充分體現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)的綜合管理水平。為給施工人員創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的施工環(huán)境,項(xiàng)目部成立后,本項(xiàng)目部根據(jù)公司制定的管理目標(biāo)成立了安全與文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,按照公司

        “質(zhì)量環(huán)境體系”的要求,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,識(shí)別出重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源,編制了相應(yīng)的管理方案,并嚴(yán)格按方案要求予以實(shí)施。具體措施是:

        1、實(shí)施目標(biāo)分解:項(xiàng)目部根據(jù)安全文明施工不同階段制訂具體管理目標(biāo),分解落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行月考評(píng)。詳見責(zé)任目標(biāo)分解、考核和處罰的有關(guān)規(guī)定。

        2、制定詳細(xì)的各項(xiàng)管理制度,明確各級(jí)崗位的安全職責(zé),做到制度健全,分工明確,責(zé)任到人。

        3、合理布置施工現(xiàn)場(chǎng),做到現(xiàn)場(chǎng)90%硬地化,硬地化面積達(dá)300多平方米。

        4.隔離施工區(qū)與項(xiàng)目部辦公區(qū),設(shè)置施工安全通道,對(duì)施工無關(guān)人員禁止進(jìn)入施工區(qū)。

        5、搭設(shè)防護(hù)棚。為防止高空墜物傷人,對(duì)存在安全隱患的部位均設(shè)置了安全防護(hù)棚。

        6、制訂各項(xiàng)應(yīng)急與響應(yīng)預(yù)案,為保證施工現(xiàn)場(chǎng)在發(fā)生各種突發(fā)事件時(shí),能夠在第一時(shí)間得以正確處理,項(xiàng)目部編制了火災(zāi)事故演習(xí)預(yù)案、緊急事故應(yīng)急與響應(yīng)預(yù)案等。項(xiàng)目部組織員工進(jìn)行了火災(zāi)事故消防演習(xí)、工人墜落受傷事故處理演習(xí),大大增強(qiáng)了全體員工處理緊急事故的能力。

        7、在加氫穩(wěn)定,加氫改質(zhì)裝置內(nèi)分別設(shè)置了吸煙區(qū)、茶水區(qū)。8、積極開展安全文明施工教育,堅(jiān)持每周進(jìn)行一次安全文明施工教育,主管生產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部安全員對(duì)工人進(jìn)行安全教育和交底,不斷提高員工的安全意識(shí)。

        9、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有消防工具間,施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)均配備有足夠的滅火器,項(xiàng)目部安全員定期對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行檢查,并對(duì)損壞或

        已過期的消防設(shè)施及時(shí)維修或更換。

        在項(xiàng)目施工過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)多次到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo),并提出許多寶貴意見。目前項(xiàng)目安全文明施工正在有條不紊的展開,尚未發(fā)生任何大小安全事故。通過德鄭公司幾次檢查,達(dá)到了優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),20xx年5月,被評(píng)為“優(yōu)秀分承包商”;20xx年8月,被評(píng)為“衛(wèi)生評(píng)比優(yōu)勝單位”。

        三、勞務(wù)分包方管理

        勞務(wù)分包方管理是每個(gè)工程安全生產(chǎn)文明施工必不可少的一部分,項(xiàng)目部將所有勞務(wù)分包商的安全及文明施工管理納入到管理之中。要求各勞務(wù)分包單位進(jìn)場(chǎng)后必須對(duì)員工進(jìn)行“三級(jí)”安全常識(shí)教育培訓(xùn),服從項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理,做好安全技術(shù)交底,并對(duì)各勞務(wù)分包單位定期進(jìn)行安全文明施工檢查,對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行跟蹤,對(duì)管理不到位,存在安全隱患的分包單位下發(fā)整改通知單,并根據(jù)嚴(yán)重程度進(jìn)行處罰。

        項(xiàng)目部在每周召開的工程協(xié)調(diào)會(huì)上,由各勞務(wù)分包單位匯報(bào)安全、文明施工情況,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全員根據(jù)平時(shí)掌握的安全生產(chǎn)狀況,對(duì)勞務(wù)分包單位提出具體要求和總體布署,確保安全文明施工落實(shí)到位。

        四、體會(huì)

        連霍改擴(kuò)建工程項(xiàng)目目前已經(jīng)完成總體的40%,根據(jù)開工以來本項(xiàng)目部所做的管理工作,總結(jié)以下幾點(diǎn)體會(huì):

        1、強(qiáng)化安全文明施工管理是提高項(xiàng)目部綜合管理水平的保障。

        2、實(shí)施管理目標(biāo)分解,是實(shí)現(xiàn)安全文明施工的`有效措施。

        3、建立一支強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子,選好施工隊(duì)伍,提高工人安全質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)調(diào)以人為本是安全文明施工管理的重要因素。

        4、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,編制有效安全文明施工方案,嚴(yán)格過程控制,是項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的重要條件。

        同時(shí),就下半年度繼續(xù)做好文明施工監(jiān)管工作提出若干設(shè)想和要求:

        1、進(jìn)一步加大宣傳力度,經(jīng)常性組織施工人員進(jìn)行文明施工的素質(zhì)教育;

        2、把控制揚(yáng)塵、降低噪音、改善交通作為下半年工作重點(diǎn),提高文明施工監(jiān)管水平;

        4、加強(qiáng)對(duì)施工人員的指導(dǎo)和督促,為其提供智力支持和服務(wù),體現(xiàn)人文意識(shí)、服務(wù)意識(shí);

        5、結(jié)合防火、防凍、防中毒冬季施工預(yù)案和安全生產(chǎn)管理,開展檢查和自查,使監(jiān)督工作更貼近實(shí)際。

        建設(shè)工程質(zhì)量是百年大計(jì),安全生產(chǎn)是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ),它們關(guān)系人民群眾的生命安全。為此,我們?cè)谏a(chǎn)過程中,本著對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)的精神抓好工程安全、質(zhì)量、文明施工,牢牢把好施工過程中的每個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn)。

      文明施工總結(jié)5

        一月末以上海監(jiān)理公司的名義,編制并下發(fā)了“二月份安全文明施工工作要點(diǎn)”,對(duì)施工單位提出了12條必須做到的要求。

        一、著眼點(diǎn)是根據(jù)主要施工單位:十六冶深圳分公司福華德項(xiàng)目部,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)開始土建工程的施工這一特點(diǎn),把打牢安全基礎(chǔ)放在突出的位置上。

        著重點(diǎn)是:

        1、貫徹落實(shí)技改工程安委會(huì)頒發(fā)的“安全文明施工管理制度”。

        2、建立健全安全文明施工保證體系的安全監(jiān)督體系。

        3、建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制并要求做到掛牌上墻。

        4、認(rèn)真組織好三級(jí)安全教育和安全規(guī)程的考試。

        5、分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施的編制并組織施工人員進(jìn)行詳細(xì)交底。

        6、組織好每周一次的安全日活動(dòng)。要求講清施工中的.危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn),并采取防范措施。

        經(jīng)過查證,十六冶是按照“工作要點(diǎn)”逐步落實(shí)的,下旬進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的中冶挖孔樁隊(duì)伍,也正在按“工作要點(diǎn)”逐步落實(shí)的。

        二、為了創(chuàng)造施工現(xiàn)場(chǎng)的安全氛圍,設(shè)計(jì)了安全標(biāo)志牌和安監(jiān)袖章,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)制作;六塊標(biāo)志牌,月初已布置在施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的主要路口,起到了警示作用。

        三、從二月六日開始,每周五下午召開安監(jiān)例會(huì)。安監(jiān)人員配發(fā)了安全監(jiān)督袖章上崗,代表安委會(huì)執(zhí)行安全監(jiān)督任務(wù)。實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控和重點(diǎn)監(jiān)控。查隱患糾違章,發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)找有關(guān)人員處理,充分發(fā)揮了與各級(jí)安全第一責(zé)任人密切配合的作用。二月份共召開四次例會(huì),發(fā)了三期例會(huì)會(huì)議紀(jì)要。起到指導(dǎo)安全文明活動(dòng)的作用。

        四、要求施工單位必須做到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工用電和生活用電,有專業(yè)人員管理和日常維護(hù),有問題即時(shí)處理。

        五、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的道路實(shí)行施工單位分段包干、清理并做到了無積土、無揚(yáng)塵。

        六、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的物料要求堆放整齊有序,做到工完料盡場(chǎng)地清。生活區(qū)有清潔員,生活垃圾由清潔員處理。

        七、要求施工單位的安監(jiān)人員的重點(diǎn)查隱患糾違章,監(jiān)督班組搞好文明施工,每天剛出工和快收工這兩個(gè)時(shí)段必須到現(xiàn)場(chǎng)查視。

        八、二月份無人身事故、無重大機(jī)械設(shè)備事故、無火災(zāi)事故、無交通事故的發(fā)生。安全施工活動(dòng)始終處于受控狀態(tài)中。

      文明施工總結(jié)6

        在20xx年項(xiàng)目施工過程中,為了使工程能夠安全、順利地施工,確保每個(gè)生產(chǎn)人員的安全,作到“預(yù)防為主、安全第一”,工程部加強(qiáng)了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理,通過工程部、兩個(gè)施工部和各施工作業(yè)隊(duì)的共同努力,創(chuàng)造了一個(gè)良好的安全文明的工作環(huán)境。下面就20xx年度現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況做以匯報(bào):

        一、建立健全安全文明施工管理體制

        為加強(qiáng)西山九郡項(xiàng)目安全文明施工的管理,工程部配備了專職安全員,施工部在成立以后,每個(gè)部也分別配備了專職安全員。20xx年5月工程部制定了《安全文明施工管理制度》,并下發(fā)給各參建單位及各施工作業(yè)隊(duì),全面落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。同時(shí),工程部還組建成立了現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工檢查小組并下發(fā)了每周五參加大檢查人員名單,組織每周五8:30在會(huì)議室開會(huì)強(qiáng)調(diào)檢查重點(diǎn)并分組,檢查后復(fù)會(huì)并下發(fā)檢查通報(bào)限期整改,對(duì)整改不符合要求的施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,在20xx年工程部共下發(fā)檢查通報(bào)11份、整改通知單14份,罰款42次,罰款115515元。

        二、現(xiàn)場(chǎng)安全管理

        從今年5月開始工程部安排了施工單位進(jìn)行基坑臨邊防護(hù),防護(hù)范圍包括:現(xiàn)場(chǎng)的4座變壓器、一座環(huán)網(wǎng)柜、一座煤氣調(diào)壓柜、高低壓電纜、給水管道、降水井井口及排水井口,共計(jì)安裝腳手桿400米、密目網(wǎng)600平方米、跳板450平方米,重點(diǎn)在東側(cè)網(wǎng)點(diǎn)后身做好臨邊防護(hù),防止網(wǎng)點(diǎn)人員墜落。同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)防護(hù)標(biāo)識(shí)牌,在南側(cè)車行坡

        道兩側(cè)也進(jìn)行了防護(hù)并設(shè)警示標(biāo)志及警示燈。在溫泉井處自挖土開始也設(shè)置警示標(biāo)牌及護(hù)欄進(jìn)行了重點(diǎn)保護(hù)。

        工程部及兩個(gè)施工部的安全員每天都不定時(shí)的在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩戴安全帽,保證高處作業(yè)人員正確使用安全帶,對(duì)容易經(jīng)常出現(xiàn)安全隱患的部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查,同時(shí),對(duì)上人臨時(shí)樓梯也設(shè)專人負(fù)責(zé)加強(qiáng)管理,對(duì)四口、五臨邊防護(hù)設(shè)施要求必須及時(shí)到位。

        在施工現(xiàn)場(chǎng),工程部還安排施工部根據(jù)辦公室、生活區(qū)、施工區(qū)配備干粉滅火器22個(gè),落實(shí)消防措施,同時(shí)也加強(qiáng)了生活區(qū)、施工一部、二部食堂的用電防火管理,加大檢查力度并下發(fā)整改通知,預(yù)防火災(zāi)發(fā)生。

        塔吊進(jìn)場(chǎng)后在安裝之前統(tǒng)一了塔吊的顏色并進(jìn)行了較好的保護(hù),在現(xiàn)場(chǎng)制作了安全警示牌,及時(shí)對(duì)塔吊進(jìn)行檢測(cè)及驗(yàn)收,使用前對(duì)塔吊司機(jī)進(jìn)行了安全交底,使用中投入資金購買76部對(duì)講機(jī),便于現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮,確保塔吊安全施工,同時(shí)機(jī)修人員定期對(duì)塔吊進(jìn)行維修保養(yǎng),保證塔吊無隱患運(yùn)行,杜絕安全事故發(fā)生。

        臨電方面現(xiàn)場(chǎng)配備了5個(gè)一級(jí)柜、20個(gè)二級(jí)箱、81個(gè)三級(jí)箱,施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》,加強(qiáng)用電管理,防止發(fā)生電氣事故,同時(shí),夜間照明也指定專人負(fù)責(zé),非專業(yè)電工不允許私自接電。

        三、文明施工管理

        20xx年5月份在現(xiàn)場(chǎng)南側(cè)安裝形象大門一座,設(shè)立七牌兩圖,工程部印制安全條幅10條及各種操作規(guī)程;6月份在圍擋南側(cè)做道板硬鋪蓋460平方米、邊石408米、草坪328平方米,栽種水臘球50株、美人蕉200株;搭建辦公室(彩鋼房1棟)、職工宿舍(彩鋼房6棟)、職工食堂(彩鋼房3棟),合計(jì)面積2346平方米,水沖廁所30平方米,對(duì)水沖廁所加強(qiáng)管理,并設(shè)專人負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生。

        20xx年6月11日工程部組織相關(guān)人員到鞍山參觀附著式腳手架的安裝使用方式;在20xx年6月5日和9月2日先后兩次組織施工單位到六合國(guó)際、翡翠藍(lán)灣工地參觀學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。

        20xx年9月8日下午12:40工程部組織在施工現(xiàn)場(chǎng)召開全體參建人員安全文明施工教育大會(huì),累計(jì)進(jìn)行安全交底6份,安全教育試卷183份,安全內(nèi)業(yè)工作也與實(shí)際進(jìn)度相符。

        為解決現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)、辦公區(qū)人員的冬季取暖問題,工程部在20xx年11月與水電作業(yè)一隊(duì)簽訂《臨建采暖施工協(xié)議》,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行供熱取暖施工,很好地改善了現(xiàn)場(chǎng)施工人員的工作及生活環(huán)境。

        周邊市政設(shè)施保護(hù)方面,工程部也作為重點(diǎn)進(jìn)行管理。自風(fēng)帆挖運(yùn)中心在土方挖運(yùn)開始至結(jié)束、以及回填土工程,工程部要求運(yùn)土車輛必須使用氈布并覆蓋嚴(yán)密,設(shè)專人打掃道路及場(chǎng)內(nèi)殘土、泥漿,周邊車輛壓壞的道路及時(shí)進(jìn)行了修補(bǔ),道路排水井篦子損壞后,工程部立即安排機(jī)修人員進(jìn)行更換,西山路更換1個(gè)、保健街更換3個(gè)。同時(shí)在12月初對(duì)已完回填土工程進(jìn)行了良好的成品保護(hù)。

        經(jīng)過工程部所有員工的努力,西山九郡工程在20xx年度順利實(shí)現(xiàn)了零死亡的安全管理目標(biāo)。但在安全文明施工管理方面仍有不盡

        如人意的`地方,如:安全管理人員安全意識(shí)淡薄,責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)存在的安全隱患視而不見、麻痹大意、對(duì)違章作業(yè)不及時(shí)制止、現(xiàn)場(chǎng)材料未能堆方碼垛、未做到工完場(chǎng)清等諸多問題,離公司創(chuàng)建文明工地的要求還相差甚遠(yuǎn)。

        在20xx年,工程部將加大安全文明施工管理力度,明確責(zé)任,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查、巡控等方面深入進(jìn)行安全管理,細(xì)化安全文明施工管理方面的工作,確保施工期間總體安全文明施工目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),以責(zé)任勝于能力的工作態(tài)度,為爭(zhēng)創(chuàng)文明工地做出我們不懈地努力!

        謝謝大家!

      文明施工總結(jié)7

        工程名稱:30萬/噸年線性低密度聚乙烯裝置

        建設(shè)單位:延長(zhǎng)石油榆林能源化工有限公司

        設(shè)計(jì)單位:SEI

        監(jiān)理單位:廣東國(guó)信監(jiān)理有限責(zé)任公司

        施工單位:陜西化建五公司

      尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

        本工程為低密聚乙烯裝置LLDPE裝置工程基本位于毛烏素沙漠邊緣,所處地勢(shì)北高南低,工程起點(diǎn)與R6路相接,向北與R7路相交。

        其工程特點(diǎn)是地質(zhì)情況復(fù)雜、平面布置不規(guī)則、各分部單元多。該工程從20xx年xx月xx日開工,就被列為我公司領(lǐng)導(dǎo)作為重點(diǎn)工程來把關(guān)。文明施工是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全的基礎(chǔ)和有效保證,是全員質(zhì)量、安全意識(shí)的具體體現(xiàn)。爭(zhēng)創(chuàng)文明工地活動(dòng),不僅體現(xiàn)了建設(shè)者積極向上的精神風(fēng)貌,更重要的是可以展現(xiàn)各參建單位各個(gè)方面的實(shí)力和水平。靖邊化工園區(qū)作為延長(zhǎng)集團(tuán)及陜西化建重點(diǎn)工程,文明施工尤為重要,現(xiàn)就本工程創(chuàng)建文明工地的工作做如下匯報(bào):

        一、安全管理方面:

        公司針對(duì)本工程建立了以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首、安全員為輔的創(chuàng)標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、簽訂安全管理目標(biāo)書。在管理上嚴(yán)格實(shí)施《建筑安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》,并結(jié)合企業(yè)自己的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)如質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,通過對(duì)各項(xiàng)工程施工環(huán)節(jié)中危險(xiǎn)源的辨識(shí),來制定各項(xiàng)安全管理制度、專項(xiàng)管理方案或應(yīng)急預(yù)案并對(duì)其進(jìn)行實(shí)施。在實(shí)施中通過三級(jí)安全教育、安全技術(shù)交底、班后總結(jié)等各種方式來提高工人的安全意識(shí)和勞動(dòng)技能,并形成有文字和圖片記錄。針對(duì)實(shí)施情況,五公司有針對(duì)性的進(jìn)行檢查,對(duì)管理不到位或措施執(zhí)行力度不夠的情況,嚴(yán)格做到定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改。

        進(jìn)度控制:

        1、 人員及機(jī)械

        主要管理成員分別由項(xiàng)目負(fù)責(zé)項(xiàng)立升,工長(zhǎng)王保昌,技術(shù)負(fù)責(zé)人賁冬平,質(zhì)量員陳兆忠、安全員牛建中和各技術(shù)員等組成,分包隊(duì)由張?jiān)搴?文清泰分包隊(duì)組成。共計(jì) 230人,人員的組織對(duì)工期的影響也是巨大的,為此我們采取了前期的人員篩選,從而保證整個(gè)項(xiàng)目搶工時(shí)人員的相對(duì)充足。機(jī)械方面:50鏟車2臺(tái),220挖機(jī)1臺(tái),拉土車10輛,全力配合LLDPE裝置的工作需要,做到隨叫隨到,不相互影響。

        2 工序安排

        工序安排,施工管理如行軍打丈,工序安排就像戰(zhàn)場(chǎng)上你先打敵人的哪一部份一樣,很有講究。好的工序安排,可以達(dá)到事半功倍的效果。因此,我們根據(jù)項(xiàng)目的具體情況,制訂科學(xué)合理的工序安排,進(jìn)行統(tǒng)籌管理,交差施工。如:相鄰工號(hào)的基坑開挖,應(yīng)確保不干擾,土方堆積不影響,從而為項(xiàng)目節(jié)省了大量的時(shí)間和空間。

        二、文明施工方面:

        該工程確定我五公司承建后,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,成立了指揮部,確定了質(zhì)量、安全文明施工管理目標(biāo)。五公司為該工程配備了10多名管理人員, 主要崗位人員均持證上崗,且從事過多個(gè)化工施工的管理工作,具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí),同時(shí)五公司也充實(shí)了年輕、有學(xué)歷、有創(chuàng)新精神的技術(shù)骨干。

        我們?cè)谑┕で,?duì)所有施工人員進(jìn)行了詳細(xì)篩選,同時(shí)對(duì)所有特殊工種均做到持證上崗。隨著施工階段的變化和人員增減,項(xiàng)目不斷組織員工 進(jìn)行安全及文明施工學(xué)習(xí),先后對(duì)入場(chǎng)人員進(jìn)行了“三級(jí)”安全常識(shí)教育培訓(xùn)217人,經(jīng)考試合格后方可上崗,嚴(yán)格各項(xiàng)安全技術(shù)交底。實(shí)踐證 明,每次培訓(xùn)及安全技術(shù)交底后,員工的安全意識(shí)有了明顯提高。

        現(xiàn)場(chǎng)采用全封閉式管理,并設(shè)置專職門衛(wèi),對(duì)外來人員實(shí)行嚴(yán)格控制。再通過合理布置,具體措施是:

        1、合理布置施工現(xiàn)場(chǎng),做到現(xiàn)場(chǎng)30%硬地化,硬地化面積達(dá)1000多平方米。

        2.隔離施工區(qū)與工程辦公區(qū),設(shè)置施工安全警示牌,對(duì)施工無關(guān)人員禁止進(jìn)入施工區(qū)。

        3、搭設(shè)防護(hù)棚。為防止高空墜物傷人,對(duì)存在安全隱患的部位均設(shè)置了安全防護(hù)棚。

        4、制訂各項(xiàng)應(yīng)急與響應(yīng)預(yù)案,為保證施工現(xiàn)場(chǎng)在發(fā)生各種突發(fā)事件時(shí),能夠在第一時(shí)間得以正確處理,大大增強(qiáng)了全體員工處理緊急事故的能力。

        5、在LLDPE裝置內(nèi)分別設(shè)置了吸煙區(qū)、茶水區(qū)及簡(jiǎn)易廁所。

        6、嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定,采取有效措施,控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢水、噪聲等對(duì)環(huán)境的污染和危害。

        7、在有限的施工場(chǎng)地上,除合理安排各種建筑機(jī)械設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)堆放外,同時(shí)對(duì)水泥、石、磚等原材料用量較大且進(jìn)場(chǎng)較繁的材料采購時(shí),有針對(duì)性地選擇24小時(shí)能隨時(shí)供應(yīng)進(jìn)場(chǎng)材料單位,做到隨用隨到盡量少占場(chǎng)地,以保證施工場(chǎng)地空間有效的應(yīng)用我們對(duì)所有結(jié)構(gòu)采用商品混凝土施工。由于有計(jì)劃、有組織的材料采購與使用,保證了工程順利進(jìn)展又提高了場(chǎng)地的利用率,使之道路暢通無阻,清潔有序,達(dá)到文明施工具體要求。

        教育職工遵紀(jì)守法,提倡愛崗敬業(yè)的精神,為我公司樹立新形象添光彩。使工人一進(jìn)工地就能感受到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化建筑工地的`氣氛。公司將定期和不定期地組織工人進(jìn)行趣味型的競(jìng)賽活動(dòng),再通過合理布置宣傳欄、活動(dòng)室等設(shè)施來豐富業(yè)余生活,美化環(huán)境,做到人性化管理。

        三、勞務(wù)分包方管理

        勞務(wù)分包方管理是每個(gè)工程安全生產(chǎn)文明施工必不可少的一部分,五公司將所有勞務(wù)分包商的安全及文明施工管理納入到管理之中。要求各勞務(wù)分包單位進(jìn)場(chǎng)后必須對(duì)員工進(jìn)行“三級(jí)”安全常識(shí)教育培訓(xùn),服從五公司的統(tǒng)一管理,做好安全技術(shù)交底,并對(duì)各勞務(wù)分包單位定期進(jìn)行分包商評(píng)價(jià)做出打分,對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行跟蹤,對(duì)管理不到位,存在安全隱患的分包單位下發(fā)整改通知單,并根據(jù)嚴(yán)重程度進(jìn)行處罰。

        五公司在每周六召開的工程協(xié)調(diào)會(huì)上,由各勞務(wù)分包單位匯報(bào)安全、文明施工情況,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全員根據(jù)平時(shí)掌握的安全生產(chǎn)狀況,對(duì)勞務(wù)分包單位提出具體要求和總體布署,確保安全文明施工落實(shí)到位。

        四、體會(huì)

        陜西化建靖邊能源化工項(xiàng)目LLDPE裝置土建工程量已完成50%,根據(jù)開工以來所做的管理工作,總結(jié)以下幾點(diǎn)體會(huì):

        1、強(qiáng)化安全文明施工管理是提高五公司綜合管理水平的保障。

        2、實(shí)施管理目標(biāo)分解,是實(shí)現(xiàn)安全文明施工的有效措施。

        3、建立一支強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子,選好施工隊(duì)伍,提高工人安全質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)調(diào)以人為本是安全文明施工管理的重要因素。

        4、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,編制有效安全文明施工方案,嚴(yán)格過程控制,是項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的重要條件。

        同時(shí),就20xx年度繼續(xù)做好文明施工監(jiān)管工作提出若干設(shè)想和要求:

        1、進(jìn)一步加大宣傳力度,經(jīng)常性組織施工人員進(jìn)行文明施工的素質(zhì)教育;

        2、把控制揚(yáng)塵、降低噪音、改善交通作為20xx年工作重點(diǎn),提高文明施工監(jiān)管水平;

        3、加強(qiáng)對(duì)施工人員的指導(dǎo)和督促,為其提供智力支持和服務(wù),體現(xiàn)人文意識(shí)、服務(wù)意識(shí);

        4、結(jié)合防暑降溫和安全生產(chǎn)管理,開展檢查和自查,使監(jiān)督工作更貼近實(shí)際。

        建設(shè)工程質(zhì)量是百年大計(jì),安全生產(chǎn)是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ),它們關(guān)系人民群眾的生命安全。為此,我們?cè)谏a(chǎn)過程中,本著對(duì)陜西化建的騰飛負(fù)責(zé)、對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)的精神抓好工程安全、質(zhì)量、文明施工,牢牢把好施工過程中的每個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn)。在我們靖邊工業(yè)園區(qū)的職工辛勤工作下,通過建設(shè)、監(jiān)理單位的大力監(jiān)督配合和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,本工程的施工一直安全順利的開展著,并按期按質(zhì)完成20xx年度的工作任務(wù)。今天特邀請(qǐng)各領(lǐng)導(dǎo)來對(duì)我工地進(jìn)行文明施工指導(dǎo)批評(píng)。希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)能指正我們工作中的不足之處,以使我們?cè)诮窈蟮奈拿魇┕さ刂心茏龅酶谩?/p>

      文明施工總結(jié)8

        在20xx年項(xiàng)目施工過程中,為了使工程能夠安全、順利地施工,確保每個(gè)生產(chǎn)人員的安全,作到“預(yù)防為主、安全第一”,工程部加強(qiáng)了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理,通過工程部、兩個(gè)施工部和各施工作業(yè)隊(duì)的共同努力,創(chuàng)造了一個(gè)良好的安全文明的工作環(huán)境。下面就20xx年度現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況做以匯報(bào):

        一、建立健全安全文明施工管理體制

        為加強(qiáng)西山·九郡項(xiàng)目安全文明施工的管理,工程部配備了專職安全員,施工部在成立以后,每個(gè)部也分別配備了專職安全員。20xx年x月工程部制定了《安全文明施工管理制度》,并下發(fā)給各參建單位及各施工作業(yè)隊(duì),全面落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。同時(shí),工程部還組建成立了現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工檢查小組并下發(fā)了每周五參加大檢查人員名單,組織每周五8:30在會(huì)議室開會(huì)強(qiáng)調(diào)檢查重點(diǎn)并分組,檢查后復(fù)會(huì)并下發(fā)檢查通報(bào)限期整改,對(duì)整改不符合要求的施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,在20xx年工程部共下發(fā)檢查通報(bào)11份、整改通知單14份,罰款42次,罰款115515元。

        二、現(xiàn)場(chǎng)安全管理

        從今年x月開始工程部安排了施工單位進(jìn)行基坑臨邊防護(hù),防護(hù)范圍包括:現(xiàn)場(chǎng)的4座變壓器、一座環(huán)網(wǎng)柜、一座煤氣調(diào)壓柜、高低壓電纜、給水管道、降水井井口及排水井口,共計(jì)安裝腳手桿400米、密目網(wǎng)600平方米、跳板450平方米,重點(diǎn)在東側(cè)網(wǎng)點(diǎn)后身做好臨邊防護(hù),防止網(wǎng)點(diǎn)人員墜落。同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)防護(hù)標(biāo)識(shí)牌,在南側(cè)車行坡道兩側(cè)也進(jìn)行了防護(hù)并設(shè)警示標(biāo)志及警示燈。在溫泉井處自挖土開始也設(shè)置警示標(biāo)牌及護(hù)欄進(jìn)行了重點(diǎn)保護(hù)。

        工程部及兩個(gè)施工部的安全員每天都不定時(shí)的在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩戴安全帽,保證高處作業(yè)人員正確使用安全帶,對(duì)容易經(jīng)常出現(xiàn)安全隱患的.部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查,同時(shí),對(duì)上人臨時(shí)樓梯也設(shè)專人負(fù)責(zé)加強(qiáng)管理,對(duì)四口、五臨邊防護(hù)設(shè)施要求必須及時(shí)到位。

        在施工現(xiàn)場(chǎng),工程部還安排施工部根據(jù)辦公室、生活區(qū)、施工區(qū)配備干粉滅火器22個(gè),落實(shí)消防措施,同時(shí)也加強(qiáng)了生活區(qū)、施工一部、二部食堂的用電防火管理,加大檢查力度并下發(fā)整改通知,預(yù)防火災(zāi)發(fā)生。

        塔吊進(jìn)場(chǎng)后在安裝之前統(tǒng)一了塔吊的顏色并進(jìn)行了較好的保護(hù),在現(xiàn)場(chǎng)制作了安全警示牌,及時(shí)對(duì)塔吊進(jìn)行檢測(cè)及驗(yàn)收,使用前對(duì)塔吊司機(jī)進(jìn)行了安全交底,使用中投入資金購買76部對(duì)講機(jī),便于現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮,確保塔吊安全施工,同時(shí)機(jī)修人員定期對(duì)塔吊進(jìn)行維修保養(yǎng),保證塔吊無隱患運(yùn)行,杜絕安全事故發(fā)生。

        臨電方面現(xiàn)場(chǎng)配備了5個(gè)一級(jí)柜、20個(gè)二級(jí)箱、81個(gè)三級(jí)箱,施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》,加強(qiáng)用電管理,防止發(fā)生電氣事故,同時(shí),夜間照明也指定專人負(fù)責(zé),非專業(yè)電工不允許私自接電。

        三、文明施工管理

        20xx年x月份在現(xiàn)場(chǎng)南側(cè)安裝形象大門一座,設(shè)立七牌兩圖,工程部印制安全條幅10條及各種操作規(guī)程;6月份在圍擋南側(cè)做道板硬鋪蓋460平方米、邊石408米、草坪328平方米,栽種水臘球50株、美人蕉200株;搭建辦公室(彩鋼房1棟)、職工宿舍(彩鋼房6棟)、職工食堂(彩鋼房3棟),合計(jì)面積2346平方米,水沖廁所30平方米,對(duì)水沖廁所加強(qiáng)管理,并設(shè)專人負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生。

        20xx年xx月xx日工程部組織相關(guān)人員到鞍山參觀附著式腳手架的安裝使用方式;在20xx年xx月xx日和9月x日先后兩次組織施工單位到六合國(guó)際、翡翠藍(lán)灣工地參觀學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。

        20xx年xx月xx日下午12:40工程部組織在施工現(xiàn)場(chǎng)召開全體參建人員安全文明施工教育大會(huì),累計(jì)進(jìn)行安全交底6份,安全教育試卷183份,安全內(nèi)業(yè)工作也與實(shí)際進(jìn)度相符。

        為解決現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)、辦公區(qū)人員的冬季取暖問題,工程部在20xx年x月與水電作業(yè)一隊(duì)簽訂《臨建采暖施工協(xié)議》,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行供熱取暖施工,很好地改善了現(xiàn)場(chǎng)施工人員的工作及生活環(huán)境。

        周邊市政設(shè)施保護(hù)方面,工程部也作為重點(diǎn)進(jìn)行管理。自風(fēng)帆挖運(yùn)中心在土方挖運(yùn)開始至結(jié)束、以及回填土工程,工程部要求運(yùn)土車輛必須使用氈布并覆蓋嚴(yán)密,設(shè)專人打掃道路及場(chǎng)內(nèi)殘土、泥漿,周邊車輛壓壞的道路及時(shí)進(jìn)行了修補(bǔ),道路排水井篦子損壞后,工程部立即安排機(jī)修人員進(jìn)行更換,西山路更換1個(gè)、保健街更換3個(gè)。同時(shí)在12月初對(duì)已完回填土工程進(jìn)行了良好的成品保護(hù)。

        經(jīng)過工程部所有員工的努力,西山·九郡工程在20xx年度順利實(shí)現(xiàn)了零死亡的安全管理目標(biāo)。但在安全文明施工管理方面仍有不盡如人意的地方,如:安全管理人員安全意識(shí)淡薄,責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)存在的安全隱患視而不見、麻痹大意、對(duì)違章作業(yè)不及時(shí)制止、現(xiàn)場(chǎng)材料未能堆方碼垛、未做到工完場(chǎng)清等諸多問題,離公司創(chuàng)建文明工地的要求還相差甚遠(yuǎn)。

        在20xx年,工程部將加大安全文明施工管理力度,明確責(zé)任,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查、巡控等方面深入進(jìn)行安全管理,細(xì)化安全文明施工管理方面的工作,確保施工期間總體安全文明施工目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),以責(zé)任勝于能力的工作態(tài)度,為爭(zhēng)創(chuàng)文明工地做出我們不懈地努力!

        謝謝大家!

      文明施工總結(jié)9

        20xx年5月20日我單位進(jìn)入京泰電廠一期工程,承攬廠前區(qū)外委公寓樓及餐廳等工程項(xiàng)目的建設(shè),針對(duì)工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn),按照《安全規(guī)程》、《安全規(guī)定》結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況制定出了整套安全檢查管理制度和措施,并認(rèn)真把這些制度和措施落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中,現(xiàn)將我們的安全文明施工工作做如下總結(jié):

        一、以人為本、重視管理

        人是安全生產(chǎn)中最重要的因素,只有把人的思想和意識(shí)提高到一個(gè)新的境界,安全隱患就減少了,所以我們把新工人入廠的三級(jí)教育作為安全文明的重點(diǎn)和前提來抓,我們的教育原則是隨到誰教育,利用口頭講授,看安全教育宣傳片等多種形式加強(qiáng)安全宣傳教育。并當(dāng)堂進(jìn)行體檢、考試合格后方可上崗,不及格者決不錄用,不參加安全教育決不允許上崗,我們的安全教育堅(jiān)持“以人為本”的原則,采用施工人員能夠和樂于接受的方式去教育,使每個(gè)員工自覺自愿地去接受教育,由過去的“要我安全”。轉(zhuǎn)變到“我要安全”大大提高了全員的安全意識(shí)素質(zhì),為安全文明施工提供了可靠保證。

        二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任到位、精心組織

        從今年的施工開始,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)就把安全文明施工管理工作放在首位,堅(jiān)持以“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任,項(xiàng)目部第一安全責(zé)任人與各工地負(fù)責(zé)人簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”做到一級(jí)抓,一級(jí)保一級(jí),使每個(gè)員工的切身利益都和安全文明施工緊密地聯(lián)系在一起,提高了每個(gè)員工對(duì)安全文明的關(guān)心和支持程度,形成齊抓共管、政令暢通的全員參與的大好局面,尤其在今年施工任務(wù)比較嚴(yán)峻,我項(xiàng)目部健全安全管理組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),做到安全工作有目標(biāo)、有責(zé)任、有措施。

        三、加強(qiáng)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素預(yù)控、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制

        依據(jù)公司“三標(biāo)一體”體系文件中對(duì)重要危險(xiǎn)源和環(huán)境的辯識(shí)辦法,對(duì)項(xiàng)部主要區(qū)域重點(diǎn)部位進(jìn)行分析,細(xì)化危險(xiǎn)源和環(huán)境因素。并落實(shí)到各工地班組,制定相應(yīng)的預(yù)控措施,并在作業(yè)指導(dǎo)書中明確責(zé)任人,監(jiān)護(hù)人等,實(shí)現(xiàn)事前、事中、事后全過程控制,確保了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明。項(xiàng)目部還堅(jiān)持安全例會(huì)制度,總結(jié)一周的安全文明施工管理工作情況,指示存在的問題,做到了及時(shí)掌握和了解現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工動(dòng)態(tài),堅(jiān)持每月一次的安全大檢查,由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì),安保部牽頭,各部室負(fù)責(zé)人和工地專職安全員、外協(xié)隊(duì)負(fù)責(zé)人,對(duì)全現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行地毯式的檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即下發(fā)通知單,并限期整改,檢查結(jié)束后,立即召開會(huì)議,對(duì)被檢查單位進(jìn)行總結(jié)評(píng)比,進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況。在內(nèi)業(yè)資料方面,按照公司規(guī)定的“三標(biāo)一體”認(rèn)證體系,我們建立了整套安全管理臺(tái)賬共16種,還有每月的安全例會(huì)記錄,每周向監(jiān)理匯報(bào)的周工作材料,有每月的自檢記錄等,做到安全工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

        四、落實(shí)安全措施

        1、安全設(shè)施落實(shí)

        在安全設(shè)施方面,從年初到現(xiàn)在,安全設(shè)施防護(hù)用品投入了十五萬多元,保證了安全生產(chǎn)。安全帶188條,安全帽450頂,密目網(wǎng)1580片,及各種安全警示牌;項(xiàng)目還投入了大量的防汛物資,安全護(hù)欄網(wǎng)、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平鋪石硝粉150立方米,場(chǎng)區(qū)整理、綠化投入了大量人力物力,安全文明施工達(dá)到了嚴(yán)格要求高標(biāo)準(zhǔn)。

        2、安全文明施工事故控制

        今年施工以來,安全文明施工事故控制在死亡事故為零;群傷事故為零;重傷事故為零;重大機(jī)械事故為零;重大火災(zāi)事故為零;重大交通事故為零;垮塌事故為零;職業(yè)衛(wèi)生事故為零;輕傷事故低于3‰,達(dá)成為零目標(biāo)的施工單位。所有這些都充分體現(xiàn)了我項(xiàng)目部積極進(jìn)取,蓬勃向上的精神風(fēng)貌,使我們?nèi)w干部職工重視安全工作,齊抓共管的結(jié)果,各種規(guī)章制度落實(shí)到基層,落實(shí)到每一個(gè)人,使我們的`安全生產(chǎn)平穩(wěn)過渡。

        雖然我們做了大量工作,也收到了良好的效果,但是還存在著很多問題,在今后的工作中還要繼續(xù)努力,把確保員工生命、財(cái)產(chǎn)安全和促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工工作作為安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的方針,狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),堅(jiān)持管理創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理程序,按照業(yè)主的要求,實(shí)現(xiàn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,強(qiáng)化施工人員的素質(zhì)教育以及施工隊(duì)伍的安全管理,重點(diǎn)對(duì)中小型機(jī)械、施工電源、防雷、接地、防汛、防火災(zāi)、防盜、場(chǎng)區(qū)衛(wèi)生、生活區(qū)衛(wèi)生檢查,確保高空墜物,物體打擊為控制目標(biāo),杜絕習(xí)慣性違章,不斷研究安全生產(chǎn)新問題,努力學(xué)習(xí)安全管理新知識(shí),提高解決問題的能力,推動(dòng)安全生產(chǎn)管理走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、使安全文明施工再上新臺(tái)階。

      文明施工總結(jié)10

        本月我部主要開展了渠道土石方開挖、樁基施工以及左排建筑物基坑土石方開挖施工,為了切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全、文明施工管理,確保工程質(zhì)量,消除安全隱患,督促落實(shí)文明施工的各項(xiàng)措施。根據(jù)我標(biāo)段工程實(shí)際情況,6月1~30日,對(duì)我標(biāo)段進(jìn)行了質(zhì)量、安全文明施工大檢查。檢查結(jié)果表明,目前我標(biāo)段工程施工質(zhì)量基本處于受控狀態(tài),全部在建工程未發(fā)生影響安全的質(zhì)量事故,安全生產(chǎn)形勢(shì)比較平穩(wěn),文明施工的各項(xiàng)措施得到了較好的落實(shí),工程建設(shè)整體狀況良好。但檢查過程中也發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問題,有待于在今后的監(jiān)督工作中加以督促改進(jìn)。

        一、檢查的基本情況

       。ㄒ唬z查的形式和內(nèi)容

        本次檢查,采取安質(zhì)部部長(zhǎng)李曉菲牽頭并督促執(zhí)行,達(dá)朝忠、趙浩帆負(fù)責(zé)具體執(zhí)行,各工區(qū)負(fù)責(zé)人配合的方式對(duì)全線工程質(zhì)量、安全、文明施工進(jìn)行檢查。

        本次檢查項(xiàng)目:對(duì)全線消防設(shè)施、操作及用電安全進(jìn)行檢查、對(duì)全線深基坑防護(hù)、施工道路安全進(jìn)行檢查、對(duì)全線高邊坡預(yù)防滑坡安全進(jìn)行檢查、對(duì)全線衛(wèi)生防疫安全進(jìn)行檢查,嚴(yán)控三檢報(bào)檢及驗(yàn)收制度,對(duì)渠道填筑及孔樁鋼筋籠制作進(jìn)行卡控。各受檢區(qū)域負(fù)責(zé)人首先對(duì)照檢查內(nèi)容進(jìn)行了自查自糾,檢查小組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、安全隱患、文明施工進(jìn)行了認(rèn)真的查看。

       。ǘ┦軝z工程基本情況

        1、工程質(zhì)量狀況良好。我標(biāo)段以較為完善的質(zhì)量保證體系和施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度實(shí)施質(zhì)量自控(三檢制度),保證了工程的施工質(zhì)量。

        2、安全施工態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。各工區(qū)能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等一系列法律法規(guī)和中線局下發(fā)的安全生產(chǎn)文件精神,建立健全了安全生產(chǎn)管理制度,設(shè)置了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),安全監(jiān)督手續(xù)齊全,大部分施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作到位,特種人員能夠持證上崗,加大了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查力度,把安全生產(chǎn)的事前控制工作落到實(shí)處,努力把安全事故隱患消除在萌芽狀態(tài),保證工程安全生產(chǎn)工作呈平穩(wěn)態(tài)勢(shì)向前發(fā)展。3、文明施工得到了較好落實(shí)。檢查過程中,施工單位能夠按照文明施工的各項(xiàng)管理規(guī)定落實(shí)“清渣、降塵、減噪、便民”的基本要求,大部分施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋整齊。各工區(qū)能做到沿渠便道及時(shí)灑水,有效減少了揚(yáng)塵。S103省道口還配備了交通協(xié)管員,安全警示標(biāo)志醒目,文明施工管理水平穩(wěn)中有升。

        二、存在的主要問題

        從檢查的結(jié)果來看,我標(biāo)段工程建設(shè)質(zhì)量、施工安全和文明施工總體發(fā)展態(tài)勢(shì)較好,但問題仍存在,還亟待進(jìn)一步規(guī)范。

       。ㄒ唬┌踩拿魇┕し矫

        1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理還存在差距。部分施工安全管理檢查記錄不全,仍存在部分作業(yè)人員不戴安全帽進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

        2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全交底和對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別尚有不足。部分施工現(xiàn)場(chǎng)工人對(duì)危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)不夠,已對(duì)工人進(jìn)行危險(xiǎn)源的現(xiàn)場(chǎng)教育。以后將危險(xiǎn)源辨識(shí)作為一項(xiàng)經(jīng)常性的'工作來抓。

       。ǘ┵|(zhì)量方面存在的問題

        個(gè)別樁基鋼筋籠螺旋筋焊接不牢固,焊接點(diǎn)過少,在項(xiàng)目部質(zhì)檢人員要求下才重新補(bǔ)焊牢固。

        三、下一步工作及措施

        針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)上述存在的問題,在以后的工作中加強(qiáng)監(jiān)管,具體做好如下幾方面的工作:

        1、突出重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量行為監(jiān)管。

        工程質(zhì)量是由質(zhì)量保證體系作保證的,是形成工程最終產(chǎn)品的直接因素。日后我部將加強(qiáng)日常巡視檢查,嚴(yán)格三檢制度,嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處不良行為,保證工程質(zhì)量。

        2、繼續(xù)抓工程安全、文明施工措施落實(shí)。工程安全文明施工要注重安全文明施工過程管理,要求各工區(qū)落實(shí)降塵和便民等措施。

        繼續(xù)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,加大安全檢查力度,深入開展安全檢查、整治活動(dòng),及時(shí)消除不安全隱患,確保在建工程生產(chǎn)安全有序可控。

      文明施工總結(jié)11

        一、各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

        1、工傷事故:無輕傷事故發(fā)生,重傷0人,死亡0人。

        3、交通事故:一般場(chǎng)內(nèi)交通事故0起。沒有發(fā)生重大以上交通事故。

        4、機(jī)電設(shè)備事故:經(jīng)濟(jì)損失20xx元以上機(jī)電設(shè)備事故0起。沒有發(fā)生重大機(jī)電設(shè)備事故。

        5、火災(zāi)事故:火災(zāi)事故0起。

        6、重大環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故:一般環(huán)境污染和垮(坍)塌事故0起。沒有發(fā)生重大環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故。

        7、職業(yè)衛(wèi)生事故:職業(yè)衛(wèi)生傷害事故0起。

        8、事故隱患整改率達(dá)100%。

        二、安全生產(chǎn)管理

        1、建立安全組織機(jī)構(gòu)、安全管理網(wǎng)絡(luò)

        項(xiàng)目部成立了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),即安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理、安全副經(jīng)理、總工、各部門主管負(fù)責(zé)人、專職安全員和作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人組成。根據(jù)工程施工情況制定各種安全施工制度措施,施工安全技術(shù)方案及作業(yè)指導(dǎo)書等。項(xiàng)目部安全質(zhì)量部配備專職安全員,各施工班組配備兼職安全員,加強(qiáng)施工安全管理。根據(jù)人員變動(dòng)情況,項(xiàng)目部及時(shí)更新了安全組織機(jī)構(gòu)。

        2、建立各項(xiàng)安全管理體系文件、規(guī)章制度

       。1)項(xiàng)目部制定了重大危險(xiǎn)源管理制度、工地交通安全管理制度、工地保衛(wèi)制度、消防安全管理制度、用電安全管理規(guī)定、治安綜合管理制度、安全文明生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則、爆破安全管理規(guī)定等規(guī)章制度,并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),加強(qiáng)監(jiān)督管理力度,有效的貫徹落實(shí)。

        (2)項(xiàng)目部制定了車輛傷害事故、觸電事故、防洪度汛、高邊坡滑坡崩塌事故、高處墜落事故、火災(zāi)事故、機(jī)械傷害事故、傾覆事故、食物中毒事故、物體打擊事故、中暑等應(yīng)急預(yù)案,促使職業(yè)健康安全體系的有效運(yùn)行。

       。3)項(xiàng)目部根據(jù)工程施工計(jì)劃及實(shí)際生產(chǎn)情況及時(shí)編制了《土石方開挖作業(yè)指導(dǎo)書》、《鉆爆挖運(yùn)安全作業(yè)指導(dǎo)》、《洞室施工安全作業(yè)指導(dǎo)書》、《腳手架施工安全作業(yè)指導(dǎo)書》、《主要土方設(shè)備安全作業(yè)指導(dǎo)書》、《木模施工安全作業(yè)指導(dǎo)書》、《砼澆筑安全作業(yè)指導(dǎo)書》等,加強(qiáng)項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理。

        3、強(qiáng)化安全管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

        (1)項(xiàng)目經(jīng)理與施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,施工隊(duì)負(fù)責(zé)人與各施工班組負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全工作落實(shí)到位。

       。2)項(xiàng)目部制定了各部門安全崗位職責(zé),并落實(shí)責(zé)任到個(gè)人。

       。3)全面貫徹落實(shí)上級(jí)部門和業(yè)主、監(jiān)理單位有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定。

        4、在施工過程中切實(shí)做好安全各種,主要內(nèi)容如下:

       。1)開展安全檢查工作

       。2)安全領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持召開安全例會(huì),積極開展安全專題活動(dòng)會(huì)議

       。3)加大全員安全教育的力度,不斷提高全員安全素質(zhì)

       。4)加強(qiáng)爆破安全管理

       。5)加強(qiáng)大壩基坑開挖施工安全管理

       。6)加強(qiáng)施工運(yùn)輸車輛安全管理

        (7)加強(qiáng)洞室作業(yè)安全管理

       。8)加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理

       。9)加強(qiáng)用電安全管理

       。10)加強(qiáng)混凝土作業(yè)安全管理

        (11)加強(qiáng)高空作業(yè)安全管理

       。11)加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工的安全管理

       。12)保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施、措施落實(shí)到位

        (13)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制

       。14)對(duì)引水隧洞、進(jìn)水口邊坡進(jìn)行安全監(jiān)測(cè)、巡查

       。15)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的管理、消除重大安全隱患情況

       。16)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作

        三、文明施工管理

        1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工車輛、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備運(yùn)行安全可靠,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)垃圾及時(shí)進(jìn)行清理,確保現(xiàn)場(chǎng)文明施工。

        2、加強(qiáng)施工道路的維護(hù)工作,確保施工道路暢通。

        3、做好消防安全工作。加強(qiáng)對(duì)所轄區(qū)域的機(jī)電設(shè)備、用電、倉庫、炸藥庫等安全管理工作,定期檢查、維護(hù),確保防火措施落實(shí)、消防設(shè)施充足有效。

        4、做好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理工作。施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊,工完場(chǎng)清,禁止亂丟各種廢物,保持場(chǎng)容整潔、衛(wèi)生。

        5、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了統(tǒng)一規(guī)格的工程簡(jiǎn)介牌,安全紀(jì)律牌,防火須知牌,環(huán)保要求牌,其內(nèi)容完整、字跡清楚,位置醒目。在工地主要入口處設(shè)置“六牌一圖”,使工程概況一目了然。

        四、安全文明施工費(fèi)用投入情況

        根據(jù)工程進(jìn)展和安全生產(chǎn)文明建設(shè)的需求,今年安全生產(chǎn)文明施工投入約90.15萬元。其中:安全宣傳、教育培訓(xùn)、重大安全活動(dòng)投入4.58萬元;施工作業(yè)場(chǎng)所的安全防護(hù)設(shè)施投入16.33萬元;安全警示標(biāo)識(shí)、宣傳牌投入11.00萬元;安全設(shè)施技術(shù)改造、環(huán)境保護(hù)及治理投入22.53萬元;文明施工專項(xiàng)整治投入5.25萬元;安全防護(hù)用品投入7.89萬元;重大

        危險(xiǎn)源監(jiān)控、重大隱患整改投入16.73萬元;應(yīng)急預(yù)案的編制與演練投入5.82萬元。

        五、存在的問題:

        1、施工隊(duì)對(duì)文明施工認(rèn)識(shí)不到位,現(xiàn)場(chǎng)文明施工需加強(qiáng)。

        2、隧洞洞內(nèi)塌方掉塊現(xiàn)象較多,一直申請(qǐng)出示支護(hù)參數(shù)未果,隧道塌方、開裂段需及時(shí)處理,安全工作有待提高。

        3、安全文明基金到位不及時(shí)。

        六、下年工作計(jì)劃:

       。ㄒ唬⿲訉臃纸獍踩繕(biāo),全面落實(shí)安全責(zé)任

        1、逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。年度開工初期,項(xiàng)目部將層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,仍將外協(xié)隊(duì)納入簽訂范圍,同時(shí),按照上一年責(zé)任書考核的要求對(duì)各單位進(jìn)行考核,獎(jiǎng)懲將在第二年一季度兌現(xiàn)。

        2、健全安全管理網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目部將根據(jù)機(jī)構(gòu)人員變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整安委會(huì)成員,重新確認(rèn)各分隊(duì)、外協(xié)隊(duì)兼職安全員,并監(jiān)督外協(xié)隊(duì)建立安全管理網(wǎng)絡(luò),完善安全獎(jiǎng)懲措施,落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

        (二)健全職業(yè)健康安全管理體系,推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

        今年,項(xiàng)目部將加大力度對(duì)職業(yè)健康安全管理體系宣貫,認(rèn)真分析對(duì)各種危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),確定風(fēng)險(xiǎn)后采取控制和預(yù)防措施,項(xiàng)目部將于年初對(duì)職業(yè)健康安全體系的運(yùn)行情況進(jìn)行一次自審,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取預(yù)防糾正措施,以落實(shí)職業(yè)健康安全管理工作。

       。ㄈ╅_展安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)全員安全素質(zhì)

        1、加強(qiáng)全員安全教育,進(jìn)一步加強(qiáng)《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)的`同時(shí),大力開展安全操作技能的培訓(xùn),今年項(xiàng)目部將舉行各種形式的安全培訓(xùn),強(qiáng)化各作業(yè)人員對(duì)安全操作規(guī)程的遵守意識(shí),提高安全操作技能,進(jìn)一步增強(qiáng)全員的安全意識(shí),切實(shí)提高員工對(duì)危險(xiǎn)的辨識(shí)及自我保護(hù)能力。

        2、強(qiáng)化各類施工人員崗位安全培訓(xùn)。今年,起重設(shè)備,碎石系統(tǒng)將投入生產(chǎn),項(xiàng)目部將對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方能上崗,并針對(duì)外聘作業(yè)民工較多特點(diǎn),由項(xiàng)目部熟練的職工對(duì)其進(jìn)行“傳、幫、帶”。

        (四)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理

        1、加大日常安全監(jiān)控力度。項(xiàng)目部已將施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為三個(gè)責(zé)任區(qū)(大壩施工區(qū)、引水隧洞施工區(qū)、進(jìn)場(chǎng)路施工區(qū)),明確了責(zé)任區(qū)安全責(zé)任人,并都配備了專職安全員,加強(qiáng)每個(gè)部位的安全監(jiān)督檢查,重點(diǎn)監(jiān)督安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置和作業(yè)人員的違章現(xiàn)象,安全員必須建立安全日查記錄。

        2、堅(jiān)持開展安全大檢查,項(xiàng)目部每月開展一次安全大檢查,并不定期的開展各種專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查,維護(hù),對(duì)各種設(shè)備尤其是車輛、起重機(jī)械要進(jìn)行嚴(yán)格檢查,對(duì)風(fēng)、水、電管線進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),對(duì)易燃、易爆物品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格管理,實(shí)行檢查責(zé)任制和隱患整改責(zé)任制。

        3、加強(qiáng)安全監(jiān)測(cè)巡查工作,特別是隧洞內(nèi)的安全監(jiān)測(cè),對(duì)危險(xiǎn)地段重點(diǎn)監(jiān)測(cè)。

       。ㄎ澹┳ピ搭^管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ)

        今年,項(xiàng)目部將持久、扎實(shí)開展班組“三工”“安全日”活動(dòng),在“三工”活動(dòng)中,著重開展好班前安全講話和預(yù)查工作,在班前講話中,必須講明當(dāng)班施工部位的不安全因素及防范措施,并對(duì)施工部位進(jìn)行一次安全預(yù)查,清查不安全狀態(tài),要通過各種安全活動(dòng),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的安全指令和安全規(guī)定,特別要在班組中進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)知和辨識(shí)的教育,培養(yǎng)員工識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、排除隱患的能力。

       。⿵(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制,嚴(yán)格責(zé)任追究

        1、項(xiàng)目部將嚴(yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲制度,尤其對(duì)“三違”現(xiàn)象,堅(jiān)決納入安全工作考核,運(yùn)用必要的獎(jiǎng)懲手段,約束員工的隨意操作行為,增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)的自覺性。

        2、加強(qiáng)事故管理。項(xiàng)目部各單位必須及時(shí)、準(zhǔn)確反饋安全生產(chǎn)信息,尤其是事故情況,嚴(yán)禁拖延上報(bào)、大事小報(bào)、小事瞞報(bào),事故調(diào)查處理要實(shí)事求是,深入分析原因,嚴(yán)格責(zé)任追究。

      文明施工總結(jié)12

        經(jīng)開區(qū)五橋園長(zhǎng)龍家園征地還房建設(shè)項(xiàng)目A2、A3區(qū)1——8號(hào)樓工程建筑面積約58132m2。建筑類別為二類高層住宅樓,設(shè)計(jì)等級(jí)三級(jí),耐火等級(jí)二級(jí);結(jié)構(gòu)為框支剪力墻結(jié)構(gòu),抗震設(shè)防烈度為六度。項(xiàng)目占地面積約32畝。

        形象進(jìn)度:長(zhǎng)龍家園項(xiàng)目1—8號(hào)樓主體施工完畢,5號(hào)、6號(hào)開始?jí)w砌筑的前期準(zhǔn)備工作。

        長(zhǎng)龍家園1—8號(hào)樓在公司統(tǒng)一決策及部署下,項(xiàng)目部緊緊圍繞創(chuàng)重慶市市級(jí)文明工地的目標(biāo),按渝建發(fā)(20xx)169號(hào)文和JGJ59—20xx等文件和規(guī)范開展工作。目前,1—8號(hào)樓主體已全部施工完畢,安全文明建設(shè)已完成階段性目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)我就本項(xiàng)目創(chuàng)建市級(jí)文明工地從組織機(jī)構(gòu)、安全管理、文明施工、專項(xiàng)技術(shù)措施及安全資料等五個(gè)方面匯報(bào)如下:

        一、組織機(jī)構(gòu)

        公司成立了“安全生產(chǎn)、文明施工”領(lǐng)導(dǎo)小組,分管副總經(jīng)理任組長(zhǎng),安質(zhì)部、工程部、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng),相關(guān)部門人員為組員,形成全員高度重視、全面參與管理的管理機(jī)構(gòu)。

        二、安全管理

        公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與班組之間分別簽定安全、文明施工責(zé)任書,形成三級(jí)組織管理體系,同時(shí)建立和完善文明施工管理制度。

        針對(duì)工程特點(diǎn)編制了施工組織設(shè)計(jì)和臨時(shí)用電等專項(xiàng)施工方案并逐級(jí)完善審批后實(shí)施。制定了消防、應(yīng)急救援措施,組織應(yīng)急演練。根據(jù)相關(guān)要求,結(jié)合施工作業(yè)場(chǎng)所狀況、特點(diǎn)、工序,建立了安全教育、安全交底和安全檢查制度和驗(yàn)收制度,堅(jiān)持做到事前有交底、事中有檢查、事后有驗(yàn)收。

        三、文明施工

        文明施工本著安全、美觀、實(shí)用的原則,在施工圍擋、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置、材料堆放、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口、場(chǎng)內(nèi)道路硬化及沖洗保潔、揚(yáng)塵控制等方面嚴(yán)格按照重慶市級(jí)文明工地的標(biāo)準(zhǔn),精心制定方案、認(rèn)真落實(shí)方案、持續(xù)保持文明施工環(huán)境,特別是在場(chǎng)地環(huán)境綠化、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)置、生活學(xué)習(xí)及施工分區(qū)等方面更是加大投入、加強(qiáng)日常管理,綠化面積達(dá)到20xx余平米,以達(dá)到工作環(huán)境安全、生活學(xué)習(xí)環(huán)境舒心的'目的。

        四、專項(xiàng)技術(shù)與措施的落實(shí)

        根據(jù)本工程的特點(diǎn),我們就本項(xiàng)目扣件式鋼管腳手架、模板支架、高處作業(yè)、施工用電、塔式起重機(jī)、施工機(jī)具等內(nèi)容嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)編制方案并組織實(shí)施,措施有力,資金有保障,效果明顯。

        五、安全資料

        安全管理資料十三本臺(tái)賬隨進(jìn)度完善,及時(shí)、真實(shí)的記錄安全管理的全過程。

        六、及時(shí)貫徹各級(jí)安全精神

        不同階段、不同時(shí)期,各級(jí)安全主管部門下發(fā)了安全管理的各項(xiàng)通知、新規(guī)等文件,本項(xiàng)目均認(rèn)真組織學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)文件精神,落實(shí)措施,完善記錄,把安全管理實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到施工過程中、落實(shí)到具體行動(dòng)上。

        以上是長(zhǎng)龍家園征地還房項(xiàng)目現(xiàn)階段在安全、文明施工方面開展的工作,作為創(chuàng)市級(jí)安全文明施工任重道遠(yuǎn),項(xiàng)目部有信心和決心去完成,在創(chuàng)建過程中,項(xiàng)目部會(huì)虛心接受各監(jiān)督部門的意見及建議,緊緊圍繞創(chuàng)市級(jí)安全文明施工總體目標(biāo)把今后工作做扎實(shí)、到位。

        謝謝!

        xx市xx有限公司

      xx項(xiàng)目部

        20xx年xx月xx日

      文明施工總結(jié)13

        一、總體目標(biāo)

        為了貫徹落實(shí)公司、分局工作會(huì)會(huì)議精神,打造項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工“亮點(diǎn)工程”,以項(xiàng)目局部“亮點(diǎn)”帶動(dòng)全項(xiàng)目,以項(xiàng)目“亮點(diǎn)”帶動(dòng)全分局、公司,從而形成良好的安全生產(chǎn)氛圍,實(shí)現(xiàn)分局、公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。結(jié)合繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)和“安全生產(chǎn)心中有數(shù)”活動(dòng),項(xiàng)目經(jīng)理部將XX大橋樁基施工、預(yù)置T梁制作、運(yùn)輸、安裝等一系列工作作為20xx年XX項(xiàng)目部“亮點(diǎn)工程”的開展活動(dòng)。

        二、成立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、健全組織機(jī)構(gòu)、落實(shí)安全責(zé)任建立了以項(xiàng)目經(jīng)理XX為組長(zhǎng)的第一安全責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)理部班子成員為副組長(zhǎng),項(xiàng)目部經(jīng)理部各隊(duì)、部室負(fù)責(zé)同志為組員的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)的安全管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組。明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員的分工,網(wǎng)絡(luò)分布到各施工班組。嚴(yán)格安全管理,做到“橫向到邊,縱向到底”,達(dá)到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)保一級(jí)的全面控制目標(biāo),以確保工程各個(gè)環(huán)節(jié)的的安全施工。以全面落實(shí)安全生產(chǎn),做到常抓不懈,堅(jiān)決杜絕安全、質(zhì)量事故,扎實(shí)開展工作;將質(zhì)量、安全工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

        三、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)開展各專項(xiàng)工作在活動(dòng)開展的初期,認(rèn)真學(xué)習(xí)分局工作會(huì)上的《分局長(zhǎng)工作報(bào)告》、《安全生產(chǎn)工作報(bào)告》、《關(guān)于繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的通知》、《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)心中有數(shù)”活動(dòng)的通知》、《安谷項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工的相關(guān)規(guī)定》、《XX項(xiàng)目各部(室)、作業(yè)隊(duì)安全職責(zé)》等文件,認(rèn)識(shí)到實(shí)施安全生產(chǎn)、文明施工“亮點(diǎn)工程”的重要性。

        經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部全面分析、研究,結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部面臨實(shí)際狀況,考慮到XX大橋工期短、時(shí)間緊、大橋跨越XX,戰(zhàn)線不是很長(zhǎng),項(xiàng)目部決定把XX大橋整體安全工作定為項(xiàng)目經(jīng)理部“亮點(diǎn)工程”活動(dòng)項(xiàng)目,只有整體的安全,才有XX大橋的`安全。在活動(dòng)開展期間對(duì)容易誘發(fā)的高處墜落、觸電、淹溺等關(guān)鍵部位和施工工序重點(diǎn)檢查,加大質(zhì)量、安全生產(chǎn)的監(jiān)督力度;深入加強(qiáng)三級(jí)教育崗前培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底制度,加強(qiáng)施工機(jī)械、設(shè)備的維修保養(yǎng),防止因機(jī)械失靈誘發(fā)安全事故,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié),堵塞漏洞,消除隱患。查找不足,及時(shí)改進(jìn),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高管理水平和管理效率。結(jié)合繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),深入開展項(xiàng)目經(jīng)理部安全隱患排查治理工作。具體時(shí)間安排如下:

        項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)劃在11月20日之前,組織員工學(xué)習(xí)上述文件,把此項(xiàng)工作當(dāng)作11月份安全工作的重點(diǎn)來抓。12月份要利用知識(shí)宣傳等手段,大力進(jìn)行安全“亮點(diǎn)工程”宣傳活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,全力做好安全生產(chǎn)工作,努力營(yíng)造“亮點(diǎn)工程”活動(dòng)的濃厚氛圍,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)穩(wěn)定目標(biāo)。

        1—3月份要圍繞深化隱患排查治理,切實(shí)加大整改力度,既要突出重點(diǎn),又要兼顧其他,把工作做深、做細(xì),不留盲區(qū),切實(shí)把隱患排查到位。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患,嚴(yán)格落實(shí)排查責(zé)任,加大治理和防范工作力度。對(duì)于排查出來的安全隱患,要明確整改時(shí)限,強(qiáng)化整改責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,堅(jiān)決進(jìn)行治理。對(duì)于逾期不整改或整改不合格的,要果斷采取處罰措施。

        四、加大宣傳力度,制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)保證措施,確保安全生產(chǎn)及文明施工

        項(xiàng)目經(jīng)理部在進(jìn)場(chǎng)施工道路口處張貼懸掛打造安全生產(chǎn)、文明施工“亮點(diǎn)工程”的大型標(biāo)語2副,在拌合站的水泥罐體上以豎立“求質(zhì)量、保安全、求效益、創(chuàng)精品”宣傳標(biāo)語,并在工地大門口做一面“安全鏡”,并將項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工中的“亮點(diǎn)”照片進(jìn)行張貼在鏡子的后面宣傳欄中,同時(shí)將活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)的總結(jié),通過會(huì)議通報(bào)、下發(fā)文件等形式向員工傳達(dá),讓全體員工了解安全隱患以及預(yù)防事故發(fā)生的基本常識(shí)。

        由于項(xiàng)目部的特殊性,首先落實(shí)水上施工、渡船航運(yùn)安全保障措施,XX中樁基施工及預(yù)置T梁安裝是本項(xiàng)目重點(diǎn)施工項(xiàng)目,要求所有人員持證上崗,起重、樁基設(shè)備必須定期檢查,保養(yǎng),嚴(yán)格按照技術(shù)交底選用鋼絲繩、吊具等輔助設(shè)備。建立各道施工工序安全保證措施,要求用電安全,用電箱必須完好,漏電保護(hù)器靈敏有效,各專業(yè)(特種)作業(yè)持證上崗,水運(yùn)上、下作業(yè)乘船安全管理等措施。

        加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)保水保工作的管控力度,將文明施工、環(huán)保水保工作分包到各作業(yè)隊(duì),各施工場(chǎng)面。

        五、總結(jié)提高

        安全工作對(duì)于XX大橋施工來講是一項(xiàng)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的基礎(chǔ)性工作,其重要性不言而喻。建設(shè)XX大橋施工過程中沒有安全就沒有一切,安全工作重于泰山,要求把安全工作放在一切工作的首要位置來抓。在抓好工程質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí),狠抓施工安全與防范,從思想高度重視安全生產(chǎn)工作。針對(duì)打造“亮點(diǎn)工程”工作開展和落實(shí)中存在的難點(diǎn)問題,集中時(shí)間、集中精力加以解決,針對(duì)活動(dòng)開展過程中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真進(jìn)行整改。從而為項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工的“亮點(diǎn)工程”創(chuàng)造和諧氛圍。

      文明施工總結(jié)14

        為認(rèn)真貫徹落實(shí)打造項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工“亮點(diǎn)工程”實(shí)施方案,以項(xiàng)目局部“亮點(diǎn)”帶動(dòng)全項(xiàng)目,以項(xiàng)目“亮點(diǎn)”帶動(dòng)全分局、公司,形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。8月份項(xiàng)目經(jīng)理部以南水北調(diào)“建功勛、樹豐碑”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為分局、公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。本月“亮點(diǎn)工程”總結(jié)如下:

        1、本月結(jié)合南水北調(diào)“建功勛、樹豐碑”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),為推進(jìn)安全生產(chǎn)、文明施工及勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)宣傳,在白馬門河倒虹吸混凝土澆筑現(xiàn)場(chǎng)布設(shè)宣傳橫幅10副,沿渠道路新增安全警示牌11塊。倒虹吸施工現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)較多,危險(xiǎn)性較大,首先我們從下面三點(diǎn)出發(fā):

        一、收集、發(fā)放有關(guān)高空作業(yè)資料對(duì)各施工隊(duì)作業(yè)人員進(jìn)行教育,提高作業(yè)員工高空作業(yè)安全知識(shí);

        二,安全投入比例增大,對(duì)倒虹吸已完成的'混凝土澆筑頂板上增設(shè)安全防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)等防護(hù)措施;

        三、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。加大習(xí)慣性違章的處罰力度。本月安全生產(chǎn)、文明施工取得了一定的成效

        2、本月雨量較大,有針對(duì)性的做好夏季防汛、防風(fēng)、防雷工作,確保汛期施工安全,對(duì)防洪度汛物資情況定期進(jìn)行檢查,白馬門河倒虹吸邊坡穩(wěn)定情況進(jìn)行巡視,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)向上反映,并采取相應(yīng)的措施。

        3、全面加大安全管理力度,深入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)損壞的警示牌及防護(hù)措施進(jìn)行修復(fù),排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,避免各種安全事故發(fā)生。本月下發(fā)整改通知書2份,整改率100%,本月針對(duì)習(xí)慣性違章下發(fā)了2份安全文明處罰通知單,共計(jì)罰款伍佰圓整。

        4、安全是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作十分重視,項(xiàng)目經(jīng)理部在安全問題上投入了大量的精力,從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度,到培訓(xùn)員工安全知識(shí)、并對(duì)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演習(xí),組織安委會(huì)成員不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患,安全生產(chǎn)取得了較好成績(jī)。

      文明施工總結(jié)15

        為了確保我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)有序發(fā)展,有效效杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生,根據(jù)省安委會(huì)辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于深刻吸取近期事故教訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況,組織開展建筑施工安全工作,上半年未出現(xiàn)一起建筑施工安全生產(chǎn)事故。

        一、認(rèn)真落實(shí)建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任。

        為了認(rèn)真落實(shí)縣安監(jiān)部門的安全生產(chǎn)工作精神,我鄉(xiāng)在接到文件后立即召開建筑施工安全工作會(huì)議,將建筑施工安全監(jiān)管責(zé)任分解落實(shí),層層落實(shí)。把安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到了片區(qū)。

        二、加大建筑施工安全檢查力度。

        為了加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)管工作,我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際情況,堅(jiān)持開展建筑安全施工檢查工作,對(duì)檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過檢查,既掌握了我鄉(xiāng)各個(gè)建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況,對(duì)存在安全隱患的要求立即整改。

        三、繼續(xù)深化建筑安全施工整治工作。

        為了貫徹落實(shí)文件精神,切實(shí)加強(qiáng)我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)工作,有效遏制事故多發(fā)勢(shì)頭,保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,并與安全生產(chǎn)月宣傳工作一起進(jìn)入工地。提高建筑施工的安全生產(chǎn)意識(shí)。今年我鄉(xiāng)共有兩個(gè)重大的建筑施工項(xiàng)目:南昌村小組危房改造和響毛公路硬化工程。我鄉(xiāng)具體的做法如下:

        1、村小組危改工作是我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)檢查重點(diǎn),結(jié)合安全生產(chǎn)月的宣傳。我鄉(xiāng)安全檢查組半年內(nèi)共到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查6次、宣傳安全建筑施工2次。

        2、響毛公路硬化改造工程是縣重點(diǎn)項(xiàng)目,我鄉(xiāng)安全檢查組就一直注重該項(xiàng)目的施工安全工作,該路段共有6個(gè)涵洞修建,幾十處的擋土墻,檢查組多次提出凡是施工現(xiàn)場(chǎng)都必須拉警戒線和警示牌。

        3、特別預(yù)防事故的重點(diǎn)是:洞口、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、起重機(jī)械安裝、維修、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、等易發(fā)生高處墜落的部位。同時(shí),我們把安全專項(xiàng)整治與日常安全管理工作結(jié)合起來,通過平時(shí)的監(jiān)督檢查,深化了安全專項(xiàng)整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

        四、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。

        我鄉(xiāng)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針加強(qiáng)對(duì)安置點(diǎn)、建筑施工地等工程安全管理薄弱護(hù)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強(qiáng)化施工隊(duì)伍對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的控制能力,鄉(xiāng)檢查組定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢(shì)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,找出薄弱環(huán)節(jié),加大對(duì)事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,狠抓事故超前防范。通過采取這些有針對(duì)性的防范措施,遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

        7、建筑施工安全半年工作總結(jié)

        根據(jù)區(qū)政府、安委會(huì)和區(qū)住建局有關(guān)文件精神,我局認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)監(jiān)管,加大安全投入,預(yù)防和減少建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故。通過整治,進(jìn)一步強(qiáng)化各方主體的安全生產(chǎn)責(zé)任,全面推進(jìn)建設(shè)工程安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工,集中解決建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)中存在的重大安全生產(chǎn)事故隱患及突出問題,提高建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)總體水平。發(fā)出事故隱患責(zé)令改正通知書69份,共查出事故隱患341條。

        (一)專項(xiàng)整治的`范圍:所有在建房建和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。

       。ǘ⿲m(xiàng)整治的重點(diǎn):大型建筑起重機(jī)械設(shè)備、懸挑梁腳手架、高支模、深基坑、文明施工、消防安全。

        1、大型建筑起重機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)整治

       。1)、加強(qiáng)起重機(jī)械安全技術(shù)檔案管理,對(duì)從事建筑起重機(jī)械租賃單位,嚴(yán)格按規(guī)定辦理大型建筑起重機(jī)械備案手續(xù),建立大型建筑起重機(jī)械安全技術(shù)檔案;(2)、加強(qiáng)安裝拆卸管理。嚴(yán)格要求大型建筑起重機(jī)械安裝單位與使用單位簽訂大型建筑起重機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸合同及安全生產(chǎn)協(xié)議書,明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任,并按規(guī)定辦理告知手續(xù)。安拆過程中,要求使用單位根據(jù)安裝單位的要求設(shè)置安裝區(qū)域警戒線,劃出警戒區(qū),由專人進(jìn)行監(jiān)護(hù),監(jiān)理在場(chǎng)實(shí)施旁站監(jiān)督;(3)、嚴(yán)格審查特種作業(yè)人員資格。對(duì)建筑起重機(jī)械安拆工、起重信號(hào)工、起重司機(jī)、司索工、維修工、機(jī)械管理人員,特種作業(yè)人員必須持有建設(shè)主管部門頒發(fā)的特種作業(yè)操作資格證方可上網(wǎng)。(4)、加強(qiáng)驗(yàn)收管理。安裝完畢,安裝單位自驗(yàn)合格后,使用單位應(yīng)委托有專業(yè)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格后,要求使用單位組織出租、安裝、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收合格,方可投入使用。今年塔式起重機(jī)使用登記備案35臺(tái),施工升降機(jī)49臺(tái)。

        2、懸挑梁腳手架專項(xiàng)整治

       。1)、凡從事建筑現(xiàn)場(chǎng)鋼管腳手架搭設(shè)的分包單位,必須具備建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的《腳手架作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)》和《安全生產(chǎn)許可證,嚴(yán)禁超越資質(zhì)許可范圍承接業(yè)務(wù)或進(jìn)行資質(zhì)轉(zhuǎn)借、掛靠等違法行為;搭設(shè)前分包單位必須將鋼管及扣件的產(chǎn)品質(zhì)量合格證、廠家生產(chǎn)許可證以及檢測(cè)報(bào)告等報(bào)送監(jiān)理單位審核;鋼管、扣件必須到有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè),腳手架搭設(shè)是否編制專項(xiàng)施工方案,在施工方案論證上、審批審核程序是否完備,實(shí)際搭設(shè)是否按施工方案進(jìn)行,搭設(shè)完畢后是否履行分段驗(yàn)收手續(xù)等等。(2)、腳手架搭設(shè)前應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行平整、夯實(shí),并澆注強(qiáng)度不少于C10、厚不小于8cm的砼,做好排水措施。立桿底部應(yīng)設(shè)置底座及墊木或設(shè)置槽鋼;桿件要求:鋼管必須除銹刷漆,剪刀撐、扶手欄桿應(yīng)采用黑黃相間的警示色,通道口防護(hù)棚的立桿、欄桿、懸挑式腳手架的挑梁、擋腳板應(yīng)刷警示色;腳手架外側(cè)必須掛設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)要求的20xx目/㎡阻燃密目式安全網(wǎng),對(duì)安全網(wǎng)破損老化重新更換。立桿間距和連墻件必須按腳手架編制方案執(zhí)行,架體高度必須高出屋面檐口上皮1.2m和女兒墻上皮1.5m,對(duì)電梯口、采光井的架體必須有專項(xiàng)搭設(shè)方案,連墻件應(yīng)按編制方案和有關(guān)規(guī)范設(shè)置。

        3、高支模工程

        按照《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則》、《高大模板扣件式鋼管支撐體系施工安全管理規(guī)定》和《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ162-20xx)等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對(duì)模板支撐體系的設(shè)計(jì)、搭設(shè)、拆卸、檢查、驗(yàn)收和管理進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查安全技術(shù)交底的針對(duì)性,混凝土澆筑作業(yè)順序的合理性。從檢查的情況來看,存在模板支撐水平拉桿和剪刀撐、掃地桿無連續(xù)性搭設(shè)、基礎(chǔ)無夯實(shí)現(xiàn)象、無驗(yàn)收及監(jiān)理無旁站等問題。

        4、建筑邊坡與深基坑工程

        按照《省建筑邊坡與深基坑工程管理規(guī)定》和有關(guān)建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定,重點(diǎn)對(duì)勘察設(shè)計(jì)、土方開挖、基坑支護(hù)、臨邊防護(hù)、變形監(jiān)測(cè)等進(jìn)行監(jiān)管。

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