設(shè)計人員崗位職責(zé)經(jīng)典【15篇】
隨著社會不斷地進(jìn)步，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的設(shè)計人員崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
設(shè)計人員崗位職責(zé)1
崗位名稱：設(shè)計師
隸屬部門：裝飾公司設(shè)計部
直接上級：設(shè)計部經(jīng)理
本職工作：設(shè)計師在設(shè)計部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)進(jìn)行工程投標(biāo)方案及裝修工程設(shè)計及方案效果圖設(shè)計、工程施工圖設(shè)計、工程設(shè)計交底工作。
工作內(nèi)容和目標(biāo)：
1、充分了解顧客需求，充分了解設(shè)計師意圖，遵守相關(guān)的法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制圖；
2、按時、保量的完成公司交給的.每一項工作任務(wù)，確保公司的工程進(jìn)度及公司的利益；
3、量房后一日內(nèi)，按照公司設(shè)計規(guī)范制作平面圖、吊頂圖；并約客戶與之溝通；
4、客戶確認(rèn)初步方案后三日內(nèi)，按要求完成整套方案圖及初步報價；
5、根據(jù)自己所學(xué)知識及客戶需求，提供合理化的建議及設(shè)計；
6、設(shè)計方案時要考慮產(chǎn)品強度，工藝、裝修要求及原材料利用率；
7、設(shè)計師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級和相關(guān)部門；
8、現(xiàn)場交底時，由設(shè)計師依照圖紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計理念、表達(dá)效果，工程人員向設(shè)計師提供簽字認(rèn)可后的交底單（交底人員包括客戶、設(shè)計師、設(shè)計總臨及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人）；
9、正式開工前應(yīng)做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節(jié)點大樣圖、墻面展開圖（立面圖）；
10、認(rèn)真核對測量底稿，客戶簽字圖紙降低出錯率；
11、合同簽訂后交底前，設(shè)計師必須將有客戶簽字確認(rèn)的材料清單交與工程經(jīng)理，客戶未簽字確認(rèn)的增項由設(shè)計師與項目經(jīng)理共同承擔(dān)。
設(shè)計人員崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)及把控設(shè)計部門工作;
2、負(fù)責(zé)品牌全套的VI設(shè)計方案;
3、負(fù)責(zé)公司品牌宣傳視覺設(shè)計執(zhí)行，提升、維護公司品牌形象;
4、負(fù)責(zé)部門設(shè)計師技能的把控與提升;
5、協(xié)助各部門完成平面設(shè)計類相關(guān)的.設(shè)計工作。
設(shè)計人員崗位職責(zé)3
崗位名稱：設(shè)計部經(jīng)理
隸屬部門：裝飾公司設(shè)計部
直接上級：裝飾公司總經(jīng)理
直接下級：設(shè)計師、制圖員
本職工作：負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程方案設(shè)計、方案效果圖設(shè)計、工程施工圖設(shè)計、工程設(shè)計交底、施工現(xiàn)場設(shè)計配合、變更洽商設(shè)計調(diào)整、繪制竣工圖工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程總目標(biāo)的實現(xiàn)。
工作內(nèi)容和目標(biāo)：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章辦法，逐級建立健全設(shè)計部各項管理規(guī)章辦法；
2、掌握國家有關(guān)裝飾工程設(shè)計法律法規(guī)、設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、工程強制性條文等工程設(shè)計、施工方面政策文件，確保工程設(shè)計不出現(xiàn)違反國家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn)；
3、對開發(fā)項目進(jìn)行前期跟蹤，根據(jù)國家有關(guān)建筑工程設(shè)計法律法規(guī)、設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容及現(xiàn)場實地勘察結(jié)果組織進(jìn)行工程投標(biāo)方案設(shè)計及方案效果圖設(shè)計；
4、開展工程方案設(shè)計過程中與公司預(yù)算部、工程部、材料部等相關(guān)專業(yè)部門緊密結(jié)合，方案設(shè)計在考慮設(shè)計效果的`同時，要對甲方要求、工程進(jìn)度、投資情況進(jìn)行通盤考慮，確保方案設(shè)計優(yōu)化務(wù)實；
5、根據(jù)國家有關(guān)建筑裝飾工程設(shè)計法律法規(guī)、設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、招標(biāo)文件、投資方要求、現(xiàn)場實際情況組織開展工程施工圖設(shè)計及施工圖深化設(shè)計、組織設(shè)計師對工程施工進(jìn)行設(shè)計交底；
6、設(shè)計方案及圖紙會審過程中，要把握好裝飾專業(yè)與土建專業(yè)及其他相關(guān)設(shè)備專業(yè)之間的專業(yè)結(jié)合問題，以公司的經(jīng)濟利益為重點，堅持原則，通過會審展示公司在裝飾設(shè)計上的優(yōu)勢及設(shè)計理念，樹立公司形象，同時積極配合相關(guān)專業(yè)開展好專業(yè)設(shè)計工作；
7、深入施工現(xiàn)場檢查修正施工圖紙中存在的設(shè)計問題及工程施
工中的出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計問題，組織處理施工中有關(guān)設(shè)計方面的問題，組織辦理相關(guān)的設(shè)計變更洽商手續(xù)；
8、深入施工現(xiàn)場，檢查現(xiàn)場對設(shè)計圖紙深入理解程度、按圖施工開展情況，對現(xiàn)場施工隊伍進(jìn)行設(shè)計指導(dǎo)；
9、織工程完工后的現(xiàn)場實際工程量測繪，參加工程竣工驗收，組織繪制工程竣工圖，辦理竣工圖紙簽認(rèn)手續(xù)，做好圖紙歸檔保密工作；10、樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生；
11、對公司企業(yè)文化有深入的理解并積極運用；
12、做好安全文明生產(chǎn)，完成上級交給的臨時任務(wù)。
設(shè)計人員崗位職責(zé)4
設(shè)計管理部在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司相關(guān)部門和各協(xié)作單位的支持下，更重要的是在本部門同事的共同努力下，積極履行部門職責(zé)，完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)，下面簡要做一個總結(jié)，并提出一點建議。
一、工程方面
設(shè)計管理部本年度共負(fù)責(zé)3個項目的技術(shù)管理：xx花園xxxx xxxx，專業(yè)領(lǐng)域涉及規(guī)劃、園林、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、景觀、裝修等，對于每個細(xì)節(jié)、每個問題，均能做到嚴(yán)格審查，確保經(jīng)濟、合理。
1、 xx花園
規(guī)劃修改報建施工圖面積查丈節(jié)能修改審查備案銷售模型制作管理售樓戶型圖的繪制變配電工程報批太陽能工程深化設(shè)計審查、管理門窗工程深化設(shè)計審查、管理泛光照明方案設(shè)計審查、管理音響系統(tǒng)方案設(shè)計審查、管理弱電系統(tǒng)設(shè)計審查、管理內(nèi)部裝修工程（含售樓部、樣板房、公共部分等）設(shè)計審查、管理外部裝修工程（含石材、幕墻等）設(shè)計審查、管理土建工程技術(shù)支持機電工程技術(shù)支持景觀工程技術(shù)支持裝修工程技術(shù)支持
2、 xxxx節(jié)能修改審查備案
門窗工程深化設(shè)計審查、管理
土建工程技術(shù)支持機電工程技術(shù)支持
3、 xxxx節(jié)能修改
門窗工程深化設(shè)計審查、管理土建工程技術(shù)支持機電工程技術(shù)支持景觀工程技術(shù)支持裝修工程技術(shù)支持
二、部門協(xié)作
1、工程方面積極配合工程部。
2、銷售方面積極配合銷售部。
3、招投標(biāo)及概預(yù)算方面積極配合合同成本部。
4、報批方面積極配合開發(fā)部。
5、技術(shù)付款方面能夠嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)完成情況審查，配合財務(wù)部。
6、綜合事務(wù)方面積極配合綜合部。
三、部門團隊建設(shè)和個人成長
本部門本年度人員組成經(jīng)歷了三次變革，對工作的延續(xù)性產(chǎn)生一些影響，在部門職權(quán)范圍內(nèi)，根
據(jù)每個員工的情況，采取不同的方法進(jìn)行引導(dǎo)，員工均能服從管理，使得每個員工都能發(fā)揮主觀能動性，對團隊、對他人有負(fù)擔(dān)，從而初步形成一個團隊，個人也在業(yè)務(wù)能力、敬業(yè)精神、合作態(tài)度、歸屬感等方面得到提高。
四、技術(shù)資源的利用
本年度三個工程項目均為施工階段，設(shè)計部承擔(dān)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題及技術(shù)決策的作用，不同設(shè)
計性質(zhì)的單位技術(shù)特點不同，部門在專業(yè)配備不全的情況下，積極發(fā)揮現(xiàn)有的.技術(shù)資源，彌補技術(shù)上得缺位，同時，針對不同的技術(shù)合作單位，采取相應(yīng)的措施，使得各合作單位的技術(shù)優(yōu)勢得以充分發(fā)揮，為項目的順利進(jìn)行鋪平道路。
五、存在的問題和建議
1、授權(quán)與集權(quán)
公司應(yīng)更明確在部門管理方面授權(quán)與集權(quán)，做到權(quán)責(zé)對等，讓部門能極力發(fā)揮。
2、崗位配備
應(yīng)配備各專業(yè)人員，尤其是建筑專業(yè)，公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)更多的了解工程對專業(yè)人員的需要，各崗
位職責(zé)和定位要更清晰，進(jìn)行崗位目標(biāo)管理，減少不且實際的和不能起到激勵作用的目標(biāo)，避免重工程，不重員工的作坊式管理模式。
3、工程管理
公司的工程管理流程過于繁瑣，嚴(yán)重低效及耗費大量人力成本，其結(jié)果是各個崗位人員對工
作流程很迷茫，效率極其低下，需要總結(jié)和改進(jìn)，使之符合集團工程運作實際，政策的制定或改進(jìn)非部門或以下能解決。
4、部門問題
人員結(jié)構(gòu)的多變，且多是兼任人員，崗位的匹配性不強，凝聚力待加強。
5、外部技術(shù)單位的技術(shù)管理
設(shè)計部管理的外部技術(shù)單位較多，且技術(shù)特點多樣，新的年度將繼續(xù)探索，摸索出有效的方法，更好地為工程服務(wù)。
六。 20xx年展望
1、改進(jìn)和提高管理方式，加強團隊建設(shè)和大局意識。
2、 xx花園
加強技術(shù)支持承辦竣工查丈后期驗收配合
3、 xxxx承辦設(shè)計工作（含售樓部裝修樣板房裝修公共部分裝修景觀設(shè)計等）
設(shè)計人員崗位職責(zé)5
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)工程項目實施階段的技術(shù)指導(dǎo)和配合。
2、根據(jù)工程建筑圖、方案圖及工程合同進(jìn)行深化設(shè)計，協(xié)調(diào)與工程主體設(shè)計單位的關(guān)系，將主要設(shè)計文件報業(yè)主、監(jiān)理或業(yè)主委托的設(shè)計院確認(rèn)。
3、負(fù)責(zé)對工程施工中出現(xiàn)的'安全、質(zhì)量技術(shù)問題及時提出處理意見。
4、根據(jù)工程進(jìn)度，及時做好待定、收邊、收尾部分的設(shè)計工作。
5、負(fù)責(zé)對已完成的設(shè)計圖紙和設(shè)計文件的管理和歸檔。
設(shè)計人員崗位職責(zé)6
1、在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排下開展工作，服從項目負(fù)責(zé)人的'工作安排，了解項目設(shè)計方向;
2、前期準(zhǔn)備工作：參與現(xiàn)場踏勘、資料收集、信息整理;
3、協(xié)調(diào)上級完成涉外問題和技術(shù)問題對接(針對甲方及業(yè)主各部門);
4、參與方案構(gòu)思，參與討論并定案;
5、根據(jù)上級的安排，繪制圖紙，深化圖紙;
6、制作文本，制作彩色平立剖圖;
7、整理技術(shù)部門資料庫;
8、學(xué)習(xí)先進(jìn)的建筑設(shè)計理念和知識，增強專業(yè)及其他方面的工作技能,提高工作績效;
9、參與專業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計、校核、內(nèi)部提供資料，參加現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)、設(shè)計總結(jié)和工程回訪等。
10、負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)資料及質(zhì)量記錄歸檔。
11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時工作。
設(shè)計人員崗位職責(zé)7
1、做好所承擔(dān)項目的'各項施工管理工作。
2、對所承擔(dān)的工程項目的施工生產(chǎn)管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、合理安排資源配置，滿足施工生產(chǎn)需要。
4、正確處理質(zhì)量、進(jìn)度、效益關(guān)系，合理安排生產(chǎn)，確保安全文明施工。
5、組織編制質(zhì)量、安全檢查計劃、定期或不定期地組織質(zhì)量安全大檢查。
6、協(xié)助經(jīng)理做好其它各項管理工作。
設(shè)計人員崗位職責(zé)8
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹規(guī)劃方面的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，不斷學(xué)習(xí)規(guī)劃設(shè)計知識，提高業(yè)務(wù)水平。
2、參與組織園區(qū)總體規(guī)劃、專項規(guī)劃的編制工作，參加開發(fā)項目的可行性研究和方案討論。
3、協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行園區(qū)一二級開發(fā)過程中設(shè)計管理工作，達(dá)到項目設(shè)計的各項工作目標(biāo)，確保項目快速、低成本、高質(zhì)量的順利進(jìn)行。
4、項目確立后，參與土地現(xiàn)狀調(diào)查及勘測設(shè)計工作。
5、會同設(shè)計單位，征求建管、消防、交通、人防、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生及有關(guān)配套單位的意見和聽取其要求。
6、負(fù)責(zé)聯(lián)系、協(xié)調(diào)規(guī)劃設(shè)計單位和相關(guān)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系。
7、熟悉園區(qū)規(guī)劃圖紙及有關(guān)文件，并負(fù)責(zé)園區(qū)規(guī)劃文件、資料的`管理，并按階段歸檔。
8、建立境內(nèi)外知名規(guī)劃設(shè)計機構(gòu)及專家檔案的情報收集整理，并建立相關(guān)情報管理體系。
9、負(fù)責(zé)整理會議紀(jì)要及上報工作進(jìn)度。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
設(shè)計人員崗位職責(zé)9
1、參加圖紙匯審、及時解決施工圖紙中的問題。
2、參與電氣專業(yè)的施工調(diào)查，參加施工復(fù)測，參與編制實施性施工組織設(shè)計。
3、負(fù)責(zé)編寫主管電氣工程的施工方案、施工技術(shù)交底書、安全作業(yè)交底書。負(fù)責(zé)向施工隊伍負(fù)責(zé)人進(jìn)行電氣專業(yè)施工的書面交底。
4、具體落實主管電氣工程的.質(zhì)量措施，對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。
5、根據(jù)工程設(shè)計文件，結(jié)合工程技術(shù)特點、進(jìn)度要求，編制資源計劃。
6、指導(dǎo)、檢查施工隊的日常工作，在電氣技術(shù)方面做好與業(yè)主、監(jiān)理、總包的協(xié)調(diào)。
7、參加生產(chǎn)調(diào)度會，落實各項會議要求。按施工進(jìn)度計劃要求對施工進(jìn)度進(jìn)行管理。
8、組織對主管電氣工程的半成品、成品、配套設(shè)備及施工工序進(jìn)行標(biāo)識；參加隱蔽工程檢查驗收。參加“檢驗批”、分項、分部、單位工程質(zhì)量檢查驗收，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備主管工程的檢查驗收資料，做好隱蔽工程驗收記錄。
9、搜集辦理電氣工程變更設(shè)計及索賠等的有關(guān)事宜。
10、參加安全、質(zhì)量、文明施工檢查，組織編制整改措施、落實、填報整改記錄。需要時參加安全、質(zhì)量事故分析會；參加制定預(yù)防措施和處理方案并組織實施。
11、負(fù)責(zé)收集整理主管電氣工程的各種內(nèi)業(yè)資料、變更簽證資料，及時向資料員進(jìn)行資料移交。
12、結(jié)合工程實際，參與電氣專業(yè)“工法”開發(fā)。
13、參與編寫施工技術(shù)總結(jié)，及時完成竣工文件的編制工作。
14、參加或接受“三位一體”管理體系內(nèi)部和外部審核。
15、負(fù)責(zé)主管電氣工程的項目管理軟件數(shù)據(jù)錄入工作。
16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
設(shè)計人員崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)公司宣傳資料，內(nèi)部形象、企業(yè)文化等的'平面設(shè)計;
2、負(fù)責(zé)品牌營銷推廣的創(chuàng)意和線上、線下傳播所需插畫的呈現(xiàn);
3、負(fù)責(zé)公司宣傳單，宣傳冊設(shè)計，海報設(shè)計;
4、負(fù)責(zé)公司大型市場活動、企業(yè)內(nèi)部活動等物料的設(shè)計與制作。
設(shè)計人員崗位職責(zé)11
1.配合做好項目的前期策劃、產(chǎn)品定位;
2.配合做好項目的規(guī)劃、方案設(shè)計及結(jié)構(gòu)專業(yè)的擴初設(shè)計的審核及優(yōu)化工作;
3.配合做好施工圖設(shè)計管理工作，重點審查結(jié)構(gòu)專業(yè);
4.協(xié)調(diào)與設(shè)計單位的.業(yè)務(wù)關(guān)系，組織協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計難點的解決工作，協(xié)助公司進(jìn)行設(shè)計業(yè)務(wù)的招投標(biāo)工作，提出成本控制建議。
設(shè)計人員崗位職責(zé)12
1、根據(jù)不同游戲產(chǎn)品，設(shè)計繪制游戲宣傳網(wǎng)頁，并持續(xù)優(yōu)化更新;
2、根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計不同風(fēng)格的平面廣告圖，組合文案形成有效的`宣傳素材;
3、對設(shè)計制作的廣告素材投放效果跟蹤及優(yōu)化，對所設(shè)計廣告素材品質(zhì)負(fù)責(zé);
設(shè)計人員崗位職責(zé)13
設(shè)計經(jīng)理：
1、負(fù)責(zé)公司開發(fā)產(chǎn)品總體效果的控制；
2、組織建筑發(fā)展動態(tài)的調(diào)研，參與方案論證；
3、主持項目設(shè)計部的日常管理工作，確保設(shè)計任務(wù)和管理考核指標(biāo)的.達(dá)成；
4、負(fù)責(zé)項目方案設(shè)計、施工圖深化設(shè)計、竣工圖設(shè)計統(tǒng)籌管理工作，并審核設(shè)計出圖；
5、根據(jù)項目需要進(jìn)行設(shè)計人員的規(guī)劃調(diào)配，并對設(shè)計成果進(jìn)行審核確認(rèn)；
6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，建立健全公司設(shè)計類管理標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理文件；
7、根據(jù)工程需要及時完善部門管理架構(gòu)，對缺編人員及時招聘，并統(tǒng)籌安排部門人員的學(xué)習(xí)、培養(yǎng)工作；
8、及時協(xié)調(diào)處理設(shè)計過程中出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調(diào)處理本部門同公司各部門之間的配合工作；
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項工作。
景觀工程設(shè)計師：
1、完成公司交給的園林設(shè)計任務(wù) 保證時間、質(zhì)量；制定景觀專業(yè)設(shè)計計劃、景觀設(shè)計資金計劃；
2、參與園林景觀公司的方案討論，擬訂項目景觀部分設(shè)計計劃，并組織營銷管理部、項目工程部和公司管理層評審確定景觀設(shè)計計劃；
3、關(guān)注、追蹤園林景觀方面的市場動態(tài)和潮流,及時為公司的項目提出合理化建議；
4、負(fù)責(zé)起草給相關(guān)單位的設(shè)計、施工合同 準(zhǔn)確無歧義并編寫景觀設(shè)計任務(wù)書；
5、配合概念至施工圖設(shè)計，過程中組織工作匯報、組織施工圖會審
6、負(fù)責(zé)將材料采購清單給工程管理部；
7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的設(shè)計變更及補充設(shè)計、在現(xiàn)場配合施工并編寫進(jìn)度報告；
8、參與項目經(jīng)理部組織的景觀工程問題現(xiàn)場工程例會；
9、參與景觀工程的竣工驗收；
10、協(xié)助部門內(nèi)其它崗位開展工作，以及上級交辦的其它臨時性任務(wù)。
設(shè)計人員崗位職責(zé)14
一、總則
1、為規(guī)范工程設(shè)計部的建設(shè)管理行為，明確各崗位的職責(zé)，保證建筑工程質(zhì)量和施工安全等，特制定本規(guī)定。
2、本規(guī)定適用于工程設(shè)計部管轄的所有工程。
二、工程部管理人員總要求
1、現(xiàn)場施工管理人員負(fù)責(zé)施工全過程中質(zhì)檢、變更、驗收、計量、隱蔽工程簽證等工作。
2、施工管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并能熟練運用國家關(guān)于基本建設(shè)的施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程以及強制性條文規(guī)定，嚴(yán)格按照建設(shè)程序辦事。努力鉆研專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平和現(xiàn)場管理水平。
3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好開工前施工方案審查、圖紙會審、技術(shù)交底等工作。
4、勤于管理，大膽管理，善于管理。對工作要大膽負(fù)責(zé)，積極主動。做到“三勤”，即腿勤、眼勤、嘴勤；“三個不放過”即出現(xiàn)問題沒查明原因不放過、沒查明當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任不放過、沒制定整改措施不放過。
5、認(rèn)真熟悉圖紙，了解工程的全部情況，掌握它們各自的'特點、合理安排土建與安裝的綜合施工，合理安排施工工序（搭接、先后順序、交叉作業(yè)及平行作業(yè)），對圖紙中出現(xiàn)的問題及時匯報，會同有關(guān)技術(shù)人員協(xié)商解決。
6、督促施工單位嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計施工，確保每道工序質(zhì)檢合格。多跑現(xiàn)場，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。
設(shè)計人員崗位職責(zé)15
一、定期對招待室、辦公室場地進(jìn)行打掃、整理，長期保持清潔衛(wèi)生，來客之前要對招待室進(jìn)行打掃，桌椅要干凈、床輔整潔，做好客人的開水供應(yīng)，客人走之后，要對招待室進(jìn)行打掃，力求保持干凈衛(wèi)生。
二、辦公場所的桌椅、地板要保持干凈，各種書報雜志要擺放整齊，對來辦公室看書、看報的職工態(tài)度要熱情，對食堂的清潔衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督，對自己承擔(dān)的公共區(qū)域的衛(wèi)生要經(jīng)常打掃。
三、定時收發(fā)各種生產(chǎn)記錄，工作票及操作票，并整理歸檔，編制統(tǒng)計報表，做好統(tǒng)計分析工作，按時提供發(fā)電量、供電量及月報、季報和年報表，數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確，并與調(diào)度室搞好關(guān)系，做好會議的準(zhǔn)備工作。
四、上級下達(dá)的各種指令要及時傳達(dá)給每一位職工，職工有疑問的要耐心進(jìn)行解釋。
五、對職工的意見和建議及時反饋。
六、堅持考勤制度，考勤記錄必須真實，不能弄虛作假。
七、按時繳納電話費，確保生產(chǎn)調(diào)度電話暢通。
八、負(fù)責(zé)辦公用品用具的管理，公共財產(chǎn)的.管理。
九、負(fù)責(zé)職工生活費用的管理。
十、提出辦公用品購買的計劃，并負(fù)責(zé)落實。
十一、做好各種資料，文件的保管工作。
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