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房地產(chǎn)銷售部經(jīng)理崗位工作職責(zé)
在現(xiàn)在的社會生活中，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的房地產(chǎn)銷售部經(jīng)理崗位工作職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
房地產(chǎn)銷售部經(jīng)理崗位工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)擬定物業(yè)公司治安、消防季度、年度工作計劃。
2、負(fù)責(zé)維護(hù)物業(yè)公司內(nèi)部秩序，預(yù)防治安事件發(fā)生；協(xié)助、配合公安部門有關(guān)治安和違法犯罪案件的偵破工作。
3、負(fù)責(zé)編寫安管部月、季、年度工作計劃及年度工作總結(jié)報告。
4、妥善處理業(yè)主有關(guān)安全方面的各種投訴。努力營造良好的治安環(huán)境，讓客戶具有安全感。
5、落實“五防”（防火、防盜、防破壞、防爆、防自然災(zāi)害）工作，定期檢查“五防”設(shè)施，增強(qiáng)小區(qū)安全措施的監(jiān)管。
6、負(fù)責(zé)制定夜間值勤、巡邏的`流程和要求，對小區(qū)夜間安全工作進(jìn)行不定期抽查。
7、適時完善小區(qū)的安全應(yīng)急措施，并負(fù)責(zé)督促各部門員工嚴(yán)格執(zhí)行和落實。
8、定期檢查消防設(shè)備設(shè)施，并做好記錄，確保消防設(shè)備、設(shè)施完好，以備查考。
9、負(fù)責(zé)對本部門員工的培訓(xùn)、考核、評估工作及聘免和推薦。
10、做好本部門員工的思想工作，關(guān)心員工生活，提高業(yè)務(wù)水平。
11、完成上級交辦的其他任務(wù)。
安管部經(jīng)理工作細(xì)則（量化）：
1、每天至少1次對各崗位/簽到點進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)值班/安全管理問題及時糾正處理。
2、每天至少1次對巡樓記錄進(jìn)行抽查。
3、每周至少1次在夜間對本物業(yè)區(qū)域進(jìn)行查崗查哨，并做好相關(guān)記錄。
4、及時收集各班次反映的值勤異常問題，及時給予解決。
5、每周二，召開部門工作例會，總結(jié)及布置工作。
6、指導(dǎo)/督導(dǎo)/輔導(dǎo)部門主管、領(lǐng)班執(zhí)行、落實工作任務(wù)的進(jìn)度及力度。
房地產(chǎn)銷售部經(jīng)理崗位工作職責(zé)2
a）領(lǐng)導(dǎo)物管中心貫徹落實各項管理方針和目標(biāo)/指標(biāo)，保證管理體系的有效運行，對管理和服務(wù)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
b）組織貫徹實施公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，組織編制、批準(zhǔn)本物管中心的管理手冊、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。
c）結(jié)合物業(yè)特點，提出業(yè)務(wù)發(fā)展建設(shè)與資源調(diào)配的建議。
d）接受公司總經(jīng)理的行政領(lǐng)導(dǎo)與公司各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)調(diào)本中心與公司、客戶及相關(guān)協(xié)作單位之間的.關(guān)系。
e）組織制定物管中心工作計劃，審批各部門的年度工作計劃。
f）對在管物業(yè)的服務(wù)工作進(jìn)行抽查。
g）負(fù)責(zé)處理本物管中心的重大質(zhì)量問題、突發(fā)事件/事故，并組織實施糾正、預(yù)防和改進(jìn)活動。
房地產(chǎn)銷售部經(jīng)理崗位工作職責(zé)3
主持銷售部門的整體運作工作，組織實施項目公司有關(guān)銷售方面的決議，負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)以及市場分析、推廣配合和前期客戶服務(wù)工作。
1、參與項目前期策劃。參與項目的前期調(diào)研并編制項目營銷策劃工作，負(fù)責(zé)銷售案場、樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和組織實施工作，負(fù)責(zé)項目銷講資料、銷售文件、道具的制作；
2、負(fù)責(zé)項目的全程銷售計劃制定，部門各期工作計劃、目標(biāo)的制定；
3、負(fù)責(zé)擬定銷售團(tuán)隊的組建，機(jī)構(gòu)的設(shè)置，及各崗位的職責(zé)分工（參照本手冊第一部分結(jié)合本項目實際情況），負(fù)責(zé)對銷售人員進(jìn)行管理，根據(jù)實際情況向相關(guān)部門提出獎勵、留用、處罰及解聘建議；
4、結(jié)合本手冊與項目管理部共同擬定銷售部的基本管理制度，結(jié)合本手冊制定銷售部的具體規(guī)章制度；
5、擬定銷售部薪資辦法及獎勵方案，定期提交公司審核發(fā)放；
6、負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)銷售市場調(diào)研、信息收集和政策法規(guī)的研究工作，及時掌握市場動態(tài)，跟蹤把握市場行情，及時提出合理的整體促銷提案，認(rèn)真組織和努力完成項目的銷售工作；
7、負(fù)責(zé)部門各項業(yè)務(wù)（如銷售、合同、按揭、催款、建業(yè)會等）的完成；
8、負(fù)責(zé)制定各期銷售費用預(yù)算的編制和銷售費用的'控制、審核；
9、負(fù)責(zé)向集團(tuán)、公司相關(guān)部門提交銷售統(tǒng)計與分析報表；
10、主持案場日常工作，具體執(zhí)行本部門的銷售計劃安排，對銷售現(xiàn)場的各項工作進(jìn)行協(xié)調(diào)管理；
�、俦O(jiān)督、考核銷售主任的工作；
②銷售計劃、銷控計劃、推廣活動的執(zhí)行；
�、垆N售人員的培訓(xùn)、考核；
④不定時抽查案場考勤、衛(wèi)生、工作流程、工作環(huán)境情況；
⑤主持每日例會，通報銷售情況，分析當(dāng)日客戶情況，安排近期推廣計劃或第二天工作任務(wù)
清理房款；
⑥守價和合同條款的把關(guān)及購房相關(guān)合同審核；
11、及時協(xié)調(diào)和處理解決客戶和業(yè)主的各類投訴并反饋有關(guān)信息，認(rèn)真做好售前售后的的各項服務(wù)工作；
12、負(fù)責(zé)有關(guān)營銷事宜的外聯(lián)工作；
13、拓展有效溝通渠道；
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