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    1. 餐飲管理制度

      時(shí)間:2025-02-23 07:19:40 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

      (必備)餐飲管理制度15篇

        在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,人們運(yùn)用到制度的場(chǎng)合不斷增多,制度具有合理性和合法性分配功能。大家知道制度的格式嗎?下面是小編精心整理的餐飲管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      (必備)餐飲管理制度15篇

      餐飲管理制度1

        服務(wù)部管理制度旨在確保服務(wù)部門的高效運(yùn)作,提升客戶滿意度,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以及優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。該制度主要包括以下幾個(gè)核心部分:

        1. 崗位職責(zé)明確:清晰定義每個(gè)崗位的職責(zé)和權(quán)限,確保員工了解自己的工作范圍和目標(biāo)。

        2. 服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化:建立標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)流程,以提高服務(wù)效率和一致性。

        3. 客戶關(guān)系管理:制定有效的客戶溝通策略,處理客戶投訴和建議,維護(hù)良好的`客戶關(guān)系。

        4. 員工培訓(xùn)和發(fā)展:定期進(jìn)行技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育,提升員工的專業(yè)能力和服務(wù)質(zhì)量。

        5. 績(jī)效評(píng)估:設(shè)立公正的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,激勵(lì)員工提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

        內(nèi)容概述:

        服務(wù)部管理制度涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域:

        1. 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),包括響應(yīng)時(shí)間、問(wèn)題解決率、客戶滿意度等。

        2. 服務(wù)人員行為規(guī)范:規(guī)定員工的言行舉止,體現(xiàn)專業(yè)形象。

        3. 服務(wù)跟蹤與反饋:建立服務(wù)跟蹤機(jī)制,收集客戶反饋,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)。

        4. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制:促進(jìn)部門內(nèi)部溝通協(xié)調(diào),提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

        5. 人力資源管理:包括招聘、培訓(xùn)、晉升和離職等人力資源相關(guān)流程。

      餐飲管理制度2

        一、員工入職必須先填寫個(gè)人檔案,通過(guò)人事部作入職審核。

        二、審核通過(guò)后由人事部作試用通知,由部門經(jīng)理調(diào)配工作,安排上崗。

        三、員工入職后由部門領(lǐng)班級(jí)以上人員統(tǒng)一職業(yè)培訓(xùn)。

        四、員工經(jīng)統(tǒng)一培訓(xùn)后正式進(jìn)入試用期;試用期間由部門領(lǐng)班級(jí)以上作統(tǒng)一考核。

        五、試用期時(shí)間為三個(gè)月,三個(gè)月以內(nèi)不可以提出請(qǐng)辭。

        六、考核通過(guò)后根據(jù)薪酬制度進(jìn)行調(diào)整。

        七、員工請(qǐng)辭必須提前十五天提交書(shū)面申請(qǐng)書(shū),由經(jīng)理級(jí)以上簽字同意后方可正式離職。

        八、員工正式離職后,須遞交所有配備用品方可申請(qǐng)領(lǐng)回工衣押金及證件。員工自動(dòng)離職不予以退回工資以及工衣押金

      餐飲管理制度3

        為規(guī)范酒店供應(yīng)商管理,理順酒店與供應(yīng)商之間的供求保障關(guān)系,降低酒店采購(gòu)成本,保質(zhì)保量達(dá)到利益上的雙贏,酒店對(duì)供應(yīng)商的管理將逐步完善,F(xiàn)規(guī)定如下:

        一、供應(yīng)商應(yīng)按照酒店的要求,合理配備供應(yīng)品種,為酒店提供質(zhì)高價(jià)廉的、性價(jià)比高的產(chǎn)品;

        二、供應(yīng)商必須保證供應(yīng)的貨品符合國(guó)家各項(xiàng)質(zhì)量(衛(wèi)生、食品,包裝)等規(guī)定指標(biāo),并按規(guī)定提供相關(guān)的檢驗(yàn)檢疫報(bào)告,配合各主管部門的檢查,如有違規(guī)現(xiàn)象,須承擔(dān)相關(guān)的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,并賠償酒店的相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失;

        三、必須保證每日供應(yīng)品種和數(shù)量,并按照酒店規(guī)定的時(shí)間送貨做到無(wú)延遲,無(wú)擅自未到情況。對(duì)當(dāng)天需要補(bǔ)貨應(yīng)該及時(shí)補(bǔ)貨。如有因送貨不及時(shí)而造成影響的相應(yīng)給予扣罰。如果經(jīng)常性缺少品種或者不按規(guī)定時(shí)間送貨,酒店將對(duì)供應(yīng)能力重新進(jìn)行考核。

        四、供應(yīng)商必須按照酒店申購(gòu)單的要求提供貨品,不得隨意更換品牌、規(guī)格、數(shù)量,沒(méi)有訂單的貨品,驗(yàn)收負(fù)責(zé)人有權(quán)拒絕驗(yàn)收。

        五、供應(yīng)商應(yīng)保證供應(yīng)貨物的數(shù)量(或重量),散裝貨物按照實(shí)際稱量結(jié)算,包裝物品的實(shí)際重量與標(biāo)注的重量差異不得超出包裝物注明的`差異,否則按照短斤缺兩視為違約一次;

        六、酒店驗(yàn)收負(fù)責(zé)人如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商的貨品出現(xiàn)短斤缺兩、以差充好、價(jià)格欺詐等不誠(chéng)信的行為,一律拒收、重送或補(bǔ)足份量并進(jìn)行相應(yīng)處罰,如發(fā)現(xiàn)3次以上類似情況的,餐飲部負(fù)責(zé)人有權(quán)可對(duì)該供應(yīng)商進(jìn)行清退及更換供應(yīng)商,并扣除當(dāng)月全部貨款的30%作為處罰;

        七、供應(yīng)商每個(gè)定價(jià)周期(每月)提供一次報(bào)價(jià),在確定的價(jià)格執(zhí)行期間,如果價(jià)格變動(dòng)幅度超過(guò)±5%,可書(shū)面通知酒店(采購(gòu)負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)部),酒店同意予以調(diào)價(jià)。如發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)格降低,而供應(yīng)商沒(méi)有調(diào)整,第一次扣罰該品種從定價(jià)之日至發(fā)現(xiàn)之日的全部差額款,第二次加倍,第三次扣除當(dāng)月全部貨款的5%作為處罰(如第三次金額低于第二次標(biāo)準(zhǔn),則按差額三倍處罰)。

        八、收貨衛(wèi)生管理,各供應(yīng)商驗(yàn)收完原材料后,需保持地面衛(wèi)生清潔,做到地面無(wú)菜葉、無(wú)紙皮箱、無(wú)明顯雜物等,另各供應(yīng)商在停車場(chǎng)卸貨時(shí),也應(yīng)保持地面清潔。

        九、餐飲類供應(yīng)商均由餐飲部和采購(gòu)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)統(tǒng)一規(guī)范管理,供應(yīng)商送貨人員在進(jìn)入酒店范圍后,如同酒店員工,必須遵守酒店員工管理?xiàng)l例。在公共區(qū)域不得吸煙,愛(ài)護(hù)公共設(shè)施設(shè)備,如有違反者,將進(jìn)行處罰。

        十、關(guān)于對(duì)供應(yīng)商的扣罰,由驗(yàn)收人員開(kāi)單,采購(gòu)負(fù)責(zé)人及餐飲部負(fù)責(zé)人簽字交由財(cái)務(wù)部,在貨款中進(jìn)行體現(xiàn);關(guān)于凍貨等貨品,財(cái)務(wù)部根據(jù)當(dāng)月送貨數(shù)量有權(quán)扣減部分金額。

        十一、供應(yīng)商具有申訴權(quán)。酒店對(duì)其進(jìn)行處罰時(shí),若有任何申訴,可先后報(bào)告至餐飲部副總監(jiān)、財(cái)務(wù)部總監(jiān)、酒店副總經(jīng)理、酒店總經(jīng)理處。

        十二、供應(yīng)商應(yīng)在每月20日前提供上月供應(yīng)貨品對(duì)賬單并開(kāi)具國(guó)家規(guī)定的正規(guī)稅務(wù)發(fā)票,酒店財(cái)務(wù)部收到上述資料并核對(duì)無(wú)誤后,在7個(gè)工作日內(nèi)支付貨款。

        十三、供應(yīng)商愿意為酒店提供貨品,視為同意酒店《供應(yīng)商管理規(guī)定》,酒店保留修改上述規(guī)定的權(quán)力。

      餐飲管理制度4

        一、餐廳崗位設(shè)置

        (一)職工餐廳下設(shè)辦公室,設(shè)餐廳管理員、會(huì)計(jì)(兼保管員)、出納(兼采購(gòu)員)各1名。

        (二)餐廳灶間設(shè)廚師2名,服務(wù)員3名。

        (三)職工代表5名。

        二、餐廳管理規(guī)定

        (一)就餐辦法。

        1、餐廳辦公室制作餐卡,各單位根據(jù)用餐人員數(shù)量自行領(lǐng)購(gòu)。

        2、外出執(zhí)行公務(wù)人員中午必須回職工餐廳就餐,特殊情況須提前說(shuō)明原因,以便餐廳合理安排用餐數(shù)量。

        3、就餐時(shí)統(tǒng)一使用餐廳托盤,自選飯菜。

        4、就餐者持餐卡先劃卡后領(lǐng)取飯菜。

        5、外單位人員一律不準(zhǔn)在本餐廳就餐。

        6、除集體加班外,公休日一般不安排就餐。

        (二)就餐時(shí)間。

        1、餐廳開(kāi)飯時(shí)間為中午12:00-12:30,就餐人員必須按規(guī)定時(shí)間就餐,不得提前。

        2、因公不能按時(shí)就餐者,應(yīng)提前通知餐廳留飯。

        (三)就餐人員十項(xiàng)守則

        1、就餐人員應(yīng)尊重餐廳工作人員的勞動(dòng),做到文明就餐。

        2、就餐人員必須到餐廳就餐,不得將食品帶到辦公樓內(nèi)用餐。

        3、就餐人員應(yīng)自覺(jué)服從餐廳人員的管理。

        4、餐廳內(nèi)不得吸煙、隨地吐痰、大聲喧嘩。

        5、愛(ài)護(hù)餐廳的公共設(shè)施及公物,飯菜及餐具不得帶出餐廳,不得隨意搬動(dòng)及損壞餐桌、餐凳。

        6、自覺(jué)遵守就餐秩序,按先后順序排隊(duì)打飯,不得擁擠、插號(hào),不得將餐卡轉(zhuǎn)借他人使用。

        7、講究衛(wèi)生,自覺(jué)保持餐廳的整潔,不得將飯菜湯等灑潑在餐桌、椅、地上,殘余飯菜應(yīng)倒入指定的容器里,餐具放在指定的'存放處,做到人走桌地兩凈。

        8、厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi),根據(jù)個(gè)人飯量領(lǐng)取飯菜,不得少吃多要。

        9、餐廳內(nèi)嚴(yán)禁酗酒。

        10、用餐后不得在餐廳內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間逗留。

        (四)餐廳工作人員十項(xiàng)守則

        1、餐廳工作人員按崗位分工進(jìn)行工作,做到遵守紀(jì)律,服從分配,團(tuán)結(jié)一致,搞好協(xié)作。

        2、餐廳工作人員要牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),保質(zhì)保量地完成本職工作。

        3、工作人員不得私拿、私分、私吃餐廳主副食品,凡違反者,視情節(jié)輕重扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金或工資,直至辭退。

        4、餐廳工作人員,上班前必須換工作衣帽。

        5、餐廳工作人員不遲到、不早退、不無(wú)故離崗。

        6、應(yīng)保證準(zhǔn)時(shí)開(kāi)飯,并在開(kāi)飯五分鐘前做好一切準(zhǔn)備。

        7、在工作期間不得大聲喧嘩,不得談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)的話題。

        8、在工作過(guò)程中,要愛(ài)惜餐廳用具、設(shè)備。

        9、監(jiān)督用餐人員是否存在浪費(fèi)等行為,敢于制止并向管理員匯報(bào)。

        10、餐廳工作人員在職工開(kāi)飯后用餐,用餐完畢要馬上整理衛(wèi)生。

        三、餐廳管理方式

        1、職工餐廳實(shí)行專人負(fù)責(zé),民主管理,餐廳人員要端正服務(wù)態(tài)度,努力提高飯菜質(zhì)量,降低伙食成本。

        2、餐廳管理員要定期向職工代表征求有關(guān)飯菜質(zhì)量、口味、服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生等方面的意見(jiàn),自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。

        3、采購(gòu)材料入庫(kù)前,保管員必須驗(yàn)收,履行簽字入庫(kù)手續(xù)。入庫(kù)后要加強(qiáng)保管,分類存放、分類記帳;出庫(kù)時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)貨制度,保管員憑廚房領(lǐng)料單發(fā)貨,由保管員和領(lǐng)料員兩人簽字出庫(kù)。

        4、認(rèn)真貫徹《衛(wèi)生食品法》,把好病從口入關(guān),生食和熟食分開(kāi),食品和原料分開(kāi),防止污染,防止腸道傳染病,杜*物中毒的發(fā)生。

        5、廣泛征求意見(jiàn),每周訂一次食譜,按照食譜調(diào)劑伙食,要經(jīng)常變更飯菜花樣,搞好主食和副食的搭配,保證干部職工吃飽吃好。

        6、提高警惕,搞好安全保衛(wèi)工作,非伙房工作人員不得入內(nèi),禁止傳染病者入內(nèi)。

        四、財(cái)務(wù)核算規(guī)定

        1、餐廳辦公室要加強(qiáng)餐廳的經(jīng)濟(jì)核算管理。

        2、財(cái)會(huì)人員應(yīng)按財(cái)務(wù)制度的要求,設(shè)置帳簿及原始憑證。

        3、應(yīng)建立健全庫(kù)存物品明細(xì)帳,做到帳物相符,不準(zhǔn)有帳外物品。

        五、衛(wèi)生管理規(guī)定

        1、健全衛(wèi)生制度。餐廳工作人員劃片分工,包干負(fù)責(zé)。

        2、地面、墻面、天棚、煙罩、門窗、工作臺(tái)、用具保持潔凈,無(wú)灰塵、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)污染。

        3、嚴(yán)格廚房衛(wèi)生要求,按規(guī)定衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

        4、食品按“四隔離”要求存放,嚴(yán)格交叉污染。灶間不得存放個(gè)人物品。

        5、禁止加工使用變質(zhì)和過(guò)期食品。

        6、垃圾要入桶蓋好,及時(shí)清理外運(yùn)。

        7、積極消滅四害,及時(shí)噴藥、拍打,消滅蒼蠅、蟑螂、老鼠等蟲(chóng)害。

        8、工作時(shí)間穿工作服戴工作帽,常洗常換保持潔凈,禁止穿拖鞋。

        9、從業(yè)人員不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā)、帶戒指、染指甲。個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”。

        10、從業(yè)人員要進(jìn)行健康查體和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)。

      餐飲管理制度5

        1、根據(jù)餐飲行業(yè)的特點(diǎn),倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存物資應(yīng)按食品、酒水、香煙、雜品及低值易耗品等分類。

        2、為了加強(qiáng)對(duì)原材料采購(gòu)的控制,要做到既滿足經(jīng)營(yíng)所需要,又防止原材料超儲(chǔ)積壓,各庫(kù)房須制定各類庫(kù)存物資的最高和最低儲(chǔ)備量。

        3、嚴(yán)格材料驗(yàn)收入庫(kù)制度。對(duì)于入庫(kù)的材料要進(jìn)行品種、質(zhì)量和數(shù)量的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告,盡量將進(jìn)貨中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決在貨款承付之前。

        4、嚴(yán)格物品的領(lǐng)用制度,各部門領(lǐng)用,除鮮活食品外的其他物品均需填寫提貨單,提貨手續(xù)不完備,庫(kù)管員有權(quán)拒絕發(fā)貨。

        5、原材料核算的.計(jì)價(jià)方法:由于購(gòu)買原材料的時(shí)間、地點(diǎn)不同,各種原材料的單位價(jià)格也不斷變化。為了正確反映原材料的增減變動(dòng),必須計(jì)算原材料的進(jìn)購(gòu)成本和出庫(kù)成本。各種原材料按實(shí)際成本計(jì)價(jià),出庫(kù)原材料的實(shí)際成本應(yīng)根據(jù)“會(huì)計(jì)準(zhǔn)則”的規(guī)定從下列方法中選定:

       。1)分批認(rèn)定法;

        (2)月末一次加權(quán)平均法;

       。3)移動(dòng)加權(quán)平均法;

       。4)先進(jìn)先出法;

       。5)后進(jìn)先出法。一經(jīng)選定就不能隨意變動(dòng)。

        6、為防止庫(kù)存物品的過(guò)期和變質(zhì),貨品的發(fā)放要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則。

        7、原材料盤存制度。月末必須對(duì)庫(kù)存原材料進(jìn)行盤點(diǎn)。盤點(diǎn)的方法采用永續(xù)盤存制。盤點(diǎn)后一定要做到帳實(shí)相答,帳帳相符。如有差錯(cuò),一定要及時(shí)查明原因并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)處理。

      餐飲管理制度6

        1、餐飲部財(cái)務(wù)用品管理實(shí)行班組責(zé)任制,由各管區(qū)主管、廚師長(zhǎng)監(jiān)督執(zhí)行,各班組領(lǐng)班具體負(fù)責(zé)。部門做好二級(jí)帳,班組做好三級(jí)帳。

        2、領(lǐng)班應(yīng)定期對(duì)本班組使用的設(shè)備、財(cái)物、用品進(jìn)行檢查和清點(diǎn)。

        4、缺損財(cái)物應(yīng)填寫物品缺損報(bào)告單,經(jīng)主管簽字后,報(bào)餐飲部經(jīng)理審批。如有損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)修,如不能修理應(yīng)及時(shí)按有關(guān)規(guī)定辦理報(bào)廢手續(xù)。

        5、設(shè)施設(shè)備和貴重餐具、用具必須正確使用,加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),如有缺損應(yīng)及時(shí)報(bào)告,查找原因,追究責(zé)任。

        6、部門內(nèi)部設(shè)備、餐具、用具借用,應(yīng)辦理借用手續(xù)。部門外借用,應(yīng)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意方可辦理借用手續(xù)。

        1、餐飲服務(wù)工作質(zhì)量必須根據(jù)國(guó)家旅游局評(píng)星標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分原則,結(jié)合模式規(guī)定的管理制度、服務(wù)工作規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查,堅(jiān)持“讓客人完全滿意”的服務(wù)宗旨,加強(qiáng)部門的質(zhì)量管理工作。

        2、餐飲部質(zhì)量管理,按垂直領(lǐng)導(dǎo)體制,嚴(yán)格實(shí)施逐級(jí)向上負(fù)責(zé),逐級(jí)向下考核的質(zhì)量管理責(zé)任制,餐飲部經(jīng)理向分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

        3、部門應(yīng)劃小質(zhì)量監(jiān)督范圍,建立質(zhì)量監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),做為部門的一個(gè)管理子系統(tǒng),以保證質(zhì)量管理的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

        4、各級(jí)管理人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和督導(dǎo),并做好逐日考核記錄,做為獎(jiǎng)罰的依據(jù),并將質(zhì)量情況和改進(jìn)措施在每周例會(huì)上匯報(bào)討論。

        5、為了確保質(zhì)量管理工作的嚴(yán)肅性,做到有案可查,餐飲部應(yīng)建立員工工作質(zhì)量檔案和各級(jí)管理人員工作質(zhì)量檔案。

        6、各營(yíng)業(yè)點(diǎn)應(yīng)設(shè)立賓客意見(jiàn)征求表,及時(shí)處理賓客投訴,并做好統(tǒng)計(jì)反饋工作,各管區(qū)管理員和宴會(huì)預(yù)訂員應(yīng)經(jīng)常征求訂餐賓客和接待單位意見(jiàn),后臺(tái)部門應(yīng)征求前臺(tái)部門意見(jiàn),了解賓客反映。

        7、菜點(diǎn)質(zhì)量應(yīng)按食品衛(wèi)生和廚房工作規(guī)范嚴(yán)格操作生產(chǎn),嚴(yán)格把關(guān),凡質(zhì)量不合格的.菜點(diǎn)絕不出廚房。

        8、質(zhì)量監(jiān)督、檢查應(yīng)采取每日例行檢查與突擊檢查相結(jié)合,專項(xiàng)檢查與全面檢查相結(jié)合,明查與暗查相結(jié)合的方法,對(duì)各管區(qū)的質(zhì)量及時(shí)分析評(píng)估做出報(bào)告,并定期開(kāi)展工作交流和評(píng)比活動(dòng)。

      餐飲管理制度7

        第一章總則

        第1條目的

        為規(guī)范員工勞動(dòng)紀(jì)律管理,加強(qiáng)全體員工的紀(jì)律意識(shí),進(jìn)一步優(yōu)化公司的管理體系,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司實(shí)際情況,特制定本制度。

        第2條適用范圍

        本制度適用于公司全體員工。

        第3條基本定義

        遲到:按規(guī)定上班時(shí)間沒(méi)進(jìn)入工作崗位打卡簽到,視為遲到。遲到30分鐘(含30分鐘)以上按曠工半天計(jì)算。

        早退:按規(guī)定下班時(shí)間提前離開(kāi)工作崗位的視為早退,提前30分鐘(含30分鐘)以上離崗的按曠工半天計(jì)算。

        曠工:未事先辦理請(qǐng)假手續(xù)而無(wú)故缺勤;或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)私自休假者;各種假期愈期不歸,又無(wú)續(xù)假手續(xù)者;或采取不正當(dāng)手段,涂改、騙取、偽造休假證明者;或違紀(jì)、違規(guī)行為造成的缺勤;或未辦完離職手續(xù)而擅自離職的,視為曠工。

        第4條處罰標(biāo)準(zhǔn)

        遲到、早退:每發(fā)生一次罰款10元,月內(nèi)累計(jì)超過(guò)五次者,扣罰本人當(dāng)月5%工資,超過(guò)十次(含十次)者,扣罰本人當(dāng)月10%工資。

        曠工:曠工半天者,罰款50元,并扣除半天固定工資;曠工一天者,罰款100元,并扣除一天固定工資;累計(jì)曠工二天者,罰款200元,并扣除兩天固定工資;累計(jì)曠工三天(含三天)以上者,視為自動(dòng)離職。

        第二章考勤規(guī)定

        第5條上班時(shí)間規(guī)定

        后勤部冬天:上午8:00—12:00下午14:30—17:30

        夏天:上午8:00—11:30下午14:30—18:00

        工作時(shí)間為周一至周六,周日休息,休息日及工作時(shí)間原則上按規(guī)定執(zhí)行,如變動(dòng)、特殊情況以公司通知為準(zhǔn)。

        工作日內(nèi)需每天四次打卡:

        冬天:

        A。上午上下班必須打卡、上午上班打卡時(shí)間段為上午7:00至

        8:00點(diǎn),下班打卡時(shí)間段為中午12:00至12:30。

        B。下午上下班必須打卡、下午上班打卡時(shí)間段為中午13:00至14:30,下班打卡時(shí)間為晚上17:30至18:30。

        夏天:

        C。上午上下班必須打卡、上午上班打卡時(shí)間段為上午7:00至8:00,下班打卡時(shí)間段為上午11:30至中午12:30。

        D。下午上下班必須打卡、下午上班打卡時(shí)間段為中午13:00至14:30,下班打卡時(shí)間段為下午18:00至晚上19:00。

        門店:冬天一門店7:00—21:00其它門店7:30—20:30

        工作時(shí)間以倒班為準(zhǔn),實(shí)行上下午倒班制。工作日內(nèi)實(shí)行每天兩次打卡:注:如特殊情況未按以上規(guī)定時(shí)間打卡,可按實(shí)際到崗時(shí)間打卡,后可經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后申請(qǐng)補(bǔ)卡。

        第6條打卡規(guī)定

        A。公司所有員工實(shí)行打卡上班,上下班必須按第5條規(guī)定打卡。

        B。每天上班后由專人打開(kāi)安裝有OA考勤系統(tǒng)的'電腦,找到考勤打卡界面,進(jìn)行打卡上崗。

        C。如因臨時(shí)原因無(wú)法準(zhǔn)時(shí)到達(dá)公司,須與規(guī)定上班時(shí)間之前向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。

        D。因公外出或因其他公務(wù)等,上班或下班未打卡者,必須于上班后或次日下班前由各主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)并說(shuō)明理由補(bǔ)卡。

        E。忘記打卡的員工,需要其直接上級(jí)核實(shí),情況屬實(shí)的,后將漏掉打卡的時(shí)間經(jīng)經(jīng)理同意后給予補(bǔ)簽。

        F。公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理須帶頭執(zhí)行公司考勤制度,秉公辦事。

        G?偨(jīng)理辦公室是考勤管理的監(jiān)督部門,各部門為分管部門。公司綜合辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督員工考勤打卡,如有不遵守考勤制度行為者予于糾正,并作記錄,總經(jīng)理辦公室不定期監(jiān)督檢查員工出勤狀況。

        第7條處罰標(biāo)準(zhǔn)

        A。上下班打卡均須本人親自打卡,不得托人代打。每發(fā)現(xiàn)一次扣罰雙方當(dāng)事人10元。

        B。員工要自覺(jué)愛(ài)護(hù)考勤卡,要保持卡面清潔,如有損壞或丟失,及時(shí)到辦公室辦理補(bǔ)卡手續(xù),并交納補(bǔ)卡費(fèi)10元。

        C。員工辭職(調(diào)離)時(shí)要將考勤卡交回公司,辦理相應(yīng)的手續(xù),如有損壞或丟失,將給予10元的經(jīng)濟(jì)處罰。

        D。部門主管對(duì)補(bǔ)卡審核不嚴(yán)格或包庇,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

        E。門店不遵守營(yíng)業(yè)時(shí)間早關(guān)門、晚開(kāi)門,每發(fā)現(xiàn)一次扣罰門店負(fù)責(zé)人20元。

        第8條考勤統(tǒng)計(jì)時(shí)間

        每月考勤周期按自然月計(jì)算,即每月1日至每月最后一日。月初1—2號(hào)由各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門所有員工的考勤進(jìn)行審核。審核后考勤提交財(cái)務(wù)部作為制作工資的依據(jù)。

        請(qǐng)假管理制度

        第三章各種假期規(guī)定

        第9條請(qǐng)假包括:事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假等。

        病假:?jiǎn)T工因病休假,需持有醫(yī)院出具的醫(yī)院診斷(三天以上),基層人員有事打電話請(qǐng)假、方可休息。因急診,不能按規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù),應(yīng)用電話向有權(quán)限批假者請(qǐng)假,并在24小時(shí)內(nèi)持急診證明補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

        事假:?jiǎn)T工確因有事需休假,應(yīng)以不影響工作為前提,須提前向部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。確因特殊情況來(lái)不及提前請(qǐng)假時(shí),應(yīng)用電話向有權(quán)限批假者請(qǐng)假,經(jīng)同意后,方可休假。事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

        工傷:凡在工作中因發(fā)生事故而受到的傷害,經(jīng)由所在部門寫出事故報(bào)告并附醫(yī)療鑒定,經(jīng)勞動(dòng)部門認(rèn)定方可確認(rèn)為工傷。

        喪假:只限員工直系親屬死亡時(shí)。

        婚假:凡符合《中華人民共和國(guó)婚姻法》,已履行正式結(jié)婚登記手續(xù)者,給予帶薪婚假。

        產(chǎn)假:為了保護(hù)懷孕女員工的身心健康,可享受3個(gè)月的假期。

        第10條相關(guān)規(guī)定

        病假:?jiǎn)T工休病假時(shí),應(yīng)提前提出請(qǐng)假申請(qǐng),假期結(jié)束附(旗級(jí)以上醫(yī)院診斷證明或住院證明)。如需續(xù)假應(yīng)提前申請(qǐng),病假每發(fā)生一人次(天)扣款30元。如超出請(qǐng)假天數(shù),未辦理請(qǐng)假手續(xù),視為曠工,處罰標(biāo)準(zhǔn)按曠工處罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

        事假:?jiǎn)T工請(qǐng)事假時(shí),每發(fā)生一人次(天)扣款50元。

        工傷:經(jīng)行政管理中心鑒定后確認(rèn)屬于工傷的,福利待遇按政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

        喪假:?jiǎn)T工直系親屬父母(含配偶父母)、按請(qǐng)假手續(xù)辦理申請(qǐng),可給予3個(gè)工作日喪假(不含旅途時(shí)間),喪假期間享受100%基本工資,超出假期按事假進(jìn)行計(jì)算。

        婚假:婚假須提前一周提出申請(qǐng),可享受10天帶薪婚假,一次連續(xù)休完。超出的假期按事假進(jìn)行計(jì)算。

        產(chǎn)假:在本公司工作滿1年以上,女員工享有90天產(chǎn)假,產(chǎn)假期間不享受工資。女職工產(chǎn)假結(jié)束后,在其嬰兒一周歲內(nèi),應(yīng)給予授乳假,一日兩次,上下午各一次,每次1個(gè)小時(shí)。男員工在配偶生育期間享有3個(gè)工作日帶薪假期。

        第11條請(qǐng)假方式

        員工及部門主管請(qǐng)假,全部采用OA系統(tǒng)進(jìn)行請(qǐng)假申請(qǐng),按照審批流程審批批準(zhǔn)后方可休假,具體情況參照《請(qǐng)假流程》。

        附:《請(qǐng)假流程》

        請(qǐng)假流程

        公司所有員工全部用OA系統(tǒng)進(jìn)行電腦請(qǐng)假,員工首先登陸OA系統(tǒng),進(jìn)入系統(tǒng)內(nèi)在左邊有功能導(dǎo)航、內(nèi)部分設(shè)幾大塊,在個(gè)人辦公內(nèi)分設(shè)請(qǐng)假申請(qǐng),選擇請(qǐng)假申請(qǐng)后選擇添加申請(qǐng)。請(qǐng)假流程共分四步:

        提出請(qǐng)假申請(qǐng)——提交門店店長(zhǎng)、主任、副店長(zhǎng)、主管審批——零售管理科科長(zhǎng)審批——經(jīng)理審批

        具體請(qǐng)假方法:

        第一步:請(qǐng)假申請(qǐng)?zhí)砑,申?qǐng)時(shí)選擇請(qǐng)假類型、請(qǐng)假時(shí)間起止,申請(qǐng)理由內(nèi)寫明請(qǐng)假理由,填寫完成后進(jìn)行保存。選中請(qǐng)假申請(qǐng)后提交請(qǐng)假申請(qǐng)。請(qǐng)假申請(qǐng)將會(huì)自動(dòng)進(jìn)入下一審批流程。

        第二步:門店店長(zhǎng)、主任、主管要隨時(shí)登錄自己的OA系統(tǒng),系統(tǒng)會(huì)提示是否有需要審批的內(nèi)容,如有打開(kāi)我的審批,查詢審批內(nèi)容如同意或不同意在審核那選擇自己的審核意見(jiàn)。如審核意見(jiàn)同意審批的申請(qǐng)將會(huì)自動(dòng)進(jìn)入下一審批流程。

        第三部:零售管理科科長(zhǎng)要隨時(shí)登錄自己的OA系統(tǒng),具體審核程序同第二步一樣。

        第四步:經(jīng)理對(duì)提出的申請(qǐng)進(jìn)行審批。

        所部流程的審批意見(jiàn)最終會(huì)反饋到請(qǐng)假申請(qǐng)人,在我的申請(qǐng)內(nèi)查看審批意見(jiàn)。

      餐飲管理制度8

        車輛服務(wù)管理制度是一套旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部車輛使用、維護(hù)、調(diào)度及安全管理的.規(guī)則體系。它涵蓋了車輛的購(gòu)置、登記、日常管理、維修保養(yǎng)、駕駛員管理、事故處理等多個(gè)方面,旨在確保企業(yè)車輛高效、安全、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行。

        內(nèi)容概述:

        1. 車輛購(gòu)置與登記:規(guī)定車輛購(gòu)買的標(biāo)準(zhǔn)、審批流程和車輛產(chǎn)權(quán)登記程序。

        2. 日常管理:設(shè)定車輛使用申請(qǐng)、調(diào)度原則、里程記錄和油耗監(jiān)控等細(xì)則。

        3. 維修保養(yǎng):明確定期保養(yǎng)的周期、內(nèi)容及緊急維修的處理流程。

        4. 駕駛員管理:規(guī)定駕駛員資格、培訓(xùn)、考核和行為規(guī)范。

        5. 安全管理:制定行車安全規(guī)定、應(yīng)急預(yù)案和事故報(bào)告制度。

        6. 車輛退役與處置:規(guī)定車輛報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)、處置流程和資產(chǎn)清算方法。

      餐飲管理制度9

        服務(wù)質(zhì)量管理制度范本旨在規(guī)范企業(yè)服務(wù)流程,提升客戶滿意度,確保業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的高效性和可持續(xù)性。它涵蓋了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定、服務(wù)人員培訓(xùn)、服務(wù)監(jiān)督與評(píng)估、問(wèn)題處理與改進(jìn)等多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

        內(nèi)容概述:

        1. 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定:明確各項(xiàng)服務(wù)的具體標(biāo)準(zhǔn),包括響應(yīng)時(shí)間、服務(wù)態(tài)度、解決問(wèn)題的能力等方面。

        2. 員工培訓(xùn):對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),提升其服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)能力。

        3. 服務(wù)流程管理:定義服務(wù)流程,確保服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化和一致性。

        4. 客戶反饋機(jī)制:建立有效的`客戶反饋渠道,及時(shí)收集和處理客戶意見(jiàn)。

        5. 服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控:通過(guò)定期檢查和評(píng)估,確保服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

        6. 問(wèn)題解決與改進(jìn):針對(duì)服務(wù)中的問(wèn)題,制定改進(jìn)措施,推動(dòng)服務(wù)質(zhì)量的提升。

      餐飲管理制度10

        食品留樣,是預(yù)防師生食品中毒的有效措施,是檢驗(yàn)是否是食物中毒的重要依據(jù)。為確保師生食品衛(wèi)生安全,特制定食品留樣試嘗制度。

        1、每餐堅(jiān)持飯菜留樣。配餐員在分配飯菜時(shí),每樣湯、菜、飯均須留樣備份。

        2、飯菜留樣應(yīng)留足數(shù)量___g,分別放入留樣盒內(nèi)加蓋并標(biāo)明留樣時(shí)期、品名、餐次、留樣人。及時(shí)儲(chǔ)存于專用冰箱,溫度保持在2―8攝氏度左右。

        3、飯菜留樣必須保留四十八小時(shí)后方可倒掉。

        留樣前,必須對(duì)用于飯菜備份留樣的容器進(jìn)行清洗、消毒殺菌。

        食堂廚師必須負(fù)責(zé)對(duì)留樣食品的檢查,并做好“菜名、餐次、日期、留樣人、試嘗情況”等的試嘗留樣記錄,以備查驗(yàn)。

        5、幼兒園分管領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)行抽查并按食堂當(dāng)天菜譜記載情況,逐一對(duì)照檢查,若發(fā)現(xiàn)食堂沒(méi)有堅(jiān)持飯菜留樣,應(yīng)按幼兒園安全責(zé)任目標(biāo)管理和食堂衛(wèi)生責(zé)任追究制度,追究相關(guān)人員責(zé)任

        幼兒園食品采購(gòu)、索證、驗(yàn)收制度

        1、采購(gòu)食品必須有報(bào)帳收據(jù)及索取的檢驗(yàn)合格證和食品衛(wèi)生許可證等復(fù)印件。

        2、所有食品入園時(shí)須經(jīng)保健老師驗(yàn)收,合格后方可入園。

        3、主副食品入庫(kù)前要經(jīng)倉(cāng)管人員過(guò)秤、過(guò)數(shù)、簽章后方可入庫(kù)。

        4、有計(jì)劃購(gòu)買食品,不浪費(fèi)、不積壓、注意質(zhì)量、價(jià)廉物美,貫徹勤儉辦事方針。

        5、建立采購(gòu)帳目,堅(jiān)持各種手續(xù),定期核實(shí),帳、物相符。

        幼兒園食品的加工烹任制度

        食品加工前應(yīng)檢查食品原料的`衛(wèi)生質(zhì)量,不合格原料不選用。

        食品粗加工必須做到葷素食品分池清洗,葷食品不能放在洗蔬菜的水池中。蔬菜要先洗后切,不得將切好的菜長(zhǎng)時(shí)間泡在水里。

        嚴(yán)格執(zhí)行生熟分開(kāi),刀板、抹布、容器、餐具均有生熟標(biāo)記,不得混用。切配菜應(yīng)有專門案板,葷素砧板必須分開(kāi)。每天使用后洗刷干凈,用前消毒。

        灶臺(tái)保持清潔,做到無(wú)油膩、無(wú)浮塵、無(wú)食物殘?jiān),排氣罩不滴油。工作結(jié)束后做好地面、灶臺(tái)的清潔工作。

        飯菜烹任時(shí),盡可能保存食品的營(yíng)養(yǎng)素,加工食品必須充分加熱,使食品每個(gè)部位均勻受熱。

        為防止有害物質(zhì)的產(chǎn)生,幼兒盡量少吃油炸食品,燒烤食品在燒烤時(shí)避免明火與食品直接接觸。

      餐飲管理制度11

        第一章 總 則

        第一條 為了加強(qiáng)和促進(jìn)公司餐飲制作規(guī)范化管理,保障學(xué)生飲食衛(wèi)生安全和飲食服務(wù)質(zhì)量,特制定本制度。

        第二條 本制度包括餐飲日常工作、食品衛(wèi)生安全、餐具洗消、食品原材料和廚房機(jī)械設(shè)備等管理內(nèi)容。

        第三條 本制度適用于公司餐飲管理。第二章 食品衛(wèi)生安全管理 第一節(jié) 從業(yè)職工的資質(zhì)要求

        第四條 從業(yè)職工必須到市疾病控制部門進(jìn)行健康檢查,取得健康證方可上崗。

        從業(yè)職工需經(jīng)公司企業(yè)文化、專業(yè)理論、職業(yè)道德、相關(guān)法律法規(guī)、食品衛(wèi)生知識(shí)及崗位技能的培訓(xùn)。

        從業(yè)職工需每年進(jìn)行一次健康體檢,并取得當(dāng)年健康證后方可繼續(xù)從事餐飲工作。

        無(wú)健康證不得上崗,有延遲上交或不交者,扣發(fā)或不發(fā)工 1 資。

        第五條 發(fā)現(xiàn)患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎(包括病原攜帶者)、活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或者滲出性皮膚病以及其它有礙食品衛(wèi)生安全的疾病者,應(yīng)暫停餐飲工作或調(diào)離餐飲工作崗位,發(fā)現(xiàn)有故意隱瞞病情者,扣發(fā)當(dāng)月工資。

        從業(yè)職工發(fā)現(xiàn)自己染病須及時(shí)報(bào)告,暫停工作。第二節(jié) 從業(yè)職工個(gè)人衛(wèi)生管理

        第六條 從業(yè)職工必須做到勤洗手剪指甲、勤洗澡理發(fā)、勤洗衣服、勤換洗工作服,不得戴歪帽、斜穿衣或不扣鈕扣。

        第七條 制作食品前要用洗手液洗手,不得用手直接拿放熟食;供餐時(shí)必須戴好口罩、手套。

        第八條 不得在廚房、餐廳、工作間等工作場(chǎng)所內(nèi)吸煙,隨地吐痰,嚴(yán)禁在洗碗(菜)池內(nèi)洗滌衣物鞋襪及其它物品。

        以上條例,每發(fā)現(xiàn)一次違規(guī),考核當(dāng)月工資30元。第三節(jié) 食品采購(gòu)索證管理

        第九條 食品原料必須定點(diǎn)采購(gòu),采購(gòu)定型包裝食品時(shí),必須認(rèn)真檢查廠名、廠址、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等內(nèi)容,要索取食品的衛(wèi)生許可證、食品流通許可證、食品檢驗(yàn)合格證或化驗(yàn)單等。

        第十條 采購(gòu)肉、禽類食品要索取檢疫證明。嚴(yán)防采購(gòu)腐爛、變質(zhì)、摻雜、摻假的偽劣食品,不得采購(gòu)“三無(wú)”食品和未經(jīng)檢驗(yàn)的食品。

        2 第十一條 每次采購(gòu)食物均要向貨主索要收據(jù),并保存收據(jù)至食品進(jìn)食后無(wú)異常。

        第四節(jié) 食材管理

        第十二條 食品原材料要經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格后才能入庫(kù)。后勤應(yīng)不定期抽查食材驗(yàn)收工作,并做好相關(guān)記錄。

        第十三條 倉(cāng)庫(kù)必須保持通風(fēng)、干燥,做好防鼠、防蟲(chóng)、防霉措施。食材分類、分架存放,距離墻壁、地面均在100mm以上,貼

        有原料采購(gòu)時(shí)間、保質(zhì)期等內(nèi)容標(biāo)簽,并定期檢查,領(lǐng)用遵循“先進(jìn) 先出”的原則,變質(zhì)和過(guò)期食品應(yīng)及時(shí)按程序作報(bào)廢處理。第十四條 食材必須保持清潔,無(wú)霉斑、鼠跡、蒼蠅、蟑螂,倉(cāng)庫(kù)不得存放有毒、有害物品(如:殺鼠劑、殺蟲(chóng)劑、洗滌劑、消毒劑等)及個(gè)人生活用品。

        第十五條 倉(cāng)庫(kù)建立出入庫(kù)臺(tái)帳,做好出入庫(kù)登記,做到勤進(jìn)勤出,先進(jìn)先出,定期清倉(cāng)檢查,食品冷藏、冷凍貯藏的溫度必須符合冷藏和冷凍的溫度范圍要求。

        第十六條 鼓勵(lì)職工對(duì)食堂食品原材料采購(gòu)和所售食品的質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可通過(guò)口頭、書(shū)面或電話等方式,向后勤保障中心反映。

        第十七條 必須做到不購(gòu)買腐爛變質(zhì)的原料,不驗(yàn)收腐爛變質(zhì)的原料,不加工腐爛變質(zhì)的原料,不售賣腐爛變質(zhì)的'食

        3 品。

        第五節(jié) 食品加工管理

        第十八條 食堂刀、砧板、鍋、鏟、盆、桶等廚具在使用前后要清洗干凈,按規(guī)定消毒處理;刀、砧板要生熟分開(kāi),熟食刀要天天用沸水消毒5-10分鐘,砧板每周必須用沸水消毒兩次,每次30分鐘。

        第十九條 蔬菜一般應(yīng)當(dāng)天購(gòu)進(jìn)當(dāng)天食用,不得放置兩天以上,發(fā)現(xiàn)變質(zhì)立即丟棄處理,初加工要去掉老、黃葉;大米要多次淘洗直至白凈,無(wú)砂粒才能進(jìn)蒸柜;瓜果要去皮、洗凈,有利用價(jià)值的食材必須利用起來(lái),不得丟棄;原料必須達(dá)到最大利用價(jià)值,發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)食材情況者,每次考核100元。

        第二十條 食品原料嚴(yán)格實(shí)行生與熟分開(kāi)。成品與半成品分開(kāi)。食品與雜物分開(kāi)。食品與藥物分開(kāi)。

        第二十一條 食堂工作流程必須合理,各工序必須嚴(yán)格按照加工規(guī)程和衛(wèi)生要求進(jìn)行操作,確保產(chǎn)品不受污染,符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。第二十二條 經(jīng)常保持生產(chǎn)環(huán)境整潔,工作前后必須清掃,不得堆放雜物、垃圾。廢棄物、泔水應(yīng)有密閉容品存放,當(dāng)天清理完畢。

        發(fā)現(xiàn)有工具或生產(chǎn)環(huán)境不清潔現(xiàn)象,每次考核責(zé)任者30 4 元。

        第六節(jié) 食品品嘗留樣

        第二十三條 食堂每餐銷售的主副食品必須留樣,留樣工作由輪值廚師和食堂主管具體負(fù)責(zé)。若發(fā)生疑似食物中毒等情況時(shí),可及時(shí)提供樣品。

        第二十四條 食品留樣必須置入獨(dú)立干燥密閉的容器,注明日期和加工人員姓名與菜名,放入干凈的保鮮柜或冷凍柜,并與其它物品分隔開(kāi)。

        第二十五條 食品留樣時(shí)間為48小時(shí),48小時(shí)后由食堂主管處理。并做好記錄。嚴(yán)禁任何人私自更換或處理樣品。

        第二十六條 食品出售前必須安排專人進(jìn)行質(zhì)量檢查和品嘗,并簽字確認(rèn),嚴(yán)禁問(wèn)題食品售出。

        第七節(jié) 餐具管理

        第二十七條 餐飲具必須嚴(yán)格實(shí)行一刮、二洗、三沖、四消毒、五保潔制度,做到清洗、沖刷、消毒、保潔四過(guò)關(guān)。

        第二十八條 定期檢查消毒設(shè)備、設(shè)施是否處于良好狀態(tài),并做好相關(guān)記錄。第二十九條 接觸直接入口食品的用具使用前應(yīng)洗凈并消毒餐具等必須做到使用一次,清洗消毒一次。不得重復(fù)使用一次性餐飲具。

        第三十條 已消毒和未消毒的餐具應(yīng)分開(kāi)存放,保潔柜內(nèi)不得存放其他物品,并對(duì)存放柜定期進(jìn)行清洗消毒。

        5 第八節(jié) 冰箱冰柜管理 第三十一條 冰柜、冰箱確定專人管理,定期清洗冰箱雪柜,每周兩次對(duì)冰箱雪柜大清潔,天天兩次小清理,并做好記錄,保證清潔衛(wèi)生。

        第三十二條 食材貯存要做到生熟食品、半成品分層分開(kāi)存放、分類存放,擺放整齊,并設(shè)熟食專用冰箱。所有冰柜、冰箱必須貼有標(biāo)簽,標(biāo)明儲(chǔ)藏食品名稱。

        第三十三條 每天檢查冷藏冷凍食品質(zhì)量,先進(jìn)先出,保證新鮮,無(wú)變味變質(zhì)。

        第九節(jié) 環(huán)境衛(wèi)生管理

        第三十四條 食堂內(nèi)外要有防鼠防蠅措施,有計(jì)劃地消滅蒼蠅、蟑螂,要有消殺記錄。殺菌劑和洗滌劑不得與殺蟲(chóng)劑等放在一起,有毒的物質(zhì)要標(biāo)明,指定專人管理。

        第三十五條 食堂剩飯菜和垃圾要及時(shí)清運(yùn)。

        第三十六條 食堂隔油池垃圾要聯(lián)系有資質(zhì)的專業(yè)餐廚垃圾回收清運(yùn)公司或?qū)H硕ㄆ诨厥,要簽訂協(xié)議,注明回收用途,有必要可跟蹤查明其用途。

      餐飲管理制度12

        1.電器清單:本部電器包括電腦,電話,音響等;

        2.電器管理原則:本部電器實(shí)行專人負(fù)責(zé),即專人保管、專人操作、專人維修、專人登記造冊(cè)管理制度;

        3.專人負(fù)責(zé)原則:本部電器由指定的'員工負(fù)責(zé)電器管理;

        4.電器存放地點(diǎn):本部電器存放于酒店餐飲部各個(gè)區(qū)域;

        5.電器存放原則:電器分類存放,每次使用結(jié)束后須放回原地;

        6.電器存放要求:電器存放要符合通風(fēng)良好、空氣干燥、避免陽(yáng)光直射、避免高溫、防潮、離地、除塵的要求;

        7.電器維修要求:餐飲電器將由本部門指定專人進(jìn)行維修,并由公司專業(yè)人員進(jìn)行維修或保養(yǎng)。未經(jīng)許可,任何人不得擅自使用、操作或維修和保養(yǎng)。違者罰100/次。

        8.維修卡保存:餐飲電器實(shí)行專機(jī)、?ǎūpB(yǎng)和維修卡),詳細(xì)記錄電器每一次維修和保養(yǎng)情況。餐飲對(duì)每臺(tái)電器實(shí)行編號(hào)管理,其編號(hào)任何人不得撕毀,涂改,否則罰款100元/次。

        9.電器使用要求 :由專人負(fù)責(zé)操作,按電器操作要求操作。

        10.配套設(shè)備存放:餐飲每臺(tái)電器實(shí)行專門地點(diǎn)存放、與之配套的電器設(shè)備保存于同一地點(diǎn),不得亂放。

        11.電器借用原則:當(dāng)日借出,當(dāng)日歸還,當(dāng)借出時(shí)經(jīng)本部經(jīng)理同意才可借出,并由電器管理員負(fù)責(zé)跟蹤收回。

        12.電器定期檢測(cè):每?jī)蓚(gè)月對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)一次。

        13.維修超時(shí)處理:本部門電器當(dāng)維修時(shí),工程維修單與電器盤點(diǎn)表保存一起,若超過(guò)3天,資產(chǎn)管理員須報(bào)本部門經(jīng)理,超過(guò)一周,須報(bào)餐飲部負(fù)責(zé)人。

        14.外出維修原則:本部門電器當(dāng)需要外出維修時(shí),按酒店相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      餐飲管理制度13

        顧客投訴是指賓客主觀上認(rèn)為由于酒店服務(wù)或產(chǎn)品存在不足而引起的麻煩、不愉快或損害了他們的利益等情況向服務(wù)人員、管理人員及有關(guān)部門表示的不滿。投訴會(huì)讓我們失去一部分賓客,更會(huì)給酒店帶來(lái)不好的聲譽(yù)。但是一次有效的不僅可以讓賓客滿意,也可以讓我們有重新改正的機(jī)會(huì),可以提高飯店的服務(wù)水平。為提升飯店整體服務(wù)水平,最大程度減少投訴,提高賓客滿意度,結(jié)合博雅飯店管理實(shí)際,特制定以下投訴管理辦法:

        一、賓客投訴原因:

        1、對(duì)服務(wù)員態(tài)度的投訴

        包括:粗魯?shù)恼Z(yǔ)言,不負(fù)責(zé)任的答復(fù)或行為,冷冰冰的態(tài)度,若無(wú)其事,愛(ài)理不理的接待方式,過(guò)分的熱情,待客不主動(dòng),不熱情,不注意語(yǔ)言修養(yǎng),沖撞賓客,挖苦、辱罵賓客;拿物品給賓客不是遞而是扔或丟;無(wú)根據(jù)地亂懷疑賓客取走酒店物品,或者誤以為他們沒(méi)有結(jié)帳就離開(kāi)等。

        2、對(duì)的投訴

        包括:服務(wù)員沒(méi)有照賓客的合理要求提供服務(wù),電話長(zhǎng)時(shí)間無(wú)人接聽(tīng),取送物品不及時(shí)甚至送錯(cuò),未經(jīng)賓客同意私闖客人房間,不尊重賓客的風(fēng)俗習(xí)慣,忘記或搞錯(cuò)了賓客交代辦理的.事情,損壞、遺失賓客的物品等。

        3、對(duì)清潔衛(wèi)生、食物的投訴

        包括:房間床鋪不干凈、未按賓客要求更換布草,房間/浴缸內(nèi)有頭發(fā)絲或污垢,餐廳菜品有異物或毛發(fā),食品有異味不新鮮,菜品不合口味等。

        4、對(duì)安全事故及異常事件的投訴

        包括:停水(電)、偷竊、傷病、醉酒、電梯卡人、房?jī)?nèi)反鎖等情況引起的投訴等。

        5、對(duì)個(gè)人隱私受侵犯的投訴

        包括:偷聽(tīng)賓客談話,未經(jīng)允許進(jìn)入賓客房間,打聽(tīng)賓客年齡或收入,泄露賓客等。

        6、對(duì)設(shè)施設(shè)備的投訴

        包括:淋浴熱水不熱,空調(diào)不制冷,電梯運(yùn)行不正常,馬桶堵塞,衛(wèi)生間漏水,照明不足等。

        7、對(duì)環(huán)境的投訴

        包括:環(huán)境嘲雜、噪音、房間不隔音等。

        在消費(fèi)過(guò)程中的額外要求。

        包括:要求贈(zèng)送小吃、菜品、飲料酒水、鮮花、水果、禮品或者房間升級(jí)等。

        二、投訴的分類

       。1)有效投訴

        指經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查核實(shí),賓客投訴的問(wèn)題是由于酒店方違反有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定或程序,即屬酒店責(zé)任的投訴。

       。2)合理的額外要求

        指賓客確因喜歡本飯店的產(chǎn)品而提出的額外要求,或者現(xiàn)場(chǎng)員工實(shí)施了管理授權(quán)確能增加賓客的期望值和滿意度。

       。3)無(wú)效投訴

        指經(jīng)過(guò)查證最后核實(shí),非酒店責(zé)任的投訴。

       。4)重大投訴

        A、經(jīng)濟(jì)糾紛在20xx元以上的投訴事件。

        B、由服務(wù)員的態(tài)度、部門間的協(xié)調(diào)、酒店的制度、條例等引起客人的強(qiáng)烈不滿。

        C、顧客向酒店的上級(jí)部門、消協(xié)、媒體等部門提出申訴、索賠的投訴。

        D、由于顧客強(qiáng)烈不滿的投訴,影響了本酒店的聲譽(yù),導(dǎo)致日后公關(guān)銷售工作的困難,或反映出部門內(nèi)部管理和服務(wù)質(zhì)量存在重大問(wèn)題。

        三、投訴處理要求

        因?yàn)椴┭棚埖晔菆@林式飯店,經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所相對(duì)分散,暫時(shí)未設(shè),故常常讓賓客感覺(jué)投訴無(wú)門的情況。根據(jù)飯店實(shí)際,特做以下要求:

        1、酒店任何一級(jí)員工接到賓客投訴(電話、口頭或書(shū)面)都必須認(rèn)真對(duì)待,服務(wù)員無(wú)法處理的應(yīng)及時(shí)報(bào)告(或逐級(jí)報(bào)告)部門當(dāng)值上司,如果賓客未接受部門的處理意見(jiàn),部門要將情況及時(shí)上報(bào)飯店質(zhì)量管理辦公室,下稱質(zhì)量辦(目前暫設(shè)在人資部,負(fù)責(zé)人暫定為人資部經(jīng)理)。因員工或部門原因推委、延遲或隱瞞了賓客投訴處理,給予直接責(zé)任部門負(fù)責(zé)人5-20分質(zhì)檢,造成了嚴(yán)重后果的,按照飯店制度另行處理。

        2、日間賓客投訴由各部門當(dāng)值最高負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)處理,并做記錄、及時(shí)填寫《賓客投訴記錄表》,于次日上報(bào)質(zhì)量辦。

        3、夜間賓客投訴,遇部門當(dāng)值最高負(fù)責(zé)人也處理不了的應(yīng)及時(shí)報(bào)飯店總值班經(jīng)理。遇值班經(jīng)理也處理不了的,值班經(jīng)理應(yīng)及時(shí)與該部門最高負(fù)責(zé)人聯(lián)系;即使如此仍然無(wú)法解決的,值班經(jīng)理應(yīng)及時(shí)上報(bào)飯店值班領(lǐng)導(dǎo),直至問(wèn)題解決。夜間投訴原則上由值班經(jīng)理負(fù)責(zé)處理,并填寫《顧客投訴記錄表》于次日上報(bào)質(zhì)量辦。

        4、周六、日和節(jié)假日賓客投訴,部門當(dāng)值的最高層管理者也處理不了的應(yīng)及時(shí)報(bào)駐店領(lǐng)導(dǎo)處理,并由駐店領(lǐng)導(dǎo)填寫《賓客投訴記錄表》于次日上報(bào)質(zhì)量辦。

        5、質(zhì)量辦應(yīng)根據(jù)《賓客投訴記錄表》反映的情況以及需要解決的問(wèn)題及時(shí)反饋給責(zé)任處理部門,并全程監(jiān)督跟進(jìn)各部門、人員處理投訴情況,直至問(wèn)題解決,并在投訴記錄表上注明投訴最終的處理情況。因質(zhì)量辦督查不力,延遲了賓客投訴的處理時(shí)間或?qū)е沦e客投訴未果的,給予質(zhì)量辦負(fù)責(zé)人5-20分質(zhì)檢,造成了嚴(yán)重后果的,按照飯店制度另行處理。

        6、對(duì)酒店信譽(yù)或經(jīng)濟(jì)利益有重大影響的顧客投訴,由在《顧客投訴記錄表》上批示,必要時(shí)可親自主持處理。

        7、《顧客投訴記錄表》由質(zhì)量辦存檔,并按照飯店檔案制度,于年末交檔案室統(tǒng)一歸檔。

        8、博雅飯店總投訴受理部門為質(zhì)量管理辦公室,投訴固定電話26123456轉(zhuǎn),24小時(shí)投訴熱線13547293223,13547293001。飯店質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)每年年末將所有的賓客投訴匯總編寫成《案例分析》,作為人資部日后的。

        四、投訴處理的時(shí)限

        1)住客投訴的處理時(shí)限原則在24小時(shí)內(nèi)。

        2)離店賓客投訴的處理時(shí)限原則在72小時(shí)內(nèi)。

        3)如遇特殊情況未能在規(guī)定時(shí)限內(nèi)處理的,要與賓客協(xié)商,盡量縮短賓客的等候時(shí)間,讓賓客對(duì)我們的處理感到滿意。

      餐飲管理制度14

        餐飲固定資產(chǎn)管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,旨在規(guī)范固定資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、維護(hù)和處置流程,確保資產(chǎn)的合理配置和有效利用,降低運(yùn)營(yíng)成本,提高經(jīng)營(yíng)效率。

        內(nèi)容概述:

        1. 資產(chǎn)分類與編碼:明確各類固定資產(chǎn)的定義,建立統(tǒng)一的資產(chǎn)編碼體系,便于識(shí)別和追蹤。

        2. 購(gòu)置審批:設(shè)定購(gòu)置標(biāo)準(zhǔn)和流程,包括預(yù)算編制、采購(gòu)申請(qǐng)、審批和合同簽訂等環(huán)節(jié)。

        3. 固定資產(chǎn)管理:規(guī)定資產(chǎn)的.登記、領(lǐng)用、保養(yǎng)、盤點(diǎn)和折舊計(jì)算方法。

        4. 使用與維護(hù):制定設(shè)備操作規(guī)程,確保安全使用,并規(guī)定定期維護(hù)和檢修計(jì)劃。

        5. 資產(chǎn)轉(zhuǎn)移與處置:明確資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥、出租、報(bào)廢和出售的審批程序和責(zé)任歸屬。

        6. 責(zé)任追究:建立違規(guī)處理機(jī)制,對(duì)資產(chǎn)損失或浪費(fèi)行為進(jìn)行問(wèn)責(zé)。

      餐飲管理制度15

        第一條指定經(jīng)培訓(xùn)合格的專(兼)職人員負(fù)責(zé)食品、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品采購(gòu)索證索票、進(jìn)貨查驗(yàn)和采購(gòu)記錄。專(兼)職人員應(yīng)當(dāng)掌握食品安全法律知識(shí)、食品安全基本知識(shí)以及食品感官鑒別常識(shí)。

        第二條采購(gòu)食品、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品,應(yīng)當(dāng)?shù)阶C照齊全的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位或批發(fā)市場(chǎng)采購(gòu),并應(yīng)當(dāng)索取、留存有供貨方蓋章(或簽字)的購(gòu)物憑證。購(gòu)物憑證應(yīng)當(dāng)包括供貨方名稱、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品數(shù)量、送貨或購(gòu)買日期等內(nèi)容。長(zhǎng)期定點(diǎn)采購(gòu)的,與供應(yīng)商簽訂包括保證食品安全內(nèi)容的采購(gòu)供應(yīng)合同。

        第三條從生產(chǎn)加工單位或生產(chǎn)基地直接采購(gòu)時(shí),應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)、索取并留存加蓋有供貨方公章的許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照和產(chǎn)品合格證明文件復(fù)印件;留存蓋有供貨方公章(或簽字)的每筆購(gòu)物憑證或每筆送貨單。

        第四條從流通經(jīng)營(yíng)單位(商場(chǎng)、超市、批發(fā)零售市場(chǎng)等)批量或長(zhǎng)期采購(gòu)時(shí),應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)并留存加蓋有公章的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和食品流通許可證等復(fù)印件;留存蓋有供貨方公章(或簽字)的每筆購(gòu)物憑證或每筆送貨單。

        第五條從流通經(jīng)營(yíng)單位(商場(chǎng)、超市、批發(fā)零售市場(chǎng)等)少量或臨時(shí)采購(gòu)時(shí),應(yīng)當(dāng)確認(rèn)其是否有營(yíng)業(yè)執(zhí)照和食品流通許可證,留存蓋有供貨方公章(或簽字)的每筆購(gòu)物憑證或每筆送貨單。

        第六條從農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)采購(gòu)的,應(yīng)當(dāng)索取并留存市場(chǎng)管理部門或經(jīng)營(yíng)戶出具的加蓋公章(或簽字)的購(gòu)物憑證;從個(gè)體工商戶采購(gòu)的,應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)并留存供應(yīng)者蓋章(或簽字)的許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照或復(fù)印件、購(gòu)物憑證和每筆供應(yīng)清單。

        第七條從食品流通經(jīng)營(yíng)單位(商場(chǎng)、超市、批發(fā)零售市場(chǎng)等)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)采購(gòu)畜禽肉類的,應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)動(dòng)物產(chǎn)品檢疫合格證明原件;從屠宰企業(yè)直接采購(gòu)的,應(yīng)當(dāng)索取并留存供貨方蓋章(或簽字)的許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件和動(dòng)物產(chǎn)品檢疫合格證明原件。

        第八條采購(gòu)乳制品的,應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)、索取并留存供貨方蓋章(或簽字)的許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品合格證明文件復(fù)印件。

        第九條批量采購(gòu)進(jìn)口食品、食品添加劑的,應(yīng)當(dāng)索取口岸進(jìn)口食品法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的與所購(gòu)食品、食品添加劑相同批次的食品檢驗(yàn)合格證明的.復(fù)印件。

        第十條采購(gòu)集中消毒企業(yè)供應(yīng)的餐飲具的,應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)、索取并留存集中消毒企業(yè)蓋章(或簽字)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、蓋章的批次出廠檢驗(yàn)報(bào)告(或復(fù)印件)。

        第十一條食品、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品采購(gòu)入庫(kù)前,餐飲服務(wù)提供者應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)所購(gòu)產(chǎn)品外包裝、包裝標(biāo)識(shí)是否符合規(guī)定,與購(gòu)物憑證是否相符,并建立采購(gòu)記錄。采購(gòu)記錄應(yīng)當(dāng)如實(shí)記錄產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批號(hào)、保質(zhì)期、供應(yīng)單位名稱及聯(lián)系方式、進(jìn)貨日期等。

        第十二條按產(chǎn)品類別或供應(yīng)商、進(jìn)貨時(shí)間順序整理、妥善保管索取的相關(guān)證照、產(chǎn)品合格證明文件和進(jìn)貨記錄,不得涂改、偽造,其保存期限不得少于2年。

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