（合集）養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書6篇
光陰迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編整理的養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書 篇1
一、項目概述
1.項目背景
隨著人們生活水平的提高，對健康、綠色的食品需求日益增加。養(yǎng)雞業(yè)作為傳統(tǒng)畜牧業(yè)的重要組成部分，因其投資少、規(guī)模小、見效快的特點，成為了許多創(chuàng)業(yè)者的首選。特別是在當(dāng)前食品安全問題頻發(fā)的背景下，綠色、健康的雞肉產(chǎn)品受到了市場的青睞。
2.項目目標(biāo)
本項目旨在打造一家集養(yǎng)殖、銷售、服務(wù)于一體的養(yǎng)雞企業(yè)，通過引進優(yōu)良品種、采用科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)，生產(chǎn)高品質(zhì)、綠色健康的雞肉產(chǎn)品，滿足市場需求，實現(xiàn)企業(yè)的'可持續(xù)發(fā)展。
二、市場分析
1.市場需求
近年來，隨著消費者對健康、綠色食品的關(guān)注度不斷提高，對雞肉產(chǎn)品的品質(zhì)要求也越來越高。據(jù)市場調(diào)查顯示，目前市場上高品質(zhì)、綠色健康的雞肉產(chǎn)品供不應(yīng)求，市場前景廣闊。
2.競爭對手分析
目前市場上的養(yǎng)雞企業(yè)眾多，但大多數(shù)企業(yè)規(guī)模較小，技術(shù)水平不高，產(chǎn)品品質(zhì)參差不齊。本企業(yè)將通過引進優(yōu)良品種、采用科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)，提高產(chǎn)品品質(zhì)，打造差異化競爭優(yōu)勢。
三、經(jīng)營策略
1.產(chǎn)品策略
本企業(yè)將引進優(yōu)良品種，如固始雞、清遠雞等，這些品種適應(yīng)性強、適合放養(yǎng)且符合市場消費需求。同時，采用科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)，如林下放養(yǎng)、生態(tài)養(yǎng)殖等，提高雞肉產(chǎn)品的品質(zhì)和口感。
2.營銷策略
（1）品牌建設(shè)：打造具有特色的企業(yè)品牌，提升品牌知名度和美譽度。
（2）渠道拓展：通過線上線下多種渠道進行銷售，如電商平臺、農(nóng)貿(mào)市場、超市等。
�。�3）宣傳推廣：利用社交媒體、廣告等多種方式進行宣傳推廣，提高產(chǎn)品曝光度和市場占有率。
3.運營策略
�。�1）成本控制：通過優(yōu)化采購、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)的成本控制，降低企業(yè)經(jīng)營成本。
（2）人員管理：建立健全的人員管理制度，提高員工素質(zhì)和工作效率。
�。�3）風(fēng)險管理：建立完善的風(fēng)險管理制度，對可能出現(xiàn)的風(fēng)險進行預(yù)測和防范。
四、投資預(yù)算與收益預(yù)測
1.投資預(yù)算
�。�1）場地租賃及建設(shè)費用：根據(jù)企業(yè)規(guī)模和養(yǎng)殖需求，預(yù)計需投入xx萬元。
�。�2）養(yǎng)殖設(shè)備購置費用：包括雞舍、飼料加工設(shè)備、飲水設(shè)備等，預(yù)計需投入xx萬元。
�。�3）流動資金：用于購買雞苗、飼料、藥品等日常運營所需物資，預(yù)計需投入xx萬元。
2.收益預(yù)測
根據(jù)市場調(diào)查和預(yù)測，預(yù)計本企業(yè)年銷售額可達xx萬元，凈利潤可達xx萬元。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和市場需求的不斷增加，預(yù)計未來幾年企業(yè)的收益將呈現(xiàn)穩(wěn)步增長的趨勢。
五、風(fēng)險分析及對策
1.市場風(fēng)險
市場風(fēng)險主要包括市場需求變化、價格波動等因素。為應(yīng)對市場風(fēng)險，本企業(yè)將密切關(guān)注市場動態(tài)，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和營銷策略；同時加強品牌建設(shè)和宣傳推廣力度，提高產(chǎn)品競爭力。
2.養(yǎng)殖風(fēng)險
養(yǎng)殖風(fēng)險主要包括疫病、天災(zāi)等因素。為應(yīng)對養(yǎng)殖風(fēng)險，本企業(yè)將加強疫病防控工作，建立健全的疫病監(jiān)測和報告制度；同時加強飼養(yǎng)管理培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)力度，提高養(yǎng)殖技術(shù)水平和養(yǎng)殖效益。
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書 篇2
隨著中國經(jīng)濟飛速發(fā)展，人民的生活水平不斷提高，今天的中國正在向全世界展示她的新內(nèi)涵，由此人們的健康意識也隨著生活水平的不斷提高而改變。誰不希望吃綠色食品吃出健康呢？可是農(nóng)藥化肥的普遍使用，飼料添加劑的大量使用，使原本綠色天然健康的農(nóng)產(chǎn)品在不知不覺中殘留了農(nóng)藥，失去了原有的營養(yǎng)物質(zhì)，降低了其價值，無形之中對人們的身體健康造成了潛在的危害。
因此能吃到真正的綠色食品、健康食品、原生態(tài)食品，是每個消費者的夢想和追求，也是他們的殷切期望。同時，政府對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給予大力的政策和資金的支持。
為此我們桑園烏雞養(yǎng)殖基地為關(guān)注消費者的食品安全，體貼健康之需在納溪區(qū)合面鎮(zhèn)四平村大力發(fā)展桑園烏雞生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)。計劃在兩年內(nèi)滿足本區(qū)（縣）內(nèi)的消費需求，五年內(nèi)占領(lǐng)本市的烏雞銷售市場。
一、項目概況
�。ㄒ豁椖棵Q：桑園烏雞
�。ǘ╉椖康攸c：合面鎮(zhèn)四平村
我們項目組的三個成員經(jīng)過半年的市場調(diào)查和分析，決定投資10萬元在合面鎮(zhèn)四平村發(fā)展一個中小規(guī)模的桑園烏雞養(yǎng)殖基地。自己掌握雛雞培育技術(shù)和病疫防護技術(shù)，購買雛雞苗進行養(yǎng)殖，到雛雞半大好養(yǎng)成活率高時銷售一部分給農(nóng)戶養(yǎng)殖，向農(nóng)民免費提供養(yǎng)殖技術(shù)，并與農(nóng)戶簽訂成雞回收合同，幫助農(nóng)戶銷售，自己養(yǎng)殖一部分，待到成雞出欄時回收農(nóng)戶散養(yǎng)的部分再出成批規(guī)模出售。采用基地放養(yǎng)和農(nóng)戶分散放養(yǎng)的形式，以“自覓食物為主，喂以少量的五谷雜糧為輔”。養(yǎng)殖時間為五個月。
二、項目可行性分析
（一）市場分析
1、需求分析
隨著社會進步和人民生活水平的提高，人民的生活水準產(chǎn)生了不斷的變化，特別是食物方面，追求無公害、土味、野味。生態(tài)的烏雞養(yǎng)殖正迎合了人們的消費需求。利用優(yōu)質(zhì)的雞苗，在環(huán)境優(yōu)美、草類勝多無污染的大自然中放養(yǎng)，在桑園里啄食天然叢草、蚯蚓、蚱蜢等，在喂養(yǎng)過程中輔以少量的谷子、玉米、糠麩、番薯等雜糧，運動充分，山地放養(yǎng)時間為四個月以上，所以，其雞體緊湊、羽毛光亮酮體漂亮、皮薄骨細，肌肉豐滿結(jié)實，營養(yǎng)豐富，脂肪含量少肌肉嫩滑，肌纖維細小、品質(zhì)細嫩，口感好，味道鮮美，風(fēng)味獨特，深受消費者喜愛。
由于，土烏雞營養(yǎng)價值豐富，具有滋補的功效，是圈養(yǎng)雞所不具備的特點，所以，目前市場上土雞供不應(yīng)求，有著良好的市場前景。
2、競爭分析
目前生態(tài)土雞養(yǎng)殖基數(shù)小，規(guī)模小，還處于起步階段，不能滿足日益增長的消費需求。一個有一定規(guī)模的'生態(tài)養(yǎng)雞場，源源不斷的提供貨源，滿足消費者需求，一定會市場競爭中處于不敗之位。
�。ǘ┵Y金可行性
啟動資金小，資金回收快，利潤可觀。
籌資：按比例30%，30%，40%入股
（三）管理可行性
掌握專業(yè)的育苗、養(yǎng)殖、防疫技術(shù)，對雞的整個生長期間易發(fā)生的常見疾病具有可控性。目前土雞市場供不應(yīng)求，銷售不愁。
�。ㄋ模┻\行可行性分析
有資金，有技術(shù)，有市場，有銷售渠道，有政策扶持。
三、項目實施
�。ㄒ唬┻x址
桑園烏雞養(yǎng)殖基地選址在合面鎮(zhèn)，四平村。在這里自然環(huán)境優(yōu)美、交通便利，有上千畝桑園，，坡地地形、雜草豐腴，昆蟲繁多，農(nóng)戶養(yǎng)雞歷史悠久，再加之，此處受地形地勢影響，不適合種植糧食作物，故可以有效利用土地資源，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，提高農(nóng)民經(jīng)濟收入，帶動一方農(nóng)民發(fā)展致富。
�。ǘ┴浽�
選擇一家質(zhì)量好，信譽度高，品種純正、無傳染病的正規(guī)、大型的孵化場進行雞苗進購。自家種植或從村民出購買豐富的充足的有機糧食，供應(yīng)雞場。
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1、場地
租用村上廢置的小學(xué)，改建育雛雞場，用自家的桑園（10畝）養(yǎng)殖成雞。
2、技術(shù)
派一個成員學(xué)習(xí)養(yǎng)殖方面的專業(yè)技術(shù)。
3、政策支持
學(xué)習(xí)有關(guān)的政策法規(guī)，尋求政府政策支持和資金補助。
4、設(shè)施設(shè)備
雛雞場地和成雞養(yǎng)殖桑園的設(shè)備設(shè)施建設(shè)，和喂養(yǎng)工具的購臵（此項政府補貼）。
四、實施
1、首批進購3000只雛雞進雛雞培育場進行進一步培育，進購20xx斤糧食（玉米或谷子），糠麩1000斤，番薯3000斤。25天以后進購第二批雞苗，以后每月進購銷售一批，糧食實行按需采購，形成循環(huán)作業(yè)模式。
2、聯(lián)系發(fā)展10-15戶有養(yǎng)殖經(jīng)驗和養(yǎng)殖場所、養(yǎng)殖意向的村民進行成雞散養(yǎng)。
一個月之后，向桑園養(yǎng)殖場和農(nóng)戶投放雞苗，將一斤左右的半大雞以市場價13元每斤（有地區(qū)和時節(jié)差異）賣給農(nóng)戶，并簽訂回收合同，責(zé)令農(nóng)戶不得喂養(yǎng)合成飼料和激素，使雞以蟲、草為主食，農(nóng)戶適當(dāng)補充玉米、稻谷、番薯、糠麩等，五個月之后以不低于13元每斤的價格回收。
在農(nóng)戶養(yǎng)殖階段，免費提供網(wǎng)欄等設(shè)施設(shè)備和養(yǎng)殖技術(shù)，并幫助農(nóng)戶完成政府的資金扶持（政府對成雞每只補貼1元）。
3、銷售。由一位成員負責(zé)銷售工作，對外宣傳和聯(lián)系銷售事宜。主要目標(biāo)是個大農(nóng)貿(mào)市場和特色餐館、農(nóng)家樂，和部分中間商，并和這些客戶建立穩(wěn)定長久的合作關(guān)系。在納溪縣城內(nèi)設(shè)立一個烏雞銷售點，進行零售和批發(fā)聯(lián)系以及宣傳工作。
開通網(wǎng)店，在網(wǎng)絡(luò)上進行宣傳和銷售。
通過有特色的大餐館或者農(nóng)家樂幫助銷售烏雞。先讓顧客品嘗桑園烏雞的獨特味道，然后肯定桑園烏雞，在臨走時帶上一只兩只或者三五幾只乃至更多桑園烏雞離開。
4、在銷售過程中，盡量滿足客戶需求，為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，擴大、留住顧客，與建立良好長久的合作關(guān)系。
五、項目發(fā)展前景
在項目有了一定的規(guī)模和取得可觀利潤后，可以擴大養(yǎng)殖規(guī)模，以點帶村，以村帶鎮(zhèn)，帶動村民發(fā)展經(jīng)濟。
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書 篇3
一、項目背景
隨著人們生活水平的提高，對食品質(zhì)量和安全性的要求也越來越高。雞蛋和雞肉作為日常食品的重要來源，其市場需求穩(wěn)步增長。同時，現(xiàn)代科技在養(yǎng)雞業(yè)的應(yīng)用使得養(yǎng)雞業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益得到顯著提升。因此，我計劃開展養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)項目，以滿足市場需求，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。
二、市場分析
1、市場需求：雞蛋和雞肉作為常見的食品，市場需求量大且穩(wěn)定。隨著人們生活水平的提高，對高品質(zhì)、無公害的.雞蛋和雞肉的需求也在不斷增加。
2、競爭狀況：目前市場上養(yǎng)雞企業(yè)眾多，但大多數(shù)企業(yè)規(guī)模較小，缺乏品牌效應(yīng)和標(biāo)準化管理。因此，我們可以通過引進先進技術(shù)和設(shè)備，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，樹立品牌形象，增強市場競爭力。
3、發(fā)展趨勢：隨著國家對食品安全和環(huán)保要求的提高，以及消費者對健康食品的追求，未來養(yǎng)雞業(yè)將向規(guī)�；�、標(biāo)準化、生態(tài)化方向發(fā)展。
三、項目概述
1、項目名稱：綠色生態(tài)養(yǎng)雞場
2、項目地點：xxx
3、項目規(guī)模：初期養(yǎng)殖規(guī)模xxxx只雞，逐步擴大至xxxx只。
4、項目投資：總投資xx萬元，其中設(shè)備購置xx萬元，場地租賃及改造xx萬元，飼料及藥品采購xx萬元，流動資金xx萬元。
5、項目收益：預(yù)計年銷售收入xx萬元，凈利潤xx萬元。
四、經(jīng)營模式
1、養(yǎng)殖模式：采用籠養(yǎng)和散養(yǎng)相結(jié)合的方式，確保雞只的健康成長和肉質(zhì)口感。
2、飼料管理：使用優(yōu)質(zhì)飼料，科學(xué)配比，確保雞只的營養(yǎng)需求得到滿足。
3、疾病防控：建立嚴格的疾病防控體系，定期為雞只接種疫苗，做好衛(wèi)生消毒工作。
4、銷售渠道：通過線上線下相結(jié)合的方式，將產(chǎn)品銷售至超市、農(nóng)貿(mào)市場、電商平臺等渠道。
五、風(fēng)險控制
1、市場風(fēng)險：關(guān)注市場動態(tài)，及時調(diào)整經(jīng)營策略，確保產(chǎn)品適應(yīng)市場需求。
2、疾病風(fēng)險：加強疾病防控工作，確保雞只健康成長。
3、環(huán)保風(fēng)險：嚴格遵守環(huán)保法規(guī)，確保養(yǎng)殖過程中不產(chǎn)生污染。
六、發(fā)展規(guī)劃
1、短期目標(biāo)：實現(xiàn)養(yǎng)殖規(guī)模達到xxxx只，年銷售收入達到xx萬元。
2、中期目標(biāo)：擴大養(yǎng)殖規(guī)模至xxxx只，實現(xiàn)品牌化經(jīng)營，提高市場競爭力。
3、長期目標(biāo)：打造綠色生態(tài)養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)養(yǎng)殖、加工、銷售一體化經(jīng)營，成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。
本項目通過引進先進技術(shù)和設(shè)備，提高養(yǎng)雞業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益，滿足市場需求，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。同時，我們將注重環(huán)保和疾病防控工作，確保養(yǎng)殖過程的可持續(xù)發(fā)展。我們相信，在全體員工的共同努力下，本項目將取得圓滿成功。
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書 篇4
一、項目背景
隨著人們對健康食品需求的不斷增長，綠色、無污染的禽類產(chǎn)品越來越受到市場的青睞。養(yǎng)雞業(yè)作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代科技相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)，具有投資小、見效快、市場穩(wěn)定等優(yōu)勢，是農(nóng)村及城郊地區(qū)創(chuàng)業(yè)致富的重要途徑之一。本項目旨在依托先進的養(yǎng)殖技術(shù)和市場需求，打造一個高品質(zhì)、高效率的養(yǎng)雞場，以滿足消費者對優(yōu)質(zhì)雞肉的`需求。
二、市場分析
1、市場需求：隨著人們生活水平的提高，對食品的品質(zhì)和安全要求越來越高，高品質(zhì)的雞肉產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求。
2、競爭分析：目前市場上雞肉產(chǎn)品品牌眾多，但高品質(zhì)、有品牌保障的產(chǎn)品較少，市場競爭相對寬松。
3、目標(biāo)客戶：中高端消費者、餐飲企業(yè)、超市等。
三、項目內(nèi)容
1、建設(shè)規(guī)模：初期建設(shè)雞舍xxx平方米，引進蛋雞或肉雞品種xxxx只。
2、產(chǎn)品定位：高品質(zhì)、綠色、無污染的雞肉產(chǎn)品，主打品牌化經(jīng)營。
3、養(yǎng)殖技術(shù)：采用現(xiàn)代化養(yǎng)殖技術(shù)，包括自動化喂料、飲水系統(tǒng)、溫控系統(tǒng)等，確保雞只健康生長。
4、銷售渠道：通過線上線下相結(jié)合的方式，將產(chǎn)品銷售至超市、餐飲企業(yè)、電商平臺等。
四、營銷策略
1、品牌建設(shè)：注重品牌形象建設(shè)，提升品牌知名度和美譽度。
2、宣傳推廣：利用社交媒體、廣告、活動等方式進行宣傳推廣，提高產(chǎn)品曝光率。
3、客戶關(guān)系管理：建立客戶檔案，提供個性化服務(wù)，維護良好客戶關(guān)系。
4、促銷策略：定期開展促銷活動，吸引消費者購買。
五、組織結(jié)構(gòu)與團隊
1、組織結(jié)構(gòu)：設(shè)立養(yǎng)殖部、銷售部、財務(wù)部、行政部等部門，明確各部門職責(zé)和權(quán)限。
2、團隊組建：招聘具有養(yǎng)雞業(yè)經(jīng)驗的專業(yè)人員擔(dān)任關(guān)鍵崗位，確保項目順利進行。
3、培訓(xùn)與發(fā)展：定期對員工進行培訓(xùn)和技能提升，提高團隊整體素質(zhì)和執(zhí)行力。
六、財務(wù)預(yù)測與資金需求
1、投資預(yù)算：初期投資包括雞舍建設(shè)、設(shè)備購置、雞苗引進、飼料儲備等費用，預(yù)計總投資xxx萬元。
2、收益預(yù)測：根據(jù)市場調(diào)研和銷售渠道分析，預(yù)計項目投產(chǎn)后第一年可實現(xiàn)銷售收入xxx萬元，凈利潤xxx萬元。
3、資金需求：為確保項目順利進行，需要籌集資金xxx萬元。資金籌集方式包括自有資金、銀行貸款、風(fēng)險投資等。
七、風(fēng)險評估與應(yīng)對策略
1、市場風(fēng)險：受市場需求變化影響，產(chǎn)品價格波動較大。應(yīng)對策略：加強市場調(diào)研，密切關(guān)注市場動態(tài)，及時調(diào)整銷售策略。
2、疾病風(fēng)險：雞只易患疾病，可能導(dǎo)致養(yǎng)殖成本增加甚至損失。應(yīng)對策略：加強疾病防控工作，定期為雞只接種疫苗和驅(qū)蟲，確保雞只健康生長。
3、自然災(zāi)害風(fēng)險：如洪水、地震等自然災(zāi)害可能導(dǎo)致養(yǎng)殖設(shè)施損壞和雞只損失。應(yīng)對策略：加強養(yǎng)殖場安全設(shè)施建設(shè)，提高應(yīng)對自然災(zāi)害的能力。
八、項目實施計劃
1、前期準備：進行市場調(diào)研、選址、資金籌集等工作。
2、設(shè)施建設(shè)：建設(shè)雞舍、購置設(shè)備等。
3、引進雞苗：選擇優(yōu)質(zhì)雞苗進行引進。
4、養(yǎng)殖管理：按照養(yǎng)殖技術(shù)要求進行飼養(yǎng)管理。
5、銷售推廣：開展宣傳推廣活動，拓寬銷售渠道。
九、總結(jié)與展望
本項目是為了打造高品質(zhì)、高效率的養(yǎng)雞場，滿足消費者對優(yōu)質(zhì)雞肉的需求。通過科學(xué)的管理和營銷策略，相信項目將取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。展望未來，我們將繼續(xù)努力提高產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水平，拓展市場份額，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書 篇5
一、項目名稱
生態(tài)養(yǎng)雞場
二、項目背景
隨著人們對健康食品的追求不斷增加，生態(tài)養(yǎng)殖的雞肉產(chǎn)品市場潛力巨大。農(nóng)村擁有適宜的自然環(huán)境和豐富的資源，為養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)提供了良好的條件。
三、項目目標(biāo)
1、建設(shè)一個規(guī)�；�、標(biāo)準化的生態(tài)養(yǎng)雞場。
2、提供高品質(zhì)、安全的`雞肉產(chǎn)品。
3、實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。
四、市場分析
1、市場需求持續(xù)增長，消費者對生態(tài)雞肉的認可度高。
2、當(dāng)?shù)厥袌龈偁幭鄬^小，有較大拓展空間。
五、養(yǎng)雞場建設(shè)
1、選址在環(huán)境優(yōu)美、遠離污染源的農(nóng)村地區(qū)。
2、建設(shè)現(xiàn)代化雞舍，配備通風(fēng)、溫控等設(shè)施。
3、劃分不同功能區(qū)域，如養(yǎng)殖區(qū)、飼料儲存區(qū)等。
六、養(yǎng)殖品種與規(guī)模
選擇適合當(dāng)?shù)丨h(huán)境的優(yōu)質(zhì)雞種，初期養(yǎng)殖規(guī)模[具體數(shù)量]只。
七、生產(chǎn)管理
1、采用生態(tài)養(yǎng)殖模式，保證飼料安全。
2、定期進行防疫和疾病監(jiān)測。
3、科學(xué)合理安排飼養(yǎng)密度。
八、營銷策略
1、與當(dāng)?shù)爻�、農(nóng)貿(mào)市場建立合作。
2、開展線上銷售，利用電商平臺拓展市場。
3、打造品牌，提高產(chǎn)品知名度和美譽度。
九、財務(wù)預(yù)算
1、建設(shè)成本：包括場地租賃、雞舍建設(shè)、設(shè)備購置等。
2、運營成本：飼料、疫苗、人工等費用。
3、預(yù)期收益：根據(jù)市場價格和銷售情況進行估算。
十、風(fēng)險評估與對策
1、疾病風(fēng)險：加強防疫措施，儲備應(yīng)急藥品。
2、市場價格波動風(fēng)險：關(guān)注市場動態(tài)，靈活調(diào)整銷售策略。
十一、發(fā)展規(guī)劃
1、逐步擴大養(yǎng)殖規(guī)模，增加品種。
2、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，如發(fā)展雞蛋生產(chǎn)等。
3、開展生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游項目。
通過實施以上創(chuàng)業(yè)計劃，我們有信心在養(yǎng)雞領(lǐng)域取得成功，為消費者提供優(yōu)質(zhì)的雞肉產(chǎn)品，同時為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書 篇6
一、市場分析
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隨著社會進步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味、野味，生態(tài)土雞養(yǎng)殖場正是迎合人們對“土”字的要求，利用優(yōu)質(zhì)雞苗，在環(huán)境優(yōu)美，無污染的大自然放養(yǎng)，在高山果園間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運動充足，山地放養(yǎng)時間為5個月以上。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細，肌肉豐滿結(jié)實，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質(zhì)細嫩、口感好，味道鮮美，風(fēng)味獨特，深受消費者的喜愛。同時，由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進補品，有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的`特點，因此，該產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求，有著良好的發(fā)展前景。
�。ǘ┦袌龈偁幣c效益分析
1、經(jīng)濟效益分析：
年飼養(yǎng)1000只土雞，需雞苗、飼料、防疫費等生產(chǎn)成本2萬元，其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為4萬元，除去成本，獲利2萬元。因此，具有較好的經(jīng)濟效益。
社會效益分析：
高山無公害食品是當(dāng)今社會人們在吃食方面所想往的，高山放養(yǎng)土雞正是迎合了社會的需要，滿足人們的需要，對增強全社會體質(zhì)有著積極的作用。同時，果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫，因此，建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會效益。
生態(tài)效益分析：
林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有保護生態(tài)環(huán)境的作用。
二、項目計劃
（一）近期計劃
在一年之內(nèi)，將養(yǎng)雞場辦成養(yǎng)雞企業(yè)。養(yǎng)雞企業(yè)包括2個養(yǎng)雞場，實現(xiàn)輪換放養(yǎng)模式，進行批量銷售。另外，組建與參加養(yǎng)雞合作社，綜合養(yǎng)雞戶的力量，建立品牌，提高聲譽，實現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。
（二）遠期計劃
在三年之內(nèi)，建立土雞，果園，林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將承包荒山、林地，利用土雞糞便發(fā)展果園，經(jīng)濟林木。另外，本企業(yè)將進行土雞產(chǎn)品深加工，如速凍土雞，土雞餐館等，增大產(chǎn)品的附加值，提高經(jīng)濟效益，最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。
三、成本預(yù)算
�。ㄒ唬┬劫Y預(yù)算
雇員3人，飼養(yǎng)員2名，每人月薪600元，技術(shù)員1名，月薪1000元，共計26400元/年。
�。ǘ┩顿Y預(yù)算
說明：投資預(yù)算按一年的時間計算。
�。�1）場地建設(shè)費：5000元
（2）辦公、飼料間：6000元
�。�3）運輸車一輛：23000元
�。�4）按年飼養(yǎng)土雞1000只計算：雞苗20xx元，疫苗藥品20xx元，玉米、糠麩等飼料3.5萬，水電煤費20xx元
�。�5）網(wǎng)子，料罐，油費等其他雜費3000元
綜所上述，一年的投入資金需要7.8萬。因為土雞在一年內(nèi)分為2批飼養(yǎng)，所以前期投入資金不需要7.8萬。按雞苗，疫苗藥品，飼料三種大宗耗費計算，第一批土雞需要21000元，前期投入資金約為1.45萬，雞場總投入為3.55萬，另有2萬流動資金。（注：在市場分析中的成本不包含農(nóng)用車費，固定場所費用是折合計算的。）
�。ㄈ┙�(jīng)營成本預(yù)算年飼養(yǎng)土雞1000只，總成本為2.1萬元，每只土雞成本為21000÷1000=21元
四、風(fēng)險預(yù)測
1、經(jīng)營風(fēng)險
�。�1）選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理；
�。�2）蛇鼠等害物的侵襲；
�。�3）雞苗是否高數(shù)量存活；
�。�4）疾病的防治是否到位；
�。�5）銷路是否暢通；
�。�6）飼料等物品的價格是否低廉，實際投資是否超出預(yù)算；
�。�7）管理制度是否完善。
2、控制辦法
（1）選擇經(jīng)營場所必須進行實地考察，多選幾個點，多提幾個方案，請專家評價選最佳方案。
�。�2）雞舍設(shè)置合理，場地進行蛇鼠防御工作。
�。�3）采取優(yōu)質(zhì)雞苗，提高工作人員育雛技術(shù)，建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室。
�。�4）聘請專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員，將疾病防治工作放在重要位置。
�。�5）建立合作社，擴大影響力，打開銷路。
（6）囤積飼料，多家比較，合理購買，對每次投資要進行經(jīng)濟核算，在預(yù)算時要寬松或上下互補。
�。�7）采取先進的管理制度，合作社—農(nóng)戶—雇員相結(jié)合的模式。
五、市場營銷
1、營銷策略
大戶與散戶相結(jié)合，組建專業(yè)合作社，增加商品產(chǎn)量，逐步擴大市場，最終打造品牌。
2、營銷方式
�。�1）熟人推薦：利用熟人介紹。
�。�2）公關(guān)營銷：利用合作社關(guān)系，由合作社推廣營銷。
�。�3）宣傳推廣：到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場進行宣傳推廣工作，特別是城市里主要的綜合市場的宣傳。
（4）酒店宣傳：到酒店、餐館、農(nóng)家樂等地方宣傳。
�。�5）人員推銷：直接推銷。
�。�6）街道設(shè)點：在主要綜合市場設(shè)立銷售點，進行直接銷售。
3、經(jīng)營計劃
�。�1）將養(yǎng)殖場發(fā)展成2個，形成輪換放養(yǎng)模式。
�。�2）聯(lián)系小販和大的收購戶，穩(wěn)定銷路。
�。�3）成立養(yǎng)雞合作社，實現(xiàn)規(guī)�；�(jīng)營。
�。�4）設(shè)立街道銷售點，提高經(jīng)濟效益和知名度。
�。�5）聯(lián)系酒店、餐館等，建立固定的買家。
�。�6）近期計劃完成，將實施遠期計劃，最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。
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