怎樣正確認(rèn)識(shí)HR工作崗位

做好HR工作不是一個(gè)簡單事情，很多人很多公司把HR這個(gè)崗位看的并不是很重要，有的甚至連權(quán)責(zé)都沒有分明，HR這個(gè)崗位和職業(yè)也是流動(dòng)率、競爭率最多最大的，其實(shí)大家都可以好好回憶和分析你在不同行業(yè)不同環(huán)境中的工作狀態(tài)，HR大家都看的很通俗，很多人認(rèn)為只要管好員工吃喝拉撒、培訓(xùn)、編寫好制度就可以了，時(shí)間久點(diǎn)了就會(huì)覺得很疲憊很無奈，很多制度也難執(zhí)行下去，把焦點(diǎn)都對(duì)準(zhǔn)是老板的不同意，不認(rèn)可而造成的，其實(shí)不然，很多HR工作者只是在面對(duì)這些問題時(shí)顯示的無可奈何，讓負(fù)面的東西影響了自己原本清晰的頭腦而選擇了逃避，選擇了跳槽，選擇了自認(rèn)為適合自己發(fā)展的企業(yè)和公司，但久而久之，自己依然還是在原地踏步，能力沒有提升，薪酬沒有提升....其實(shí)很多事是作為我們HR工作者沒有預(yù)料，也就是說很多HR工作者還沒有足夠的能力和分析見解讓老板認(rèn)可，節(jié)約公司成本和資源都是每一個(gè)老板和HR工作者必須要想到的問題，任何上市大型集團(tuán)公司內(nèi)部管理都有利弊，也不是百分百完美，更不是里面的人員是只進(jìn)不出的狀態(tài)!所以每一個(gè)HR工作者要不斷提升自己主要有幾點(diǎn):第一是要有知識(shí)面(法務(wù)知識(shí)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)分析能力尤為重要)，第二是要有專業(yè)與綜合素質(zhì)和能力，第三是要把HR工作的熱心熱情度提高，第四是要確實(shí)根據(jù)行業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況制定相應(yīng)的管理制度、福利制度和員工的晉升制度，第五是自己的為人師表要真正起到讓人誠服的心態(tài)!尤其是個(gè)人或公司處在瓶頸狀態(tài)時(shí)，作為一個(gè)合格的HR工作者更應(yīng)把個(gè)人為公司奉獻(xiàn)精神帶動(dòng)大全員奉獻(xiàn)，把個(gè)人創(chuàng)新帶動(dòng)到全員創(chuàng)新，把每一份勞動(dòng)付出都能共同分享，那你這個(gè)HR工作者就成功了!以上僅為個(gè)人理念，僅供參考!!!希望大家共同互助，雙贏雙利!!!

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