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管理學(xué)原理試題答案
管理學(xué)是一門綜合性的交叉學(xué)科，是系統(tǒng)研究管理活動的基本規(guī)律和一般方法的科學(xué)。下面小編給大家?guī)砉芾韺W(xué)原理試題答案，歡迎大家閱讀。
管理學(xué)原理試題答案
一、單項選擇題
1.“管理體現(xiàn)生產(chǎn)資料所有者指揮勞動、監(jiān)督勞動的意志，同生產(chǎn)關(guān)系、社會制度相聯(lián)系”指的是管理的( )
A.科學(xué)性 B.藝術(shù)性
C.自然屬性 D.社會屬性
2.戰(zhàn)略管理的特點是( )
A.標準化、制度化 B.長遠性
C.全面性、系統(tǒng)性、精確性 D.重視人的因素
3.目標管理于二十世紀五十年代后期出現(xiàn)在( )
A.美國 B.英國
C.德國 D.日本
4.計劃工作的起點是( )
A.確定目標 B.估量機會
C.確定可供選擇的方案 D.確定前提條件
5.某純凈水廠向老顧客大力宣傳“把錢投入在水里——值”，從而使銷量大增，這種做法是
( )
A.市場開發(fā) B.產(chǎn)品開發(fā)
C.市場滲透 D.多種經(jīng)營
6.滿意決策中“滿意”標準的提出者是( )
A.泰羅 B.西蒙
C.孔茨 D.韋伯
7.“將組織的輸入變?yōu)檩敵龅霓D(zhuǎn)化過程”指的是( )
A.組織規(guī)模 B.組織戰(zhàn)略
C.技術(shù) D.組織的生命周期
8.“管理者有效地監(jiān)督、管理其直接下屬的人數(shù)”指的是( )
A.管理能力 B.管理寬度
C.管理形式 D.管理要求
9.“某項職位或某部門所擁有的包括作出決策、發(fā)布命令等的權(quán)力”稱為( )
A.直線職權(quán) B.參謀職權(quán)
C.職能職權(quán) D.職能——參謀職權(quán)
10.“六西格瑪”管理活動體現(xiàn)的思想是( )
A.質(zhì)量振興 B.同競爭者抗衡
C.只有能夠衡量，才可以實施改進 D.事后管理
11.組織管理中人員配備應(yīng)采取的方法是( )
A.封閉的系統(tǒng)方法 B.封閉的統(tǒng)一方法
C.開放的系統(tǒng)方法 D.開放的統(tǒng)一方法
12.成功地履行管理職能最基本的要求是( )
A.強健的身體素質(zhì) B.合理的知識結(jié)構(gòu)
C.較高的專業(yè)化水平 D.強烈的管理愿望
13.吉賽利的個性研究認為，“個人特性”中最不重要的是( )
A.適應(yīng)性 B.性別
C.成熟程度 D.首創(chuàng)精神
14.為組織的活動指出方向、創(chuàng)造態(tài)勢、開拓局面的行為是( )
A.領(lǐng)導(dǎo) B.管理
C.控制 D.計劃
15.“對某一特殊過程負責(zé)，成員在一個共同的環(huán)境里協(xié)同工作”的團隊是( )
A.過程改進團隊 B.工作團隊
C.自我管理團隊 D.虛擬團隊
16.如果某一組織系統(tǒng)過于龐大，需要實行分權(quán)授權(quán)管理，那么對該組織來說，行之有
效的溝通方法是( )
A.鏈式溝通 B.環(huán)式溝通
C.Y式溝通 D.輪式溝通
17.赫茨伯格提出的雙因素理論中的“雙因素”指的是( )
A.保健因素和安全因素 B.保健因素和社交因素
C.保健因素和自我實現(xiàn)因素 D.保健因素和激勵因素
18.在應(yīng)用最為廣泛的四種反饋控制方法中，最重要、最困難的是( )
A.財務(wù)報告分析 B.標準成本分析
C.質(zhì)量控制分析 D.工作人員成績評定
19.企業(yè)對日常發(fā)生的各項基本活動的預(yù)算是( )
A.運營預(yù)算 B.投資預(yù)算
C.財務(wù)預(yù)算 D.零基預(yù)算
20.管理信息系統(tǒng)中CRM系統(tǒng)指的是( )
A.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) B.客戶關(guān)系管理系統(tǒng)
C.物流管理系統(tǒng)和企業(yè)資源計劃系統(tǒng) D.人力資源與知識管理系統(tǒng)
二、多項選擇題
21.霍桑試驗的結(jié)論包括( )
A.職工是“社會人”
B.職工是“經(jīng)濟人”
C.企業(yè)存在“非正式組織”
D.新型的領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高職工的勞動效率
E.新型的領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高職工的滿足度
22.目標管理的特點有( )
A.目標管理是參與管理的一種形式
B.強調(diào)“自我控制”
C.促使權(quán)力集中
D.注重成果第一方針
E.力求組織目標與個人目標更密切地結(jié)合在一起
23.影響管理寬度的因素有( )
A.管理者與其下屬雙方的能力 B.面對問題的種類
C.授權(quán) D.計劃
E.組織溝通的類型及方法
24.美國管理學(xué)家卡茨(RobertLKatz)提出，一個管理者至少應(yīng)具備的三大基本技能是
( )
A.技術(shù)技能 B.會計技能
C.人事技能 D.安全技能
E.概念技能
25.下列溝通聯(lián)絡(luò)中的障礙屬于客觀障礙的有( )
A.組織機構(gòu)中間層次過多，信息從高層到基層產(chǎn)生失真
B.信息發(fā)送者和接收者的空間距離太遠，接觸機會少
C.下級人員的畏懼感產(chǎn)生的障礙
D.主管人員和下級之間相互不信任
E.信息溝通中的雙方在經(jīng)驗水平上差距過大
管理學(xué)原理試題(1)參考答案
1、D2、B3、A4、B5、C6、B7、C8、B9、A10、C11、C12、D13、B14、A15、B16、A17、D18、D19、A20、B21、ACE22、ABDE23、ABCDE24、ACE25、AB。
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