久久综合丝袜日本网手机版,日韩欧美中文字幕在线三区,亚洲精品国产品国语在线,极品在线观看视频婷婷

      <small id="aebxz"><menu id="aebxz"></menu></small>
    1. 各位HR對(duì)于這條制度你們?cè)趺纯捶凑乙呀?jīng)在打辭職信

      時(shí)間:2022-07-12 13:56:36 辭職信 我要投稿
      • 相關(guān)推薦

      各位HR對(duì)于這條制度你們?cè)趺纯捶凑乙呀?jīng)在打辭職信

      關(guān)于公司薪酬制度的修訂案

      一、目的:
      1、建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的績(jī)效考核機(jī)制,完善績(jī)效考核機(jī)制,報(bào)酬與績(jī)效掛鉤,實(shí)行末位淘汰制度,保證公司持續(xù)地、健康的發(fā)展。
      2、留住公司核心人才,培養(yǎng)職員長(zhǎng)期作業(yè)行為,降低員工流動(dòng)率。
      3、回報(bào)公司員工,一定程度增加員工收入。
      二、適用范圍:
      所有月薪制人員(具體以人資公布名單為準(zhǔn))
      三、實(shí)施方案
      一)工資構(gòu)成:將員工現(xiàn)有工資分成兩部分:底薪及周六加班費(fèi)(80%)+獎(jiǎng)金(20%)
      注:底薪和出勤掛鉤;獎(jiǎng)金和工作績(jī)效掛鉤,每月依據(jù)考核結(jié)果評(píng)定獎(jiǎng)金額度。
      二)獎(jiǎng)金計(jì)提:
      獎(jiǎng)金= 獎(jiǎng)金基準(zhǔn)*事業(yè)部營(yíng)運(yùn)績(jī)效系數(shù)*個(gè)人業(yè)績(jī)系數(shù)
      注:a、獎(jiǎng)金基準(zhǔn)為員工現(xiàn)有總薪資的20%。
      b、事業(yè)部營(yíng)運(yùn)績(jī)效系數(shù)根據(jù)年度預(yù)算達(dá)成情況計(jì)算,主要指標(biāo)包括接單金額達(dá)成率、出貨金額達(dá)成率,盈利金額完成率。其中:
      ①事業(yè)部取當(dāng)月出貨業(yè)績(jī)達(dá)成比例
      ②集團(tuán)職能部門(mén)取全公司出貨業(yè)績(jī)達(dá)成比例
      c、個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定:根據(jù)各事業(yè)部門(mén)績(jī)效管理辦法及總管理處績(jī)效管理辦法評(píng)定等級(jí)。(各部門(mén)提供管理辦法報(bào)人資總部批準(zhǔn))
      三)工資發(fā)放:
      1、底薪及加班費(fèi)發(fā)放:按照現(xiàn)有方式計(jì)發(fā),即每月發(fā)放。
      2、獎(jiǎng)金發(fā)放:當(dāng)月發(fā)放獎(jiǎng)金數(shù)的50%,另外50%累計(jì)到年終發(fā)放。
      3、公司補(bǔ)助:公司按照當(dāng)年預(yù)留獎(jiǎng)金數(shù),每年給予預(yù)留獎(jiǎng)金數(shù)的50%作為利息進(jìn)行補(bǔ)助,作為給員工額外的報(bào)酬。
      4、每年年終結(jié)束的此月月底前,發(fā)放累計(jì)數(shù)(連同利息補(bǔ)助)的50%,累計(jì)數(shù)剩余的50%累計(jì)到下年年終發(fā)放。
      四、績(jī)效考核
      1、按照部門(mén)考核管理辦法,各部門(mén)對(duì)所屬員工考核,每月考核一次,考核必須遵循公開(kāi)、公平、公正的原則,人資部門(mén)參與稽核。
      2、b、依據(jù)考核分?jǐn)?shù),將考核分為5個(gè)等級(jí),具體為:
      3、A等(100-120分)、B等(90-99分)、C等(70-89分)、D等(60-70分)、E等(少于60分)。原則上,A和B的比率總和不得大于總?cè)藬?shù)的40%,C的比率為50%,D和E的比率總和為總?cè)藬?shù)的10%
      4、c、依據(jù)獎(jiǎng)金基準(zhǔn),結(jié)合考核等級(jí),獎(jiǎng)金原則如下:A等上浮動(dòng)10~20%計(jì)發(fā),B 等按照90%~100%標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā),C 等按照70%~89%計(jì)發(fā);D等按照50%計(jì)發(fā),E等不予 計(jì)發(fā)
      5、d、當(dāng)被考評(píng)人出現(xiàn)重大失誤,造成重大損失(2萬(wàn)元以上)、惡劣影響的,可直接評(píng)定為D或E。對(duì)于工作態(tài)度惡劣,團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神差,屢教不改的,或?qū)е虏涣己蠊模苯咏o出D或E。

      五)補(bǔ)充:
      1、余留獎(jiǎng)金歸屬員工所有,公司暫為保管,并對(duì)員工公開(kāi)其預(yù)留獎(jiǎng)金數(shù)(此部分在每月公司單上反映)。
      2、利息補(bǔ)助每年年終計(jì)算一次,在年終以前離職的,不給予利息補(bǔ)助
      3、員工自動(dòng)離職的、重大違紀(jì)或過(guò)失導(dǎo)致公司重大損失的(2萬(wàn)元以上)的余留獎(jiǎng)獎(jiǎng)金及利息補(bǔ)助不予計(jì)發(fā)。
      4、若該員工離職,則余留獎(jiǎng)金及利息離職時(shí)暫不計(jì)發(fā),改為離職1年后發(fā)放(1年內(nèi)經(jīng)證明未在與公司有直接競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的第三方企業(yè)(行業(yè)別列3~5家企業(yè))就職,且未自辦與公司有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的企業(yè),未侵害公司商業(yè)秘密),離職時(shí)公司需開(kāi)具相關(guān)的余留獎(jiǎng)金額及利息額的證明文件。
      5、公司依據(jù)考核情況實(shí)施相應(yīng)的末位淘汰制度:考評(píng)結(jié)果連續(xù)2次E的,年度內(nèi)有3次E的按公司規(guī)定作解聘處理;職業(yè)操守有問(wèn)題、不服從工作安排,導(dǎo)致重大損失的;知情不報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào),導(dǎo)致嚴(yán)重后果的等情形按公司規(guī)定作解聘、勸退處理。
      6、本辦法解釋權(quán)歸屬于XX人資總部,本辦法自2013年起實(shí)施。

      各位HR對(duì)于這條制度你們?cè)趺纯捶凑乙呀?jīng)在打辭職信

      [各位HR對(duì)于這條制度你們?cè)趺纯捶凑乙呀?jīng)在打辭職信]相關(guān)文章:

      1.各位HR對(duì)于這條制度你們?cè)趺纯捶凑乙呀?jīng)在打辭職信

      2.8月離職,7月的績(jī)效工資怎么算?

      【各位HR對(duì)于這條制度你們?cè)趺纯捶凑乙呀?jīng)在打辭職信】相關(guān)文章:

      各位,你們的年假制度怎么定的?07-11

      尋求各位HR大俠的幫助07-09

      各位HR,問(wèn)個(gè)離職問(wèn)題07-12

      請(qǐng)教各位跳槽達(dá)人和HR07-09

      對(duì)于HR的職業(yè)規(guī)劃07-10

      辭職出來(lái)已經(jīng)10天了,想請(qǐng)教各位達(dá)人07-12

      請(qǐng)教各位HR一個(gè)專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題07-12

      請(qǐng)問(wèn)我的擔(dān)心是多余的嗎?請(qǐng)問(wèn)各位HR07-12