- 相關(guān)推薦
注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》知識(shí)點(diǎn)
1.戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性——以企業(yè)使命為基礎(chǔ)：
（1）企業(yè)在進(jìn)行重大決策時(shí)，必須考慮與企業(yè)基本使命的關(guān)系；
�。�2）發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有人員在戰(zhàn)略變革中的作用；
�。�3）在調(diào)整企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)時(shí)，必須注意與企業(yè)組織目前的獎(jiǎng)勵(lì)行為保持一致；
�。�4）考慮進(jìn)行與企業(yè)組織目前的文化相適應(yīng)的變革，不要破壞企業(yè)已有的行為準(zhǔn)則。
2.戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性——加強(qiáng)協(xié)同作用考慮的問(wèn)題：
這類情況往往發(fā)生在企業(yè)采用穩(wěn)定戰(zhàn)略（或維持不變戰(zhàn)略）時(shí)。
（1）利用目前的有利條件，鞏固和加強(qiáng)企業(yè)文化；
�。�2）利用文化相對(duì)穩(wěn)定的這一時(shí)機(jī)，根據(jù)企業(yè)文化的需求，解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題。
3.戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性——重新制定戰(zhàn)略所采取的管理行動(dòng)：
首先考察是否有必要推行這個(gè)新戰(zhàn)略；如果沒(méi)有必要，企業(yè)則需要考慮重新制定戰(zhàn)略。
�。�1）企業(yè)的高層管理人員要痛下決心進(jìn)行變革，并向全體員工講明變革的意義；
（2）為了形成新的文化，企業(yè)要招聘或從內(nèi)部提拔一批與新文化相符的人員；
�。�3）改變獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)構(gòu)，將獎(jiǎng)勵(lì)的重點(diǎn)放在具有新文化意識(shí)的事業(yè)部或個(gè)人的身上，促進(jìn)企業(yè)文化的變革；
�。�4）設(shè)法讓管理人員和員工明確新文化所需要的行為，形成一定的規(guī)范，保證新戰(zhàn)略的順利實(shí)施。
【注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》知識(shí)點(diǎn)】相關(guān)文章：
《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》的考點(diǎn)講解06-25
《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》課程介紹06-25
《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考點(diǎn)之發(fā)展戰(zhàn)略06-25
《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考點(diǎn)之市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略07-05
注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理》仿真題備考練習(xí)07-02
「注冊(cè)會(huì)計(jì)師」戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)考試復(fù)習(xí)方法07-09
關(guān)于證券公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理論文07-05