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    1. 招聘面試筆記1

      時(shí)間:2022-07-11 16:53:39 職場 我要投稿
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      招聘面試筆記1

      1、預(yù)測個(gè)人將來的行為最好的指標(biāo)是其過去的行為;

      招聘面試筆記1

      面試問題示例:

      (1)你在以前的工作中是真陽展示你的創(chuàng)造力的?

      (2)在上一份工作中,你最想完成而又未能完成的是什么?為什么沒有完成?

      2、現(xiàn)實(shí)工作預(yù)覽:所見即所得

      讓應(yīng)聘者在得到入職通知前獲得工作正反兩面的信息。沒有任何工作或者組織是完美的。留住人次的最好方法是一開始就坦誠相見。

      3、怎樣才能成為一個(gè)有效的面試者?每個(gè)管理者都應(yīng)該能夠進(jìn)行有效的面試。

      (1)面試前要認(rèn)真瀏覽應(yīng)聘者的簡歷及崗位的職務(wù)說明書;

      (2)計(jì)劃一個(gè)結(jié)構(gòu)化的面試(對所有面試者提出同樣的標(biāo)準(zhǔn)化的問題,避免引導(dǎo)性問題,問題需是以某種方式與工作績效有關(guān)。美國法律禁止提問的問題:與婚姻、家庭狀況、年齡、種族、宗教、性、倫理背景、信用狀況和犯罪記錄有關(guān)的問題);

      替代的考察問題:你是否有什么原因使你不能一個(gè)月加幾次班?

      (3)面試時(shí),

      首先要假設(shè)應(yīng)聘者很緊張,先以親切口吻自我介紹,問簡單的問題或幾句話來讓他放輕松。

      接下來介紹要談的幾個(gè)方面及持續(xù)的時(shí)間,并鼓勵(lì)面試者提問。

      提問要涵蓋準(zhǔn)備的所有問題,由面試者的回答產(chǎn)生下一輪提問,如果回答過于敷衍或膚淺,要深入提問“請就這個(gè)問題再說得詳細(xì)一些”,“你說偶爾加班沒問題,能告訴我你具體什么時(shí)候愿意加班嗎?”

      注意在面試中利用沉默的力量,面試者回答之后,你要停頓、沉默幾秒,這樣會鼓勵(lì)面試者繼續(xù)說下去。

      面試結(jié)束時(shí):”好了,我的問題就是這些了,你對這份工作還有我們公司還有沒有什么我沒回答的問題?“

      (4)面試結(jié)束后,要在印象最清楚的時(shí)候把對應(yīng)聘者的評價(jià)記錄下來。

             

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