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    1. 建筑公司崗位職責(zé)

      時(shí)間:2024-08-28 12:13:04 建筑/建材/工程/家居 我要投稿

      建筑公司崗位職責(zé)【熱】

        隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級(jí)、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰?以下是小編為大家整理的建筑公司崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

      建筑公司崗位職責(zé)【熱】

      建筑公司崗位職責(zé)1

        工程部是對(duì)從取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證后直至竣工驗(yàn)收的過程進(jìn)行實(shí)際操作和現(xiàn)場(chǎng)管理的部門,

        一、項(xiàng)目工程施工準(zhǔn)備工作。

        1、 完成從建設(shè)工程規(guī)劃許可證直至開工證過程中的全部報(bào)批工作。

        2、擇優(yōu)選擇施工單位,參與工程的招投標(biāo)工作,向招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組準(zhǔn)確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報(bào)告。

        3、加強(qiáng)技術(shù)管理,開工前熟悉工程圖紙,牽頭組織圖紙會(huì)審,向施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設(shè)計(jì)圖紙交底。

        4、協(xié)助落實(shí)開工前現(xiàn)場(chǎng)的各方面條件,組織工程測(cè)量,場(chǎng)地平整,驗(yàn)線、勘探等工作。

        5、參與施工監(jiān)理招投標(biāo)工作。

        二、項(xiàng)目工程技術(shù)管理:

        1、堅(jiān)持依法管理。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、市政府及有關(guān)上級(jí)部門頒布的基本建設(shè)的方針政策、法令、法規(guī)、制度,堅(jiān)持按基本建設(shè)和施工程序辦事。

        2、審查乙方現(xiàn)場(chǎng)管理人員的資質(zhì),要求乙方提供現(xiàn)場(chǎng)管理人員的職稱證書,上崗證書及培訓(xùn)情況的證書。

        3、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工布置。

        4、配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過程中發(fā)生的與社會(huì)各管理部門之間的問題。

        5、對(duì)施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行管理:

        按公司下達(dá)的工程建設(shè)計(jì)劃組織實(shí)施施工,審核施工單位的進(jìn)度報(bào)表,定期召開協(xié)調(diào)會(huì),檢查施工單位的人力,材料設(shè)備供應(yīng)情況,保證工程進(jìn)度,做好會(huì)議記錄,按月上報(bào)工程進(jìn)度表。

        6、對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理:

        a、檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運(yùn)行可靠,檢查施工單位的施工方案上報(bào)總工。

        b、定期進(jìn)行質(zhì)量檢查做好檢查記錄。

        c、重點(diǎn)工序重點(diǎn)檢查做好檢查記錄。

        d、按月上報(bào)工程質(zhì)量報(bào)告。

        7、對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行檢查,記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況,對(duì)不符合要求的,有權(quán)提出禁止使用的意見,報(bào)總工審批。

        8、洽商管理:

        依據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件經(jīng)公司審批后,辦理施工洽商、變更手續(xù),嚴(yán)格審批程序。

       、僭谑┕ず贤炗喓,應(yīng)及時(shí)以甲方名義向施工單位出具項(xiàng)目負(fù)責(zé)人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的文件。

       、谠诩追饺藛T調(diào)整時(shí)應(yīng)及時(shí)向施工單位出具人員變更文件。

       、矍⑸涛募晒こ滩繄(bào)經(jīng)濟(jì)部審核后報(bào)總工審批,然后報(bào)主管副總及總經(jīng)理簽字。

        ④洽商文件簽訂后應(yīng)及時(shí)在行政人事部存檔,并在工程部、經(jīng)濟(jì)部備案。

       、莨こ滩繉(duì)洽商資料應(yīng)按類別及時(shí)清理,并每月與行政人事部及經(jīng)濟(jì)部核對(duì)存檔、備案情況。

        9、材料設(shè)備管理

       、俟こ滩恐付▽H耍ǘ艘陨希┴(fù)責(zé)根據(jù)工程部經(jīng)理提出的型號(hào)及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調(diào)查,及時(shí)向工程部經(jīng)理遞交匯總的調(diào)查資料及調(diào)查報(bào)告。工程部經(jīng)理提出意見后,報(bào)總工及主管副總審核,總工及主管副總提出意見后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),簽約定貨。

       、诠こ滩恐付▽H藢(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行管理,材料設(shè)備運(yùn)輸?shù)轿缓,訂貨員匯同管理員,負(fù)責(zé)檢查與定貨合同規(guī)定內(nèi)容是否符合,符合則簽字驗(yàn)收,若不符合合同條款內(nèi)容報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有權(quán)拒收。

       、鄄牧显O(shè)備入庫(kù)登記應(yīng)清楚明確,管理員與訂貨員共同簽字,并交財(cái)務(wù)部備案。

        ④領(lǐng)用材料設(shè)備應(yīng)持有工程部經(jīng)理簽字的出庫(kù)單,管理員收出庫(kù)單后將材料出庫(kù)并及時(shí)銷減庫(kù)存記錄。

       、莶牧瞎芾韱T應(yīng)每月與財(cái)務(wù)部核對(duì)材料出入庫(kù)情況,并移交出庫(kù)單及明細(xì)帳目。

       、蘅偣ず拓(cái)務(wù)部對(duì)材料設(shè)備三個(gè)月審計(jì)一次,并由總工出審計(jì)報(bào)告。

       、叱霈F(xiàn)問題的環(huán)節(jié)由該環(huán)節(jié)的'負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)全部責(zé)任。

        10、監(jiān)督、檢查施工單位的勞動(dòng)安全措施,保證安全施工。

        三、竣工驗(yàn)收:

        1、組織施工過程中的各種驗(yàn)收工作。代表建設(shè)單位參加單位工程的隱蔽工程驗(yàn)收、分項(xiàng)分部驗(yàn)收及單位工程的驗(yàn)收,參與市政工程的驗(yàn)收,各種驗(yàn)收工作報(bào)總工審批。按規(guī)范進(jìn)行。

        2、辦理竣工手續(xù)。

        3、整理竣工資料、繪制竣工圖紙、編制竣工報(bào)告報(bào)總工及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批后及時(shí)在行政人事部辦理存檔手續(xù)。

        4、協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好工程結(jié)算工作,杜絕有遺留問題的出現(xiàn),若出現(xiàn)不可避免的遺留問題應(yīng)有詳盡的書面說明。

        四、市政工程施工管理:

        1、積極協(xié)調(diào)各市政、公用、園林、交通等配套設(shè)施的綜合建設(shè),組織市政協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)協(xié)調(diào)路由不足及用量不夠的問題,繪制市政綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)圖及市政綜合管網(wǎng)竣工圖。

        2、負(fù)責(zé)各市政管線的報(bào)裝、委托設(shè)計(jì)、委托施工、驗(yàn)收、交用等事宜。

        五、工程管理措施:

        1、建立在施工程例會(huì)制度:

        a、為保證工程順利進(jìn)行,在施工現(xiàn)場(chǎng)定期(每周)召開工程例會(huì)。

        b、根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際需要組織參加會(huì)議人員。

        c、例會(huì)后形成紀(jì)要轉(zhuǎn)發(fā)與會(huì)各方,并上報(bào)總工。

        2、建立工作日志制:

        由專人認(rèn)真記錄每日工作情況,詳細(xì)記載工程進(jìn)度、工程質(zhì)量,部門經(jīng)理要定期檢查、抽查,日志要編冊(cè)保存,定期上報(bào)行政人事部,個(gè)人不得存留。

        3、建立在施工程的技術(shù)檔案管理制度。

        a、整理、編制、組卷基建技術(shù)文件及洽商資料,每月歸檔。

        b、審查乙方的施工技術(shù)文件。

        c、對(duì)施工圖紙的管理制定專門的管理辦法,妥善使用。

        4、建立月、季工作總結(jié)報(bào)告制度:

        月末、季末總結(jié)工程部工作形成報(bào)告后上報(bào)總工。

        5、建立月、季工程進(jìn)度報(bào)告:

        建立月、季材料供應(yīng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)告。

        建立月、季工程費(fèi)用計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)告。

      建筑公司崗位職責(zé)2

        一、負(fù)責(zé)本崗位工作資料檔案與客戶檔案的建立與管理,對(duì)各種表格及文件資料按類進(jìn)行整理、存檔、發(fā)放。

        二、接受客戶咨詢,記錄客戶咨詢、投訴等內(nèi)容,按照相應(yīng)流程及時(shí)給予客戶反饋,并做好相應(yīng)記錄。

        三、負(fù)責(zé)電話的接聽、記錄、答復(fù)以及電話的回訪、記錄及解決,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)來電客戶的需求及意見,并記錄整理及匯報(bào)。

        四、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的后臺(tái)維護(hù),及時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容和信息,及時(shí)跟進(jìn)客戶的需求及意見,做好網(wǎng)站客服工作,提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

        五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理客戶投訴、報(bào)修等問題,并負(fù)責(zé)跟進(jìn)、督促相關(guān)部門或人員,直至完全解決。

        六、為客戶提供完整、準(zhǔn)確的方案及信息,及時(shí)解決客戶的各種問題,切實(shí)為客戶提供高質(zhì)量服務(wù)。

        七、詢問客戶對(duì)本公司的'評(píng)價(jià),以及對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的意見和建議,不斷完善公司管理體制和工程管理辦法。

        八、必須嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)責(zé)任心,提高服務(wù)意識(shí),明確崗位職責(zé),做好本職工作。

        九、必須熟悉本崗位以外的服務(wù)流程和崗位要求。

      建筑公司崗位職責(zé)3

        一、材料員必須熟知各種材料的性能、價(jià)格、產(chǎn)地和用途,按照項(xiàng)目部提出的材料計(jì)劃單在2日內(nèi)及時(shí)采購(gòu)回所需的材料,不得影響工程進(jìn)度。

        二、材料員應(yīng)對(duì)所采購(gòu)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé),并對(duì)其購(gòu)進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。

        三、材料員要隨時(shí)掌握好各種材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),采購(gòu)材料應(yīng)貨比三家、價(jià)比三處。購(gòu)回的'材料應(yīng)物美價(jià)廉,購(gòu)材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票,票據(jù)背面注寫用途及對(duì)方聯(lián)系電話,票據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員及保管員簽字,方可報(bào)銷。

        四、按照項(xiàng)目部提供的鋼化材料計(jì)劃單,在2日內(nèi)及時(shí)租賃和歸還,租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可結(jié)算,做到日租、日算、月結(jié),對(duì)零星材料定期檢查,督促整理歸堆,杜絕材料浪費(fèi)。

        五、每月月底將本月所有的收料單收回,分類結(jié)算后交項(xiàng)目經(jīng)理審批,材料科長(zhǎng)復(fù)核,交于會(huì)計(jì)處掛賬。

        六、采購(gòu)材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的原則,嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣和購(gòu)進(jìn)劣質(zhì)材料。

        七、必須服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排,服從材料科長(zhǎng)監(jiān)督,配合好各施工班組及保管員的工作。

        八、做好材料成本核算工作,核算預(yù)算量與實(shí)際用量的差額,核公司方案,建筑公司,施工方案,施工組織設(shè)計(jì)大全,管理制度,公司制度,績(jī)效考核,企業(yè)文檔,建筑文檔,營(yíng)銷方案,策劃方案,財(cái)務(wù)報(bào)表,財(cái)務(wù)制度,管理方案,工作總結(jié),工作計(jì)劃,企業(yè)管理,培訓(xùn)制度,市場(chǎng)營(yíng)銷,財(cái)務(wù)管理,人力資源,生產(chǎn)管理,質(zhì)量管理,采購(gòu)管理,安全培訓(xùn),部門計(jì)劃,華為管理,時(shí)間管理,管理培訓(xùn),營(yíng)銷環(huán)境,論文,裝修方案,合同算預(yù)算價(jià)與實(shí)際價(jià)的差額,核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。

        九、積極督促檢查收料員、庫(kù)管員和門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。

      建筑公司崗位職責(zé)4

        1、執(zhí)行公司《管理手冊(cè)》,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持財(cái)務(wù)部工作。

        2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)的經(jīng)濟(jì)政策、財(cái)經(jīng)紀(jì)律及會(huì)計(jì)制度,督促并組織下屬分公司、直屬項(xiàng)目部執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和會(huì)計(jì)制度。

        3、及時(shí)準(zhǔn)確地做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,做到日清月結(jié),每月8日前做好財(cái)務(wù)月度報(bào)表,編制年終財(cái)務(wù)決算,并送交董事會(huì)、總經(jīng)理和有關(guān)上級(jí)部門。

        4、會(huì)同經(jīng)營(yíng)部組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,結(jié)合建筑、建材市場(chǎng)的可變信息,提出挖掘、增值、改善經(jīng)營(yíng)管理和增加經(jīng)濟(jì)效益的建議和良策。

        5、協(xié)助分公司、直屬項(xiàng)目部催討、收取工程備料款,工程度及竣工結(jié)算尾款,審核各項(xiàng)目部、分公司的資金用途,完善用款手續(xù),嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)資金?顚S谩8愫酶黜(xiàng)目部的成本核算,實(shí)施對(duì)各項(xiàng)目債權(quán)、債務(wù)的`跟蹤催討。

        6、妥善保管公司的會(huì)計(jì)帳策、報(bào)表、憑證等,建立經(jīng)濟(jì)檔案。

        7、負(fù)責(zé)完成內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任合同規(guī)定的各種稅收、利潤(rùn)等規(guī)費(fèi)的收繳和上繳國(guó)家的稅收工作。

        8、建立財(cái)務(wù)檢查制度,定期對(duì)分公司、直屬項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查、指導(dǎo),接受董事會(huì)和上級(jí)的各種財(cái)務(wù)、稅收檢查。

        9、組織公司及下屬分公司、直屬項(xiàng)目部財(cái)務(wù)專業(yè)人員的培訓(xùn)和考核,支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。

        10、監(jiān)督下屬財(cái)務(wù)人員做好民工工資發(fā)放工作,會(huì)同經(jīng)營(yíng)部處理好民工工資糾紛。

      建筑公司崗位職責(zé)5

        一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度,積極引導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用。

        二、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案,并進(jìn)行審批。

        三、組織并會(huì)同項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會(huì)審工作,技術(shù)核定工作,做好變更洽商的辦理及發(fā)放工作。

        四、檢查、督促項(xiàng)目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作,保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。

        五、幫助項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題,對(duì)一般技術(shù)問題作出處理方案,對(duì)疑難問題上報(bào)公司工程部,由工程部作出處理意見或處理方案。

        六、對(duì)關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底,作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。

        七、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的分部或分項(xiàng)工程施工方案。

        八、組織項(xiàng)目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、堆積和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文,貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。

        九、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上報(bào)的竣工資料的初審工作,初審合格上報(bào)公司技術(shù)部。

        十、檢查項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底的執(zhí)行情況,對(duì)不符合要求的`提出整改措施。

        十一、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部工程技術(shù)人員與施工班組人員的定期培訓(xùn)與考核。

        十二、實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件,保持有效運(yùn)行。

        十三、配合公司各職能部門的檢查和指導(dǎo)。

        十四、項(xiàng)目部經(jīng)理交待的其他工作。

      建筑公司崗位職責(zé)6

        1、服從分配,聽從指揮,并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;

        2、負(fù)責(zé)公司的物資、設(shè)備的采購(gòu)工作;

        3、負(fù)責(zé)對(duì)所采購(gòu)材料質(zhì)量、數(shù)量核對(duì)工作;

        4、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)材料質(zhì)量、數(shù)量核對(duì)工作;

        5、有權(quán)拒絕末經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)的`采購(gòu)定單;

        6、負(fù)責(zé)辦理交驗(yàn)、報(bào)賬手續(xù);

        7、負(fù)責(zé)保存采購(gòu)工作的必要原始記錄,做好統(tǒng)計(jì),定期上報(bào);

        8、對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé);

        9、對(duì)所采購(gòu)的物資、設(shè)備要有申購(gòu)單并上報(bào)采購(gòu)主管;

        10、協(xié)助做好有關(guān)物資采購(gòu)工作的事項(xiàng);

        11、負(fù)責(zé)賣場(chǎng)本大類商品結(jié)構(gòu)的制定與調(diào)整。

        12、完成公司各項(xiàng)指標(biāo):營(yíng)業(yè)額、毛利、周轉(zhuǎn)率等。

        13、負(fù)責(zé)對(duì)本大類商品的分類編碼。

        14、負(fù)責(zé)制定商品毛利計(jì)劃和商品價(jià)格,對(duì)商品價(jià)格進(jìn)行統(tǒng)一管理。

        15、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)和與供應(yīng)商的談判,引進(jìn)具有競(jìng)爭(zhēng)力同時(shí)能帶來公司贏利的商品。

        16、負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)業(yè)外收入的管理與交費(fèi)的追蹤。

        17、負(fù)責(zé)促銷商品的選擇和與廠家的談判,并協(xié)助賣場(chǎng)和企劃部門開展相關(guān)促銷活動(dòng)。

        18、負(fù)責(zé)新品試銷分配與各門店商品銷售統(tǒng)一調(diào)撥管理。

      建筑公司崗位職責(zé)7

        一、管理協(xié)調(diào)各工種,各施工單位的交叉施工,處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系,保持與管理部門的.聯(lián)系,樹立企業(yè)形象,實(shí)行棟號(hào)經(jīng)營(yíng)核算,實(shí)行文明施工。

        二、管理工地日常事務(wù),考察管理人員工作狀況,查處違規(guī)違章、違法行為。團(tuán)結(jié)同志,全心全意為公司利益而工作。

        三、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件

        四、消除施工中的一切不安全因素。

        五、定期組織基層棟號(hào)施工管理人員并對(duì)其進(jìn)行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識(shí)的監(jiān)管。

      建筑公司崗位職責(zé)8

        職責(zé)一:建筑出納崗位職責(zé)

        1.負(fù)責(zé)現(xiàn)金、支票、發(fā)票的保管工作,要做到收有記錄,支有簽字。

        2.現(xiàn)金業(yè)務(wù)要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度以及商場(chǎng)制定的現(xiàn)金管理制度所要求的辦理。對(duì)現(xiàn)金收、支的原始憑證認(rèn)真稽核,不符合規(guī)定的有權(quán)拒付。

        3.現(xiàn)金要日清月結(jié),按日逐筆記錄現(xiàn)金日記帳,并按日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金,做到記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、無誤。

        4.支票的簽發(fā)要嚴(yán)格執(zhí)行銀行支票的管理制度,不得簽逾期支票、空頭支票。對(duì)簽發(fā)的支票必須填寫用途、限額,除特殊情況需填寫收款人。應(yīng)定期監(jiān)督支票的收回情況。

        5.辦理其它銀行業(yè)務(wù)要核對(duì)發(fā)票金額是不是正確、準(zhǔn)確,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后簽發(fā),不得隨意辦理匯款。

        6.出納在收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點(diǎn)清,防止發(fā)生差錯(cuò)。

        7.對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金要嚴(yán)格按限額留用,不得肆意超出限額。妥善保管現(xiàn)金、支票、發(fā)票,不得丟失。

        8.杜絕白條抵庫(kù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

        9.按期與銀行對(duì)帳,按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,隨時(shí)處理未達(dá)帳項(xiàng)。

        10.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交與的其他事務(wù)按規(guī)定辦理。

        職責(zé)二:建筑出納崗位職責(zé)

        1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)及企業(yè)管理制度。

        2、保管庫(kù)存現(xiàn)金、空白支票和空白票據(jù),并對(duì)其安全和完整負(fù)責(zé)。

        3、負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金的結(jié)算業(yè)務(wù)辦理時(shí),應(yīng)按照核定的庫(kù)存限額和現(xiàn)金支付范圍內(nèi)使用現(xiàn)金,如有違反,負(fù)激勵(lì)100元。

        4、復(fù)核或授權(quán)審核收付款原始憑證,及時(shí)向相關(guān)會(huì)計(jì)崗位傳遞會(huì)計(jì)憑證(傳遞時(shí)間不能超過三天);遲報(bào)一天負(fù)激勵(lì)l0一50元。

        5、根據(jù)收付款會(huì)計(jì)憑證序時(shí)逐筆登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,每曰進(jìn)行日結(jié)和賬實(shí)核對(duì),做到日清月結(jié)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)核對(duì),查明原因,違者負(fù)激勵(lì)50元。

        6、監(jiān)督和維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,依照規(guī)定阻止違法和違規(guī)的`行為,合理利用資金,保證資金和財(cái)產(chǎn)的安全。

        職責(zé)三:建筑出納崗位職責(zé)

        1.在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部現(xiàn)金收支工作。

        2.按照現(xiàn)金管理制度,認(rèn)真做好現(xiàn)金和各種票據(jù)的收付、保管工作。

        3.嚴(yán)格把好現(xiàn)金支付關(guān)。經(jīng)上級(jí)主管審批,責(zé)任會(huì)計(jì)蓋章后的合法憑證,才可辦理付款手續(xù),并要加蓋現(xiàn)金付訖戳記。

        4.收付現(xiàn)金必須迅速、準(zhǔn)確,在交款人面前點(diǎn)清,如有異議應(yīng)及時(shí)解決,保持適當(dāng)?shù)膸?kù)存現(xiàn)金限額,超額的庫(kù)存現(xiàn)金要及時(shí)送存銀行。

        5.每日及時(shí)登記現(xiàn)金日記賬,并要結(jié)出個(gè)額,現(xiàn)金的賬面額要同實(shí)際庫(kù)存現(xiàn)金相符,對(duì)于現(xiàn)金和各種有價(jià)證券,要確保安全、完整無缺。如有短缺,要負(fù)責(zé)賠償,出納人員保管的印章要嚴(yán)格管理,按照規(guī)定用途使用,但簽發(fā)支票所使用的印章,不能全部交由出納一人保管。

        6.督促各業(yè)務(wù)部收款后,按時(shí)上交款項(xiàng)。收款完畢,認(rèn)真核對(duì)繳款憑證,并清理現(xiàn)金,及時(shí)將當(dāng)天銷售收人送交銀行。

        7.每日收人現(xiàn)金,必須切實(shí)執(zhí)行長(zhǎng)繳短補(bǔ)的規(guī)定,不得以長(zhǎng)補(bǔ)短,發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)款或短款,必須及時(shí)如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

        8.每日盤點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金,做到賬款相符,收人的現(xiàn)金、票據(jù)必須與賬單核對(duì)相符并按不同幣種、票證分別填寫營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表,交稽核處審核簽收。

        9.要切實(shí)執(zhí)行外匯管理制度,不準(zhǔn)套取外匯也不得私自兌換外幣。

        10.備用周轉(zhuǎn)金必須天天核對(duì),不得以白條抵庫(kù),一切現(xiàn)金收人,不準(zhǔn)坐支,未經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn),不得將現(xiàn)金收人借給任何部門或個(gè)人,更不能任意挪用現(xiàn)金。

        11.嚴(yán)格保存現(xiàn)金支票,專設(shè)登記簿登記。認(rèn)真辦理領(lǐng)用注銷手續(xù),不得將空白現(xiàn)金支票交給外單位及個(gè)人簽發(fā),對(duì)于填寫錯(cuò)誤或作廢的支票,必須加蓋作廢戳與存根一并保存。

        12.編制和發(fā)放公司員工工資、獎(jiǎng)金,辦理工資結(jié)算,編制現(xiàn)金記賬憑證。

        13.現(xiàn)金日記賬要做好日清月結(jié)。每月應(yīng)與會(huì)計(jì)對(duì)賬一次,做到賬款相符。

        14.對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和不符合公司及項(xiàng)目部財(cái)務(wù)制度的單據(jù)有權(quán)拒付。

        15.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及公司規(guī)定的資金管理制度,負(fù)責(zé)各方面應(yīng)收賬款的回籠工作。

        16.要按財(cái)務(wù)制度規(guī)定,經(jīng)常清理現(xiàn)金借款的報(bào)賬和欠賬,并要定期核對(duì)備用金。

        17.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,上班時(shí)不擅離職守,不做與本崗位無關(guān)的任何事項(xiàng)。

      建筑公司崗位職責(zé)9

        1、負(fù)責(zé)每月薪資核算、匯總及相關(guān)資料裝訂、存檔;

        2、負(fù)責(zé)材料成本核算,每月的原材料、成品、半成品進(jìn)銷存報(bào)表統(tǒng)計(jì)與審核;

        3、負(fù)責(zé)每月的`盤點(diǎn)、盤點(diǎn)差異整理及相關(guān)單據(jù)的保管;

        4、負(fù)責(zé)對(duì)外統(tǒng)計(jì)辦報(bào)表及公司工會(huì)相關(guān)帳務(wù);

        5、協(xié)助銀行相關(guān)業(yè)務(wù)處理;

        6、協(xié)助處理部門其他事務(wù)。

      建筑公司崗位職責(zé)10

        1、負(fù)責(zé)公司日常行政、人事管理事務(wù),主持辦公室工作;圍繞公司制定的工作計(jì)劃和任務(wù)認(rèn)真做好布置工作,并組織實(shí)施;直接對(duì)公司行政副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

        2、負(fù)責(zé)對(duì)公司工作計(jì)劃、任務(wù)落實(shí)后的情況進(jìn)行督促、檢查,對(duì)工作中出現(xiàn)的.問題和不足,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)并提出相應(yīng)的處置措施供領(lǐng)導(dǎo)參考。

        3、隨時(shí)掌握公司及各部門工作狀態(tài),協(xié)調(diào)、溝通各部門之間的關(guān)系。

        4、做好員工的思想教育工作,關(guān)注員工的工作、學(xué)習(xí)和生活,幫助員工解決一些實(shí)際問題和困難。

        5、搞好內(nèi)外交往工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

        6、負(fù)責(zé)公司的安全保密工作。

        7、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。

        8、協(xié)助集團(tuán)公司信息部的信息收集與傳遞工作。

        9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)總裁辦交辦的其它工作。

      建筑公司崗位職責(zé)11

        1、協(xié)助處理服務(wù)中心的內(nèi)部管理事務(wù),并做好與業(yè)戶溝通,來訪接待工作,完成物業(yè)服務(wù)中心主任交辦的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo),確保工作質(zhì)量和工作效率。

        2、在公司行政人事部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)管理處內(nèi)涉及到人事、行政、后勤、倉(cāng)庫(kù)、食堂、檔案資料管理等內(nèi)務(wù)工作,并對(duì)各項(xiàng)內(nèi)務(wù)工作進(jìn)行督查、考核評(píng)估,保障服務(wù)中心內(nèi)部運(yùn)作的有序。

        3、掌握小區(qū)物業(yè)的`結(jié)構(gòu)、重要場(chǎng)所結(jié)構(gòu)及分布,樓座排列、單元戶數(shù)、業(yè)主和租戶的基本情況。并與物業(yè)服務(wù)中心各職能部門積極主動(dòng)配合,為小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)相關(guān)工作創(chuàng)造一個(gè)良好的空間。

        4、負(fù)責(zé)社區(qū)房屋、公共設(shè)施、場(chǎng)地、裝修施工的管理等工作巡查,并做好記錄表,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、跟蹤。

        5、負(fù)責(zé)辦理業(yè)戶的入住、退房、裝修審批、物品放行、各類證卡辦理等手續(xù);與公司財(cái)務(wù)人員配合進(jìn)行小區(qū)業(yè)戶管理服務(wù)費(fèi)用的核查、追繳;負(fù)責(zé)空置房的監(jiān)管、未入伙業(yè)戶鑰匙的保管等系列業(yè)務(wù)工作。

        6、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)戶投訴的處理結(jié)果視不同程度、不同方式進(jìn)行回訪,配合公司按期發(fā)放并收集《業(yè)戶意見調(diào)查表》,及時(shí)將業(yè)戶反饋信息統(tǒng)計(jì)匯報(bào),提出整改完善措施。

        7、負(fù)責(zé)接待業(yè)戶的來訪,協(xié)助組織業(yè)戶懇談會(huì)及各類工作性會(huì)議,并作好會(huì)議的記錄整理、存檔工作。

        8、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)

      建筑公司崗位職責(zé)12

        工程處處長(zhǎng)

        向公司領(lǐng)導(dǎo)層報(bào)告工作。

        (1)具體執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、規(guī)定,對(duì)所承建的工程項(xiàng)目負(fù)全面管理責(zé)任。

       。2)負(fù)責(zé)提供安全工作環(huán)境,做好環(huán)境保護(hù),防止環(huán)境污染,保障設(shè)備、設(shè)施及員工的人身安全。

       。3)負(fù)責(zé)公司管理方針和目標(biāo)、指導(dǎo)相關(guān)內(nèi)容在本部門的有效落實(shí)。建立和保持工程項(xiàng)目管理體系,明確職能和分工,對(duì)管理體系在本部門的有效運(yùn)行負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

       。4)組織質(zhì)量、環(huán)境和健康安全狀況的改進(jìn)活動(dòng),保證過程產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客和相關(guān)方要求,不斷推進(jìn)管理體系的'改進(jìn)工作。

       。5)負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工合同內(nèi)容,落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和糾正、預(yù)防措施。

       。6)負(fù)責(zé)與顧客的聯(lián)絡(luò),實(shí)施顧客滿意程度測(cè)量,組織工程回訪、保修和交付后的服務(wù)工作。

       。7)參與施工合同簽訂、投標(biāo)預(yù)算書編制和圖紙會(huì)審。

       。8)核定物資供方,審批物資采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)合同。

       。9)參與工程項(xiàng)目策劃、工程竣工驗(yàn)收和管理評(píng)審工作。

        工程處技術(shù)負(fù)責(zé)人

        向總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作。

        (1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以及地方政府有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量方面的要求,對(duì)所承建的`工程質(zhì)量和質(zhì)量管理負(fù)責(zé)。

       。2)監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人員履行管理職責(zé),對(duì)管理體系在本部門的有效實(shí)施負(fù)直接責(zé)任。

       。3)負(fù)責(zé)組織施工過程中顧客滿意的監(jiān)視和測(cè)量。

       。4)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì),并監(jiān)督實(shí)施。

       。5)負(fù)責(zé)召集有關(guān)部門參與圖紙會(huì)審。

       。6)負(fù)責(zé)進(jìn)行單位工程技術(shù)交底,審核分部工程施工方案,審批技術(shù)交底和特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書。

       。7)負(fù)責(zé)組織過程產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn),對(duì)分部工程和單位工程質(zhì)量作出評(píng)定。

        (8)負(fù)責(zé)組織對(duì)在施工程質(zhì)量監(jiān)視和測(cè)量,參與不合格評(píng)審,審批一般不合格品的糾正措施。

       。9)領(lǐng)導(dǎo)本單位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

       。10)參與工程項(xiàng)目策劃、工程竣工驗(yàn)收。

        工程處副處長(zhǎng)/現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人

        向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作。

       。1)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的全面管理工作,具體落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,對(duì)工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和員工安全負(fù)直接責(zé)任。

       。2)負(fù)責(zé)組織編制、實(shí)施工程項(xiàng)目環(huán)境管理方案和職業(yè)健康安全管理方案。

       。3)負(fù)責(zé)組織入場(chǎng)教育,進(jìn)行重大環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果的交底。

       。4)負(fù)責(zé)審批并組織落實(shí)月進(jìn)度計(jì)劃,確保合同工期的實(shí)現(xiàn),建立并做好施工記錄。

        (5)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的'安全管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,按時(shí)上報(bào)事故、事件并組織處理工作。

       。6)負(fù)責(zé)組織施工準(zhǔn)備工作和竣工項(xiàng)目交付前的申報(bào)工作。

        (7)參與工程項(xiàng)目策劃、工程竣工驗(yàn)收。

        工程處質(zhì)量技術(shù)科科長(zhǎng)

        負(fù)責(zé)全面工作,向技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告工作。

       。1)負(fù)責(zé)過程產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量,核定工程質(zhì)量,驗(yàn)收、確認(rèn)特殊過程進(jìn)行,對(duì)產(chǎn)品結(jié)果的有效性負(fù)責(zé)。

       。2)負(fù)責(zé)本部門檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量裝置、監(jiān)測(cè)設(shè)備的使用與管理,并建立臺(tái)帳并保持校準(zhǔn)記錄。

       。3)負(fù)責(zé)組織編制施工方案,參與圖紙會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì)的編制工作。

       。4)負(fù)責(zé)過程產(chǎn)品技術(shù)文件和資料的`管理,對(duì)工程竣工資料收集、整理和移交歸檔,辦理竣工交付手續(xù)。

        (5)負(fù)責(zé)輕微和一般不合格品的評(píng)審、處置和驗(yàn)證。

        (6)參與物資供方評(píng)價(jià),參與進(jìn)貨物資和顧客提供財(cái)產(chǎn)的驗(yàn)證。

       。7)參與入場(chǎng)教育。

       。8)負(fù)責(zé)顧客滿意測(cè)量和工程回訪

       。9)參與工程項(xiàng)目策劃和工程竣工驗(yàn)收。

      建筑公司崗位職責(zé)13

        1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī),刻苦鉆研財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),通過會(huì)計(jì)工作正確反映和監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動(dòng),管好各項(xiàng)資金,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

        2、按照國(guó)家財(cái)稅法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃、費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),分清資金渠道,合理使用資金。

        3、根據(jù)合法的原始票據(jù)憑證,正確、及時(shí)、完整地填制會(huì)計(jì)憑證,使用會(huì)計(jì)科目準(zhǔn)確,反映內(nèi)容真實(shí)、清楚,數(shù)字正確,帳目清楚,憑證齊全。

        4、審查施工各部門需要報(bào)銷的各類票據(jù)是否有效,編制會(huì)計(jì)憑證時(shí),做到記帳清楚、算帳準(zhǔn)確、報(bào)帳手續(xù)完備。

        5、實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證,不予受理;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正補(bǔ)充。

        6、記帳時(shí),注意核對(duì)憑證與交易往來是否相符,計(jì)提基金、費(fèi)用正確,各明細(xì)帳月末與總帳核對(duì),做到帳帳相符。準(zhǔn)確及時(shí)反映資金增減、變動(dòng)及往來結(jié)算、費(fèi)用開支情況。

        7、按月編制會(huì)計(jì)報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等),并進(jìn)行分析匯總,報(bào)總公司或項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)備案決策。

        8、發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定,及時(shí)查明原因,立即向總公司或項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

        9、編制資金、成本費(fèi)用、管理費(fèi)用預(yù)算,控制成本預(yù)算。制定、分析進(jìn)銷預(yù)算,處理其他有關(guān)預(yù)算的事項(xiàng)。

        10、建立內(nèi)部核算體制,協(xié)助總公司或項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)制定內(nèi)部核算辦法與標(biāo)準(zhǔn),記錄內(nèi)部核算資料,分析內(nèi)部核算結(jié)果,處理其他有關(guān)內(nèi)部核算的`事項(xiàng)。

        11、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司項(xiàng)目部財(cái)務(wù)運(yùn)作情況,及時(shí)與出納核對(duì)現(xiàn)金、應(yīng)收(付)款憑證、應(yīng)收(付)票據(jù),做到帳款、票據(jù)數(shù)目清楚。

        12、做好各類憑證的審核、裝訂與管理。妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)印鑒、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。

        13、及時(shí)處理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

      建筑公司崗位職責(zé)14

        1、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度和核算管理的有關(guān)規(guī)定,服從財(cái)務(wù)科長(zhǎng)的分工和管理,做好分工范圍內(nèi)各種賬目的核算和監(jiān)督檢查工作。

        2、熟悉掌握財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度和有關(guān)法規(guī)。及時(shí)編制轉(zhuǎn)帳憑證及各主管部門要求的各類報(bào)表及其網(wǎng)上申報(bào)、繳納稅金等工作。

        3、正確進(jìn)行電算化賬務(wù)處理,提高會(huì)計(jì)核算工作的速度和準(zhǔn)確性。

        4、認(rèn)真整理和妥善保管各公司的會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表以及工作范圍內(nèi)所涉及的`文件等檔案資料。

        5、每月負(fù)責(zé)和項(xiàng)目部保管員、設(shè)備管理員對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料和設(shè)備的盤點(diǎn)及出納人員庫(kù)存現(xiàn)金的盤點(diǎn)工作。

        6、及時(shí)清理往來款項(xiàng),做好往來賬目的清查和核對(duì)工作,做到賬實(shí)相符。

        7、負(fù)責(zé)各公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證的年檢和變更工作。

        8、配合好本科室內(nèi)部、及各科室之間人員的工作。并積極配合好各項(xiàng)目部的查賬、對(duì)賬等工作。

        9、認(rèn)真學(xué)習(xí)各公司總經(jīng)理的會(huì)議報(bào)告精神及公司的企業(yè)文化,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),執(zhí)行公司下發(fā)的各類通知。加強(qiáng)對(duì)公司后勤管理制度的學(xué)習(xí)與理解。

        10、服從公司的領(lǐng)導(dǎo)和安排,積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,做到廉潔奉公、堅(jiān)持原則、實(shí)事求是、熱忱工作。

      建筑公司崗位職責(zé)15

        崗位名稱:辦公室主任

        直接上級(jí):建筑公司總經(jīng)理

        直接下屬:內(nèi)勤文員等

        崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)的處理,主持辦公室管理工作;傳達(dá)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作和會(huì)議決議、精神;協(xié)調(diào)部門及上下級(jí)各種關(guān)系;督導(dǎo)下屬各子公司辦公室工作。

        管理權(quán)限:行使對(duì)公司日常行政辦公秩序、監(jiān)督、管理的權(quán)力;承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程、工作指令的管理責(zé)任;全面負(fù)責(zé)所分管的工作;經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)處理有關(guān)公司的特殊事務(wù)。

        1)負(fù)責(zé)公司日常行政、人事管理事務(wù),主持辦公室工作;圍繞公司制定

        的工作計(jì)劃和任務(wù)認(rèn)真做好布置工作,并組織實(shí)施;直接對(duì)公司行政

        副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

        2)負(fù)責(zé)對(duì)公司工作計(jì)劃、任務(wù)落實(shí)后的情況進(jìn)行督促、檢查,對(duì)工作中

        出現(xiàn)的問題和不足,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)并提出相應(yīng)的處置措施供領(lǐng)

        導(dǎo)參考。

        3)隨時(shí)掌握公司及各部門工作狀態(tài),協(xié)調(diào)、溝通各部門之間的`關(guān)系。

        4)做好員工的思想教育工作,關(guān)注員工的工作、學(xué)習(xí)和生活,幫助員工

        解決一些實(shí)際問題和困難。

        5)搞好內(nèi)外交往工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

        6)負(fù)責(zé)公司的安全保密工作。 7)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。

        8)協(xié)助集團(tuán)公司信息部的信息收集與傳遞工作。

        9)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)總裁辦交辦的其它工作。

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