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建筑公司崗位職責(zé)【熱】
隨著社會不斷地進步，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰？以下是小編為大家整理的建筑公司崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
建筑公司崗位職責(zé)1
工程部是對從取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證后直至竣工驗收的過程進行實際操作和現(xiàn)場管理的部門，
一、項目工程施工準(zhǔn)備工作。
1、 完成從建設(shè)工程規(guī)劃許可證直至開工證過程中的全部報批工作。
2、擇優(yōu)選擇施工單位，參與工程的招投標(biāo)工作，向招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組準(zhǔn)確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報告。
3、加強技術(shù)管理，開工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會審，向施工單位進行工程技術(shù)和設(shè)計圖紙交底。
4、協(xié)助落實開工前現(xiàn)場的各方面條件，組織工程測量，場地平整，驗線、勘探等工作。
5、參與施工監(jiān)理招投標(biāo)工作。
二、項目工程技術(shù)管理：
1、堅持依法管理。認(rèn)真執(zhí)行國家、市政府及有關(guān)上級部門頒布的基本建設(shè)的方針政策、法令、法規(guī)、制度，堅持按基本建設(shè)和施工程序辦事。
2、審查乙方現(xiàn)場管理人員的資質(zhì)，要求乙方提供現(xiàn)場管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓(xùn)情況的證書。
3、審查施工單位的施工組織設(shè)計和施工布置。
4、配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過程中發(fā)生的與社會各管理部門之間的問題。
5、對施工單位的工程進度進行管理：
按公司下達的工程建設(shè)計劃組織實施施工，審核施工單位的進度報表，定期召開協(xié)調(diào)會，檢查施工單位的人力，材料設(shè)備供應(yīng)情況，保證工程進度，做好會議記錄，按月上報工程進度表。
6、對施工質(zhì)量進行管理：
a、檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運行可靠，檢查施工單位的施工方案上報總工。
b、定期進行質(zhì)量檢查做好檢查記錄。
c、重點工序重點檢查做好檢查記錄。
d、按月上報工程質(zhì)量報告。
7、對材料、設(shè)備進行檢查，記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況，對不符合要求的，有權(quán)提出禁止使用的意見，報總工審批。
8、洽商管理：
依據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件經(jīng)公司審批后，辦理施工洽商、變更手續(xù)，嚴(yán)格審批程序。
①在施工合同簽訂后，應(yīng)及時以甲方名義向施工單位出具項目負責(zé)人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的文件。
�、谠诩追饺藛T調(diào)整時應(yīng)及時向施工單位出具人員變更文件。
�、矍⑸涛募晒こ滩繄蠼�(jīng)濟部審核后報總工審批，然后報主管副總及總經(jīng)理簽字。
�、芮⑸涛募炗喓髴�(yīng)及時在行政人事部存檔，并在工程部、經(jīng)濟部備案。
�、莨こ滩繉η⑸藤Y料應(yīng)按類別及時清理，并每月與行政人事部及經(jīng)濟部核對存檔、備案情況。
9、材料設(shè)備管理
�、俟こ滩恐付▽Ｈ耍ǘ艘陨希┴撠�(zé)根據(jù)工程部經(jīng)理提出的型號及技術(shù)指標(biāo)進行廣泛的市場調(diào)查，及時向工程部經(jīng)理遞交匯總的調(diào)查資料及調(diào)查報告。工程部經(jīng)理提出意見后，報總工及主管副總審核，總工及主管副總提出意見后報總經(jīng)理批準(zhǔn)，簽約定貨。
②工程部指定專人對進貨材料進行管理，材料設(shè)備運輸?shù)轿缓螅嗀泦T匯同管理員，負責(zé)檢查與定貨合同規(guī)定內(nèi)容是否符合，符合則簽字驗收，若不符合合同條款內(nèi)容報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有權(quán)拒收。
③材料設(shè)備入庫登記應(yīng)清楚明確，管理員與訂貨員共同簽字，并交財務(wù)部備案。
④領(lǐng)用材料設(shè)備應(yīng)持有工程部經(jīng)理簽字的出庫單，管理員收出庫單后將材料出庫并及時銷減庫存記錄。
�、莶牧瞎芾韱T應(yīng)每月與財務(wù)部核對材料出入庫情況，并移交出庫單及明細帳目。
�、蘅偣ず拓攧�(wù)部對材料設(shè)備三個月審計一次，并由總工出審計報告。
⑦出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)由該環(huán)節(jié)的'負責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)全部責(zé)任。
10、監(jiān)督、檢查施工單位的勞動安全措施，保證安全施工。
三、竣工驗收：
1、組織施工過程中的各種驗收工作。代表建設(shè)單位參加單位工程的隱蔽工程驗收、分項分部驗收及單位工程的驗收，參與市政工程的驗收，各種驗收工作報總工審批。按規(guī)范進行。
2、辦理竣工手續(xù)。
3、整理竣工資料、繪制竣工圖紙、編制竣工報告報總工及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批后及時在行政人事部辦理存檔手續(xù)。
4、協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好工程結(jié)算工作，杜絕有遺留問題的出現(xiàn)，若出現(xiàn)不可避免的遺留問題應(yīng)有詳盡的書面說明。
四、市政工程施工管理：
1、積極協(xié)調(diào)各市政、公用、園林、交通等配套設(shè)施的綜合建設(shè)，組織市政協(xié)調(diào)會，及時協(xié)調(diào)路由不足及用量不夠的問題，繪制市政綜合管網(wǎng)設(shè)計圖及市政綜合管網(wǎng)竣工圖。
2、負責(zé)各市政管線的報裝、委托設(shè)計、委托施工、驗收、交用等事宜。
五、工程管理措施：
1、建立在施工程例會制度：
a、為保證工程順利進行，在施工現(xiàn)場定期（每周）召開工程例會。
b、根據(jù)工程進度的實際需要組織參加會議人員。
c、例會后形成紀(jì)要轉(zhuǎn)發(fā)與會各方，并上報總工。
2、建立工作日志制：
由專人認(rèn)真記錄每日工作情況，詳細記載工程進度、工程質(zhì)量，部門經(jīng)理要定期檢查、抽查，日志要編冊保存，定期上報行政人事部，個人不得存留。
3、建立在施工程的技術(shù)檔案管理制度。
a、整理、編制、組卷基建技術(shù)文件及洽商資料，每月歸檔。
b、審查乙方的施工技術(shù)文件。
c、對施工圖紙的管理制定專門的管理辦法，妥善使用。
4、建立月、季工作總結(jié)報告制度：
月末、季末總結(jié)工程部工作形成報告后上報總工。
5、建立月、季工程進度報告：
建立月、季材料供應(yīng)計劃統(tǒng)計報告。
建立月、季工程費用計劃統(tǒng)計報告。
建筑公司崗位職責(zé)2
一、負責(zé)本崗位工作資料檔案與客戶檔案的建立與管理，對各種表格及文件資料按類進行整理、存檔、發(fā)放。
二、接受客戶咨詢，記錄客戶咨詢、投訴等內(nèi)容，按照相應(yīng)流程及時給予客戶反饋，并做好相應(yīng)記錄。
三、負責(zé)電話的接聽、記錄、答復(fù)以及電話的回訪、記錄及解決，能及時發(fā)現(xiàn)來電客戶的需求及意見，并記錄整理及匯報。
四、負責(zé)網(wǎng)站的后臺維護，及時更新網(wǎng)站內(nèi)容和信息，及時跟進客戶的需求及意見，做好網(wǎng)站客服工作，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
五、負責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理客戶投訴、報修等問題，并負責(zé)跟進、督促相關(guān)部門或人員,直至完全解決。
六、為客戶提供完整、準(zhǔn)確的方案及信息，及時解決客戶的各種問題，切實為客戶提供高質(zhì)量服務(wù)。
七、詢問客戶對本公司的'評價，以及對產(chǎn)品和服務(wù)的意見和建議，不斷完善公司管理體制和工程管理辦法。
八、必須嚴(yán)格要求自己，加強責(zé)任心，提高服務(wù)意識，明確崗位職責(zé)，做好本職工作。
九、必須熟悉本崗位以外的服務(wù)流程和崗位要求。
建筑公司崗位職責(zé)3
一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地和用途，按照項目部提出的材料計劃單在2日內(nèi)及時采購回所需的材料，不得影響工程進度。
二、材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負責(zé)，并對其購進的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負全部責(zé)任。
三、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應(yīng)貨比三家、價比三處。購回的'材料應(yīng)物美價廉，購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話，票據(jù)上應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報銷。
四、按照項目部提供的鋼化材料計劃單，在2日內(nèi)及時租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)，對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。
五、每月月底將本月所有的收料單收回，分類結(jié)算后交項目經(jīng)理審批，材料科長復(fù)核，交于會計處掛賬。
六、采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣和購進劣質(zhì)材料。
七、必須服從項目經(jīng)理的安排，服從材料科長監(jiān)督，配合好各施工班組及保管員的工作。
八、做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實際用量的差額，核公司方案，建筑公司，施工方案，施工組織設(shè)計大全，管理制度，公司制度，績效考核，企業(yè)文檔，建筑文檔，營銷方案，策劃方案，財務(wù)報表，財務(wù)制度，管理方案，工作總結(jié)，工作計劃，企業(yè)管理，培訓(xùn)制度，市場營銷，財務(wù)管理，人力資源，生產(chǎn)管理，質(zhì)量管理，采購管理，安全培訓(xùn)，部門計劃，華為管理，時間管理，管理培訓(xùn)，營銷環(huán)境，論文，裝修方案，合同算預(yù)算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。
九、積極督促檢查收料員、庫管員和門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。
建筑公司崗位職責(zé)4
1、執(zhí)行公司《管理手冊》，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持財務(wù)部工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)的經(jīng)濟政策、財經(jīng)紀(jì)律及會計制度，督促并組織下屬分公司、直屬項目部執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和會計制度。
3、及時準(zhǔn)確地做好財務(wù)會計工作，做到日清月結(jié)，每月8日前做好財務(wù)月度報表，編制年終財務(wù)決算，并送交董事會、總經(jīng)理和有關(guān)上級部門。
4、會同經(jīng)營部組織經(jīng)濟活動分析，結(jié)合建筑、建材市場的可變信息，提出挖掘、增值、改善經(jīng)營管理和增加經(jīng)濟效益的建議和良策。
5、協(xié)助分公司、直屬項目部催討、收取工程備料款，工程度及竣工結(jié)算尾款，審核各項目部、分公司的資金用途，完善用款手續(xù)，嚴(yán)格監(jiān)督各項資金專款專用。搞好各項目部的成本核算，實施對各項目債權(quán)、債務(wù)的`跟蹤催討。
6、妥善保管公司的會計帳策、報表、憑證等，建立經(jīng)濟檔案。
7、負責(zé)完成內(nèi)部經(jīng)濟承包責(zé)任合同規(guī)定的各種稅收、利潤等規(guī)費的收繳和上繳國家的稅收工作。
8、建立財務(wù)檢查制度，定期對分公司、直屬項目部的財務(wù)進行檢查、指導(dǎo)，接受董事會和上級的各種財務(wù)、稅收檢查。
9、組織公司及下屬分公司、直屬項目部財務(wù)專業(yè)人員的培訓(xùn)和考核，支持會計人員依法行使職權(quán)。
10、監(jiān)督下屬財務(wù)人員做好民工工資發(fā)放工作，會同經(jīng)營部處理好民工工資糾紛。
建筑公司崗位職責(zé)5
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，積極引導(dǎo)項目部技術(shù)人員進行技術(shù)創(chuàng)新，實施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用。
二、組織項目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計與施工方案，并進行審批。
三、組織并會同項目部技術(shù)人員進行工程的圖紙會審工作，技術(shù)核定工作，做好變更洽商的辦理及發(fā)放工作。
四、檢查、督促項目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。
五、幫助項目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案，對疑難問題上報公司工程部，由工程部作出處理意見或處理方案。
六、對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。
七、負責(zé)審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。
八、組織項目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、堆積和建設(shè)工程強制性條文，貫徹執(zhí)行公司下達的各項管理制度。
九、負責(zé)項目部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司技術(shù)部。
十、檢查項目部施工組織設(shè)計與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對不符合要求的`提出整改措施。
十一、負責(zé)對項目部工程技術(shù)人員與施工班組人員的定期培訓(xùn)與考核。
十二、實施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運行。
十三、配合公司各職能部門的檢查和指導(dǎo)。
十四、項目部經(jīng)理交待的其他工作。
建筑公司崗位職責(zé)6
1、服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；
2、負責(zé)公司的物資、設(shè)備的采購工作；
3、負責(zé)對所采購材料質(zhì)量、數(shù)量核對工作；
4、負責(zé)對采購材料質(zhì)量、數(shù)量核對工作；
5、有權(quán)拒絕末經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)的`采購定單；
6、負責(zé)辦理交驗、報賬手續(xù)；
7、負責(zé)保存采購工作的必要原始記錄，做好統(tǒng)計，定期上報；
8、對所承擔(dān)的工作全面負責(zé)；
9、對所采購的物資、設(shè)備要有申購單并上報采購主管；
10、協(xié)助做好有關(guān)物資采購工作的事項；
11、負責(zé)賣場本大類商品結(jié)構(gòu)的制定與調(diào)整。
12、完成公司各項指標(biāo)：營業(yè)額、毛利、周轉(zhuǎn)率等。
13、負責(zé)對本大類商品的分類編碼。
14、負責(zé)制定商品毛利計劃和商品價格，對商品價格進行統(tǒng)一管理。
15、負責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)和與供應(yīng)商的談判，引進具有競爭力同時能帶來公司贏利的商品。
16、負責(zé)對營業(yè)外收入的管理與交費的追蹤。
17、負責(zé)促銷商品的選擇和與廠家的談判，并協(xié)助賣場和企劃部門開展相關(guān)促銷活動。
18、負責(zé)新品試銷分配與各門店商品銷售統(tǒng)一調(diào)撥管理。
建筑公司崗位職責(zé)7
一、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系，保持與管理部門的.聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，實行棟號經(jīng)營核算，實行文明施工。
二、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團結(jié)同志，全心全意為公司利益而工作。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件
四、消除施工中的一切不安全因素。
五、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識的監(jiān)管。
建筑公司崗位職責(zé)8
職責(zé)一：建筑出納崗位職責(zé)
1.負責(zé)現(xiàn)金、支票、發(fā)票的保管工作，要做到收有記錄，支有簽字。
2.現(xiàn)金業(yè)務(wù)要嚴(yán)格按照財務(wù)制度以及商場制定的現(xiàn)金管理制度所要求的辦理。對現(xiàn)金收、支的原始憑證認(rèn)真稽核，不符合規(guī)定的有權(quán)拒付。
3.現(xiàn)金要日清月結(jié)，按日逐筆記錄現(xiàn)金日記帳，并按日核對庫存現(xiàn)金，做到記錄及時、準(zhǔn)確、無誤。
4.支票的簽發(fā)要嚴(yán)格執(zhí)行銀行支票的管理制度，不得簽逾期支票、空頭支票。對簽發(fā)的支票必須填寫用途、限額，除特殊情況需填寫收款人。應(yīng)定期監(jiān)督支票的收回情況。
5.辦理其它銀行業(yè)務(wù)要核對發(fā)票金額是不是正確、準(zhǔn)確，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后簽發(fā)，不得隨意辦理匯款。
6.出納在收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點清，防止發(fā)生差錯。
7.對庫存現(xiàn)金要嚴(yán)格按限額留用，不得肆意超出限額。妥善保管現(xiàn)金、支票、發(fā)票，不得丟失。
8.杜絕白條抵庫，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報領(lǐng)導(dǎo)。
9.按期與銀行對帳，按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，隨時處理未達帳項。
10.對領(lǐng)導(dǎo)交與的其他事務(wù)按規(guī)定辦理。
職責(zé)二：建筑出納崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)及企業(yè)管理制度。
2、保管庫存現(xiàn)金、空白支票和空白票據(jù)，并對其安全和完整負責(zé)。
3、負責(zé)辦理現(xiàn)金的結(jié)算業(yè)務(wù)辦理時，應(yīng)按照核定的庫存限額和現(xiàn)金支付范圍內(nèi)使用現(xiàn)金，如有違反，負激勵100元。
4、復(fù)核或授權(quán)審核收付款原始憑證，及時向相關(guān)會計崗位傳遞會計憑證(傳遞時間不能超過三天)；遲報一天負激勵l0一50元。
5、根據(jù)收付款會計憑證序時逐筆登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，每曰進行日結(jié)和賬實核對，做到日清月結(jié)。發(fā)現(xiàn)問題及時核對，查明原因，違者負激勵50元。
6、監(jiān)督和維護財經(jīng)紀(jì)律，依照規(guī)定阻止違法和違規(guī)的`行為，合理利用資金，保證資金和財產(chǎn)的安全。
職責(zé)三：建筑出納崗位職責(zé)
1．在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)項目部現(xiàn)金收支工作。
2．按照現(xiàn)金管理制度，認(rèn)真做好現(xiàn)金和各種票據(jù)的收付、保管工作。
3．嚴(yán)格把好現(xiàn)金支付關(guān)。經(jīng)上級主管審批，責(zé)任會計蓋章后的合法憑證，才可辦理付款手續(xù)，并要加蓋現(xiàn)金付訖戳記。
4．收付現(xiàn)金必須迅速、準(zhǔn)確，在交款人面前點清，如有異議應(yīng)及時解決，保持適當(dāng)?shù)膸齑娆F(xiàn)金限額，超額的庫存現(xiàn)金要及時送存銀行。
5．每日及時登記現(xiàn)金日記賬，并要結(jié)出個額，現(xiàn)金的賬面額要同實際庫存現(xiàn)金相符，對于現(xiàn)金和各種有價證券，要確保安全、完整無缺。如有短缺，要負責(zé)賠償，出納人員保管的印章要嚴(yán)格管理，按照規(guī)定用途使用，但簽發(fā)支票所使用的印章，不能全部交由出納一人保管。
6．督促各業(yè)務(wù)部收款后，按時上交款項。收款完畢，認(rèn)真核對繳款憑證，并清理現(xiàn)金，及時將當(dāng)天銷售收人送交銀行。
7．每日收人現(xiàn)金，必須切實執(zhí)行長繳短補的規(guī)定，不得以長補短，發(fā)現(xiàn)長款或短款，必須及時如實向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
8．每日盤點庫存現(xiàn)金，做到賬款相符，收人的現(xiàn)金、票據(jù)必須與賬單核對相符并按不同幣種、票證分別填寫營業(yè)日報表，交稽核處審核簽收。
9．要切實執(zhí)行外匯管理制度，不準(zhǔn)套取外匯也不得私自兌換外幣。
10．備用周轉(zhuǎn)金必須天天核對，不得以白條抵庫，一切現(xiàn)金收人，不準(zhǔn)坐支，未經(jīng)財務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)，不得將現(xiàn)金收人借給任何部門或個人，更不能任意挪用現(xiàn)金。
11．嚴(yán)格保存現(xiàn)金支票，專設(shè)登記簿登記。認(rèn)真辦理領(lǐng)用注銷手續(xù)，不得將空白現(xiàn)金支票交給外單位及個人簽發(fā)，對于填寫錯誤或作廢的支票，必須加蓋作廢戳與存根一并保存。
12．編制和發(fā)放公司員工工資、獎金，辦理工資結(jié)算，編制現(xiàn)金記賬憑證。
13．現(xiàn)金日記賬要做好日清月結(jié)。每月應(yīng)與會計對賬一次，做到賬款相符。
14．對違反財經(jīng)紀(jì)律和不符合公司及項目部財務(wù)制度的單據(jù)有權(quán)拒付。
15．嚴(yán)格執(zhí)行國家及公司規(guī)定的資金管理制度，負責(zé)各方面應(yīng)收賬款的回籠工作。
16．要按財務(wù)制度規(guī)定，經(jīng)常清理現(xiàn)金借款的報賬和欠賬，并要定期核對備用金。
17．嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，上班時不擅離職守，不做與本崗位無關(guān)的任何事項。
建筑公司崗位職責(zé)9
1、負責(zé)每月薪資核算、匯總及相關(guān)資料裝訂、存檔;
2、負責(zé)材料成本核算，每月的原材料、成品、半成品進銷存報表統(tǒng)計與審核;
3、負責(zé)每月的`盤點、盤點差異整理及相關(guān)單據(jù)的保管;
4、負責(zé)對外統(tǒng)計辦報表及公司工會相關(guān)帳務(wù);
5、協(xié)助銀行相關(guān)業(yè)務(wù)處理;
6、協(xié)助處理部門其他事務(wù)。
建筑公司崗位職責(zé)10
1、負責(zé)公司日常行政、人事管理事務(wù)，主持辦公室工作;圍繞公司制定的工作計劃和任務(wù)認(rèn)真做好布置工作，并組織實施;直接對公司行政副總經(jīng)理負責(zé)。
2、負責(zé)對公司工作計劃、任務(wù)落實后的情況進行督促、檢查，對工作中出現(xiàn)的.問題和不足，做到及時發(fā)現(xiàn)、上報并提出相應(yīng)的處置措施供領(lǐng)導(dǎo)參考。
3、隨時掌握公司及各部門工作狀態(tài)，協(xié)調(diào)、溝通各部門之間的關(guān)系。
4、做好員工的思想教育工作，關(guān)注員工的工作、學(xué)習(xí)和生活，幫助員工解決一些實際問題和困難。
5、搞好內(nèi)外交往工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
6、負責(zé)公司的安全保密工作。
7、負責(zé)公司質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。
8、協(xié)助集團公司信息部的信息收集與傳遞工作。
9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)和集團總裁辦交辦的其它工作。
建筑公司崗位職責(zé)11
1、協(xié)助處理服務(wù)中心的內(nèi)部管理事務(wù)，并做好與業(yè)戶溝通，來訪接待工作，完成物業(yè)服務(wù)中心主任交辦的各項任務(wù)和目標(biāo)，確保工作質(zhì)量和工作效率。
2、在公司行政人事部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負責(zé)對管理處內(nèi)涉及到人事、行政、后勤、倉庫、食堂、檔案資料管理等內(nèi)務(wù)工作，并對各項內(nèi)務(wù)工作進行督查、考核評估，保障服務(wù)中心內(nèi)部運作的有序。
3、掌握小區(qū)物業(yè)的`結(jié)構(gòu)、重要場所結(jié)構(gòu)及分布，樓座排列、單元戶數(shù)、業(yè)主和租戶的基本情況。并與物業(yè)服務(wù)中心各職能部門積極主動配合，為小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)相關(guān)工作創(chuàng)造一個良好的空間。
4、負責(zé)社區(qū)房屋、公共設(shè)施、場地、裝修施工的管理等工作巡查，并做好記錄表，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、跟蹤。
5、負責(zé)辦理業(yè)戶的入住、退房、裝修審批、物品放行、各類證卡辦理等手續(xù)；與公司財務(wù)人員配合進行小區(qū)業(yè)戶管理服務(wù)費用的核查、追繳；負責(zé)空置房的監(jiān)管、未入伙業(yè)戶鑰匙的保管等系列業(yè)務(wù)工作。
6、負責(zé)對業(yè)戶投訴的處理結(jié)果視不同程度、不同方式進行回訪，配合公司按期發(fā)放并收集《業(yè)戶意見調(diào)查表》，及時將業(yè)戶反饋信息統(tǒng)計匯報，提出整改完善措施。
7、負責(zé)接待業(yè)戶的來訪，協(xié)助組織業(yè)戶懇談會及各類工作性會議，并作好會議的記錄整理、存檔工作。
8、完成上級交辦的其他工作任務(wù)
建筑公司崗位職責(zé)12
工程處處長
向公司領(lǐng)導(dǎo)層報告工作。
�。�1）具體執(zhí)行各項管理制度、規(guī)定，對所承建的工程項目負全面管理責(zé)任。
（2）負責(zé)提供安全工作環(huán)境，做好環(huán)境保護，防止環(huán)境污染，保障設(shè)備、設(shè)施及員工的人身安全。
（3）負責(zé)公司管理方針和目標(biāo)、指導(dǎo)相關(guān)內(nèi)容在本部門的有效落實。建立和保持工程項目管理體系，明確職能和分工，對管理體系在本部門的有效運行負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
�。�4）組織質(zhì)量、環(huán)境和健康安全狀況的改進活動，保證過程產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客和相關(guān)方要求，不斷推進管理體系的'改進工作。
（5）負責(zé)組織實施施工合同內(nèi)容，落實施工組織設(shè)計和糾正、預(yù)防措施。
�。�6）負責(zé)與顧客的聯(lián)絡(luò)，實施顧客滿意程度測量，組織工程回訪、保修和交付后的服務(wù)工作。
�。�7）參與施工合同簽訂、投標(biāo)預(yù)算書編制和圖紙會審。
�。�8）核定物資供方，審批物資采購計劃和采購合同。
�。�9）參與工程項目策劃、工程竣工驗收和管理評審工作。
工程處技術(shù)負責(zé)人
向總工程師和項目經(jīng)理報告工作。
�。�1）負責(zé)貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文、施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及地方政府有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量方面的要求，對所承建的`工程質(zhì)量和質(zhì)量管理負責(zé)。
�。�2）監(jiān)視現(xiàn)場各級管理人員履行管理職責(zé)，對管理體系在本部門的有效實施負直接責(zé)任。
�。�3）負責(zé)組織施工過程中顧客滿意的監(jiān)視和測量。
�。�4）負責(zé)編制施工組織設(shè)計，并監(jiān)督實施。
�。�5）負責(zé)召集有關(guān)部門參與圖紙會審。
�。�6）負責(zé)進行單位工程技術(shù)交底，審核分部工程施工方案，審批技術(shù)交底和特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書。
�。�7）負責(zé)組織過程產(chǎn)品的檢驗和試驗，對分部工程和單位工程質(zhì)量作出評定。
�。�8）負責(zé)組織對在施工程質(zhì)量監(jiān)視和測量，參與不合格評審，審批一般不合格品的糾正措施。
�。�9）領(lǐng)導(dǎo)本單位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
�。�10）參與工程項目策劃、工程竣工驗收。
工程處副處長／現(xiàn)場負責(zé)人
向項目經(jīng)理報告工作。
（1）負責(zé)工程項目的全面管理工作，具體落實施工組織設(shè)計、施工方案，對工程質(zhì)量、環(huán)境保護和員工安全負直接責(zé)任。
�。�2）負責(zé)組織編制、實施工程項目環(huán)境管理方案和職業(yè)健康安全管理方案。
（3）負責(zé)組織入場教育，進行重大環(huán)境因素、重大危險源辨識與風(fēng)險評價結(jié)果的交底。
（4）負責(zé)審批并組織落實月進度計劃，確保合同工期的實現(xiàn)，建立并做好施工記錄。
�。�5）負責(zé)施工現(xiàn)場的'安全管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，按時上報事故、事件并組織處理工作。
�。�6）負責(zé)組織施工準(zhǔn)備工作和竣工項目交付前的申報工作。
�。�7）參與工程項目策劃、工程竣工驗收。
工程處質(zhì)量技術(shù)科科長
負責(zé)全面工作，向技術(shù)負責(zé)人報告工作。
（1）負責(zé)過程產(chǎn)品的監(jiān)視和測量，核定工程質(zhì)量，驗收、確認(rèn)特殊過程進行，對產(chǎn)品結(jié)果的有效性負責(zé)。
（2）負責(zé)本部門檢驗和試驗設(shè)備、計量裝置、監(jiān)測設(shè)備的使用與管理，并建立臺帳并保持校準(zhǔn)記錄。
（3）負責(zé)組織編制施工方案，參與圖紙會審和施工組織設(shè)計的編制工作。
�。�4）負責(zé)過程產(chǎn)品技術(shù)文件和資料的`管理，對工程竣工資料收集、整理和移交歸檔，辦理竣工交付手續(xù)。
�。�5）負責(zé)輕微和一般不合格品的評審、處置和驗證。
�。�6）參與物資供方評價，參與進貨物資和顧客提供財產(chǎn)的驗證。
�。�7）參與入場教育。
�。�8）負責(zé)顧客滿意測量和工程回訪
�。�9）參與工程項目策劃和工程竣工驗收。
建筑公司崗位職責(zé)13
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財務(wù)會計法規(guī)，刻苦鉆研財務(wù)會計業(yè)務(wù)，通過會計工作正確反映和監(jiān)督經(jīng)濟活動，管好各項資金，維護財經(jīng)紀(jì)律。
2、按照國家財稅法規(guī)和財務(wù)會計制度，認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算計劃、費用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，分清資金渠道，合理使用資金。
3、根據(jù)合法的原始票據(jù)憑證，正確、及時、完整地填制會計憑證，使用會計科目準(zhǔn)確，反映內(nèi)容真實、清楚，數(shù)字正確，帳目清楚，憑證齊全。
4、審查施工各部門需要報銷的各類票據(jù)是否有效，編制會計憑證時，做到記帳清楚、算帳準(zhǔn)確、報帳手續(xù)完備。
5、實行會計監(jiān)督。對不真實、不合法的原始憑證，不予受理;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正補充。
6、記帳時，注意核對憑證與交易往來是否相符，計提基金、費用正確，各明細帳月末與總帳核對，做到帳帳相符。準(zhǔn)確及時反映資金增減、變動及往來結(jié)算、費用開支情況。
7、按月編制會計報表(資產(chǎn)負債表、損益表等)，并進行分析匯總，報總公司或項目部領(lǐng)導(dǎo)備案決策。
8、發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實物、款項不符的時候，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定，及時查明原因，立即向總公司或項目部領(lǐng)導(dǎo)報告。
9、編制資金、成本費用、管理費用預(yù)算，控制成本預(yù)算。制定、分析進銷預(yù)算，處理其他有關(guān)預(yù)算的事項。
10、建立內(nèi)部核算體制，協(xié)助總公司或項目部領(lǐng)導(dǎo)制定內(nèi)部核算辦法與標(biāo)準(zhǔn)，記錄內(nèi)部核算資料，分析內(nèi)部核算結(jié)果，處理其他有關(guān)內(nèi)部核算的`事項。
11、負責(zé)監(jiān)督公司項目部財務(wù)運作情況，及時與出納核對現(xiàn)金、應(yīng)收(付)款憑證、應(yīng)收(付)票據(jù)，做到帳款、票據(jù)數(shù)目清楚。
12、做好各類憑證的審核、裝訂與管理。妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計印鑒、會計報表和其他會計資料。
13、及時處理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
建筑公司崗位職責(zé)14
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度和核算管理的有關(guān)規(guī)定，服從財務(wù)科長的分工和管理，做好分工范圍內(nèi)各種賬目的核算和監(jiān)督檢查工作。
2、熟悉掌握財務(wù)制度、會計制度和有關(guān)法規(guī)。及時編制轉(zhuǎn)帳憑證及各主管部門要求的各類報表及其網(wǎng)上申報、繳納稅金等工作。
3、正確進行電算化賬務(wù)處理，提高會計核算工作的速度和準(zhǔn)確性。
4、認(rèn)真整理和妥善保管各公司的會計憑證、賬簿、報表以及工作范圍內(nèi)所涉及的`文件等檔案資料。
5、每月負責(zé)和項目部保管員、設(shè)備管理員對倉庫材料和設(shè)備的盤點及出納人員庫存現(xiàn)金的盤點工作。
6、及時清理往來款項，做好往來賬目的清查和核對工作，做到賬實相符。
7、負責(zé)各公司營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證的年檢和變更工作。
8、配合好本科室內(nèi)部、及各科室之間人員的工作。并積極配合好各項目部的查賬、對賬等工作。
9、認(rèn)真學(xué)習(xí)各公司總經(jīng)理的會議報告精神及公司的企業(yè)文化，加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，執(zhí)行公司下發(fā)的各類通知。加強對公司后勤管理制度的學(xué)習(xí)與理解。
10、服從公司的領(lǐng)導(dǎo)和安排，積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，做到廉潔奉公、堅持原則、實事求是、熱忱工作。
建筑公司崗位職責(zé)15
崗位名稱：辦公室主任
直接上級：建筑公司總經(jīng)理
直接下屬：內(nèi)勤文員等
崗位性質(zhì)：負責(zé)公司日常行政事務(wù)的處理，主持辦公室管理工作；傳達集團公司各項工作和會議決議、精神；協(xié)調(diào)部門及上下級各種關(guān)系；督導(dǎo)下屬各子公司辦公室工作。
管理權(quán)限：行使對公司日常行政辦公秩序、監(jiān)督、管理的權(quán)力；承擔(dān)執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作流程、工作指令的管理責(zé)任；全面負責(zé)所分管的工作；經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)處理有關(guān)公司的特殊事務(wù)。
1)負責(zé)公司日常行政、人事管理事務(wù)，主持辦公室工作；圍繞公司制定
的工作計劃和任務(wù)認(rèn)真做好布置工作，并組織實施；直接對公司行政
副總經(jīng)理負責(zé)。
2)負責(zé)對公司工作計劃、任務(wù)落實后的情況進行督促、檢查，對工作中
出現(xiàn)的問題和不足，做到及時發(fā)現(xiàn)、上報并提出相應(yīng)的處置措施供領(lǐng)
導(dǎo)參考。
3)隨時掌握公司及各部門工作狀態(tài)，協(xié)調(diào)、溝通各部門之間的`關(guān)系。
4)做好員工的思想教育工作，關(guān)注員工的工作、學(xué)習(xí)和生活，幫助員工
解決一些實際問題和困難。
5)搞好內(nèi)外交往工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
6)負責(zé)公司的安全保密工作。 7)負責(zé)公司質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。
8)協(xié)助集團公司信息部的信息收集與傳遞工作。
9)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和集團總裁辦交辦的其它工作。
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