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    1. 防范化解安全生產(chǎn)重大風險分析報告

      時間:2023-12-08 08:44:27 科普知識 我要投稿

      防范化解安全生產(chǎn)重大風險分析報告[精華3篇]

        在當下社會,越來越多人會去使用報告,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。我們應當如何寫報告呢?下面是小編整理的防范化解安全生產(chǎn)重大風險分析報告,歡迎大家分享。

      防范化解安全生產(chǎn)重大風險分析報告[精華3篇]

      防范化解安全生產(chǎn)重大風險分析報告1

        按照通區(qū)安委〔20xx〕2號文件精神,為堅決打好防范化解安全生產(chǎn)重大風險攻堅戰(zhàn),我鎮(zhèn)現(xiàn)將20xx年7月份工作開展情況匯報如下:

        一是成立領導機構,明確工作職責。成立以黨委書記為第一組長、鎮(zhèn)長為組長的防范化解安全生產(chǎn)重大風險工作領導小組,下設辦公室負責8個重點領域安全生產(chǎn)重大風險防范化解工作,明確分管領導,明確責任單位,明確工作聯(lián)絡員。負責對各村(社區(qū))、鎮(zhèn)直各部門排查出的安全生產(chǎn)風險進行研判,圍繞安全生產(chǎn)風險程度、人員規(guī)范、影響范圍、社會關注等方面進行管理,做好信息掌握、臺賬建立、跟蹤指導、綜合調(diào)度、風險把控、督辦抽查,分類銷號等防范化解工作。

        二是建立健全制度,形成防范機制。制定安全生產(chǎn)風險研判報告制度、防范化解處置制度、督辦調(diào)度機制、動態(tài)管理機制、聯(lián)合處置機制、信息上報制度等,形成內(nèi)控防范機制和常態(tài)化信息報送機制。

        三是明確排查范圍,重點防范管控。由領導小組辦公室牽頭,有關鎮(zhèn)直部門負責,各村(社區(qū))配合,重點對交通運輸、建筑施工、煤礦安全、非煤礦山、;芳盁熁ū瘛⒚癖锲、特種設備、消防等8個領域的安全生產(chǎn)風險進行源頭防范、全面排查、科學研判、化解管控。

        四是開展全面排查,加強分類化解。組織力量開展全覆蓋無死角的風險排查,對排查出來的`風險點,建立包括風險點名稱、風險表述、風險等級、化解措施、責任單位、責任人等內(nèi)容的臺賬,進行動態(tài)管理。根據(jù)所排查出風險點的特點和類別,整合力量,建立具體的方案或預案,實行“一風險一預案”,明確具體的化解措施,將責任落實到單位,落實到人,限期化解處置,分類銷號。

        五是強化督導考核,嚴格問責問效。將風險防范化解列為各村(社區(qū))、鎮(zhèn)直各部門年度目標考核和黨員領導干部實績考核的重要內(nèi)容,采取明察暗訪、專項檢查、隨機抽查等方式,對風險防范化解工作落實情況進行監(jiān)督檢查。對工作不到位、措施不得力、方法不恰當、違反保密紀律、產(chǎn)生不良后果的,一律實行責任倒查,嚴肅追責問責。

      防范化解安全生產(chǎn)重大風險分析報告2

        為全面深入開展安全風險排查治理工作,全力確保本項目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好,堅決防范和遏制重特大事故發(fā)生,貫徹落實《曲靖市交通運輸局關于轉發(fā)曲靖市查大風險防大事故百日行動實施方案的通知》(曲交安監(jiān)〔20xx〕35號)要求,我部認真分析本本項目安全生產(chǎn)規(guī)律和特點,梳理易導致重特大事故的安全風險情況,細化高風險分部分項工程范圍和對象,明確防范化解風險的人防、物防、技防措施,并形成《防范化解安全生產(chǎn)重大風險分析報告》,現(xiàn)將報告分析如下:

        一、落實風險管控

        政府主管部門在建筑施工等行業(yè)組織“查大風險防大事故百日行動”的專項活動,是風險等級管控和隱患排查治理的雙重預防性工作機制的重要體現(xiàn),也是我們的.兩張清單,即“風險清單”和“隱患清單”對應的風險管控和隱患排查治理兩項機制,采用清單式管理,能對照清單管控風險,對照清單消除隱患,也就是我們重大風險分析的要求。

        指揮部一直在推行落實風險動態(tài)管控機制,堅持推行指揮部和項目部兩級隱患分析,目的在于要求項目落實月度安全生產(chǎn)風險分析制度,每月動態(tài)發(fā)布 “安全生產(chǎn)風險清單”,并要求項目總工每月組織開展風險辨識、分析,并將風險管控與風險告知、隱患排查、事故分析以及作業(yè)安全條件確認等工作逐步融入風險管控中,突出了“事先預控”的理念,也體現(xiàn)了我們要做“平安衛(wèi)士”和不做“消防搶險隊員”的愿望,將安全管理理念由“隱患管理”向“風險管理”轉變。

        二、建立組織機構

        指揮部特成立“專項行動”工作領導小組:

        組 長:

        副組長:

        成 員:

        活動領導小組辦公室設在指揮部安全監(jiān)督處,負責具體指導各參建單位開展此活動。

        三、強化風險分析

        根據(jù)尋沾高速公路項目建設安全生產(chǎn)規(guī)律和特點,對照文件要求,指揮部立即行動,全面進行分析、梳理、排查,細化高風險分部分項工程范圍和對象,明確防范化解風險的人防、物防、技防措施,建立易導致重特大事故的重大風險隱患清單。

      防范化解安全生產(chǎn)重大風險分析報告3

      xxx委員會:

        根據(jù)《xxx查大風險防大事故百日行動工作方案》的通知xxx〔20xx〕3號文件要求,xxx水務局認真分析縣內(nèi)水利行業(yè)領域安全生產(chǎn)規(guī)律和特點,梳理了易導致重特大事故的安全風險情況,細化高風險單位范圍和對象,明確防范化解風險的人防、物防、技防措施,形成我縣水利行業(yè)防范化解安全生產(chǎn)重大風險分析報告如下:

        一、主要工作基本情況

        xxx目前在建主要工程項目有納甲河水庫,石良子水庫等在建項目。為切實加強對在建項目的安全督查,我局按照“誰主管、誰負責”的原則,重點檢查和督查在建項目的`納甲河水庫、石良子水庫工程。共檢查和督查了在建項目2件,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患2條,責令現(xiàn)場整改2條。

        二、存在的問題和風險隱患

        在2件項目的安全管理工作中,各參建單位做了大量工作,取得了一定的成效,xxxx年建設項目未發(fā)生一起人員傷亡的生產(chǎn)安全事故,但還存在一些不可忽視的問題和風險隱患。

        風險隱患:一是納甲河水庫住宿營地存在風險隱患,引水隧洞存在風險隱患,高邊坡存在風險隱患。二是石良子水庫高邊坡存在風險隱患。

        存在問題主要表現(xiàn)在:一是部分施工單位對安全生產(chǎn)工作的認識還有待于進一步提高,存在安全管理制度落實不到位,專職安全管理人員不足,安全教育不深入,現(xiàn)場安全管理不規(guī)范的問題;二是個別項目監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理與技術負責不到位,工程質(zhì)量尚需提高,安全監(jiān)管力度還需加大,參建各方的主體責任還需進一步落實;三是部分工地特種設備使用過程中存在違章作業(yè)現(xiàn)象;四是施工隊伍的安全管理仍需加強,由于眾多臨時工、農(nóng)民工流動性大,安全意識淡薄,操作技能和自我防護能力低,管理制度執(zhí)行不嚴格,習慣性違章時有發(fā)生。

        三、防范化解風險措施

        進一步加大對建項目的安全管理力度,采取切實有效的措施辦法,確保建設項目建設生產(chǎn)安全。重點做好以下三個方面的工作:

       。ㄒ唬┤媛鋵嵃踩a(chǎn)責任制

        按照“誰主管、誰負責”的要求加強對體系運行的監(jiān)督,進一步健全安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系,完善各項有針對性和可操作性的規(guī)章制度,強調(diào)各級人員的安全責任,分清職責,狠抓執(zhí)行和落實,確保體系有效運行。

       。ǘ┩晟茟惫芾,加強應急演練

        結合工程實際進展和應急演練情況,進一步修訂完善應急預案,加強預案的演練與總結,把預先控制和防范工作落到實處,提高應急處理能力,降低事故損害程度。

        (三)持續(xù)開展安全專項整治和隱患排查治理工作

        要充分認識到安全隱患排查治理工作的長期性和艱巨性,把安全隱患排查治理工作轉化成日常工作,形成一種工作制度,長期堅持,不走過場。根據(jù)各個季節(jié)、各階段生產(chǎn)形勢需要,加強安全生產(chǎn)培訓,督促各施工單位有針對性對高空作業(yè)安全、施工用電安全、場內(nèi)機動車交通運輸安全、消防安全、大型起重設備安全、涉水作業(yè)、邊坡穩(wěn)定、文明施工等開展專項整治活動和隱患排查治理工作。

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