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    1. 銷(xiāo)售總經(jīng)理崗位職責(zé)

      時(shí)間:2024-11-17 10:29:29 銷(xiāo)售 我要投稿

      銷(xiāo)售總經(jīng)理崗位職責(zé)7篇(精選)

        在學(xué)習(xí)、工作、生活中,越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?以下是小編為大家收集的銷(xiāo)售總經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      銷(xiāo)售總經(jīng)理崗位職責(zé)7篇(精選)

      銷(xiāo)售總經(jīng)理崗位職責(zé)1

        1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、制定相應(yīng)的銷(xiāo)售策略及計(jì)劃并組織實(shí)施;

        2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷(xiāo)售全過(guò)程的實(shí)現(xiàn)、包括市場(chǎng)開(kāi)拓、跟蹤、項(xiàng)目談判、合同洽談、合同執(zhí)行跟蹤及回款等;

        3、進(jìn)行市場(chǎng)分析、指導(dǎo)、推進(jìn)各業(yè)務(wù)崗位產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣工作;協(xié)助公司整體形象的宣傳策劃、強(qiáng)化品牌價(jià)值;

        4、完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)、建立部門(mén)規(guī)范;

        5、提供、制定價(jià)格體系的.市場(chǎng)依據(jù)和參考性意見(jiàn);

        6、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

      銷(xiāo)售總經(jīng)理崗位職責(zé)2

        1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、客戶維護(hù)和銷(xiāo)售等工作;

        2、負(fù)責(zé)所屬行業(yè)的產(chǎn)品宣傳、推廣和銷(xiāo)售,完成銷(xiāo)售的任務(wù)指標(biāo);

        3、制定個(gè)人銷(xiāo)售計(jì)劃,并按計(jì)劃拜訪客戶和開(kāi)發(fā)新客戶;

        4、搜集與尋找客戶資料,建立客戶檔案;

        5、協(xié)助上級(jí)制定銷(xiāo)售策略、銷(xiāo)售計(jì)劃,以及量化銷(xiāo)售目標(biāo);

        6、了解和掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)反饋;

        7、做好銷(xiāo)售合同的.簽訂、履行與管理等相關(guān)工作;

        8、接待來(lái)訪客戶;

        9、按時(shí)回收貨款。

      銷(xiāo)售總經(jīng)理崗位職責(zé)3

        1、負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)小區(qū)開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售目標(biāo)

        2、搜尋樓盤(pán),確定開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,定期參與小區(qū)開(kāi)發(fā)會(huì)議,與物業(yè)及銷(xiāo)售公司積極接洽。

        3、負(fù)責(zé)策劃小區(qū)開(kāi)發(fā)前的宣傳、組織工作,制訂完整的小區(qū)開(kāi)發(fā)及拓展計(jì)劃,并合理安排各類(lèi)開(kāi)發(fā)所需宣傳物料。

        4、培訓(xùn)并規(guī)范所屬開(kāi)發(fā)人員的.操作細(xì)則、服務(wù)細(xì)則。

        5、定期統(tǒng)計(jì)、考核所屬開(kāi)發(fā)人員的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

        6、定期準(zhǔn)確完成各類(lèi)小區(qū)開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售報(bào)表,并按時(shí)報(bào)送。

        7、合理、準(zhǔn)確完成所屬分部的小區(qū)折扣卡、小區(qū)禮券等的派發(fā)、統(tǒng)計(jì)、管理及上報(bào)工作。

      銷(xiāo)售總經(jīng)理崗位職責(zé)4

        1、參與市場(chǎng)銷(xiāo)售相關(guān)的`政策和制度的制定和推行;

        2、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

        3、負(fù)責(zé)部門(mén)成員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查、控制、監(jiān)督銷(xiāo)售流程,保證銷(xiāo)售業(yè)務(wù)按計(jì)劃、程序順利進(jìn)行;

        4、建立、完善和管理銷(xiāo)售隊(duì)伍,完成銷(xiāo)售目標(biāo);

        5、配合業(yè)務(wù)需要,組織和參加各類(lèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)、項(xiàng)目。

      銷(xiāo)售總經(jīng)理崗位職責(zé)5

        1、負(fù)責(zé)渠道合作伙伴的`拓展招募、培訓(xùn)及活動(dòng);

        2、根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,協(xié)同合作伙伴完成部門(mén)銷(xiāo)售指標(biāo);

        3、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場(chǎng)信息的收集及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析;

        4、在銷(xiāo)售區(qū)內(nèi)協(xié)同伙伴銷(xiāo)售活動(dòng)的策劃和執(zhí)行,完成銷(xiāo)售任務(wù);

        5、管理維護(hù)伙伴關(guān)系以及伙伴間的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作計(jì)劃。

      銷(xiāo)售總經(jīng)理崗位職責(zé)6

        1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司的營(yíng)銷(xiāo)策略、政策和計(jì)劃;

        2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析;

        3、負(fù)責(zé)年度銷(xiāo)售的預(yù)測(cè),目標(biāo)的制定及分解;

        4、確定銷(xiāo)售部門(mén)目標(biāo)體系和銷(xiāo)售配額;

        5、負(fù)責(zé)對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的'目標(biāo)客戶進(jìn)行攻關(guān),并協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓;

        6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售計(jì)劃的分解、落實(shí),并進(jìn)行跟蹤與評(píng)估。

      銷(xiāo)售總經(jīng)理崗位職責(zé)7

        銷(xiāo)售經(jīng)理的主要職責(zé)是組織、安排、落實(shí)銷(xiāo)售部的各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)完成項(xiàng)目銷(xiāo)售工作。

        具體內(nèi)容分為以下幾項(xiàng):

        (一)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部行政管理,組織協(xié)調(diào)銷(xiāo)售部各項(xiàng)日常工作。

        (二)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部工作時(shí)間、人員安排,管理、監(jiān)督銷(xiāo)售部工作紀(jì)律。

       。ㄈ┴(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員工作行為,形象規(guī)范管理。

       。ㄋ模┴(fù)責(zé)工作環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、管理。

       。ㄎ澹┴(fù)責(zé)銷(xiāo)售部銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理:

        1、定各階段銷(xiāo)售目標(biāo),根據(jù)市場(chǎng)狀況及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略及銷(xiāo)控計(jì)劃,策劃組織實(shí)施各項(xiàng)銷(xiāo)售工作。

        2、組織安排銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)分析,分析項(xiàng)目的市嘗廣告、客戶等回饋信息,為公司決策提供依據(jù)。

        3、定期組織安排房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查與分析,提出市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,全面掌握市場(chǎng)情況,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。

        4、協(xié)調(diào)配合業(yè)務(wù)員與客戶的談判,監(jiān)督接待、談判簽約等銷(xiāo)售進(jìn)程,促進(jìn)成交,審核合同條款。

        5、組織每周銷(xiāo)售例會(huì),總結(jié)銷(xiāo)售情況。

        6、負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核。

        7、制定并組織銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程、監(jiān)督實(shí)施。

        8、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,監(jiān)督建立客戶檔案管理。

        9、處理各種突發(fā)事件,完成公司交辦的其他工作任務(wù)。

        (六)做結(jié)傭函,每月統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)售人員傭金、工資情況,列明細(xì)表。

        職業(yè)經(jīng)理人跳槽后如何利用原有的資源

        對(duì)于資源,我認(rèn)為談不上利用,而在于如何整合和共同開(kāi)發(fā)這些資源。所以,作為職業(yè)經(jīng)理人到新東家后,關(guān)鍵是對(duì)原有資源如何進(jìn)行有效重組,使原有資源添加更多的附加值。當(dāng)然在整合新舊資源時(shí),前提是不能損害雙方(老東家和新東家)的.利益,最好是實(shí)現(xiàn)共贏。比如說(shuō),企業(yè)的需求是多方面的,新老東家很有可能是互為客戶關(guān)系,作為職業(yè)經(jīng)理人在交易過(guò)程中對(duì)信息的掌控度是最高的,這樣的交易會(huì)使交易成本降至最低,對(duì)雙方都是合算的。作為職業(yè)經(jīng)理人,只要心地?zé)o私,光明磊落,完全化市場(chǎng)操作,就根本不用擔(dān)心。

        職業(yè)經(jīng)理人跳槽時(shí)最忌諱什么

        作為職業(yè)經(jīng)理人一定要善始善終,要維護(hù)老東家的利益。所以,經(jīng)理人,特別是核心骨干,最忌“閃電離職”,又“閃電就職”,剛出東家門(mén)就進(jìn)西家院。無(wú)論如何一定要作好交接工作,保證企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

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