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    1. 酒店主管工作內(nèi)容

      時間:2022-07-02 18:50:13 職場 我要投稿
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      酒店主管工作內(nèi)容

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      酒店主管工作內(nèi)容

      一、客房主管的職責(zé)

      1)負(fù)責(zé)對所轄樓層客房的接待服務(wù)工作實(shí)行督導(dǎo)、檢查,保證客房接待的正常、順利進(jìn)行,直接對客房部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

      2)掌握所屬員工的思想和工作情況,充分發(fā)揮班組長的作用。善于說服動員,作耐心細(xì)致的思想工作。

      3)根據(jù)具體的接待任務(wù),組織、調(diào)配人力。對VLP接待,協(xié)助班組

      4)每天巡視客房布置、清潔衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量保持正常穩(wěn)定水平。

      5)匯總核實(shí)客房狀況,及時向前臺提供準(zhǔn)確的客房狀況報表。

      6)對客房設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng),保證房內(nèi)設(shè)施完好,物資齊全完備。發(fā)現(xiàn)損壞或故障及時保修。提出設(shè)備更新、布置更新計劃。掌握號各班組日常更換的布草及客房用品的消耗情況。主動接觸客人及陪同人員,了解客人特點(diǎn)和要求。

      8)對班組處理不了的客人要求或疑難問題,主動幫助解決或幫助聯(lián)絡(luò)。

      9)對所屬員工的操作方法、工作規(guī)范進(jìn)行培訓(xùn)。

      10)經(jīng)常檢查所轄員工的儀容儀表、禮貌服務(wù)情況。

      11)負(fù)責(zé)所屬各班組的日常行政管理工作。對員工的工作態(tài)度、勞動紀(jì)律和工作質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計考評。

      12)執(zhí)行客房部經(jīng)理交給的其它任務(wù)。

      二、公共區(qū)域主管職責(zé):

      1)負(fù)責(zé)對所轄區(qū)域的清潔衛(wèi)生情況達(dá)到酒店的標(biāo)準(zhǔn),保證服務(wù)質(zhì)量符合酒店要求,直接對客房部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

      2)掌握所屬員工的思想和工作情況。

      3)負(fù)責(zé)安排公共區(qū)域服務(wù)班次、工作時間和假日輪休。

      4)做好各項清潔工作的計劃。

      5)檢查當(dāng)班員工的儀容儀表。檢查所轄區(qū)域是否整潔、美觀,轉(zhuǎn)載自處理。

      6)檢查所轄區(qū)域的裝飾品、公用設(shè)施設(shè)備是否完善,保證能達(dá)到酒店的淘氣。

      7)制定合理的清潔用品消耗限額,控制清潔用品的發(fā)放。

      8)負(fù)責(zé)對與員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      9)指導(dǎo)和檢查地毯保養(yǎng)、蟲害控制、外窗清潔等專業(yè)工作。

      10)完成客房部經(jīng)理交給的各項臨時任務(wù)。

      (1)早班

      A.按時到崗,根據(jù)班檢查員工出勤情況。

      B.檢查當(dāng)班員工儀容儀表,包括工衣、工號牌、頭發(fā)、首飾等。

      C.檢查通宵班的工作,并聽取通宵班的工作匯報。

      D.檢查班組內(nèi)防火器材是否完好。

      E.掌握當(dāng)天正確的房態(tài),合理接受預(yù)訂。

      F.合理安排員工進(jìn)午餐。打空房表與樓層核對空房衛(wèi)生,預(yù)備高峰期的開房。

      H.安排員工與逾期未走的客人落實(shí)離店日期,并檢查登記資料是否正確輸入電腦。

      I.檢查交班內(nèi)容的跟班情況,保證交班能按時按質(zhì)完成。

      J.根據(jù)未來七天的開房預(yù)測,合理安排人手上班。

      K.檢查本班工作范圍內(nèi)設(shè)備是否能正常運(yùn)作,發(fā)現(xiàn)問題要立刻報告并通知工程維修員進(jìn)行維修。

      L.開交班會、員工考勤記錄。

      M.寫工作日記并呈營運(yùn)主管審閱。

      (2)夜班

      A.按時到崗,根據(jù)班檢查員工出勤情況。

      B.檢查當(dāng)班員工儀容儀表,包括工衣、工號牌、頭發(fā)、首飾等。

      C.認(rèn)真聽取早班主管的交班,搞清每一件事情,以便跟進(jìn)解決。

      D.檢查逾期未走客人的落實(shí)情況。

      E.熟悉當(dāng)天訂單情況、核對空房表,并得到正確的房態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

      F.合理安排員工的用餐情況。

      G.與員工一起為入住的客人辦理手續(xù),并處理出現(xiàn)的問題。

      H.檢查登記卡的資料是否正確輸入電腦(重點(diǎn)在人名、晚數(shù)、房價)。

      I.檢查通宵班工作的用品是否齊全,夠用、設(shè)備是否能夠正常工作。

      J.檢查通宵班的到崗情況,做好交接班。

      K.交班后寫交班、員工考核記錄。

      L.寫工作日記并呈營運(yùn)部主管審閱。

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