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「7月10日學(xué)習指南」職業(yè)規(guī)劃落地舉措
HR打卡學(xué)習指南--
7月10日：職業(yè)規(guī)劃落地舉措
職業(yè)規(guī)劃設(shè)計的最終見效，關(guān)鍵要看它實施的程度。一份規(guī)劃即使再完美，如果不能有效落地的話，仍然只是停留在理想中的空中樓閣。許多企業(yè)都會有自己的配套機制來保障職業(yè)規(guī)劃的施行效果，我們一起看下其中有哪些值得學(xué)習的：
1、利用各種科學(xué)的手段。輪崗制度、新晉升人員培訓(xùn)計劃、導(dǎo)師制、職業(yè)發(fā)展教練等，都是已經(jīng)被證實的行之有效的方法，HR在進行實際操作的時候，可以靈活運用它們來提高職業(yè)規(guī)劃落地的效果。這些方法分別都有什么樣的重點和注意事項?2樓緣如影、9樓微風徐徐之董凱、224樓散木、1668樓打雜的有話說;
2、對不同的員工進行針對性操作。不同崗位上的員工，他們的知識結(jié)構(gòu)、個人意愿、職業(yè)訴求都有著天壤之別，HR在落實職業(yè)規(guī)劃時，不能一套法子無差別覆蓋，而應(yīng)針對不同的群體采用不用的手段。14樓我和我追逐的夢對各種分類操作的技巧都做了闡述。
3、注重將企業(yè)整體發(fā)展與員工個人規(guī)劃相結(jié)合。企業(yè)有更好的發(fā)展，有更好的業(yè)績和經(jīng)營效益，才能給員工提供更多的晉升崗位和發(fā)展機會。在操作職業(yè)規(guī)劃落地時，HR要時刻注意：這項工作需要能夠促進組織發(fā)展目標的實現(xiàn)，而不是背離。關(guān)于這一點，3樓秉駿哥、17樓學(xué)習旅途、49樓風十三有很好的論述;
清晰明確、豐富多樣的職業(yè)通道可以為員工的發(fā)展描繪美麗的藍圖，不過，要將這份藍圖落實下來，執(zhí)行下去，還有利于企業(yè)予以重視，不走過場，切實提供各項配套機制和舉措，才能讓員工獲得更好的職業(yè)前景，同時實現(xiàn)企業(yè)的更大發(fā)展。
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